您现在的位置是:NEWS > Thế giới
Nhà phát triển game Việt Nam được Google phỏng vấn
NEWS2025-02-07 17:05:31【Thế giới】7人已围观
简介Mới đây,àpháttriểngameViệtNamđượcGooglephỏngvấreal vs atalanta Google Asia Pacific Blog đã có cuộc greal vs atalantareal vs atalanta、、
Mới đây,àpháttriểngameViệtNamđượcGooglephỏngvấreal vs atalanta Google Asia Pacific Blog đã có cuộc gặp gỡ và trò chuyện với Ngô Văn Luyện, CEO của Divmob, để hiểu làm thế nào mà anh đã phát triển một nhóm khởi nghiệp nhỏ tại Việt Nam thành một công ty có thương hiệu toàn cầu chuyên phát triển game. Chỉ từ một nhóm gồm năm người từ Tp.HCM vào bốn năm trước, Divmob đã tăng lên 40 nhân viên và thu được 40 triệu lượt tải về từ các tựa game do họ sản xuất, bao gồm trò chơi nổi tiếng Epic Heroes War.
Theo dõi cuộc phỏng vấn từ phía Google với anh Ngô Văn Luyện:
Cảm hứng từ đâu để Divmob xuất hiện?
Tôi đã làm việc tại Pháp vào năm 2011 khi mà nền tàng Android bắt đầu trở nên phổ biến. Tôi bắt đầu thử nghiệm và chơi những ứng dụng đã được xây dựng, và một trong những ứng dụng tôi tạo ra đã tiến thẳng đến đỉnh BXH tải về ở Mỹ.
Đó có thể là may mắn, nhưng nó đã tạo cảm hứng cho tôi: tôi đã nhìn nhận ra bản thân tôi là người thế nào, hay thậm chí một công ty độc lập thực sự nhỏ bé có thể tạo ra một thứ gì đó trở nên phổ biến trên mạng. Thật đơn giản và tuyệt vời để nhận ra rằng một ý tưởng dường như nhỏ bé có thể tiếp cận toàn cầu được như vậy. Tôi biết khi tôi quay trở lại quê nhà Việt Nam sẽ có nhiều thứ để hoàn thiện hơn, và đó là lí do tôi thành lập Divmob vào năm 2012.
Ước mơ của bạn với Divmob?
Mục tiêu của chúng tôi là luôn có một đội tuyệt vời làm việc cùng nhau để tạo ra những sản phẩm mà toàn bộ người dùng trên thế giới đều yêu thích và chia sẻ.
Những thứ đã giúp bạn đạt được mục tiêu đó?
Ban đầu, phần lớn người dùng trả phí tải về tới từ Mỹ và Châu Âu. Người dùng ở các khu vực này có thể dễ dàng mua với giá khoảng một USD cho trò chơi mà họ yêu thích. Nhưng ở Việt Nam, một USD là rất nhiều tiền – một USD có thể mua một bữa trưa cho bạn!
Khi Google Play cách thức để bản địa hóa giá cả, chúng tôi rất thích thú. Chúng tôi luôn muốn mọi người ở các quốc gia đang phát triển có thể truy cập vào các sản phẩm của chúng tôi với mức giá phù hợp với họ.
Thông qua Google Play Developer Console, những nhà phát triển như chúng tôi có thể dễ dàng cung cấp các ứng dụng và trò chơi với mức giá đáp ứng được nhu cầu của nhiều người ở các quốc gia khác nhau. Chúng tôi đã ngay lập tức thành công nhờ tính năng này. Thực tế, chúng tôi đã chứng kiến mức tăng trưởng hơn 300% trong các giao dịch hàng ngày!
Thách thức lớn nhất của bạn?
Xây dựng một đội tốt để xây dựng những sản phẩm tuyệt vời.
Chúng tôi đã bắt đầu với các ứng dụng dành cho trẻ em, rồi chuyển dần sang làm game. Đây là mảng chúng tôi không có nhiều kinh nghiệm, nên chúng tôi phải học những bài học đắt giá và nhanh chóng tuyển dụng đúng đối tượng để đạt được mục tiêu. Đó là khó khăn trong những ngày đầu khi chúng tôi không có tên tuổi trong lĩnh vực thương mại.
