Ngán ngẩm với tờ rơi

Sự mất tập trung của Casemiro, sa sút về thể chất và tinh thần khi mất bóng, nạn nhân trước sức ép từ phía Liverpool, phản ánh tình trạng chung của MU.

Đây không phải giai đoạn tiền mùa giải, khi Premier League 2024-25 đã bước qua được 3 vòng, đồng thời thị trường chuyển nhượng mùa hè cũng đã đóng cửa nên không còn cơ hội để sửa chữa đội hình.

Trong bối cảnh ấy, thất bại 0-3 mở ra một vết thương lớn chưa từng có trong lịch sử CLB bóng đá giàu nhất nước Anh.

Vấn đề không phải là xuống giải hạng như từng xảy ra cách nay nửa thế kỷ (chỉ đứng thứ 21 trong số 22 CLB First Division 1973-74, giải VĐQG Anh trước đây), nhưng có nhiều thứ có thể tồi tệ hơn.

Từ trận thua Liverpool cùng với những kết quả trước đó, có thể thấy rằng sự gia nhập của một ông chủ người Anh như Sir Jim Ratcliffe không đồng nghĩa với sự xuất hiện của một nhà quản lý vĩ đại.

Với Sir Ratcliffe, MU cũng chưa tìm lại hướng đi sau thời gian suy tàn chóng mặt thời hậu Sir Alex Ferguson, vốn làm suy giảm bản sắc của một CLB đầy kiêu hãnh.

MU trong nhiều thập kỷ được công nhận như đội tấn công mạnh nhất và tốt nhất của bóng đáxứ sương mù, chưa tính hàng loạt danh hiệu giành được.

Từ sự hùng mạnh ấy, khi nhà Glazer xuất hiện, MU biến thành một ngôi nhà đầy những ông chủ chỉ quan tâm đến lợi nhuận riêng và thiếu chính sách thể thao hợp lý.

Trong hơn một thập kỷ từ khi Sir Alex nghỉ hưu, nhà Glazer không quản lý được gì về chuyên môn, ngoài việc phung phí hàng tỷ bảng cho chuyển nhượng nhưng không hiệu quả như mong muốn.

MU những mùa giải qua cũng gắn với hình ảnh phòng ngự phản công, chộp giật từng cơ hội thay vì áp đảo đối thủ.

Chưa có khác biệt từ Sir Ratcliffe

Việc Sir Ratcliffe gia nhập hội đồng quản trị, sau khi mua lại 27,7% cổ phần từ nhà Glazer - cũng là đối tác trong ngành dầu khí tại Texas (Mỹ) của Ineos, tập đoàn mà ông sở hữu - mang lại hy vọng về cuộc trỗi dậy.

Sir Ratcliffe thể hiện niềm tin rằng CLB giàu truyền thống nhất bóng đá Anh, một trong những CLB lớn nhất thế giới, phải được đại diện bởi một người Anh chứ không phải những tỷ phú ngước ngoài.

Sau khi tiếp nhận quyền quản lý CLB, Ratcliffe thực hiện nhiều thay đổi. Bộ máy thể thao tại trung tâm Carrington gần như mới tinh, được quyết định thông qua tư vấn của Inoes Sport.

MU có CEO mới (Omar Berrada), GĐTT mới (Dan Ashworth), cùng hai giám đốc mới là Sir David Brailsford và Jean-Claude Blanc được cử xuống từ Ineos Sport, đã thực hiện rất nhanh các thương vụ chuyển nhượng mùa hè.

Khoảng 180 triệu bảng được chi cho việc mua sắm cầu thủ mới: Leny Yoro, Joshua Zirkzee, De Ligt, Mazraoui và Manuel Ugarte.

Những gương mặt mới này phù hợp với phản công hơn là phong cách thống trị trận đấu. Ít nhất là trong 3 trận Premier League vừa qua, cũng như Siêu cúp Anh.

Ở Old Trafford cuối tuần trước, Sir Ratcliffe nhiều lần ôm mặt khi chứng kiến lối chơi kém của MU và những bàn thua liên tiếp.

Trong khi đó, Erik ten Hag tin tưởng rằng tân binh Ugarte sẽ giúp ông giải quyết những vấn đề đang tồn tại.

"Ugarte là một mảnh ghép hoàn hảo cho chúng tôi bởi vì đội cần sự dũng cảm của cấu ấy để có thể kiểm soát áp lực", Ten Hag tuyên bố về cầu thủ người Uruguay.

Ugarte bị Luis Enrique gạt khỏi dự án ở PSG, để lấy chỗ cho Joao Neves. Tiền vệ 23 tuổi có thể giải quyết vấn đề cho MU hay không vẫn còn chờ thời gian để có câu trả lời.

