Nhận định, soi kèo Ramtha vs Shabab AlOrdon, 21h00 ngày 27/2: Kết thúc suôn sẻ

Việc đóng cửa các cửa hàng Apple Store là điều cần thiết, ngay cả khi nó làm ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh số bán hàng của Apple. Tuy nhiên bên cạnh đó, việc đóng cửa Apple Store dẫn đến một hậu quả khác đối với những khách hàng đã mang iPhone hoặc máy tính Mac đến sửa chữa trước đó. 

Những khách hàng đen đủi này đang không có cách nào để lấy lại thiết bị của họ. Về cơ bản, những chiếc iPhone, MacBook, Apple Watch hay bất kỳ thiết bị nào khác đang mắc kẹt tại các cửa hàng Apple Store, và sẽ kéo dài vô thời hạn.

Phát ngôn viên của Apple cho biết: “Thật không may cho những ai vẫn còn bỏ lại thiết bị của họ để sửa chữa tại các cửa hàng Apple Store. Không có cách nào để có thể lấy lại những thiết bị đó, cho đến khi những cửa hàng Apple Store này mở cửa trở lại”. 

Đối với những thiết bị đã được gửi đến trung tâm sửa chữa của Apple thì sẽ may mắn hơn một chút. Vì Apple sẽ gửi trả trực tiếp các thiết bị này cho khách hàng, thay vì lộ trình thông thường là gửi trả thông qua các Apple Store để khách hàng đến lấy. 

Trước đây, Apple đã từng đưa ra thời điểm mở cửa trở lại các Apple Store là vào ngày 27 tháng 3. Tuy nhiên sau đó, Apple đã thay đổi và tuyên bố rằng toàn bộ Apple Store sẽ đóng cửa vô thời hạn, cho đến khi nào có thông báo mới nhất. 

Nếu như một ai đó đang phải làm việc ở nhà, trong khi chiếc MacBook hay iPhone vẫn còn mắc kẹt ở Apple Store và không biết khi nào mới có thể lấy lại. Thì đó thực sự là ác mộng. 

Theo GenK

Trong cuộc tranh cử vào Nhà Trắng năm nay, tỷ phú Michael Bloomberg được xem là đối thủ nặng ký nhất của ông Donald Trump. Không chỉ có tiếng nói trong giới chính trường Mỹ, cựu Thị trưởng New York còn là người giàu nứt vách với khối tài sản 61,8 tỷ USD, gấp 17 lần tài sản của ông Trump. Ảnh: Business Insider.

Là người giàu thứ 9 thế giới và đứng thứ 6 tại Mỹ, ông Bloomberg không quá hứng thú với phương tiện đi lại. Người ta chỉ bắt gặp tỷ phú 78 tuổi sử dụng 3 phương tiện, gồm một chiếc SUV, một siêu xe và vài chiếc máy bay riêng. Ảnh: Peter Kramer/Getty Images.

Chiếc SUV được ông Bloomberg sử dụng chính là Chevrolet Suburban, có giá khoảng 40.000 USD. Đối thủ cạnh tranh của Cadillac Escalade được trang bị động cơ V8 dung tích 5.3L sản sinh công suất tối đa 355 mã lực và mô-men xoắn 519 Nm, hệ thống truyền động 4 bánh, hộp số 6 cấp. Ở thế hệ mới nhất, Suburban có thêm bản động cơ V8 6.2L, công suất tối đa 420 mã lực và mô-men xoắn 623 Nm, sử dụng hộp số tự động 10 cấp. Ảnh: Netcarshow.

Ở bên trong, nội thất của Suburban rộng lớn với tùy chọn 7 hoặc 8 ghế ngồi. Các tính năng an toàn trên Chevrolet Suburban gồm có 7 túi khí, camera sau, cảnh báo va chạm phía trước, đèn pha tự động chỉnh góc chiếu, hỗ trợ giữ làn đường, hỗ trợ phanh tự động. Ảnh: Netcarshow.

