Nhận định Aldosivi vs Central Cordoba, 5h15 ngày 13/3

Đây là trận đấu của Blacksmith và Minotaur - 2 ứng viên của chức vô địch trong khuôn khổ giải BattleBots mùa giải năm nay tại Mỹ.

Minotaur đã bất ngờ huỷ diệt đối thủ Blacksmith, vốn là ứng viên được kỳ vọng nhiều hơn ở mùa giải này.

Đây là ý kiến được ông Nguyễn Hữu Thái Hòa, Giám đốc chiến lược VNPT nêu ra tại buổi tọa đàm - giao lưu trực tuyến với chủ đề: "Phủ sóng thông tin, kết nối thành công" do Báo điện tử VnMedia tổ chức sáng nay, 26/4.

Trả lời câu hỏi “Yếu tố nào để doanh nghiệp startup khởi nghiệp thành công”, Giám đốc chiến lược VNPT đã thẳng thắn cho rằng “khởi nghiệp ở Việt Nam mang tính phong trào quá nặng”.

Theo ông Hòa, khởi nghiệp ở Việt Nam hiện nay đang bị quy chụp ở một số khái niệm và định nghĩa. Khi khái niệm không chuẩn thì sẽ bị loạn về định hướng và kể cả đối với các nhà đầu tư. Vì thế trước tiên phải làm rõ khái niệm về khởi nghiệp. Theo ông Hòa, chúng ta đang quy chụp tất cả khởi nghiệp đều xoay ra thành tiền và kinh doanh.

Khởi nghiệp phải được hiểu rộng hơn, đó là cách bắt đầu một ngành nghề, một đam mê, khao khát để làm ra một giá trị nào đó cho xã hội.

Ông Nguyễn Hữu Thái Hòa cho biết: "Theo tôi, đã đến lúc nhà nước, nhà khoa học, doanh nghiệp cần đồng thuận đưa ra khái niệm rõ về khởi nghiệp. Khởi nghiệp – lập nghiệp, làm chủ, làm thuê nó như thế nào trong định nghĩa khởi nghiệp. Khởi nghiệp sáng tạo chỉ là một ý. Tôi nghĩ rằng, sau khi nói chuyện với nhiều chuyên gia, khởi nghiệp là cách bắt đầu một nghề nghiệp, một công việc tạo ra giá trị thay đổi khác biệt. Quan trọng nhất của khởi nghiệp là khát vọng của bạn. Tất cả bản chất của khởi nghiệp là biến cái không thành có. Giá trị cốt lõi của khởi nghiệp không phải là tiền".

Nhà máy SEHC sản xuất ra dòng TV QLED, đồng thời năng lực sản xuất chiếm 19% trong tổng số các nhà máy Samsung trên toàn cầu xét về dòng TV LED, tức cứ 5 TV LED do Samsung sản xuất ra trên toàn cầu thì nhà máy này đóng góp 1 chiếc. Nhà máy đảm nhận việc nghiên cứu, phát triển và sản xuất các sản phẩm TV cao cấp như SUHD TV, Smart TV, LED TV…, các sản phẩm điện gia dụng như tủ lạnh, máy lạnh, máy giặt,… với năng suất trung bình 1,1 triệu sản phẩm/tháng.

Bên cạnh cung cấp sản phẩm cho thị trường trong nước, ở lĩnh vực nghe nhìn SEHC xuất khẩu ra hơn 30 quốc gia (châu Âu, Hàn Quốc, Đông Nam Á, Trung Đông, Nam Mỹ). Riêng lĩnh vực diện gia dụng, nhà máy xuất đi hơn 40 quốc gia (Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Trung Đông, Hàn Quốc, Đông Nam Á).

Nhà máy có tổng diện tích 939km²với tổng tiền đầu tư 989 triệu USD (chi phí xây dựng: 654 triệu; chi phí thiết bị: 335 triệu).

Các phóng viên được dẫn đi tham quan toàn bộ quy trình sản xuất TV của nhà máy, đồng thời tham dự bữa ăn trưa cùng nhà máy – nơi công nhân và lãnh đạo nhà máy cùng ăn một suất ăn.

Với quy trình an ninh nghiêm ngặt, người tham gia buổi thăm nhà máy phải trình chứng minh nhân dân, đồng thời tất cả điện thoại đều bị dán keo ở camera nhằm tránh lộ hình ảnh bên trong nhà máy. Tất cả mọi người đều được nhắc nhở không chụp ảnh, quay phim.