Chúng tôi đã trưởng thành hơn rất nhiều từ những ngày đầu tiên, nhưng chúng tôi vẫn làm việc cùng nhau, ăn cùng nhau và thậm chí chơi bóng đá cùng nhau: chúng tôi tin tưởng một đội tuyệt vời là nơi tốt nhất để bắt đầu.
Bài học bạn có được trong suốt chặng đường đã qua?
Có hai bài học mấu chốt để lại trong tôi sâm đâm nhất: làm việc chăm chỉ và trung thực. Với tôi, đó là chìa khóa để thành công và sự bền vững trong kinh doanh.
June_6th(Theo Google)
很赞哦!(96)
相关文章
- Siêu máy tính dự đoán Arsenal vs Man City, 23h30 ngày 2/2
- Người mẫu 6 múi đền từ Bến Tre dự thi Mister Grand International 2022
- Chàng SV nghèo chạy xe ôm lấy tiền chữa bệnh cho bạn
- Những công dụng làm đẹp tuyệt vời của dầu gấc, bạn có biết?
- Nhận định, soi kèo Ohod Medina vs Abha, 20h10 ngày 3/2: Tin vào Abha
- Sẽ hiển thị tên tòa án, công an... khi gọi điện đến người dân để chống lừa đảo
- Cải tạo chung cư cũ: Tiến độ này sẽ mất... 100 năm!
- Singapore ‘bơm’ hơn 740 triệu USD thúc đẩy tham vọng trí tuệ nhân tạo
- Nhận định, soi kèo Al Talaba vs Duhok, 18h00 ngày 4/2: Tiếp tục bất bại
- Cháu bé 3 tuổi tử vong bất thường tại trường mầm non
热门文章
- Nhận định, soi kèo Atletico Cerro vs CA River Plate, 05h30 ngày 4/2: Điểm tựa sân nhà
- Những nội dung tố cáo đối với Hiệu trưởng ĐH Tôn Đức Thắng vừa bị đình chỉ
- Hiệu trưởng Kinh tế Quốc dân mong sinh viên biết cách “vượt khó” sau khi ra trường
- Ký túc xá trăm tỷ bỏ hoang: Chỉ đạo nóng... hút sinh viên
站长推荐
Nhận định, soi kèo Al Bukayriyah vs Al
Người dân thanh toán trực tuyến không dùng tiền mặt tại Trung tâm Phục vụ HCC tỉnh. Ảnh: Song Hà Các địa phương tích cực phối hợp với doanh nghiệp viễn thông khảo sát mặt bằng, bàn giao cho doanh nghiệp viễn thông triển khai xây dựng hạ tầng và sẵn sàng cung cấp dịch vụ di động, Internet cáp quang băng rộng nhằm phủ sóng di động, cáp quang vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo.
Hiện phủ sóng mạng di động 4G trở lên đạt 99,35% dân số; phủ sóng Internet đạt 100% dân số; tỷ lệ 1,33 thuê bao di động/người dân; 345.684 hộ dân có kết nối cáp quang, đạt tỷ lệ 93,7%...
Tỉnh chỉ đạo xây dựng một số cơ sở dữ liệu chuyên ngành... Đến nay, đã hoàn thành kết nối 12 cơ sở dữ liệu, hệ thống thông tin, nền tảng của quốc gia để thực hiện TTHC liên thông phục vụ dịch vụ công trực tuyến.
Hệ thống đường truyền số liệu chuyên dùng cho mạng WAN của tỉnh phục vụ hiệu quả cho hệ thống chính quyền điện tử tỉnh. Đến nay, toàn tỉnh có 297 điểm kết nối mạng WAN.
Hạ tầng CNTT của tỉnh được đầu tư bài bản, đồng bộ, kịp thời, cơ bản đáp ứng yêu cầu ứng dụng CNTT trong các lĩnh vực đời sống.
Tiêu biểu đẩy mạnh ứng dụng CNTT đã thúc đẩy cung cấp dịch vụ công trực tuyến tại các Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh, trung tâm hành chính công cấp huyện, bộ phận tiếp nhận và trả kết quả hiện đại cấp xã.
Hiện toàn tỉnh có 1.278 dịch vụ công; năm 2023 đã tích hợp, kết nối 1.240 dịch vụ công trực tuyến của các sở, ban, ngành lên Cổng dịch vụ công quốc gia… 4 tháng đầu năm 2024, tỷ lệ hồ sơ giải quyết trực tuyến của Trung tâm Phục vụ hành chính công tỉnh đạt 82,4%.