Nhờ động cơ mạnh mẽ, khung gầm chắc chắn và vẻ ngoài bệ vệ, Chevrolet Suburban thường được tin tưởng chọn làm xe phục vụ các tỷ phú, yếu nhân. Nổi tiếng nhất là những chiếc Suburban trong đoàn xe hộ tống tổng thống Mỹ.

Bên cạnh chiếc Suburban để đi làm, ông Bloomberg thường sử dụng chiếc Audi R8 để dạo phố. Chiếc R8 của Bloomberg thuộc thế hệ đầu tiên. Ảnh: Netcarshow.

Siêu xe này được trang bị động cơ V10 dung tích 5.2L, sản sinh công suất 560 mã lực, tăng tốc 0-100 km/h trong 3,6 giây và tốc độ tối đa 320 km/h. Tại Mỹ, Audi R8 có giá khoảng 130.000 USD. Ảnh: Netcarshow.

Audi R8 từng là mẫu siêu xe được ưu chuộng tại Việt Nam, bên cạnh Lamborghini và Ferrari. Những năm gần đây, siêu xe ồ ạt đổ về Việt Nam nên R8 dần mất đi sức hút. Ảnh: Netcarshow.

Bên cạnh những chiếc xe không quá đắt đỏ, ông Bloomberg cũng có thú vui xa xỉ là sưu tập máy bay cá nhân. Bộ sưu tập máy bay của tỷ phú này rất ít khi lộ mặt, chỉ duy nhất chiếc trực thăng AgustaWestland AW109SP được công chúng biết đến. Ảnh: Wikimedia.

AW109SP là một phiên bản của AW109, có giá khởi điểm khoảng 7 triệu USD. AgustaWestland AW109 là dòng trực thăng đa năng hạng nhẹ, 2 động cơ, 8 chỗ ngồi được sản xuất bởi hãng Leonardo S.p.A (Italy). Rõ ràng dù rất giàu có, những phương tiện đi lại của ứng viên Tổng thống Mỹ khá khiêm tốn và tiết kiệm. Ảnh: Flickr.

Theo Zing

Dùng nội thất Rolls-Royce Phantom để tôn vinh nghệ sĩ 84 tuổi

Một không gian trưng bày độc đáo trong nội thất của chiếc Rolls-Royce Phantom nhằm tôn vinh bà Mahlangu - nghệ sỹ 84 tuổi người Nam Phi.

Chắc hẳn, bất kì ai cũng sẽ nhớ đến hình ảnh chàng trai mang áo số 8 đen nhẻm nhưng nhanh nhẹn, bền bỉ từng thi đấu cho đội tuyển U23 tham dự SEA Games 25. Đó là Trọng Hoàng, người được xem là một trong những  tài năng trẻ sáng giá bậc nhất của Đông Nam Á thế hệ 1988 - 1989.

Suốt những năm trôi qua, khi mọi cầu thủ đều từ bỏ “cơn khát vàng SEA Games” thì Trọng Hoàng vẫn luôn bền bỉ và nhiệt huyết chiến đấu trên sân cỏ. Và tròn 10 năm sau, Trọng Hoàng cùng các “đàn em” của mình đã làm nên lịch sử cho thể thao Việt Nam với tấm Huy chương Vàng môn bóng đá nam đầu tiên tại SEA Games sau 60 năm chờ đợi.

Ở SEA Games 30, thi đấu cạnh dàn cầu thủ trẻ đôi mươi, lứa tuổi sung sức nhất nhưng lão tướng Trọng Hoàng chưa từng có phút giây nào lép vế. Vẫn là những pha chạy trường sức, lên công về thủ không biết mệt mỏi của chàng chiến binh xứ Nghệ. Chia sẻ về chế độ tập luyện, ăn uống và dinh dưỡng để giữ vững sức khoẻ dù đã ở ngưỡng tuổi 30, Trọng Hoàng nói:

“Là một vận động viên chuyên nghiệp, Hoàng luôn tuân thủ nghiêm túc các giáo án bài tập của huấn luyện viên. Ngoài ra, Hoàng cũng thường tập thêm các bài luyện cơ trước và sau buổi tập. Hoàng thường tham khảo thêm các bài tập thể lực của các cầu thủ nước ngoài để tăng cường sức mạnh, phòng tránh chấn thương trong tập luyện và thi đấu.

