您现在的位置是:NEWS > Kinh doanh
Condotel cam kết lợi nhuận trên 10% là bất thường
NEWS2025-03-03 21:10:59【Kinh doanh】8人已围观
简介Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển và Xây dựng Thành Đô (Tập đoàn Empire Group) - chủ đầu tư Tổ hợp Cbóng đá vn hôm naybóng đá vn hôm nay、、
Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển và Xây dựng Thành Đô (Tập đoàn Empire Group) - chủ đầu tư Tổ hợp Cocobay Đà Nẵng tuyên bố dừng chi trả lợi nhuận với các shophouse,ếtlợinhuậntrênlàbấtthườbóng đá vn hôm nay căn hộ khách sạn (condotel) từ đầu năm 2020 dù mới thực hiện hơn 2 năm, trong khi cam kết ban đầu là 8 năm. Việc Cocobay Đà Nẵng chính thức thừa nhận “vỡ trận” cam kết lợi nhuận khủng 10-12,5% tại siêu dự án khiến những tranh cãi xung quanh câu chuyện về cam kết lợi nhuận condotel suốt nhiều năm qua lại bùng lên.
Ông Michael Piro, Giám đốc điều hành Indochina Capital Corporation trong một diễn đàn bất động sản du lịch biển Việt Nam từng cho rằng, cam kết lợi nhuận đầu tư condotel lên tới 8-12% là không tưởng, không ai trên thế giới dám đưa ra cam kết như vậy.
![]() |
Câu chuyện đầu tư condotel không giống như nhiều loại hình bất động sản khác có thể lướt sóng, cam kết lợi nhuận gấp 2-3 lần lãi suất tiết kiệm là phi lý. |
Hay mới đây, tại cuộc họp báo Chính phủ ngày 2/12, Thứ trưởng Bộ Xây dựng Lê Quang Hùng cho rằng, việc cam kết lợi nhuận chi trả condotel 12-15%/năm là vô lý.
“Lợi nhuận chỉ ngang lãi suất tiết kiệm. Nếu cam kết lợi nhuận gấp 2-3 lần lãi suất tiết kiệm là phi lý. Ngân hàng cũng sẽ có kiểm soát chặt tín dụng cho đầu tư loại hình này”, ông Hùng nói.
Còn Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) đánh giá, việc các chủ đầu tư đưa ra cam kết trả lợi nhuận rất cao, phổ biến từ 8-12%/năm, cá biệt lên đến 15%/năm, trong 8-12 năm như “thủ thuật” và cũng là “miếng mồi” đối với khách hàng. Nhưng ngay từ chính “miếng mồi” cam kết lợi nhuận “chót vót” ấy đã đẩy rủi ro cho “khách hàng - nhà đầu tư thứ cấp”, vì trong các hợp đồng bán căn hộ condotel, các chủ đầu tư đã không hề đưa ra giải pháp để đảm bảo thực hiện đúng cam kết trả lợi nhuận cho khách hàng.
Thực tế, cam kết lợi nhuận từng là con "át chủ bài" của các chủ đầu tư trong quá trình bán hàng, tạo nên các "cơn sốt" condotel kể từ khi sản phẩm này nở rộ tại Việt Nam. Nhiều chuyên gia bất động sản cho rằng, cam kết lợi nhuận không có lỗi mà vấn đề chủ đầu tư cam kết ở mức nào.
Theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels Châu Á Thái Bình Dương cho rằng, mức cam kết lợi nhuận 4 – 6% là mức hợp lý để đảm bảo lợi nhuận cho thuê ổn định, trong trường hợp này người mua vẫn được sử dụng một số ngày nghỉ miễn phí và có cơ hội tiềm năng đạt được lợi nhuận thoái vốn trong trung đến dài hạn, đặc biệt đối với sản phẩm ven biển.
Trong khi đó, nhìn nhận từ thực tế, Phó Tổng giám đốc một công ty bất động sản tiết lộ, việc kinh doanh khách sạn trong 1 đến 3 năm đầu thậm chí có nơi đến 5 năm, chưa thể có lãi, mức chi trả lợi nhuận cho khách hàng trong một số trường hợp là âm. Nếu khách hàng đối diện với mức này sẽ không hài long. Vì vậy, việc các chủ đầu tư cam kết lợi nhuận giúp khách hàng tự tin hơn với sản phẩm đầu tư của mình.