Hiện trên 90% cơ sở giáo dục phổ thông sử dụng nền tảng hỗ trợ dạy và học từ xa, dạy học trực tiếp kết hợp trực tuyến, ứng dụng công nghệ số trong quản lý, giảng dạy, học tập, thí điểm triển khai tuyển sinh trực tuyến, số hóa tài liệu và chia sẻ tài nguyên dạy học.
Đến nay toàn ngành GD&ĐT tỉnh có 2.000 học liệu, gần 5.000 bài giảng điện tử được số hóa, xây dựng, chia sẻ; 100% cơ sở giáo dục phổ thông, giáo dục thường xuyên triển khai sổ điểm điện tử, học bạ điện tử, sổ sách điện tử…
100% các bệnh viện, trung tâm y tế ứng dụng phần mềm quản lý thông tin bệnh viện trong khám chữa bệnh, thanh quyết toán các chi phí KCB với cơ quan BHXH; trong đó có 8/20 đơn vị đủ điều kiện thực hiện bệnh án điện tử/bệnh viện không giây tờ.
100% các trạm y tế triển khai các phần mềm quản lý dự phòng, quản lý dữ liệu khám bệnh, giúp giám sát các ca bệnh, số liệu báo cáo kịp thời, chính xác, thuận lợi cho công tác thống kê, phân tích dịch bệnh…
100% các đơn vị y tế áp dụng thanh toán điện tử, ứng dụng nền tảng mạng xã hội (zalo), nền tảng trực tuyến (Zoom, viber...), hệ thống Telemedicine của ngành để hỗ trợ tư vấn khám bệnh, chữa bệnh từ xa cho người dân; kết nối với 11 bệnh viện trung ương để thực hiện tư vấn, hỗ trợ chẩn đoán điều trị, hội chẩn từ xa cho người bệnh…
Tỉnh đã thực hiện đổi giấy phép lái xe dịch vụ công trực tuyến toàn trình trên Cổng dịch vụ công quốc gia từ đầu tháng 12/2022. Quảng Ninh là một trong những địa phương đầu tiên trong nước lắp đặt và đưa vào sử dụng hệ thống camera ghi hình vi phạm Luật Giao thông tại một số điểm nút giao thông phức tạp, qua đó phát huy hiệu quả trong xử lý vi phạm, góp phần lập lại trật tự ATGT.
Hầu hết các doanh nghiệp kết nối internet để giao dịch kinh doanh, đặt hàng qua thư điện tử. Nhiều doanh nghiệp đầu tư phần mềm chuyên ngành phục vụ quản lý sản xuất kinh doanh, quảng bá thương hiệu sản phẩm, phát triển thị trường, đẩy mạnh giao dịch hợp tác kinh doanh, ứng dụng công nghệ nâng cao năng suất lao động…
Đẩy mạnh ứng dụng CNTT trong tất cả các ngành, lĩnh vực đã tạo hiệu quả tích cực trong phát triển kinh tế- xã hội của tỉnh.
Tốc độ tăng trưởng GRDP đạt trên hai con số trong 9 năm liên tiếp; GRDP bình quân đầu người đạt trên 9.500 USD, cao nhất ở khu vực phía Bắc, đứng thứ 2 cả nước. Tổng thu ngân sách nhà nước, nhất là thu nội địa, luôn đứng trong tốp đầu cả nước.
Theo Cầm Khuê(Báo Quảng Ninh)
">Quảng Ninh: Ứng dụng rộng rãi CNTT trong các lĩnh vực
Hình ảnh chụp lại từ video Nghi phạm tên Chang bị cảnh sát bắt giữ vào hôm 20/12 sau khi đoạn video quay lại cảnh anh ta tấn công thầy giáo cũ ở tỉnh Hà Nam xuất hiện trên mạng xã hội cách đó vài ngày.
Theo như đoạn phim này, Chang đã chặn đường một người đàn ông lớn tuổi đang đi xe máy và hỏi “Ông còn nhớ tôi không?”.
Sau đó, anh ta bắt đầu tát vào đầu và mặt người đàn ông. Vụ tấn công kéo dài khoảng 20 phút. Trong suốt thời gian đó, người đàn ông không phản kháng gì nhưng liên tục nói “Tôi xin lỗi”.