Thông thường, mọi người thường nghĩ rằng các vận động viên sẽ có chế độ ăn rất giàu calo do phải tập luyện với cường độ cao. Tuy nhiên, cá nhân Hoàng thường có chế độ ăn tương đối xanh, các món chiếm khẩu phần lớn trong bữa ăn của Hoàng là các món rau củ, đặc biệt là salad. Hoàng thích ăn cá và các loại hạt. Trước khi thi đấu, Hoàng thường bổ sung thêm nhiều hoa quả, nhất là chuối để chống chuột rút”.

Trọng Hoàng bật mí cách giữ thể lực tốt là bổ sung nhiều hoa quả trong chế độ ăn trước khi thi đấu, đặc biệt ăn chuối để chống chuột rút

Thực hiện giấc mơ start- up ấp ủ 15 năm

Kết thúc hành trình thực hiện khát vọng HCV Sea Games, Trọng Hoàng tiếp tục theo đuổi giấc mơ start-up của mình sau quãng thời gian 15 năm ấp ủ cùng người bạn thân thuở niên thiếu.

Tiếp nối cho những thành công “vàng” trên sân cỏ, trong năm nay, chàng cầu thủ sinh năm 1989 này kết hợp cùng với người bạn thân là Nguyễn Kim Cương dự định mở một công ty, sản xuất các thực phẩm chức năng dựa trên các bài thuốc gia truyền của Nhà thuốc đông y Nguyễn Kim Bảng.

Công ty đã có những sản phẩm đầu tiên cho nam và nữ. Trong đó, Kim Bảng Giao là sản phẩm có thành phần từ những vị thảo dược nhiên nhiên và giúp hỗ trợ tăng cường sinh lý nam giới.

Trọng Hoàng hiện thực giấc mơ startup với bạn thân để nghiên cứu và sản xuất các sản phẩm TPCN dựa trên bài thuốc Đông y của gia đình

Nói về giấc mơ start- up của mình, chàng cầu thủ chia sẻ: “Đối với các VĐV chuyên nghiệp phải thi đấu nhiều hay tham gia nhiều năm trong một môn thể thao nào đó được xem là đối tượng có nguy cơ cao bị rối loạn sinh lý. Việc tập luyện thường xuyên ở cường độ cao, thi đấu căng thẳng rất dễ là tác nhân gây mất cân bằng sinh lý. Chức năng sinh lý với đàn ông rất quan trọng, và Kim Bảng Giao là một sản phẩm bồi bổ lâu dài, hỗ trợ tăng cường sức khỏe sinh lý nam giới”.

“Bản thân Hoàng cũng đang dùng Kim Bảng Giao; đây là thực phẩm chức năng tốt cho nam giới trong cuộc sống hàng ngày”, tuyển thủ nói.

Trọng Hoàng dùng Kim Bảng Giao để bồi bổ sức khỏe và giữ lửa gia đình

Trong năm mới 2020, với quyết định start-up cùng người bạn thân và lên chức bố sau hơn một năm kết hôn, Trọng Hoàng đã lần lượt thực hiện hóa được những giấc mơ lớn của cuộc đời.

Kim Bảng Giao có các thành phần thảo dược như: cao tục đoạn, cao hà thủ ô, nhung hươu, cao ba kích, cao đẳng sâm, cao kim anh, cao cốt toái bổ… Các loại thảo dược quý này hỗ trợ bổ thận, tráng dương, hỗ trợ tăng cường sinh lực và khả năng sinh lý nam, hỗ trợ giảm mãn dục nam giới. Sản phẩm bổ trợ cho nam giới bị di tinh, mộng tinh, đau lưng, tiểu rắt, tiểu đêm nhiều lần do thận yếu. XNQC số 015533/2019, Bộ Y tế cấp ngày 6/8/2019. Để hiểu rõ hơn thông tin và được tư vấn miễn phí về sản phẩm, liên hệ: Công ty TNHH thương mại TCARE · Hotline:0368 083 083 · Website: http://tcare.com.vn/ Sản phẩm không phải là thuốc và không có tác dụng thay thế thuốc chữa bệnh.