“Câu chuyện đầu tư condotel không giống như nhiều loại hình bất động sản khác có thể lướt sóng. Rõ ràng đã là nhà đầu tư thì ai cũng muốn lợi nhuận cao nhưng nhiều nhà đầu tư họ không làm rõ được câu chuyện, mua bất động sản nghỉ dưỡng là mua cả một hệ sinh thái nghỉ dưỡng. Chính những giá trị gia tăng từ hệ sinh thái đó sẽ góp phần gia tăng giá trị sản phẩm. Sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng khác với sản phẩm bất động sản để ở là ở chỗ đó. Nếu không có hệ sinh thái thì bất động sản nghỉ dưỡng khó có thể thành công trong vận hành” – vị lãnh đạo doanh nghiệp phân tích.
Đặt vấn đề về việc cam kết lợi nhuận bao nhiêu là hợp lý vị này cho rằng, theo tính toán của các chuyên gia trong ngành khách sạn, lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh khách sạn chỉ ở mức 5-6%.
“Đối với các dự án phải thuê đơn vị quản lý chi phí phải chi trả lên đến 3-4%. Vì vậy, nếu một doanh nghiệp nào đó chào bán sản phẩm condotel phải thuê đơn vị vận hàng mà cam kết lợi nhuận lên đến trên 10% là có bất thường. Ngược lại, đối với những đơn vị có tiềm lực, có khả năng đặc biệt trong việc tự quản lý, khái thác phát triển khách sạn thì mức cam kết 10%/năm là hợp lý và chấp nhận được. Nhưng dù cam kết lợi nhuận hay không, chủ đầu tư dự án bất động sản nghỉ dưỡng cũng không thể rũ bỏ trách nhiệm với khách hàng” – vị Phó Tổng Giám đốc công ty bất động sản nói.
Sau cú sốc “vỡ trận” ở Cocobay, Hiệp hội Bất động sản TP.HCM vừa có công văn gửi Thủ tướng Chính phủ và các bộ ngành liên quan đề nghị sớm hoàn thiện cơ sở pháp lý quản lý condotel, đảm bảo quyền lợi của khách hàng.
Theo đó, HoREA đề nghị Bộ Xây dựng có biện pháp yêu cầu các chủ đầu tư dự án condotel có trách nhiệm công bố đầy đủ thông tin về dự án, về quyền sở hữu căn hộ condotel và quyền sử dụng đất có thời hạn khi bán căn hộ condotel cho nhà đầu tư thứ cấp để tránh nhầm lẫn. Yêu cầu chủ đầu tư dự án condotel phải công bố các biện pháp bảo đảm thực hiện cam kết lợi nhuận theo hợp đồng mua bán căn hộ condotel, đồng thời công bố minh bạch các chi phí trang bị căn hộ, chi phí quản lý trong quá trình kinh doanh, các quyền lợi mà “khách hàng-nhà đầu tư thứ cấp” được hưởng.
Trước đó, để hoàn thiện hệ thống pháp luật và tăng cường công tác quản lý nhà nước hiệu quả đối với hoạt động đầu tư xây dựng, kinh doanh các dự án du lịch nghỉ dưỡng, condotel, Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo và nhiều lần yêu cầu Bộ Xây dựng, Bộ Tài nguyên Môi trường, Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch, chậm nhất đến cuối năm 2019 phải trình Chính phủ xem xét ban hành các quy định pháp luật để tạo hành lang pháp lý phát triển condotel minh bạch, lành mạnh và bền vững.
Hồng Khanh

Condotel thành nhà ở, nhồi dân cư vào đất du lịch là tai hoạ quy hoạch
- Theo HoREA, đất du lịch mà nhồi vào khu dân cư sẽ làm biến dạng, giảm giá trị phát triển du lịch. Điều chỉnh quy hoạch từ condotel sang chung cư mà không có căn cứ khoa học thực tiễn là bóp méo quy hoạch, tai họa về quy hoạch.
很赞哦!(5)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Heidenheim vs Monchengladbach, 21h30 ngày 1/3: May mắn không mỉm cười
- Cô gái bị biến chứng sau khi tiêm filler nâng ngực trong khách sạn
- Kỳ Duyên thiếu năng lượng, bán kết Miss Universe 2024 bị chê toàn diện
- Đêm tân hôn hết hồn của gái quê ham lấy chồng phố
- Nhận định, soi kèo Eyupspor vs Istanbul Basaksehir, 23h00 ngày 27/2: Nỗ sợ sân khách
- Người đàn ông khiến tôi nhớ nhung, đau khổ suốt một đời
- Ngộ độc sau khi ăn trứng cá nóc, 1 người tử vong, 2 người nhập viện
- Chồng mưu mô bày kế 'quên' chuyện gối chăn
- Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Ittihad Kalba, 20h35 ngày 27/2: Chia điểm?