Hôm 19/12, một người tự nhận là Chang đã chia sẻ trên một diễn đàn rằng, anh ta cũng là người thực hiện một vụ tấn công khác nhưng vụ này không được đăng tải lên mạng xã hội.
Được biết, người đàn ông bị đánh là ông Zhang, hiện 50 tuổi từng là giáo viên dạy tiếng Anh của Chang năm lớp 11.
Ông Zhang từng đánh Chang khi bắt gặp anh ta ngủ trong giờ học. Sau khi bắt anh Chang quỳ trước lớp, thầy giáo này đã đá cậu học trò “ít nhất 10 lần” vào đầu.
“Tôi muốn xin lỗi tất cả các giáo viên, trừ ông Zhang” – anh Chang viết và nói thêm rằng cái cách mà anh bị đối xử ở trường đã khiến anh tổn thương và muốn trả thù.
Một ngày sau khi đoạn video được đăng tải trên mạng xã hội Weibo, cảnh sát đã mở cuộc điều tra về sự việc.
Chang bị bắt tại nhà ga Đông Hàng Châu thuộc tỉnh Chiết Giang khi đang mua vé tàu đến Hà Nam.
Theo báo chí địa phương, Chang khai với cảnh sát rằng anh không nộp đơn khiếu nại vào thời điểm bị thầy giáo đánh vì cảm thấy xấu hổ.
Việc sử dụng bạo lực trong trường học Trung Quốc đã bị cấm từ năm 1986, tuy nhiên những trường hợp học sinh bị giáo viên đánh mắng không phải là hiếm ở nước này.
Hồi đầu tháng, 3 giáo viên mầm non ở tỉnh Liêu Ninh đã bị bắt vì nghi ngờ sử dụng bạo lực với trẻ em khi chăm trẻ, trong đó có cả hành vi dùng tăm đâm vào các em.
Nguyễn Thảo (Theo South China Morning Post)
Học sinh cá biệt bỏ trốn sau khi đánh thầy giáo nhập viện
Sáng 19/12, Sở GD-ĐT tỉnh Bình Định cho biết đã có báo cáo chính thức gửi Bộ GD-ĐT và UBND tỉnh này về vụ việc học sinh đánh thầy giáo xảy ra tại Trường THPT Trần Quang Diệu (huyện Hoài Ân, tỉnh Bình Định).
">Học trò cũ trả thù thầy giáo vì bị đánh cách đây 20 năm
Bác bỏ tin dừng cưỡng chế phá dỡ phần sai phạm tại tòa 8B Lê Trực
Nhận định, soi kèo Dinamo Bucuresti vs Otelul Galati, 1h30 ngày 5/2: Giữ điểm ở lại
- - Khởi nghiệp với số vốn 10 triệu của mẹ, giờ đây Lê Hà Phương đã có trong tay xưởng váy 800m2 với hơn 3000 váy cưới, áo dài đẹp long lanh và doanh thu mỗi tháng dao động từ 500 triệu đến 1 tỷ đồng.Học "mót" nghề, nam sinh tự sắm xế hộp">
9X Ngoại thương thu nhập tiền tỷ/tháng từ xưởng váy 800m2
Các lãnh đạo CNTT tại buổi thảo luận. Ảnh: Lê Mỹ Với sự bùng nổ của AI trong thời gian gần đây, đã xuất hiện khái niệm doanh nghiệp chuyển đổi AI, vậy chuyển đổi AI có thay thế cho chuyển đổi số hay không? Đây là câu hỏi được đặt ra cho lãnh đạo CNTT các doanh nghiệp trong phiên thảo luận đầu tiên tại Hội nghị.
Theo ông Đặng Hải Anh, CIO của PNJ, chuyển đổi số là một dòng hải lưu bao gồm nhiều công nghệ và AI là một con sóng lớn trong đó và nó tạo ra khác biệt hoàn toàn so với các công nghệ trước đây như Cloud, Blockchain, IoT…
Ở đây, AI là con sóng rất tiềm năng và đòi hỏi thuyền phải đủ tốt để không bị nhấn chìm, điều đó dẫn đến các lãnh đạo công nghệ thông tin trong doanh nghiệp phải linh động, làm sao tư vấn để doanh nghiệp chấp nhận chuyển đổi và đi đúng con đường, tạo sự bền vững trong tương lai.
