Nhận định, soi kèo Toluca vs Chicago Fire, 08h00 ngày 2/8: Tạm biệt Chicago Fire!

Hiện có 6 công ty OTT xuyên biên giới cung cấp dịch vụ này, sau khi nhận yêu cầu từ Bộ TT&TT và Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Netflix đã chọn cung cấp cả 2 dịch vụ phim và truyền hình trả tiền. 5 doanh nghiệp còn lại chọn cung cấp phim và hạ chương trình truyền hình trên nền tảng OTT của họ.

“Trong những lần làm việc, Amazon Prime và Disney thấy thị trường Việt Nam còn nhỏ, mô hình kinh doanh ở Việt Nam chưa thực sự phù hợp nên họ chọn rút khỏi thị trường Việt Nam. Tôi chỉ nghe thông tin như vậy, còn để chính thức, chính xác và đầy đủ, phóng viên có thể liên hệ trực tiếp với doanh nghiệp”, ông Lê Quang Tự Do cho hay. 

Đánh giá về vấn đề này, theo Cục trưởng Cục PTTH&TTĐT, các doanh nghiệp OTT xuyên biên giới đã có ý thức tuân thủ pháp luật, đây là điều Bộ TT&TT và Chính phủ rất hoan nghênh. Việc thay đổi mô hình kinh doanh là hoạt động bình thường của các doanh nghiệp.

Theo ông Lê Quang Tự Do, các doanh nghiệp trong nước đã tuân thủ quy định từ lâu. Trong một thời gian dài, có tình trạng các doanh nghiệp nước ngoài được hưởng lợi khi các quy định chưa phủ đến. 

“Khi thực hiện các quy định bình đẳng giữa các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài, một số doanh nghiệp chọn không hoạt động ở Việt Nam nữa, điều đó là bình thường”, ông Do nhận định. 

Chia sẻ thêm góc nhìn về câu chuyện này, theo Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm, một số hãng làm điện ảnh, kinh doanh nội dung giải trí của thế giới, trong đó có Disney cho rằng, tương lai không nằm ở truyền hình truyền thống mà nằm ở dịch vụ video theo yêu cầu. 

“Kể từ khi ra dịch vụ Disney Plus, Disney có chiến lược thôi cung cấp các kênh truyền hình truyền thống mà dồn tất cả cho ứng dụng. Khi họ ra đời Disney Plus, thông điệp của họ trong buổi lễ ra mắt là “goodbye cable TV”. Đây là sự chuyển hướng chiến lược của họ”, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm cho biết. 

Lý giải thêm, theo người phát ngôn Bộ TT&TT, dịch vụ video theo yêu cầu Disney Plus chưa bao giờ vào Việt Nam, chưa cung cấp ở Việt Nam. Amazon Prime cùng một số dịch vụ khác có cung cấp ở Việt Nam nhưng họ chọn tuân thủ theo Điều 21 của Luật Điện ảnh về việc phổ biến phim trên không gian mạng. 

Để không phải cùng lúc đáp ứng cả Luật Điện ảnh và các quy định về phát thanh truyền hình, các doanh nghiệp này bỏ tất cả những chương trình không phải là phim ra khỏi nền tảng. Đây là sự chuyển hướng trong hoạt động chứ Amazon Prime vẫn cung cấp dịch vụ tại Việt Nam. 

Việc rút nhóm kênh truyền hình Disney, Fox, National Geographic,... là hành động bất khả kháng đối với các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền. Nguyên nhân bởi các đối tác cung cấp kênh từ nước ngoài rút khỏi Việt Nam. Tuy nhiên, điều này cũng sẽ gây ảnh hưởng tới người xem truyền hình. 

Đối với câu chuyện này, Thứ trưởng Nguyễn Thanh Lâm yêu cầu Cục PTTH&TTĐT rà soát, đề nghị các công ty đang cung cấp dịch vụ phát thanh truyền hình trả tiền, báo cáo với Bộ TT&TT về phương án đảm bảo quyền lợi khách hàng. 

Đề thi vào lớp 10 chuyên Sinh trường chuyên Sư phạm năm 2021

Năm 2021, Trường THPT Chuyên ĐH Sư phạm Hà Nội có gần 5.100 học sinh đăng ký dự thi. Trường tuyển 305 chỉ tiêu lớp 10 vào các hệ chuyên Toán, Tin học, Vật lý, Hóa học, Sinh học, Ngữ văn và Tiếng Anh. 

Năm nay, lớp chuyên Sinh tuyển 35 chỉ tiêu, có 379 hồ sơ đăng ký dự thi, tỷ lệ chọi là 1/10,8.

Thí sinh dự thi vào trường phải làm 3 bài thi gồm Toán, Ngữ văn dành cho tất cả thí sinh và môn chuyên tương ứng với từng lớp chuyên (riêng chuyên Tin thi môn Toán).

Thí sinh chỉ được xét tuyển khi tham dự đủ cả 3 bài, không vi phạm quy chế và không môn nào bị từ 2 trở xuống. Điểm xét tuyển bằng tổng điểm hai bài thi chung (hệ số 1) và bài thi chuyên (hệ số 2).