- Điểm mặt hàng loạt dự án nhà ở xã hội bị kiểm tra
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Ghazl El Mahalla vs Enppi, 21h00 ngày 28/2: Rơi điểm đáng tiếc
PGS.TS Nguyễn Tiến Dũng (áo xanh) ăn tối muộn sau khi cấp cứu bệnh nhân đột ngột bị khó thở. Ảnh: BSCC Ít phút sau, một hành khách từ dưới đi lên cho biết anh là bác sĩ tại Ấn Độ nên hai người cùng phối hợp cấp cứu. Trong quá trình đó, bác sĩ Dũng trò chuyện với họ bằng tiếng Anh. Khi hai người cùng nhau trao đổi để cấp cứu người bệnh, lúc này, mọi người mới tin Phó giáo sư Dũng là bác sĩ thật.
Trên khoang thương gia nhiều ghế trống, bác sĩ đề nghị đưa nữ hành khách lên đó để chăm sóc y tế. Trong vali cấp cứu của tổ bay có thuốc hỗ trợ tim mạch, dụng cụ đo huyết áp, ống nghe tim phổi nhưng không có máy đo độ bão hòa oxy trong máu SpO2.
Bác sĩ Dũng và đồng nghiệp người Ấn Độ quyết định cho bệnh nhân uống thuốc trợ tim. Tuy nhiên, để giảm tình trạng lo lắng, người bệnh cần dùng thuốc an thần. Bác sĩ Ấn Độ có mang theo loại thuốc này, kịp thời cho bệnh nhân uống. "May mắn, cô ấy bình ổn trở lại. Bữa tối của chúng tôi bị lùi lại một giờ", Phó giáo sư Dũng kể.
Sau 1 tiếng, bệnh nhân đã ổn định, nhịp tim giảm. Vợ chồng hành khách không còn lo lắng như ban đầu. Chuyến bay kéo dài hơn 4 tiếng kết thúc an toàn.
Phó giáo sư Dũng cho biết bệnh nhân này không có tiền sử tăng huyết áp hay tim mạch nên việc dùng thuốc cũng thuận tiện hơn. Ông nhận định có thể do hành khách quá lo lắng hoặc vì một lý do nào đó dẫn tới nhịp tim tăng. Hơn 40 năm làm trong nghề y, đây là lần đầu tiên bác sĩ Dũng tham gia tình huống cấp cứu trên máy bay. Ông chia sẻ nhìn gia đình bệnh nhân đi lại bình thường khi xuống tới sân bay ông mới yên tâm.
Nữ bệnh nhân ‘thoát nạn’ nhờ mang căn cước công dân gắn chípNữ bệnh nhân ở Bình Định chia sẻ do lúc vội vàng đi viện, chị quên thẻ BHYT và không đủ sức để về lấy. Sau khi nhân viên bệnh viện hướng dẫn dùng thẻ căn cước công dân gắn chíp, bệnh nhân đã được khám chữa kịp thời.">
Cấp cứu hành khách trên máy bay: Bác sĩ bị nghi ngờ vì mặc quần 'rách'
- Giám đốc BV Phụ sản Hà Nội cho biết, việc các bà bầu uống đều đặn 1 viên sắt, 1 viên canxi ở tất cả các giai đoạn là hoàn toàn sai lầm.
Chia sẻ tại toạ đàm về dinh dưỡng cho phụ nữ mang thai và sau sinh vừa diễn ra tại Hà Nội, PGS.TS Đinh Duy Ánh, Giám đốc BV Phụ sản Hà Nội nêu thực trạng đáng báo động về tình trạng các bà bầu tự ý bổ sung sắt, canxi, thuốc bổ.
Uống thừa có thể gây suy gan
PGS Ánh cho biết, từ xưa đến nay, giai đoạn mang bầu đều chia làm 3 giai đoạn, theo từng quý và giai đoạn sau sinh. Ở mỗi giai đoạn của thai kỳ sẽ có những nhu cầu dinh dưỡng khác nhau.
“Thực tế, hàng ngày chúng tôi nhìn thấy rất nhiều đơn thuốc của BS kê cho thai phụ không đạt yêu cầu khi cả 3 quý mang thai và sau sinh đều kê uống mỗi ngày 1 viên sắt, 1 viên canxi, 1 viên thuốc bổ tổng hợp. Việc bổ sung như nhau ở mọi giai đoạn là không đúng, không khoa học”, PGS Ánh nói.
PGS.TS Đinh Duy Ánh (phải). Ảnh: T.Hạnh BS dẫn chứng thêm, từng có sản phụ uống đơn thuốc dài nửa trang giấy. Bổ sung thừa như vậy không chỉ khiến mẹ bị suy gan, tiêu hoá, táo bón, căng thẳng thần kinh, mệt mỏi mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến thai nhi.