Doãn Phong

Phóng viên Liên Hoàng của Báo Nikkei Asia đã có cuộc gặp gỡ với ông Vương Quang Khải – Phó Tổng giám đốc điều hành VNG và có những nhận định thú vị về kỳ lân công nghệ này. Bài viết đăng trên tạp chí Nikkei Asia vào tháng 4/2021.

Vào một buổi chiều nhạt nắng, ông Khải vừa lái chiếc SUV vừa giới thiệu với phóng viên tờ Nikkei Asia (Nhật Bản) về Kiki, trợ lý tiếng nói do các kỹ sư VNG nghiên cứu, phát triển.

Ông Khải là Phó Tổng Giám đốc điều hành của VNG. Tập đoàn này khởi nghiệp từ trò chơi trực tuyến và là kỳ lân công nghệ đầu tiên của Việt Nam. Là nhà khoa học máy tính từng được đào tạo tại trường đại học Columbia (Mỹ), ông Khải đang đứng đầu Zalo AI – đội ngũ đã nghiên cứu và phát triển thành công trợ lý Kiki.

"Mở nhạc Taylor Swift", ông nói bằng tiếng Việt. Bảng điều khiển bật sáng và giai điệu vang lên. ("Nice to meet you / Where’ve you been...."). Chúng tôi thưởng thức âm nhạc trong khi chiếc SUV lướt qua một khu đô thị cao cấp được xem là nơi ở của giới nhà giàu trên đường đến trụ sở của VNG.

Kiki cũng cho thấy khả năng cập nhật những sự kiện mới nhất. Khi được hỏi ai là Thủ tướng của Việt Nam, Kiki ngay lập tức trả lời thông tin vừa được công bố trong tuần: “Ông Phạm Minh Chính”.

Ông Khải mở màn Zalo AI Summit 2020

Trợ lý ảo là một phần quan trọng trong nỗ lực thúc đẩy AI tại VNG, một “nước đi” mà ông Khải cho là cần thiết cho tương lai của công ty.

"Nếu chúng tôi không theo kịp làn sóng công nghệ thay đổi mạnh mẽ từng ngày, chúng tôi có thể trở thành người ngoài cuộc trong tương lai", ông chia sẻ với Nikkei.

Không tham vọng trở thành một siêu ứng dụng, Zalo là một phần cuộc sống của người Việt

Trong hơn 15 năm qua, VNG đã đa dạng hóa kinh doanh sang lĩnh vực điện toán đám mây, quảng cáo, thanh toán điện tử và thông tin liên lạc. Đồng thời, công ty này cũng xây dựng được tập người dùng online lớn nhất Việt Nam.

Ứng dụng nhắn tin Zalo có 62 triệu người dùng, chỉ xếp sau Facebook và YouTube về độ phổ biến trong nước (theo We Are Social). Điều này khiến VNG trở thành điểm sáng hiếm hoi về một công ty nội địa đã vượt qua các đối thủ nước ngoài nặng ký. Trong khi đó, phần còn lại của Đông Nam Á đều phụ thuộc vào các ứng dụng nhắn tin phổ biến du nhập từ nước ngoài như Line hay WhatsApp.

Theo Nikkei, Zalo được xem là ứng cử viên sáng giá nhất cho vị thế “siêu ứng dụng” của Việt Nam như Grab hay Gojek, hai ứng dụng đặt xe hiện cung cấp đa dịch vụ cho người dùng trên khắp Đông Nam Á.

Khi được hỏi về ý tưởng trở thành “siêu ứng dụng”, ông Khải - người được xem là cha đẻ của Zalo - cho biết ông không có ý định biến ứng dụng này trở thành một “người giữ cửa” để quyết định xem ai có thể bước vào thị trường rộng lớn ở Việt Nam.

Ông Khải khẳng định Zalo chỉ nên trở thành “siêu ứng dụng” nếu điều đó xuất phát từ nhu cầu thực tế của người dùng. Hiện tại, Zalo vẫn ưu tiên định hướng là một công cụ liên lạc đơn giản, dễ sử dụng với người dùng Việt. Thêm quá nhiều chức năng sẽ khiến Zalo tốn nhiều dung lượng và trở nên kém thân thiện.