Ông Đặng Hải Anh cho biết, các công nghệ trước đây liên quan đến việc doanh nghiệp chuyển đổi qua tự động hoá nhiều hơn, trong khi đó AI liên quan đến trí tuệ và sẽ cung cấp chất xám nhiều hơn cho doanh nghiệp trong thời gian tới.
CIO Tập đoàn Becamex IDC Phạm Tuấn Anh cũng chia sẻ, chuyển đổi số được nói nhiều trong vòng 5-7 năm trở lại đây, mặc dù rất rộng nhưng nó được cấu thành từ ba trụ cột chính là quy trình, công nghệ và con người.
Trong đó, nhận thức của lãnh đạo có vai trò quan trọng và công nghệ chỉ là một phần. Ở đây, AI là phương tiện về mặt công nghệ giúp cho quá trình chuyển đổi số trở nên nhanh hơn.
Theo ông Phạm Tuấn Anh, chuyển đổi AI là chuyển đổi doanh nghiệp từ tự động hoá sang thông minh hoá, làm cho tổ chức, doanh nghiệp trở nên thông minh hơn. Tuy nhiên, để chuyển đổi được trong doanh nghiệp là một câu chuyện rất phức tạp, nó tuỳ thuộc vào lãnh đạo.
Chính vì thế, vai trò của lãnh đạo CNTT ở đây là phải giúp những người đứng đầu, đặc biệt là những người không am hiểu công nghệ chấp nhận sự thay đổi để tạo ra giá trị mới.
“AI sẽ làm cho tổ chức thông minh hơn, nhưng nó tuỳ thuộc vào quyết định của người đứng đầu. Khi người đứng đầu hiểu được vấn đề và đưa ra quyết định, sẽ đem lại hiệu quả cho sự phát triển của doanh nghiệp. AI tuyệt vời nhưng để chuyển đổi thì điều đầu tiên phải giải quyết được là vấn đề quy trình và con người trong doanh nghiệp”,ông Phạm Tuấn Anh nói.
Ông Võ Tấn Long, Chủ tịch Uỷ ban công nghệ Ngân hàng MSB, cũng cho rằng AI sẽ không thể thiếu trong thời gian tới. Chuyển đổi số có rất nhiều hình thái khác nhau, trong đó có chuyển đổi số sử dụng công nghệ để tự động hoá các quy trình và dùng AI làm cho doanh nghiệp trở nên thông minh hơn.
Chính vì thế, chúng không thể thay thế nhau mà cùng chạy song song. AI là công cụ đắc lực để giúp cho việc chuyển đổi số doanh nghiệp trở nên hữu hiệu hơn và đạt những kết quả không ngờ tới.
Trong khi đó, ông Trần Viết Huân, CTO của SonKim Group, Chủ tịch CIO Vietnam cũng thừa nhận, AI đang là một công cụ làm thay đổi mô hình kinh doanh của doanh nghiệp và hỗ trợ cho chuyển đổi số. Điển hình là ở một số lĩnh vực, một số khâu trong công việc hiện nay đã được thay thế bằng AI.
Có thể nói, AI đang thay đổi cấu trúc lực lượng lao động, vì thế khi xây dựng mô hình kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc. Theo ông Trần Viết Huân, AI không thay thế con người, nhưng có thể nói nó đang giành mức lương của con người.
Trao đổi với PV VietNamNet bên lề sự kiện, ông Vũ Thái Hà, Giám đốc vận hành eDoctor khẳng định, AI là giai đoạn của tiến trình chuyển đổi số chứ không thể thay thế cho chuyển đổi số. Cụ thể, doanh nghiệp chuyển đổi qua một tiến trình từ chuẩn hoá đến tự động hoá và thông minh hoá. Trong đó, chuyển đổi số diễn ra nhiều ở tự động hoá và AI sẽ là bước tiếp theo.
">Chuyển đổi AI sẽ không thay thế chuyển đổi số trong doanh nghiệp
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu NEAC phải hướng các nguồn lực của đơn vị mình vào làm những việc lớn cho đất nước. (Ảnh: Lê Anh Dũng) Người đứng đầu ngành TT&TT chỉ rõ: Một tổ chức muốn lành mạnh, muốn tồn tại lâu dài thì cần có sứ mệnh, mục tiêu lớn. Trong bối cảnh đất nước đang phát triển, có nhiều việc mới chưa đơn vị nào làm, cách đơn giản để NEAC trở thành một tổ chức có sứ mệnh, mục tiêu lớn là nhận các nhiệm vụ mới mang lại giá trị, đóng góp cho sự phát triển đất nước để hoạt động của đơn vị ý nghĩa hơn, nhân sự của tổ chức cũng có không gian phát triển hơn.