Theo BS Ánh, trong giai đoạn đầu, khi mới hình thành bào thai, cần nhất axit folic để phát triển não bộ do lúc này bào thai mới như cái mầm, sau đó to dần như con nòng nọc và đến 12 tuần mới có đủ xương, thân mình.
Giai đoạn 2, nhu cầu sắt và can xi tăng dần, nhưng chưa cần nhiều như giai đoạn cuối. 3 tháng cuối là thời điểm quan trọng để thai phát triển xương, giai đoạn này trẻ có thể tăng 700-1kg/tháng. Đến giai đoạn sau sinh, mẹ cũng cần rất nhiều canxi vì vi chất này dễ mất qua sữa mẹ.
BS Ánh khuyến cáo, phụ nữ mang thai cần đi khám thai định kỳ để được sử dụng thuốc, vitamin bổ sung phù hợp. Phải xem nhu cầu cơ thể ra sao, có người phải uống 2 viên/ngày mới đủ.
Đặc biệt lưu ý dinh dưỡng 3 tuần đầu
BS Nguyễn Hoàng Anh, nguyên giảng viên ĐH Y Hà Nội cho biết, có khoảng 85% phụ nữ bị ốm nghén, xuất phát từ việc cơ thể người mẹ tạo ra phản ứng khi nhận diện thấy một vật lạ. Có người nghén ít, nghén nhiều, có người nôn tới rách thực quản, chảy máu dạ dày, phải truyền dịch.
Trong giai đoạn ốm nghén, do bị nôn nhiều nên nhiều bà bầu ăn ít hoặc chỉ ăn những thứ mình thích, nên nguy cơ thiếu dinh dưỡng càng lớn.
BS Hoàng Anh đặc biệt lưu ý giai đoạn 3 tuần đầu hình thành thai nhi. Ảnh: T.Hạnh “Tuy nhiên việc cứ cố ép các bà bầu ăn 2-3 quả trứng ngỗng/ngày để con thông minh hoặc ép kiêng khem thứ này, thứ khác là nhận thức hết sức sai lầm, gây áp lực cho người phụ nữ khi mang thai”, BS Hoàng Anh chia sẻ.
Kể lại câu chuyện của bản thân, BS Hoàng Anh cho biết khi vừa sinh con đầu lòng, cơ thể rất mệt và đói nhưng chờ mãi không thấy chồng mang cơm đến, hỏi ra mới biết phải đợi đi mua cá chép để nấu cháo.
Theo BS Hoàng Anh, những tháng đầu mang thai là khoảng thời gian rất nhạy cảm, hình thành cấu trúc bào thai nên dinh dưỡng đủ vô cùng quan trọng, đặc biệt là trong 3-4 tuần đầu.
Ống thần kinh thai nhi là nền tảng cốt lõi để phát triển thành hệ thần kinh hoàn thiện sau này, gồm não bộ, hộp sọ, tủy sống và xương sống. Ống thần kinh bắt đầu hình thành từ ngày thứ 18 và đến 21- 28 sẽ khép kín hoàn toàn. Nếu thiếu axit folic trong giai đoạn này, ống thần kinh sẽ không khép kín, gây dị tật cho thai nhi.
Thực tế, khi người mẹ thấy chậm kinh thì thai đã được 14 ngày, do đó cần bổ sung kịp thời axit folic để giúp ngăn ngừa các dị tật ống thần kinh khiến trẻ kém phát triển.
Ngoài uống axit folic, nước cam cũng là loại thực phẩm chứa rất nhiều loại vitamin này nhưng không nhiều thai phụ biết.
Cũng theo BS Hoàng Anh, việc thiếu hụt dinh dưỡng có thể khiến người mẹ dễ mắc trầm cảm sau sinh hơn.
Cụ thể, việc ép phụ nữ sau sinh phải ăn kiêng có thể khiến cơ thể thiếu magie, selen, vitamin B6, B1... khiến cơ thể mệt mỏi, dễ stress.
Mẹ bầu có nên dùng son không?
Các loại mỹ phẩm đều được khuyến cáo là nên hạn chế sử dụng với mẹ bầu bởi các chất độc hại trong đó có thể gây ảnh hưởng đến thai nhi.
">Sai lầm bổ sung thuốc bổ, bà bầu nào cũng mắc phải
Chuyên gia bảo mật Trần Văn Khang. Cụ thể, ngày 14/9/2021, Adobe đã phát hành bản vá cho các lỗ hổng bảo mật của ứng dụng Adobe Framemaker trên nền tảng Windows. Trong đó, có ba lỗ hổng được phát hiện, báo cáo bởi chuyên gia Trần Văn Khang. Các lỗ hổng này đều được ghi nhận ở mức nghiêm trọng, ảnh hưởng đến người dùng tại rất nhiều quốc gia bởi độ phổ biến, được sử dụng rộng rãi của ứng dụng.