Khu vực các phóng viên tham quan là quy trình sản xuất TV của Samsung. Khu vực này gồm hai tầng. Tầng trên sản xuất tấm nền màn hình tinh thể lỏng (LCM) với điều kiện sản xuất cực kỳ khắt khe, sau đó tấm nền được chuyển xuống tầng dưới để lắp ráp vỏ máy, thêm phụ kiện, đóng hộp,… Dây chuyền được tự động hóa hầu hết, với các chu trình kiểm tra chất lượng đúng chuẩn Samsung toàn cầu.

Khu vực sản xuất màn hình tinh thể lỏng (LCM)

Để vào khu vực sản xuất màn hình tinh thể lỏng người tham quan buộc phải cởi bỏ giày dép, mặc trang phục chống tĩnh điện và ngăn bụi bay ra ngoài. Bộ trang phục che kín người, đồng thời phải đeo khẩu trang và găng tay để đảm bảo bụi không bay ra khu vực sản xuất. Sau khi mặc đồ, mọi người được đưa vào phòng thổi bụi để một lần nữa đảm bảo bụi bẩn không theo con người vào phòng.

Theo người hướng dẫn, 70% giá trị của một chiếc TV chính là màn hình, 70% giá trị của màn hình chính là tấm nền tinh thể lỏng. Do đó điều kiện sản xuất phải cực kỳ nghiêm ngặt. Bụi bẩn có thể dây lên màn hình khiến chiếc TV có điểm chết, hoặc dơ bẩn sẽ ảnh hưởng đến chất lượng TV. Trong từng khâu sản xuất, công nhân cũng thường xuyên làm sạch tấm nền và thổi bụi để làm sạch.

Ở phòng sản xuất màn hình tinh thể lỏng này, nhiệt độ luôn được duy trì ở mức 20-24 độ C và độ ẩm nhất định, khi nhiệt độ hay độ ẩm ra ngoài mức này lập tức sẽ có cảnh báo.

Trước cổng vào khu vực này, một màn hình TV lớn thống kê theo thời gian thực số lượng công nhân đang tham gia sản xuất, số lượng sản phẩm sản xuất ở từng dây chuyển, số sản phẩm bị lỗi, tỷ lệ lỗi,…

Khu vực này được chia thành hai khu vực sản xuất dựa theo kích thước màn hình. Sau khi sản xuất xong, các tấm màn hình, tấm quang học được kiểm tra ngay lập tức trước khi chuyển qua khu vực lắp ráp để hạn chế lỗi. Hai nhóm kiểm tra chất lượng sẽ hoạt động độc lập để đảm bảo sản phẩm được kiểm tra kỹ nhất có thể.

Theo Cục đầu tư nước ngoài, trong 4 tháng đầu năm 2017 có 83 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư tại Việt Nam.

Hàn Quốc đứng vị trí thứ nhất với tổng vốn đầu tư là 4,05 tỷ USD, chiếm 38,25% tổng vốn đầu tư; Nhật Bản đứng thứ hai với tổng vốn đầu tư đăng ký là 1,85 tỷ USD, chiếm 17,54% tổng vốn đầu tư vào Việt Nam; Singapore đứng vị trí thứ ba với tổng vốn đầu tư đăng ký là 1,1 tỷ USD, chiếm 10,43% tổng vốn đầu tư.

Warren Buffett không sử dụng email. Từ trước đến nay ông chỉ mới gởi đi duy nhất 1 email, khiến người ta nghĩ rằng ông là một Luddite - tức là một người sợ công nghệ. Tất nhiên ông chẳng việc gì phải sợ, ông đơn giản là một người thực dụng, muốn sống theo những nguyên tắc do chính mình đặt ra.

Vị tỷ phú này dù hiện đang là người giàu có thứ nhì trên thế giới, nhưng vẫn sống một cuộc sống giản dị như hồi mới khởi nghiệp, trong một căn nhà nhỏ có 3 phòng ngủ mà ông mua ở Omaha năm 1958 với giá chỉ 31.500 USD. Cho đến năm 2014, Warren Buffett vẫn lái một chiếc Cadillac già cỗi 8 năm tuổi, bởi ông chỉ lái xe 3.500 dặm (tương đương 5.600 km) mỗi năm nên sẽ rất ít khi phải mua xe mới. Chỉ khi CEO của tập đoàn General Motors nài nỉ ông nâng cấp con xế hộp thân yêu, Buffett mới chịu thay thế chiếc Cadillac 2006 DTS bằng một chiếc Cadillac XTS mới toanh vào năm 2014. Thêm nữa, dù ông sở hữu chuyên cơ riêng, nhưng cũng chỉ sử dụng nó cho các cuộc làm việc mang tính khẩn cấp.