Nhận định NEAC là tổ chức có nguồn lực lớn trong Bộ, Bộ trưởng yêu cầu NEAC phải hướng các nguồn lực của đơn vị mình vào làm những việc lớn cho đất nước. Giữa việc cung cấp dịch vụ công và vai trò dẫn dắt quốc gia trong lĩnh vực của mình, Trung tâm phải đặc biệt chú trọng vai trò dẫn dắt. “Quản lý nhà nước là dẫn dắt, mà muốn dẫn dắt thì phải xuất sắc”,Bộ trưởng chỉ rõ.
Những nhận thức mới cũng được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khai mở cho các cán bộ, viên chức của NEAC. Đó là: Mô hình hội đồng quản lý là điểm hay, điều tốt cho đơn vị vì có thêm người phản biện, hỗ trợ, giám sát hoạt động đúng hướng và đúng quy định; Hoạt động thanh tra, kiểm tra sẽ giúp đơn vị có thể phát hiện sớm các vấn đề, tồn tại để kịp thời khắc phục, chấn chỉnh.
“Quản lý nhà nước cũng cần chú ý thể chế phải tường minh, chế tài phải răn đe, có công cụ giám sát toàn diện và thực thi phải nghiêm minh”. Điều này không chỉ cho riêng NEAC mà cho tất cả các đơn vị trong Bộ - Bộ trưởng nhắc nhở.
Lưu ý thêm về nguyên lý của một tổ chức nhà nước, Bộ trưởng chỉ rõ: Một tổ chức tốt là tổ chức được thiết kế tốt, có công cụ tốt và những người thực thi có tính kỷ luật. Tất nhiên, mỗi tổ chức vẫn phải có nhóm ưu tú, người đứng đầu xuất sắc để có thể dẫn dắt.
Phổ cập chữ ký số cá nhân tới mọi người dân Việt Nam
Phổ cập chữ ký số cá nhân tới mọi người dân Việt Nam là nhiệm vụ đột phá được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đặt ra cho NEAC trong giai đoạn từ nay đến năm 2025, với mục tiêu dự kiến đặt ra là đến hết năm 2025 cả nước đạt mốc 30 triệu chứng thư số cá nhân được người dân đăng ký và sử dụng.
Trong năm vừa qua, để hiện thực hóa mục tiêu trên, nhiều giải pháp đã được NEAC chỉ đạo, đồng hành với các nhà cung cấp dịch vụ chữ ký số (CA) công cộng triển khai. Cụ thể, cùng với việc hỗ trợ tích hợp tính năng ký số từ xa vào các cổng dịch vụ công của các bộ, ngành, địa phương, NEAC đã đưa chương trình cấp chứng thư số miễn phí cho người dân tới 18 địa phương, với tổng số hơn 260.000 chứng thư số được cấp.
Dẫu vậy, bài toán làm sao để chữ ký số được người dân sử dụng phổ biến vẫn là thách thức lớn đối với NEAC, bởi môi trường ký số hiện chưa nhiều, pháp luật chuyên ngành cũng chưa sẵn sàng, chưa có chế tài mạnh hơn để thúc đẩy thị trường chữ ký số cá nhân phát triển.
Giải đáp băn khoăn trên, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng dẫn lại câu chuyện thành công khi phổ cập dịch vụ di động tại Việt Nam cách đây 20 năm và đề nghị Trung tâm nghiên cứu cách làm này. Tại thời điểm năm 2004, sau 12 năm, Việt Nam mới chỉ có 4% người dùng dịch vụ điện thoại di động và toàn bộ là thuê bao trả sau, nhân tố mới của thị trường thời điểm đó là Viettel đã đầu tư hệ thống cho trả trước phát phủ số trạm lớn để thuận tiện cho người dùng, dù đầu tư cho trả trước đắt hơn nhiều đầu tư cho trả sau. Nhờ hiểu được yếu tố quyết định giá thành là số lượng người dùng chứ không phải là chi phí đầu tư, việc phổ cập dịch vụ điện thoại di động đã thành công, được phủ tới toàn dân chỉ sau 4 năm, vào năm 2008.