Ngay sau đó, ngày 15/9, Trần Văn Khang tiếp tục được Microsoft ghi nhận việc phát hiện và cảnh báo ba lỗ hổng bảo mật mức nghiêm trọng tồn tại trong ứng dụng thuộc bộ sản phẩm Microsoft 365 Apps for Enterprise.
Các lỗ hổng này cho phép tin tặc lợi dụng, chiếm quyền điều khiển thiết bị nạn nhân, truy cập vào mạng lưới của tổ chức và thực hiện các hành vi xâm phạm an ninh mạng nguy hiểm, có thể gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp.
Adobe ghi nhận việc tìm ra 3 lỗ hổng bảo mật của hacker mũ trắng Trần Văn Khang. Trong thời gian gần ba năm làm việc tại VinCSS, chuyên gia Trần Văn Khang đều đặn nghiên cứu, phát hiện và trở thành chủ nhân của tổng cộng 27 mã CVE.
Các phát hiện lỗ hổng bảo mật của Trần Văn Khang phần lớn là trong các sản phẩm thuộc các hãng công nghệ lớn trên thế giới như Microsoft, Adobe và những phần mềm diệt virus phổ biến của Trend Micro, McAfee, Bitdefender, ESET. Các phát hiện này đã giúp các hãng công nghệ này kịp thời khắc phục và loại bỏ mối nguy hiểm đe doạ hàng tỷ người dùng trên toàn cầu.
Trước đó, vào tháng 4/2019, chuyên gia Trần Văn Khang đã trở thành người Việt Nam đầu tiên đạt chứng chỉ bảo mật cao cấp GREM (GIAC Reverse Engineering Malware: Kỹ thuật dịch ngược mã độc) do Học viện An ninh mạng SANS (Mỹ) chứng nhận.
Việc đạt chứng chỉ bảo mật này chứng minh cho năng lực và khả năng làm việc ở đẳng cấp quốc tế của chuyên gia đến từ Việt Nam bởi độ khó của kỳ thi khiến không nhiều chuyên gia trong lĩnh vực bảo mật trên thế giới có thể đạt được.
Đóng góp của Trần Văn Khang được ghi nhận bởi Microsoft. Trong lĩnh vực an ninh mạng, việc tìm các lỗ hổng Zero Day được coi là đóng góp có tầm ảnh hưởng rất lớn bởi các lỗ hổng này thường chưa được các chuyên gia phát triển sản phẩm đó biết đến hoặc chưa có bản vá khắc phục. Bởi vậy, các hoạt động chủ động kiểm thử, tìm hiểu để phát hiện các lỗ hổng Zero Day có vai trò quan trọng giúp các tổ chức kịp thời cập nhật phiên bản mới, hoàn thiện tính bảo mật cho sản phẩm và bảo vệ người dùng khắp thế giới trước các rủi ro trên không gian mạng.
Vì tính nghiêm trọng, ảnh hưởng trên quy mô toàn cầu, các lỗ hổng bảo mật trên được được công nhận khắp thế giới và được đăng tải trên hệ thống National Vulnerability Database (nvd.nist.gov) của Viện tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia Mỹ (NIST).
Những thành tích nổi bật của Trần Văn Khang cũng như thông tin các chuyên gia bảo mật người Việt trong việc phát hiện điểm yếu của các hệ thống lớn như Oracle, D-Link, Vmware, Microsoft đã góp phần khẳng định năng lực toàn cầu của đội ngũ an ninh mạng Việt Nam.
Trọng Đạt
Nguy cơ tấn công mạng qua khai thác lỗ hổng nghiêm trọng của camera Hikvision
Cục An toàn thông tin vừa có cảnh báo về lỗ hổng nghiêm trọng trong sản phẩm camera IP của Hikvision. Lỗ hổng này được nhận định ảnh hưởng đến hơn 100 triệu thiết bị trên toàn cầu trong đó có cả Việt Nam.
">Hacker Việt phát hiện 6 lỗ hổng bảo mật nghiêm trọng của Microsoft, Adobe
Nhận định, soi kèo Al Bataeh vs Ittihad Kalba, 20h35 ngày 27/2: Chia điểm?
Dự án “ma” hoành hành tại TP.HCM. Ảnh: PLTP
Hồi tháng 6/2019, UBND quận Bình Tân cũng cảnh báo về 6 doanh nghiệp bán dự án ma bao gồm: Công ty TNHH phát triển nhà ở Nablaland, Công ty Hoàng Kim Land, công ty Đất Vàng Hoàng Gia, Công ty Angel Lina, Công ty Bất Động Sản Anh Kiệt, Công ty TNHH MTV Kinh doanh nhà Năm Tài. Trong đó, Nablaland và Angel Lina là hai đơn vị có nhiều dự án nhất.