"Nếu muốn là tất cả, bạn có thể không là gì cả", ông nói với phóng viên Nikkei khi đang ngồi trên một bãi cỏ ở sân thượng của tòa nhà VNG trong lúc hoàng hôn xuống dần.

Ông Khải lập luận rằng, ngoài Trung Quốc, không nơi nào có một ứng dụng có thể thực sự giữ vị trí thống trị. Tuy nhiên, nếu có một ứng dụng công nghệ nào đó đã trở thành một phần trong cuộc sống hàng ngày ở Việt Nam, đó chính là Zalo.

Ứng dụng có 39 chức năng (bao gồm cả thanh toán), đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dùng mua sắm tại cửa hàng, vé máy bay, thanh toán học phí, truy cập các dịch vụ của chính phủ… Ứng dụng này cũng là cầu nối để nhiều thương hiệu kết nối với khách hàng. Điển hình là VNG đã thỏa thuận hợp tác cùng Baemin, ứng dụng giao đồ ăn của Hàn Quốc.

Theo nhận định của Nikkei, sự thành công của Zalo đã giúp VNG thu hút sự chú ý từ những nhà đầu tư quốc tế, bao gồm hai quỹ nhà nước của Singapore là Temasek và GIC, Goldman Sachs và hai quỹ được cho là thuộc sở hữu của Tencent Holdings (Trung Quốc), với định giá khoảng 2 tỷ USD.

VNG có kế hoạch niêm yết trên sàn Nasdaq mặc dù IPO vẫn chưa thành hiện thực. Năm 2017, nhà sáng lập VNG Lê Hồng Minh từng bay đến New York để ký một bản hợp đồng với nhà điều hành sàn giao dịch chứng khoán.

Kiên định với làn sóng trí tuệ nhân tạo

Dù không chắc chắn về việc Zalo có trở thành siêu ứng dụng hay không, ông Khải vẫn kiên định: “Làn sóng tiếp theo là AI. Và chúng ta nên đầu tư.”

Tháng 12/2020, Zalo AI giới thiệu Kiki trên loa thông minh, sản phẩm được xây dựng dựa trên công nghệ tương tự như Alexa của Amazon và Siri của Apple nhưng hỗ trợ tiếng Việt.

Kiki được sử dụng trên xe hơi

Zalo cũng đang đàm phán với một công ty hàng đầu về bảng điều khiển ô tô để tích hợp trợ lý Kiki cho thị trường xe hơi phổ thông vào quý III năm 2021. Ông Khải từ chối tiết lộ thông tin về đối tác.

Lĩnh vực nghiên cứu ở Zalo AI khá đa dạng, từ công nghệ nhận dạng khuôn mặt hiện đang được ngân hàng Bản Việt sử dụng để xác minh khách hàng, đến việc phát nhạc thông qua Kiki được tích hợp trên kho nhạc khổng lồ của Zing MP3. Trên ứng dụng nhắn tin Zalo, đội ngũ AI đang thử nghiệm việc chuyển đổi tin nhắn từ âm thanh sang văn bản.

Khi được hỏi về việc có thể chờ đợi các doanh nghiệp nước ngoài triển khai các dịch vụ AI thay vì tự phát triển, ông Khải cho rằng vẻ đẹp cuộc sống đến từ việc mọi người nghĩ và làm khác biệt.

"Nếu mọi người đều làm cùng một thứ và bằng cùng một cách thì rất nhàm chán. Công nghệ cũng vậy", ông Khải nói với Nikkei.

Thực tế cho thấy, sự cạnh tranh sẽ mang đến những ý tưởng tốt, đặc biệt là trong các lĩnh vực mà VNG có lợi thế. Chẳng hạn, việc phục vụ ngôn ngữ tiếng Việt đã tạo nên sự thống trị của ứng dụng Zalo và là nền tảng cho tính năng nhận dạng giọng nói của Kiki.

