Canon ra mắt tân binh EOS 200D II, giá 16,5 triệu đồng

Hãng hàng không giá rẻ của Anh – EasyJet tin rằng mình đã tìm ra giải pháp là một đôi giày thông minh với tên gọi Sneakairs. Sneakairs có màu da cam của hãng EasyJet và được trang bị chip Arduino. Tùy thuộc vào việc người sử dụng rẽ theo hướng nào mà Arduino sẽ rung ở bên trong chiếc giày bên trái hoặc bên phải.

Khi tới địa điểm cần đến, cả hai chiếc giày sẽ rung lên để thông báo cho bạn biết. Giả sử bạn đi sai đường nhưng lại phát hiện ra một điều gì đó thú vị ở hướng ngược lại, Google Maps sẽ tự động tái định tuyến lộ trình của bạn. EasyJet sử dụng công nghệ Arduino để tạo ra giày sneaker thông minh.

Đây là một phần dự án Barcelona Street Project của EasyJet. Thiết bị được sử dụng là một bản sao Arduino thu nhỏ với một mô-đun rung (tương tự chế độ rung của điện thoại), Bluetooth năng lượng thấp và một cục pin nhỏ. Nó sử dụng Arduino Sketch, một mã nguồn mở SDK cho thiết bị Internet of Things (IOT) và Google Maps Directions API để gửi dữ liệu từ điện thoại thông minh đến Sneakairs.

Điều đó có nghĩa là bạn vẫn cần mang điện thoại thông minh bên mình, nhưng với Sneakairs, thay vì phải liên tục kiểm tra điện thoại xem mình có đi đúng hướng hay không, bạn có thể sử dụng thời gian đó để chụp ảnh hoặc quay video những cảnh đẹp của thành phố bạn đang đi du lịch. Và nhiều người hy vọng trong tương lai sản phẩm này sẽ sớm có thêm nhiều lựa chọn về màu sắc.

Mặc dù là một hãng hàng không giá rẻ luôn tiết kiệm chi phí để có thể tối đa hóa lợi nhuận nhưng sản phẩm giày thông minh Sneakairs của EasyJet thực sự rất hữu ích và có thể sẽ được sử dụng thường xuyên bởi những người yêu thích đi du lịch.

Theo thông tin ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT công ty Cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động chia sẻ tại sự kiện gặp gỡ nhà đầu tư vừa diễn ra tại Hà Nội, 4 tháng đầu năm 2016, hệ thống bán lẻ Điện máy Xanh đạt doanh thu 3.506 tỷ đồng, tăng 203% so với cùng kỳ năm 2015. Tính trung bình, với 94 điểm bán thuộc hệ thống, mỗi điểm bán đem về doanh thu 9,3 tỷ đồng/tháng.

Thống kê của hãng nghiên cứu thị trường Gfk quý I/2016 cho thấy, Điện máy Xanh đang từ mức 5,1% thị phần vào quý III/2015 đã tăng lên 10,3% vào quý I/2016. Tổng thị phần của các chuỗi bán lẻ khác vẫn ổn định tuy nhiên các cửa hàng nhỏ lẻ giảm sâu, mất ưu thế trước chuỗi bán lẻ theo phương thức hiện đại.

Bên cạnh đó, bán lẻ online trong ngành điện máy đang là xu hướng có nhiều tiềm năng tại Việt Nam. Trong quý I/2016, bán lẻ online chiếm 2,5% doanh thu bán lẻ toàn thị trường dù trước đây lĩnh vực này chiếm không đáng kể.

Sáng ngày 9/6/2016, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Thứ trưởng Phan Tâm dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với VNPT. 

Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, Tổng Giám đốc Phạm Đức Long cho biết, từ ngày 1/8/2014: Tập đoàn VNPT đã triển khai việc tách bạch hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại toàn bộ các đơn vị trực thuộc VNPT. Kết quả giai đoạn này, VNPT đã thực hiện được việc chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại các đơn vị kinh tế trực thuộc VNPT; hình thành hệ thống kênh bán hàng thống nhất, xuyên suốt trong toàn VNPT; giảm tỷ lệ lao động quản lý tại các đơn vị trực thuộc từ trên 20% xuống còn gần 10%. Trước khi tái cơ cấu, VNPT có 44.000 lao động, nhưng chỉ có 4.000 làm kinh doanh, hiện nay số người làm kinh doanh đã lên gần 15.000 người.

Từ ngày 1/7/2015, 3 Tổng công ty: VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media chính thức đi vào hoạt động và thực hiện phân công công đoạn cho các đơn vị thành viên (VNPT-I, VNPT tỉnh thành phố, VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media) tham gia các hoạt động trong chuỗi giá trị cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông của VNPT theo đúng quy định của Thủ tướng Chính phủ và hướng dẫn của Bộ TT&TT; chính thức tổ chức vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT theo mô hình 3 lớp “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh” với nguyên tắc “Chuyên biệt - Khác biệt - Hiệu quả”

Bắt đầu từ 01/10/2015, thực hiện tái cấu trúc bộ phận quản lý, điều hành của VNPT với việc tổ chức, sắp xếp lại các đơn vị tham mưu, giúp việc Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc VNPT; tổ chức đưa vào áp dụng triển khai hệ thống cơ chế quản lý mới theo mô hình quản trị hiện đại của Tập đoàn VNPT sau tái cấu trúc. Như vậy, Tập đoàn VNPT đã cơ bản hoàn thành công tác tái cấu trúc hoạt động sản xuất kinh doanh của mình theo đúng các nội dung quy định của Thủ tướng Chính phủ và các hướng dẫn của Bộ TT&TT; Bộ máy quản lý của Công ty mẹ - Tập đoàn VNPT đã được tổ chức, sắp xếp lại từ 15 đầu mối với gần 500 lao động giảm còn 11 đầu mối với 300 lao động và chỉ tập trung vào công tác quản lý chiến lược, điều phối hoạt động và tổ chức kiểm tra, giám sát hoạt động của các doanh nghiệp thành viên.

Bên cạnh đó, VNPT thực hiện thoái vốn ra ngoài tại các doanh nghiệp có vốn góp. Số lượng danh mục VNPT đã thực hiện thoái vốn toàn bộ là 14 danh mục trên tổng số 63 danh mục phải thoái vốn. Giá trị vốn đầu tư trên sổ sách đã thoái tương ứng 31% tổng giá trị vốn đầu tư trên sổ sách phải thoái vốn. Tổng giá trị thu về bằng 174% so với giá trị vốn đầu tư trên sổ sách của VNPT.

Bạn cần hoàn thành một số công việc nào đó nhưng không muốn bỏ lỡ một video đang được stream trực tiếp trên YouTube? Tiện ích Sideplayer trên trình duyệt Chrome sẽ giúp bạn thỏa mãn nhu cầu đó. 

Sideplayer là một extension trên Chromecho phép bạn xem video YouTube ở dạng cửa sổ pop-up nổi lên trên thẻ web hiện tại của mình. Cài đặt nó, click vào nút ''Play in Sideplayer'' bên dưới bất kỳ video YouTube nào và bạn sẽ thấy video YouTube hiển thị như đã nói.