Rất khó xử lý triệt để
Liên quan đến tình trạng các đầu nậu phân lô bán nền tràn lan trên địa bàn TP.HCM, tại Kỳ họp thứ 15 HĐND TPHCM khóa IX, các đại biểu đã thể hiện quyết tâm sẽ xử lý mạnh tay đối với các đối tượng cố tình vẽ dự án hòng “bẫy” khách hàng vào tròng. Nêu ra nhiều giải pháp chấn chỉnh, ông Võ Văn Hoan, Phó Chủ tịch UBND, nhấn mạnh, quan điểm là cần xử lý hình sự nhà đầu tư cố tình lừa đảo khách hàng trong giao dịch.
"Phải xử lý nghiêm minh với đầu nậu, cò đất, môi giới đất, không thể để họ tự tung tự tác được. Những trường hợp đầu nậu nếu đầu tư làm ăn gian dối như trên, thì cần thiết cũng phải xử lý hình sự", ông Võ Văn Hoan kiên quyết.
Tuy nhiên trên thực tế việc xử lý triệt để là không đơn giản.
Trao đổi với Vietnamnet, đại diện UBND phường Tân Thới Nhất, quận 12 cho biết, trước tình trạng dự án ma xuất hiện trên địa bàn, thời gian qua lãnh đạo phường đã cố gắng phát đi nhiều văn bản cảnh báo người dân. Tuy nhiên, tình trạng trên vẫn diễn biến phức tạp và khó xử lý do các đầu nậu có nhiều cách thức né tránh chính quyền.
Chẳng hạn như cùng một khu đất nhưng mỗi môi giới sẽ có cách mời chào khác nhau và giới thiệu tên công ty phát triển dự án khác nhau. Ngoài việc khuyến cáo người dân và hướng dẫn họ đến phường để phản ánh trực tiếp thì vị này cho biết không thể làm gì khác.
“Chúng tôi chỉ có thể cảnh báo người dân cần phòng tránh, trong trường hợp bị lừa thì phải đến trực tiếp UBND phường để báo cáo. Ngoài ra, tình trạng các bên bán dự án vẫn hoạt động thì UBND phường không có cách để kiểm soát triệt để. Bởi thực tế các dự án đó không hề tồn tại”, vị này nhận định.
Theo luật sư Trần Đức Phượng, Đoàn luật sư TP.HCM, các dự án “ma” thường được hình thành dưới hai hạng:
Thứ nhất là dạng dự án có đất thực tế và được cá nhân đứng tên và chuyển mục đích sang đất ở, sau đó tiến hành bán trước khi nghiệm thu (hay còn gọi là “bán lúa non”). Tuy nhiên, cá nhân này lại mượn danh một công ty môi giới BĐS để vẽ thành dự án.
Thứ hai là dạng đất cá nhân đứng tên nhưng không thể chuyển mục đích sử dụng đất (ví dụ: đất quy hoạch không phải đất ở) nhưng cũng được một bên khác đưa qua công ty môi giới để vẽ thành dự án. Hình thức này cũng được gọi là dự án “ma” (vì dự án không được đăng ký hợp pháp). Người bán chỉ tiến hành chỉnh trang khu đất và xây đường trái phép để dễ dụ người dân. Đây được xem là dấu hiệu lừa dối khách hàng.
Do đó, theo luật sư Phượng, để tránh mắc bẫy các dự án “ma” thì khi đi mua đất người dân cần phân biệt theo hai hình thức trên và hỏi kỹ về thủ tục pháp lý của mảnh đất đó. Ngoài ra, người dân cũng có thể yêu cầu người bán đến trực tiếp các cơ quan công chứng để làm thủ tục nhằm đảm bảo các phương thức giao dịch đều hợp lệ.
“Xuống tiền thì dễ mà đòi lại thì rất khó, thật giả lẫn lộn nên nếu không đủ khả năng phân biệt 2 dạng trên thì người mua hãy chọn giao dịch tại phòng công chứng để pháp luật bảo vệ đối với đất do cá nhân đứng tên trên sổ.
Nếu có sai thì còn bắt công chứng bồi thường với tư cách là bên liên quan. Sau khi công chứng xong thì nên ra sổ liền, chọn cách thanh toán qua ngân hàng, khi đăng bộ xong thì ngân hàng mới giao tiền cho bên mua”, Luật sư Trần Đức Phượng mách nước.
Khánh Hòa
Dự án “ma” tái xuất ở vùng ven TP.HCM
Sau một thời gian vắng bóng, dự án “ma” đã bắt đầu xuất hiện lại tại quận 12, TP.HCM. Không chỉ đất quy hoạch giáo dục, công viên cây xanh mà đất dành cho tái định cư cũng bị doanh nghiệp rao bán đất nền phân lô.