Thách thức mới…

Trước những tham vọng của VNG, Tuấn Hồ, giảng viên tài chính của Đại học Bristol (Anh), cho biết các nhà đầu tư hiện tại và tương lai sẽ muốn cân nhắc liệu các khoản đầu tư của chính VNG có thành công hay không. Công ty công nghệ này đã đổ hàng triệu USD vào mảng thanh toán online và thương mại điện tử, vốn được xem là hoạt động thua lỗ trong nhiều năm.

“Câu hỏi đặt ra là liệu họ có thể khai thác vào các lĩnh vực có thể mang lại lợi nhuận lớn hay không?”, ông Tuấn Hồ nói.

Kể từ khi thành lập, VNG đã trở thành một công ty đa ngành nghề với hơn 20 mảng dịch vụ khác nhau như fintech, điện toán đám mây, game và ứng dụng trò chuyện. Trong đó, nhiều dịch vụ không được đánh giá cao như thương mại điện tử, công cụ tìm kiếm… Các mảng hoạt động kinh doanh của VNG cũng bị nhìn nhận là có sự chồng chéo.

Hiện tại, nguồn thu từ game đang đóng góp 79,2% trong tổng doanh thu 6 nghìn tỷ đồng (262 triệu USD) được ghi nhận trong báo cáo tài chính của VNG năm 2020. Công ty có kế hoạch bổ sung các dòng game trên di động vào thị trường Ấn Độ, Nga, Mỹ Latinh và Đông Nam Á. Đây là những động thái giúp VNG cạnh tranh mạnh mẽ hơn với Sea Group - công ty sở hữu nhà phát hành game Garena và Tencent.

Ngoài ra, VNG còn thu lợi nhuận từ dịch vụ B2B, đe dọa lên các đối thủ nước ngoài như Amazon và Alibaba nếu chính phủ Việt Nam quy định các công ty phải lưu trữ dữ liệu trong nước. Nguồn thu nhập lớn thứ hai của VNG đến từ quảng cáo, chiếm đến 16,3% doanh thu của VNG năm 2020, tăng trưởng 10,6% so với năm 2015.

Ở một khía cạnh nào đó, theo Nikkei nhận định, VNG đang đồng hành cùng sự phát triển của Việt Nam. Năm 2004, tiền thân VNG là Vinagame - một công ty khởi nghiệp nhỏ tận dụng sự phát triển phổ biến của game máy tính và quán cà phê internet. Lúc bấy giờ, Việt Nam chưa gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới, ít được biết đến về thương mại mà thường được biết đến là một quốc gia nhỏ bé đã đánh bại Pháp và Mỹ xâm lược.

Sau nhiều nỗ lực, VNG bổ sung một loạt dịch vụ quan trọng với nền kinh tế hiện tại của Việt Nam như thanh toán, phát trực tiếp, điện toán đám mây trong khi tốc độ, sự ổn định và những sticker vui nhộn trên ứng dụng nhắn tin Zalo đã đi sâu vào đời sống người Việt. Trong cùng giai đoạn này, Việt Nam đã ký một loạt các thỏa thuận thương mại. Bên cạnh việc sản xuất áo sơ mi và ví, nhiều nhà máy sản xuất điện thoại và chip đã ra đời.

Một khách hàng sử dụng Zalo Pay của VNG để mua sắm tại cửa hàng. (Ảnh: Tomoya Onishi)

Ghi nhận của Nikkei, ông Lê Hồng Minh hi vọng một ngày nào đó hình ảnh của Việt Nam sẽ gắn liền với công nghệ hơn là chiến tranh. "25 năm trôi qua và thế hệ của tôi vẫn chưa thể thay đổi ấn tượng đó", ông Minh phát biểu tại sự kiện đánh dấu 25 năm quan hệ Việt Nam – Mỹ sau chiến tranh vào tháng 8 năm ngoái.

Phát triển sản phẩm công nghệ luôn là một thách thức, đặc biệt ở công ty có gốc là doanh nghiệp game như VNG. Ông Khải đã cố gắng xây dựng phong trào trekking dã ngoại với đội ngũ của mình ở khắp nơi trên thế giới, từ đảo Brunei tới rừng Siberia.