Từ bài học của lĩnh vực viễn thông, Bộ trưởng gợi mở một số việc cần làm để phổ cập chữ ký số cá nhân, bao gồm hiểu cơ cấu chi phí của chữ ký số, học tập kinh nghiệm quốc tế; tìm ra ứng dụng thiết thực với người dân để họ phải dùng chữ ký số; và cuối cùng là tìm ra doanh nghiệp đủ nguồn lực, chỉ ra cho họ tầm nhìn về hiệu quả lớn có thể đạt được trong tương lai để họ mạnh dạn đầu tư trước, kinh doanh sau.
Đánh giá cao việc NEAC đã tổ chức đánh giá, đo lường và công bố công khai chất lượng dịch vụ của các CA công cộng năm 2023, người đứng đầu ngành TT&TT nhấn mạnh, việc ra tiêu chuẩn, thực hiện đánh giá, công khai xếp hạng là 1 công cụ quan trọng của quản lý nhà nước quan trọng, đồng thời đề nghị NEAC tiếp tục duy trì trong thời gian tới.
Thực hiện chỉ đạo của Bộ trưởng, dự kiến trong 6 tháng đầu năm 2024, NEAC sẽ áp dụng kiểm tra, giám sát online các đối tượng quản lý. Theo đó, khi một CA công cộng cấp chứng thư số cho người dùng, qua việc kết nối hệ thống, NEAC ngay lập tức sẽ nắm được. Ngoài ra, Trung tâm còn có thể sử dụng AI để rà soát quy trình cấp của CA có đúng, có tuân thủ các yêu điều kiện không.
Nhấn mạnh về sự cần thiết của hệ thống giám sát online, Bộ trưởng cho rằng, chỉ có bằng cách này NEAC mới có thể quản lý tốt, kịp thời cảnh báo, nhắc nhở khi có thấy đối tượng quản lý có vấn đề trong việc tuân thủ.
Để đảm bảo thị trường phát triển lành mạnh, thì dù doanh nghiệp lớn, khi sai phạm ngoài việc nhắc nhở, vẫn cần công khai kết quả kiểm tra, xử phạt trên các báo chí - điều này ảnh hưởng đến thương hiệu vì thế các doanh nghiệp sẽ phải chủ động thay đổi; Doanh nghiệp nhỏ sai phạm nhiều thì thu hồi giấy phép; Nhóm doanh nghiệp quy mô vừa thì cần có quy định sau 3 lần sai phạm sẽ chuyển cơ quan công an xử lý - Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý.
Cùng với lưu ý đội ngũ cán bộ NEAC cần nhanh chóng trang bị kiến thức về quản trị doanh nghiệp để có thể quản lý được khi Trung tâm chuyển thành đơn vị sự nghiệp tự chủ hoàn toàn, người đứng đầu ngành TT&TT cũng đề nghị phải đầu tư công cụ, công nghệ số để trở thành tổ chức xuất sắc, đội ngũ nhân sự được nâng cao trình độ, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Cụ thể, NEAC cần tập hợp tri thức toàn cầu và trong nước về lĩnh vực quản lý của mình, xây dựng hệ tri thức của đơn vị và đưa các tri thức đó vào trợ lý ảo, hỗ trợ nhân sự có thể hỏi, tìm kiếm lời giải trong quá trình làm việc cụ thể.
Trước những định hướng, gợi mở cách làm của Bộ trưởng, Giám đốc NEAC Tô Thị Thu Hương cam kết Trung tâm sẽ hoàn thành các nhiệm vụ Lãnh đạo Bộ giao và khẳng định đơn vị sẵn sàng chấp nhận những thử thách mới, nhiệm vụ mới.
Công bố 5 doanh nghiệp chữ ký số công cộng có chất lượng dịch vụ tốt nhấtTheo kết quả khảo sát, đánh giá chất lượng dịch vụ các tổ chức chứng thực chữ ký số công cộng, 5 doanh nghiệp có chất lượng dịch vụ tốt nhất là VNPT-CA, VIETTEL-CA, CA2, FPT-CA và MISA-CA.">Tìm cách phổ cập chữ ký số từ bài học phổ cập di động