Đề thi môn Sinh vào lớp 10 chuyên Khoa học Tự nhiên 2021

Sáng nay 16/6, các thí sinh đăng kí dự thi vào các lớp 10 chuyên Sinh của Trường THPT chuyên Khoa học Tự nhiên (Đại học Quốc gia Hà Nội) đã hoàn thành bài thi môn chuyên.

“May mắn thứ hai là làn sóng điện thoại di động. Khi Apple ra mắt iPhone năm 2008, giá 1 chiếc iPhone vẫn khá cao và khó tiếp cận với người dân Việt. Vài năm sau đó, gần như tất cả mọi người ở Việt Nam đều dùng điện thoại thông minh”,  CEO VNG nói.  

Nhận ra đây là làn sóng mới, năm 2012, VNG đã chuyển toàn bộ nguồn lực công ty sang phát triển các ứng dụng di động, bao gồm Zalo và các ứng dụng khác. 

Dù vẫn đạt được thành công với các sản phẩm PC, VNG không còn đặt ra bất kì KPI (mục tiêu) nào cho các sản phẩm PC nữa. Tất cả mọi thứ đều xoay quanh điện thoại thông minh. Sự chuyển hướng này là kịp thời vì sau đó, mọi thứ liên quan đến PC đều giảm dần. 

Theo ông Lê Hồng Minh, hiện nay làn sóng trí tuệ nhân tạo (AI) rất rõ ràng. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, một công ty với nhiều di sản như VNG khó có thể từ bỏ mọi thứ để làm AI như trước. Đây chính là cơ hội cho các startup Việt Nam tiến vào làn sóng này và khởi nghiệp từ đầu. 

Mặc dù vậy, theo ông Minh, dù khó làm nhưng VNG vẫn đang rất trăn trở về việc làm sao để tập trung vào phát triển AI nhằm tiếp tục "sống sót" trong làn sóng công nghệ mới.

Startup cần chú ý đến cách đặt mục tiêu

Chia sẻ thêm, ông Lê Hồng Minh cho rằng, bài học thứ hai sau nhiều năm lãnh đạo công ty là cách doanh nghiệp này đặt mục tiêu. 

“Chúng tôi thường đặt những mục tiêu rất đơn giản. Nếu phức tạp, mọi người sẽ khó nhận ra đâu mới là điều quan trọng và làm thế nào để tập trung nguồn lực cho những việc đó. Là một công ty công nghệ, chúng tôi muốn tạo ra những sản phẩm thực sự có giá trị cho người dùng”, CEO VNG nói. 

Đầu những năm 2010, VNG từng đặt mục tiêu sẽ có 41 triệu người dùng vào năm 2014. Mục tiêu này sau đó đã đạt được vào năm 2016. Còn hiện nay, VNG đang hướng đến một mục tiêu mới, “2332” - tức là sẽ có 320 triệu người dùng, nhiều hơn dân số Việt Nam. Đồng nghĩa với việc, doanh nghiệp này phải đưa sản phẩm ra nước ngoài. 

Trên thực tế, VNG hiện có 150 triệu người dùng ở nhiều nơi trên thế giới. “Chúng tôi mới đi được nửa đường, sẽ còn một quãng đường rất dài. Tôi cảm thấy những thước đo đơn giản giúp chúng tôi tiếp tục thử thách bản thân”, ông Minh chia sẻ. 

Chấp nhận rủi ro mới làm được startup

Tại diễn đàn đổi mới sáng tạo, chia sẻ về câu chuyện của mình, sếp VNG cho biết, bài học thứ 3 là startup phải biết chấp nhận rủi ro. 

“Trong cuộc sống cũng như trong kinh doanh, chúng ta không thể có những kết quả tuyệt vời nếu không dám chấp nhận rủi ro. Và trong phần lớn những việc chúng ta làm, cần thật sự cân nhắc rủi ro là gì, liệu chúng ta có chấp nhận nó hay không. Chúng ta cần suy nghĩ mình sẽ làm gì với những điều khiến chúng ta sợ hãi”, CEO VNG chiêm nghiệm. 

Quay lại thời điểm doanh nghiệp này mang game Võ Lâm Truyền Kỳ về Việt Nam, theo ông Minh, giá trị hợp đồng thời điểm đó là 160.000 USD (năm 2004). Trong khi, vốn của VNG là khoảng 60.000 USD. 

Nói về độ liều của mình, theo nhà sáng lập VNG: “Tôi đã thương lượng đúng một điều khoản, đó là khoản đặt cọc đầu tiên, thường là 50% giá trị hợp đồng (80.000 USD) xuống còn 50.000 USD. Vâng, với công ty mới 1 tháng tuổi, chúng tôi đã ký một hợp đồng và còn lại đúng 10.000 USD trong ngân hàng”.

Giờ đây, khi được nhiều người hỏi về kế hoạch IPO trên thị trường quốc tế, theo ông Lê Hồng Minh, điều này sẽ đi cùng với những rủi ro đáng kể như nguy cơ thất bại, không thể đạt được mục tiêu mà mình mong muốn. Tuy nhiên, đó là điều mà VNG tin tưởng. 