 “Xây dựng các sản phẩm Internet cũng khá giống việc leo núi. [Lúc đầu] thường mệt và không vui. Nhiều lúc bạn thấy ghét bản thân mình. Nhưng cuối cùng nhìn lại, chúng tôi đều cảm thấy rất hạnh phúc", ông Khải chia sẻ.

Du Lam (Theo Nikkei)

Đáng chú ý, Phó Thủ tướng cũng chỉ đạo kiện toàn và tái kích hoạt tổ thông tin đáp ứng nhanh của Ban chỉ đạo quốc gia, làm nhiệm vụ giúp Ban chỉ đạo, Bộ Y tế phân tích thông tin, dữ liệu, ý kiến chuyên gia; thiết lập cơ chế giám sát các đối tượng nhập cảnh, đối tượng cách ly trong suốt quá trình từ khi nhập cảnh đến hết giai đoạn cách ly, theo dõi y tế sau cách ly.

Đồng thời, xác minh những thông tin khó mà bằng phương pháp truy vết thông thường không giải quyết được; tổng hợp các nguồn thông tin ngoài y tế để giúp hệ thống y tế xây dựng các kịch bản ứng phó, nhất là trong các hoàn cảnh đặc biệt như các đợt nghỉ lễ, các sự kiện văn hóa xã hội đặc biệt.

Tổ thông tin đáp ứng nhanh của Ban chỉ đạo quốc gia về phòng chống dịch Covid-19 còn có nhiệm vụ xây dựng bản đồ An toàn Covid-19, thường xuyên đánh giá xếp hạng và xác định những điểm nguy cơ nhằm mục đích đưa ra cảnh báo sớm và đáp ứng nhanh ở các cấp độ khác nhau, làm cơ sở để các địa phương biết, phát huy nếu đã làm tốt hoặc hoàn thiện nếu làm chưa tốt.

Bản đồ an toàn Covid-19 là một dự án quan trọng của Đề án Hệ tri thức Việt số hóa, đã được Ban điều hành Đề án khởi động từ ngày 1/10/2020.

Hệ thống bản đồ chống dịch – An toàn Covid-19 là 1 trong 5 giải pháp công nghệ đã được Bộ TT&TT đề nghị các tỉnh, thành phố triển khai áp dụng để giúp giúp cả xã hội, người dân và doanh nghiệp duy trì trạng thái “bình thường mới”, trong “Tài liệu hướng dẫn sử dụng bộ giải pháp hỗ trợ phòng, chống và truy vết Covid-19 trong cộng đồng”.

Được triển khai tại địa chỉ https://antoancovid.vn, hệ thống Bản đồ chống dịch - An toàn Covid-19 gồm các tiện ích trên nền tảng Bản đồ số Việt Nam (vmap.vn) để thể hiện thời gian thực về tình hình an toàn phòng chống dịch của các cơ sở đông người, trước mắt là trường học và cơ sở y tế.

Các đơn vị này hằng ngày kiểm tra và cam kết đã hoàn thành các tác vụ (theo hướng dẫn của bộ y tế) về phòng chống dịch, đồng thời cho phép người dân phản hồi nếu phát hiện những điểm chưa đúng. Mỗi cơ sở sẽ sử dụng ứng dụng “AntoanCovid” trên điện thoại hàng ngày và thường kỳ để bảo đảm việc giám sát điều kiện an toàn được thực hiện thường xuyên liên tục và minh bạch.

Bản đồ chống dịch được triển khai toàn diện sẽ hỗ trợ các cơ quan quản lý trong công tác phòng chống dịch Covid-19, đồng thời tạo sự yên tâm cho cộng đồng khi thực hiện các hoạt động sản xuất, kinh doanh, du lịch… 

M.T

Địa phương áp dụng bộ giải pháp công nghệ để phát hiện sớm, khoanh vùng dịch hiệu quả

Cùng với việc tuyên truyền nâng cao nhận thức cộng đồng và các biện pháp hành chính, triển khai bộ giải pháp công nghệ phòng chống Covid-19 sẽ góp phần giúp phát hiện sớm trường hợp nhiễm, nghi nhiễm, khoanh vùng hiệu quả.