">Dự án ‘ma’ hoành hành, dân phải ‘dắt túi’ chiêu tránh bẫy
Thanh Thủy lọt top 5 trong dự đoán của VietNamNet. - Những khó khăn Thanh Thủy gặp phải trong cuộc thi là gì và việc mất điện thoại có làm bạn lúng túng?
Nhiều người nghĩ rằng việc một mình đi thi ở đất nước xa lạ sẽ gặp nhiều khó khăn nhưng với tôi những lần đối diện khó khăn lại khiến cho mình có thêm trải nghiệm và bài học. Thật ra, không phải tôi làm mất điện thoại mà có chuyến đi đến một tỉnh khác nhưng lại để quên điện thoại ở Tokyo.
Trong vòng 2 ngày không thể liên lạc được với mọi người ở Việt Nam, ban đầu tôi cũng sốt ruột. Tuy nhiên, rất may mắn khi tôi có được sự thương yêu và hỗ trợ từ đương kim Miss International và các đại diện khác. Mọi người giúp tôi chia sẻ hình ảnh, cập nhật các hoạt động đến với khán giả cũng như ê-kíp để tất cả đều an tâm.
- Những khoảnh khắc đáng nhớ nhất trong hành trình tham dự Miss International? Bạn thân của Thanh Thủy là ai và Thuỷ học được gì từ người đó?
Mỗi ngày, mỗi hoạt động tôi tham gia đều để lại những kỷ niệm tuyệt vời. Tôi được đi đến nhiều tỉnh khác nhau tại Nhật Bản và trải nghiệm nhiều điều mới mẻ trong văn hóa nước Nhật. Hơn hết, tôi cảm nhận được lòng mến khách mà người Nhật dành cho tôi cũng như các thí sinh. Khoảnh khắc nhìn thấy lá cờ Việt Nam nơi đất khách quê người khiến tôi thật sự xúc động.
Người bạn thân thiết nhất với tôi tại cuộc thi là người đẹp Nhật Bản - cũng là bạn cùng phòng. Là đại diện nước chủ nhà, bạn ấy hỗ trợ tôi rất nhiều khi cần thiết và dạy cho tôi hiểu thêm về ngôn ngữ Nhật.
Thanh Thủy bên Giám đốc truyền thông Miss International và các thí sinh Miss International. Ảnh: Insta - Bạn kỳ vọng điều gì sẽ là điểm mạnh của mình trong đêm chung kết hôm nay (12/11)?
Tôi chuẩn bị cũng như tập luyện cho các phần thi trong đêm chung kết sắp tới. Tôi chỉ mong mình sẽ thể hiện thật trọn vẹn, theo cách tốt nhất. Bên cạnh đó, tôi cũng kỳ vọng sự chân thành trong suốt hành trình này sẽ được ban giám khảo nhìn nhận.
- Sự trưởng thành lớn nhất từ cuộc thi này với Thanh Thủy là gì?
Trước đây, tôi khá rụt rè, đôi khi còn tự ti về bản thân. Nhưng bước vào hành trình đến với cuộc thi Miss International, tôi vượt qua những rào cản vô hình đó. Hiện tại, tôi trưởng thành hơn trong suy nghĩ, can đảm hơn và sẵn sàng đối diện với thử thách để chinh phục ước mơ.
Thanh Thủy trong đêm bán kết:
Miss International 2024: Hoa hậu Thanh Thủy lọt top 20
Chung kết Miss International 2024 đang diễn ra tại Nhật Bản ngày 12/11, với sự tham gia tranh tài của 76 người đẹp đến từ khắp nơi trên thế giới.">HOT: Thanh Thủy tiết lộ trước chung kết Miss International 2024 chiều nay
Ảnh: Freepik Theo Steven Kawasumi - Thành viên Hội đồng Forbes, sự ra đời của trí tuệ nhân tạo (AI) đã kích hoạt một cuộc biến đổi chưa từng có trong các ngành công nghiệp, định hình lại các mô hình kinh doanh, hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng. Chúng ta đang đứng trước ngưỡng cửa của cuộc cách mạng công nghệ này, và điều quan trọng là nhận ra rằng tiềm năng thực sự của AI vượt xa các thuật toán và thông tin do dữ liệu cung cấp. Nó nằm trong tay những nhà lãnh đạo tầm nhìn, những người có thể khai thác sức mạnh của AI để thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng chiến lược. Vai trò của lãnh đạo trong kỷ nguyên mới này không chỉ là triển khai các giải pháp AI mà còn phải xây dựng một văn hóa tổ chức linh hoạt, kiên cường và tiên tiến.