“Nếu chúng tôi không làm, sẽ không thể đưa công ty phát triển một cách thực sự”, sếp VNG chia sẻ với các startup tham gia diễn đàn.

Sau khi cơn bão số 3 đi qua, hệ thống điện, mạng viễn thông tại Hạ Long đều đang bị ảnh hưởng nặng nề. Hiện các mạng di động như Viettel, VinaPhone, MobiFone... đang tập trung vào khắc phục sự cố. Một số khách hàng cho biết, khi họ sử dụng SIM của nhà mạng VinaPhone là liên lạc được ở một số nơi. Trong những ngày gần đây, phòng giao dịch nhà mạng VinaPhone tại số 1, đường 25/4, phường Bạch Đằng, TP Hạ Long, luôn đông đúc người dân tới làm thủ tục đăng ký mới, kích hoạt sim điện thoại. 

Tại đây, mọi người đều mang theo căn cước công dân, xếp hàng chờ tới lượt để được đăng ký. Nhân viên nhà mạng cho biết, từ sáng sớm đến tối muộn, phòng giao dịch luôn trong tình trạng quá tải, kín người tới đăng ký. Do vậy, đến gần 19h tối ngày 9/9, toàn bộ nhân viên nhà mạng VinaPhone tại điểm giao dịch trên vẫn “chạy hết công suất” làm thủ tục đăng ký SIM cho khách hàng.

“Mấy ngày không điện được về nhà, tôi rất lo vì không nắm được tình hình sức khỏe người thân, gia đình. Do biết được VinaPhone vẫn có sóng điện thoại để liên lạc, tôi liền tới đây đăng ký”, ông Ngô Thế Trung (65 tuổi, trú phường Hà Trung, TP Hạ Long) sau khi 3 ngày bị mất sóng không liên lạc được với gia đình cho biết.

Ngoài ra, cũng tại điểm giao dịch này, nhiều người dân còn tới đây để sạc pin cho điện thoại và các thiết bị điện của mình, ở đây hoàn toàn miễn phí.

Theo bà Lê Ngọc Hân, Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Quảng Ninh, tình hình mưa bão tại địa phương này vẫn còn diễn biến hết sức phức tạp. Yếu tố thời tiết bất thường đã khiến cho hạ tầng viễn thông bị ảnh hưởng, gây nên việc mất liên lạc ở một vài nơi. 

Lãnh đạo Sở TT&TT Quảng Ninh cho hay, cây đổ sau bão đã làm đứt gãy nhiều tuyến truyền dẫn. Điện đang bị cắt trên diện rộng, trong khi mạng lưới viễn thông, Internet đều phụ thuộc vào điện lưới. Các doanh nghiệp viễn thông trên địa bàn đã hết sức cố gắng, tuy nhiên việc khắc phục mạng lưới không dễ dàng, đặc biệt là tại những vùng còn khó khăn. 

Trên thực tế, các nhà mạng tại Quảng Ninh đã sử dụng máy phát điện làm nguồn năng lượng dự phòng. Lượng dự trữ dầu chạy máy phát điện đủ dùng trong khoảng 20-24 tiếng, thế nhưng tình hình mất điện kéo dài trong nhiều ngày đã ảnh hưởng không nhỏ tới việc duy trì hoạt động của các trạm phát sóng. 

Nhiều trường hợp, khi đấu nối, hàn gắn được các tuyến cáp thì ở trạm phát sóng lại không có điện. Với người dân, việc mất điện dài ngày cũng khiến điện thoại của nhiều người không còn pin, đây là một trong những lý do dẫn đến việc mất liên lạc.  

Theo thông tin từ Viettel, các đội chăm sóc khách hàng lưu động cũng lập tức ra quân để hỗ trợ các cá nhân và hộ gia đình bị gián đoạn thông tin. Hiện tại, gần 500 đội ứng cứu thông tin đã được Viettel tăng cường cho các tỉnh. Quân số kỹ thuật ứng cứu thông tin cho bão Yagi lên gần 8.000 người. Con số này vẫn đang tiếp tục tăng lên nhằm khôi phục dịch vụ nhanh nhất.

Chia sẻ với VietNamNet tối ngày 9/9, đại diện Viettel Telecom cho biết, cơn bão lịch sử này đã làm ảnh hưởng lớn tới mạng lưới của Viettel tại Quảng Ninh và một số tỉnh. Viettel đang dồn sức khắc phục nhanh nhất sự cố này và đảm bảo thông tin liên lạc cho khách hàng và phục vụ thông tin liên lạc cho chính quyền địa phương.  

Đại diện MobiFone cho biết, sau khi bão Yagi quét qua các tỉnh miền Bắc, ngay trong sáng 8/9, nhiều đoàn cán bộ kỹ thuật MobiFone đã lập tức tỏa đi các điểm nóng để kịp thời ứng cứu thông tin, phục vụ khách hàng khắc phục hậu quả sau bão.