Trực tiếp bóng đá Aston Villa vs MU: Bất ngờ đội hình ra sân

Tập luyện có chủ đích

Sau khi đi bộ, ông tôi thực hiện bài tập luyện phù hợp. Ông bắt đầu bằng giãn cơ, sau đó là một loạt các bài tập rèn luyện sức mạnh và giữ thăng bằng.

Ông cẩn thận lựa chọn các bài tập khác nhau mỗi ngày dựa trên khả năng và nhu cầu của mình để đảm bảo duy trì hoạt động mà không khiến cơ thể quá tải. 

Kết nối với người thân qua mạng xã hội

Sau khi kết thúc tập luyện, ông mở máy tính xách tay ra và đăng nhập vào Facebook và Instagram. Các nghiên cứu đã phát hiện sự cô lập về mặt xã hội của người lớn tuổi dẫn đến tỷ lệ cô đơn cao, đặc biệt ở đàn ông. 

Ông tôi có bà tôi giúp nâng cao sức khỏe tinh thần. Ngoài ra, ông cũng duy trì mối quan hệ chặt chẽ với mọi người trong cộng đồng, bao gồm cả các cháu ở Mỹ qua mạng trực tuyến. 

Viết blog

Kể từ năm 2014, hầu như mỗi ngày ông tôi đều dành vài phút để chia sẻ những suy nghĩ, kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc trên blog. Bây giờ, ông đã có hơn 1.000 bài viết.

Chúng ta rất dễ mất đi động lực khi không nhìn thấy kết quả ngay lập tức, nhưng blog của ông tôi là lời nhắc nhở hữu ích về giá trị của những hành động nhỏ và nhất quán.

Sáng tạo nghệ thuật

Hằng ngày, ông đều ngồi vẽ chân dung của mình. Ông cẩn thận phác thảo từng đường nét, sắc thái và chi tiết, sử dụng thời gian để hiểu rõ hơn về bản thân. Trong một thế giới mà chúng ta thường xuyên vận động, việc nhìn thấy ông dành thời gian để sống chậm lại và hướng nội đã thúc đẩy tôi làm điều tương tự.

Dành thời gian cho sở thích mới

Trong thời gian xảy ra đại dịch Covid-19, ông tôi bắt đầu làm vườn sau khi ngắm những loài hoa và cây cối mà ông nhìn thấy khi đi dạo. Theo gợi ý của vợ, ông tôi bắt đầu chơi sáo vì ông nghĩ rằng sẽ giúp ích cho việc thở và nuốt của mình. 

Không bao giờ là quá muộn để học các kỹ năng mới. Tôi thích cách ông tôi luôn cởi mở, đam mê phiêu lưu, tìm kiếm những trải nghiệm mới lạ để khơi dậy trí tò mò và không bao giờ sợ thất bại.

Chợp mắt nhiều lần

Sau khi vận động, ông tôi đảm bảo nghỉ ngơi và nạp năng lượng nhiều lần mỗi ngày. Ông thường ngủ nửa tiếng vào khoảng 8-9h sáng và ngủ lần nữa vào buổi chiều khi đọc sách. 

Sự tự nhận thức của ông về việc khi nào nên nghỉ ngơi là yếu tố chính góp phần kéo dài tuổi thọ của ông.

Ăn uống thoải mái

Ông tôi thực sự tận hưởng những thú vui trong cuộc sống, bao gồm thưởng thức thịt đỏ, phô mai và uống rượu vang hảo hạng. Ngoài ra, bà tôi cũng luôn chuẩn bị các bữa ăn kiểu Nhật với nhiều loại rau nấu tại nhà. 

Trong khi các tiêu chuẩn phương Tây có thể coi một số lựa chọn ăn uống của ông không lành mạnh thì sức khỏe tốt của ông ở tuổi 95 là minh chứng cho thực tế rằng có nhiều yếu tố khác nhau góp phần kéo dài tuổi thọ và sự cân bằng có lẽ là quan trọng nhất.

Thay đổi khi chuyển từ Mỹ về Nhật giúp cô gái thừa cân trở nên gọn gàng

Bác sĩ chuyên khoa II Nguyễn Tân Hùng, Phó trưởng khoa Cấp cứu và Chống độc, Bệnh viện Nhi Trung ương, cho biết họ ong vò vẽ gồm ong vò vẽ, ong đất, ong vàng. Nọc của ong vò vẽ là hỗn hợp với khoảng 40 thành phần có thể gây ra tình trạng sốc phản vệ, tan máu, vỡ hồng cầu, rối loạn đông máu, tiêu cơ vân, suy thận cấp,…

Mức độ nặng của liều độc phụ thuộc vào loại ong, số nốt và vị trí đốt. Đối với người lớn được coi là nặng nếu bị ong đốt trên 30 nốt, còn với trẻ em là trên 10 nốt. Nếu không được xử trí kịp thời, nạn nhân rất dễ nguy hiểm đến tính mạng.