Trong quá khứ, lãnh đạo chủ yếu được đặc trưng bởi việc ra quyết định theo thứ bậc, lập kế hoạch chiến lược dài hạn dựa trên dữ liệu lịch sử và sự tin tưởng vào trực giác và kinh nghiệm của con người. Các nhà lãnh đạo này thường được coi là những nhân vật có thẩm quyền, chỉ đạo đội ngũ của họ từ trên xuống dưới, tận dụng kiến thức và chuyên môn rộng rãi trong ngành để thúc đẩy kết quả kinh doanh.
Giao tiếp diễn ra theo cách tuyến tính và thành công của tổ chức phụ thuộc vào vai trò rõ ràng, quy trình rõ ràng và cải tiến từng bước. Thay đổi thường chậm và có phương pháp, với các nhà lãnh đạo tập trung vào ổn định và giảm thiểu rủi ro.
Ngày nay, các nhà lãnh đạo phải chấp nhận một cách tiếp cận năng động và linh hoạt hơn. Khả năng tổng hợp một lượng lớn thông tin nhanh chóng và điều chỉnh chiến lược dựa trên những hiểu biết theo thời gian thực đã trở nên quan trọng để thành công.
Chúng ta đã áp dụng mô hình lãnh đạo năng động và linh hoạt hơn, chào đón các quan điểm đa dạng và tận dụng AI. Chúng ta đã có thể thúc đẩy đổi mới đáng kể với tốc độ nhanh chóng. Các dự án và sáng kiến lớn mà trước đây mất vài năm để hoàn thành giờ đây có thể được triển khai trong vài tháng. Sự gia tăng tốc độ này cũng cho phép nhiều sáng kiến đa dạng hơn phát triển và phát triển thành một hệ sinh thái bổ sung nhiều khả năng AI.
Steven Kawasumi nhận định, các nhà lãnh đạo của ngày mai sẽ được định hình bởi các năng lực cụ thể như tầm nhìn tương lai, tư duy mở và khả năng hòa giải. Họ sẽ không chỉ nắm bắt được các động lực hiện tại của lợi thế cạnh tranh mà còn khéo léo kết hợp trách nhiệm chiến lược của họ với các công nghệ mới. Họ có tầm nhìn để hình dung tương lai của doanh nghiệp và sự linh hoạt để thích ứng với cảnh quan đang thay đổi nhanh chóng. Những nhà lãnh đạo này phải có khả năng phân biệt thông tin có giá trị, đảm bảo tính hợp lệ và độ chính xác của dữ liệu mà không bị thiên vị. Họ có khả năng xây dựng cầu nối, tạo nên sự hợp tác hiệu quả và liền mạch giữa con người và công nghệ. Họ nhận ra những lo ngại về an ninh công việc trong bối cảnh công nghệ tiên tiến và giải quyết các mối lo ngại này bằng cách tạo môi trường hỗ trợ và nhấn mạnh giá trị của đóng góp con người.
Khi AI làm mờ ranh giới giữa các ngành và lĩnh vực, các nhà lãnh đạo phải điều hướng một cảnh quan luôn thay đổi với sự kết hợp của kỹ năng kỹ thuật, nhận thức đạo đức và cam kết tạo ra một văn hóa nơi con người và AI làm việc cùng nhau để đạt được những kết quả đột phá. Họ cần phải có khả năng điều chỉnh chiến lược dựa trên những hiểu biết theo thời gian thực và thúc đẩy một môi trường mà công nghệ AI và con người có thể tương tác hài hòa để tối đa hóa năng suất và sự sáng tạo.
“Việc phát triển một mô hình lãnh đạo mới, nơi mà sự linh hoạt, tư duy mở và khả năng hòa giải trở thành những phẩm chất cốt lõi, là điều cần thiết để đối phó với những thách thức và cơ hội mà AI mang lại”, Steven Kawasumi nhấn mạnh.
Ảnh: Freepik Steven Kawasumi đánh giá, sự tiến hóa của trí tuệ nhân tạo đòi hỏi một sự thay đổi cơ bản trong cách chúng ta hiểu và thực hành lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên AI cần phải phát triển những kỹ năng mới và trí tuệ mới để điều hướng một thế giới phức tạp và luôn thay đổi. Họ phải trở thành những người tiên phong với tầm nhìn xa, tư duy mở và khả năng hòa giải, đồng thời luôn đặt con người lên hàng đầu trong mọi quyết định. Bằng cách làm như vậy, họ có thể đảm bảo rằng tổ chức của họ không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên AI đầy thách thức và cơ hội này.
(Theo Forbes)
">Kỹ năng lãnh đạo mới trong kỷ nguyên AI