Để phòng tránh ong đốt, bác sĩ Hùng khuyến cáo:

- Đối với trẻ nhỏ nên có người giám hộ đi cùng.

- Quanh khu vực nhà ở có tổ ong cần nhờ người có kinh nghiệm phá dỡ.

- Hướng dẫn trẻ không được chọc, ném, phá tổ ong.

Các gia đình khi đi dã ngoại không nên mặc các loại quần áo sặc sỡ, in hình bông hoa và tránh dùng các loại đồ ăn, nước uống có vị ngọt có thể lôi kéo ong đến. Nếu không may bị ong vò vẽ bay quanh người hãy thật bình tĩnh, hít thở thật sâu, thở đều, không chạy, không đập ong, khi ong nhận ra đó là người ong sẽ bay đi.

Trường hợp trẻ không may bị ong vò vẽ đốt, cha mẹ cần lấy vòi ong (nếu có) bằng cách khều nhẹ, dùng nhíp lấy ra,tránh nặn ép bằng tayvì có thể làm nọc độc lan ra, rửa sạch vùng bị đốt bằng xà phòng hoặc nước sạch và đưa trẻ đến cơ sở y tế gần nhất.

Công tác thúc đẩy CĐS trên lĩnh vực năng lượng cũng được sở quan tâm. Các đơn vị quản lý, kinh doanh điện trên địa bàn tỉnh tiếp tục thực hiện tối đa hóa và tự động hóa các mạng lưới cung ứng điện, kết nối các đồng hồ đo điện số để cải thiện tốc độ và sự chính xác của hóa đơn, xác định sự cố về mạng lưới nhanh hơn. Hỗ trợ người dùng cách tiết kiệm năng lượng và phát hiện ra các tổn thất, mất mát điện năng.

Thời gian qua, Bộ Công Thương và Sở Công Thương đã có nhiều văn bản chỉ đạo, hướng dẫn ngành Điện lực Bắc Ninh triển khai các hoạt động CĐS trong lĩnh vực năng lượng. Theo đó, đơn vị tích cực triển khai đồng bộ các nhiệm vụ CĐS, góp phần nâng cao chất lượng cung ứng điện, giúp khách hàng tiết kiệm điện năng...

Trong hoạt động quản lý, điều hành, sản xuất, kinh doanh, ngành Công Thương đã áp dụng hiệu quả các phần mềm như: quản lý văn bản và hồ sơ công việc (TDOfice); theo dõi bảo hiểm xã hội; quản lý nhân sự; quản lý tài sản cố định; phần mềm một cửa điện tử hiện đại; hệ thống kê khai thuế; hệ thống quản lý và đánh giá về kiểm soát thủ tục hành chính; hệ thống lưu trữ; phần mềm kế toán; cơ sở dữ liệu hóa chất quốc gia.

100% cán bộ, công chức, viên chức được cấp chứng thư số nhân; xử lý tạo hồ sơ công việc và sử dụng chữ ký số trên hệ thống 123/123 thủ tục hành chính thuộc chức năng quản lý của Sở được công khai tại Trung tâm Hành chính công tỉnh và Cổng thông tin điện tử của Sở. 100% hồ sơ được giải quyết sớm và đúng thời hạn theo quy định. Các dịch vụ công được kết nối liên thông trên cổng dịch vụ công quốc gia.

Ông Hoàng Anh Tuấn, Phó Giám đốc Sở Công Thương cho biết: CĐS không còn là lựa chọn, mà trở thành hướng đi bắt buộc đối với mọi tổ chức, doanh nghiệp, Sở Công Thương tiếp tục nỗ lực thực hiện các giải pháp, như: Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành thực hiện CĐS. Đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền cho đoàn viên, người lao động các cơ quan về mua sắm trực tuyến tại các sàn thương mại điện tử Việt Nam, nhất là các sản phẩm OCOP Bắc Ninh.

Hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật; phát triển các hệ thống nền tảng; xây dựng cơ sở dữ liệu; phát triển các ứng dụng, dịch vụ; bảo đảm an toàn thông tin. Áp dụng, khai thác có hiệu quả các nền tảng số dùng chung do Trung ương và địa phương triển khai.

Duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ công trực tuyến tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức, cá nhân, doanh nghiệp có nhu cầu giải quyết thủ tục hành chính nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả. Triển khai các chương trình đào tạo, tập huấn nâng cao kỹ năng lãnh đạo, quản lý CĐS cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động trong cơ quan và các đơn vị trực thuộc, trở thành lực lượng nòng cốt lan tỏa, thúc đẩy CĐS.

Thanh Ngân(Báo Bắc Ninh)

Có 74% trẻ mắc sởi dưới 5 tuổi, nhưng tỷ lệ trẻ mắc trên 5 tuổi đang tăng dần, 71% trẻ mắc bệnh trong độ tuổi tiêm chủng nhưng chưa được tiêm.

Qua giám sát của Trung tâm kiểm soát bệnh tật TPHCM (HCDC) tại một số phường xã, khoảng 20% trẻ đang sống trên địa bàn thành phố nhưng có địa chỉ ở tỉnh khác nên trạm y tế phường không có danh sách, dẫn đến bỏ sót rất nhiều trẻ không được tiêm ngừa.

Thực tế tại các bệnh viện cho thấy, số trẻ mắc sởi dưới 9 tháng tuổi chiếm khá nhiều. Theo chương trình tiêm chủng mở rộng, trẻ 9 tháng tuổi mới bắt đầu tiêm mũi 1 vắc xin ngừa sởi, vì thế nhóm trẻ dưới 9 tháng tuổi đang bị “bỏ rơi”.

“Ở Việt Nam đã có loại vắc xin đơn MVVAC để phòng bệnh sởi cho trẻ từ 6 tháng tuổi, đây gọi là mũi 0 cho trẻ ở khu vực nguy cơ cao. Sau đó, khi đến 9 tháng, trẻ vẫn tiêm vắc xin sởi mũi 1 theo lịch tiêm chủng của Bộ Y tế” - TS Dương Thị Hồng, Phó viện trưởng Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương nói.

Theo bà Hồng, để phòng ngừa trẻ có thể mắc bệnh, các địa phương nằm trong khu vực nguy cơ cao có thể sử dụng mũi sởi đơn này để tiêm ngừa cho trẻ từ 6-8 tháng tuổi.

Bác sĩ Trương Hữu Khanh - Bệnh viện Nhi đồng 1 cho biết, cần đưa vắc xin sởi vào các bệnh viện tỉnh và huyện, tránh việc người dân phải đưa con lên các bệnh viện nhi đồng TPHCM để tiêm.

Ngoài ra, ngành y tế phải chú ý đến nhóm trẻ ở các khu vực nhà trọ, khu công nghiệp, nới rộng độ tuổi cần tiêm vét cho trẻ 5-10 tuổi.

Cần sớm có trung tâm thuốc hiếm

Giám đốc Sở Y tế TPHCM Tăng Chí Thượng kiến nghị Bộ Y tế sớm có trung tâm lưu trữ quốc gia về thuốc hiếm, giúp các bệnh viện đảm bảo thuốc điều trị.

Thuốc hiếm gồm thuốc trị bệnh hiếm gặp (rất ít dùng) và thuốc trị bệnh thường gặp (nhưng lại ít khi có thuốc). Cụ thể là tình trạng thiếu thuốc dopamine để cấp cứu trẻ bệnh nặng tại TPHCM hiện nay. Đây là thuốc vận mạch dùng để cấp cứu trẻ mắc bệnh sởi nặng hay sốc sốt xuất huyết, tay chân miệng nặng, sốc nhiễm trùng ở trẻ sơ sinh...

Có công ty đã nhập 30.000 lọ thuốc này nhưng hạn dùng chỉ đến ngày 15/8, trước khi sởi bùng phát thành dịch, nên không được sử dụng nhiều và phải huỷ bỏ. Đến lúc số ca nặng tăng nhanh, thuốc đã không còn.

Người đứng đầu ngành y tế TPHCM cho biết, trong khi chờ đợi, Sở sẽ tham mưu UBND TP thành lập tủ thuốc hiếm từ nguồn ngân sách thành phố để giải quyết những khó khăn trước mắt.

Đồng tình với ý kiến này, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Liên Hương yêu cầu Cục quản lý Dược nghiên cứu, tham mưu báo cáo lãnh đạo Bộ các biện pháp khẩn cấp đối với vấn đề thuốc hiếm, bởi chờ sửa luật và thông tư thì rất lâu.

Bà Hương cũng yêu cầu TPHCM chỉ đạo các địa phương khẩn trương vào cuộc, cố gắng kiểm soát dịch bệnh trong thời gian ngắn nhất, không để dịch chồng dịch. Thành phố cần rà soát vùng nguy cơ cao, chủ động tiêm vắc xin sởi cho các nhóm đối tượng khác ngoài chương trình tiêm chủng mở rộng như trẻ từ 6 tháng tuổi, trẻ 5-10 tuổi và người lớn.

Đồng thời, bà Hương lưu ý cho trẻ uống vitamin A liều cao để tăng cường miễn dịch; quan tâm đến sự kết nối giữa bệnh viện, Trung tâm kiểm soát bệnh tật và cộng đồng đối với những trường hợp cách ly tại nhà. 

Lo ngại bệnh viện TPHCM thành ‘trung tâm phân phối sởi’

Việt Nam hiện chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc ứng phó với xu thế mức sinh xuống thấp. Do vậy, những chia sẻ kinh nghiệm, tham vấn của các nhà khoa học và tổ chức quốc tế thông qua những hội thảo như này là cần thiết. Lãnh đạo Bộ Y tế cũng ghi nhận và đánh giá cao Cục Dân số và công ty TNHH Merck Healthcare Việt Nam đã phối hợp, hợp tác hướng tới mục tiêu chung là nâng cao chất lượng dân số Việt Nam. 

Ông Lê Thanh Dũng - Cục trưởng Cục Dân số chia sẻ: “Với sự hợp tác này, tôi hy vọng các hoạt động sẽ được mở rộng quy mô và được thực hiện chuyên sâu hơn để nâng cao chất lượng dân số Việt Nam. Tôi tin rằng với mục tiêu “lấy người bệnh làm trung tâm”, sự hợp tác này sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực và lâu dài cho cộng đồng, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của lĩnh vực dân số nói riêng và ngành y tế Việt Nam nói chung”.

Bà Ghislaine Dondellinger - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Merck Healthcare Việt Nam chia sẻ với tư cách là công ty dược phẩm hàng đầu thế giới về lĩnh vực điều trị hỗ trợ sinh sản, Merck luôn mong muốn đóng góp vào việc tạo ra những tác động xã hội tích cực và giúp thúc đẩy sự phát triển bền vững.

“Tham vọng của chúng tôi là làm sao hỗ trợ tốt nhất cho ngành dân số, góp phần nâng cao chất lượng sống cho cộng đồng và tôi tin rằng việc hợp tác với Cục dân số sẽ là cánh tay nối dài giúp chúng ta có thể mang đến những giải pháp chăm sóc sức khỏe toàn diện, và sống cuộc sống trọn vẹn hơn. Bằng việc kết hợp khoa học tiên tiến, các nguồn lực, sự chuyên môn và cam kết vững chắc, chúng tôi tin rằng sẽ tạo ra những thay đổi tích cực cho cộng đồng và đóng góp vào sự bền vững cho hệ thống y tế nước nhà”, bà Ghislaine Dondellinger cho biết. 

Đại diện Merck Healthcare Việt Nam cho biết, sự hợp tác này là cột mốc đánh dấu sự hợp tác chính thức giữa hai bên, được đánh giá sẽ mang lại triển vọng trong việc truyền thông vận động và tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ của công tác dân số, đặc biệt là kế hoạch hoá gia đình và nâng cao chất lượng dân số, góp phần thực hiện thành công Chiến lược Dân số Việt Nam đến năm 2030. 

Năm 2023, bộ công cụ chính sách can thiệp thực tiễn mức sinh cho các nước khu vực châu Á - Thái Bình dương do tổ chức Economist Impact nghiên cứu đã được công bố. Bộ công cụ là một phần quan trọng trong dự án Fertility Counts - một sáng kiến nhằm giải quyết các thách thức về kinh tế và xã hội liên quan đến mức sinh thấp ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương với sự tài trợ của Merck. 

Theo Merck Healthcare Việt Nam, với dự án Fertility Counts, Merck muốn góp phần tạo những giá trị xã hội gia tăng, bao gồm: Tạo ra các mầm sống, cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giáo dục về nhận thức sinh sản, cũng như chẩn đoán và tiếp cận điều trị hiếm muộn sớm cho các cặp vợ chồng mong con ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. 

Mới đây, Merck Healthcare Việt Nam là doanh nghiệp tiên phong công bố chính sách phúc lợi dành cho nhân viên thực hiện hỗ trợ sinh sản theo chỉ định y khoa kể từ ngày 1/7/2024. Đây là dự án phúc lợi sinh sản toàn diện mà Merck tiên phong triển khai cho gần 98% nhân viên trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam.

Lệ Thanh