Nhận định, soi kèo Mes Rafsanjan vs Esteghlal FC, 20h15 ngày 7/2: Đối thủ khó chịu

Tại Anh quốc, tất cả những người tham gia giao thông đều có quyền dừng, đỗ xe ở bất kì đâu trên đường công cộng và không có ràng buộc về thời gian đỗ xe. Tuy nhiên, các chủ xe cũng cần đảm bảo được rằng không vi phạm các quy định như đỗ xe nơi có biển cấm hay ở trước các khu vực đặc biệt.

Chính vì thế, nếu có một chiếc ô tô đậu trước cửa nhà, bạn không được làm “tổn hại” đến chiếc xe dưới bất kì hình thức nào. Bên cạnh đó, việc sử dụng các vật dụng như cọc tiêu giao thông, rào chắn hay chướng ngại vật để ngăn chặn tình trạng đỗ xe trước cửa nhà cũng là hành động bị pháp luật Anh ngăn cấm.

Mỹ: Luật “Đỗ xe 72 tiếng”

Quy định về dừng, đỗ xe tại Mỹ cũng có nhiều điểm tương đồng với Anh khi pháp luật nước này khẳng định việc đỗ xe trước cửa nhà người khác không bị coi là vi phạm. Tuy nhiên, hành động này được xem là thiếu văn minh và nếu chủ xe đỗ quá 72 tiếng thì chủ nhà có thể gọi cảnh sát. Đây được gọi là luật “Đỗ xe 72 tiếng” và sẽ có một số thay đổi nhất định ở từng bang khác nhau của Mỹ.

Tại Đức, Úc và Pháp, việc đỗ xe trước nhà người khác không vi phạm pháp luật nhưng đỗ xe dưới lòng đường lại được xem là hành vi cản trở giao thông. Tuy nhiên, trong một số trường hợp như chủ xe đỗ trước cửa một ngôi nhà nằm ở khúc cua gấp hay khuất tầm nhìn thì chủ nhà vẫn có thể đưa ra khiếu nại.

Malaysia và Ấn Độ: Phạt nặng đỗ xe chắn cửa nhà

Trái với những quốc gia kể trên, Malaysia và Ấn Độ lại có những quy định khá khắt khe về vấn đề này. Cụ thể, tại Malaysia, nếu xe dừng đỗ gây bất tiện hoặc cản trở người tham gia giao thông hay chủ nhà thì chủ xe sẽ phải chịu trách nhiệm về hành vi này và có thể bị phạt ít nhất là 1.000 RM (tương đương 5,2 triệu đồng) hoặc thậm chí là tới 1 năm tù.

Còn ở Ấn Độ, kể từ năm 2021, chủ xe chỉ được phép đỗ trước cửa nhà người khác khi có giấy phép đỗ xe trong khu dân cư. Để có được loại giấy này, chủ xe phải bỏ ra số tiền tương tương 295 nghìn đồng/năm đối với xe cỡ nhỏ, 880 nghìn – 1,2 triệu đồng/năm đối với xe cỡ trung và 1,5 triệu đồng đối với SUV/van.

Minh Nhật(Theo Newsnpr)

Mời bạn đọc chia sẻ bài viết về văn hoá đỗ xe tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Ảnh minh họa: Reuters

Nghiên cứu được công bố vào ngày 6/10 trên tạp chí Y học New England xem xét phản ứng kháng thể của vắc xin Pfizer giữa các nhóm đối tượng khác nhau. Chương trình khảo sát 4.800 nhân viên chăm sóc sức khỏe ở Israel đã tiêm đủ 2 liều Pfizer trong suốt 6 tháng từ tháng 12 đến tháng 7.

Theo đó, kháng thể có được từ vắc xin Pfizer giảm ở tất cả mọi người 6 tháng sau liều thứ hai. Kháng thể IgG giảm với tốc độ nhất quán còn kháng thể trung hòa giảm nhanh chóng trong 3 tháng đầu tiên, sau đó giảm chậm hơn.

Các tác giả cũng ghi nhận phụ nữ có mức độ bảo vệ cao hơn và được bảo vệ lâu hơn đáng kể so với nam giới sau khi tiêm vắc xin Pfizer. Trong toàn bộ quá trình theo dõi, nam giới có lượng kháng thể trung hòa thấp hơn so với phụ nữ, mức giảm tổng thể là 36%.

Sự cách biệt đó càng rõ ràng hơn theo tuổi tác. Vào cuối nghiên cứu, nam giới trên 65 tuổi có tỷ lệ kháng thể IgG thấp hơn 37% và tỷ lệ kháng thể trung hòa thấp hơn 46% so với phụ nữ cùng tuổi.

"Chúng tôi đã phân tích mối liên hệ giữa tuổi, giới tính với khả năng sinh miễn dịch, cả ở thời kỳ cao điểm và 6 tháng sau khi tiêm liều thứ hai. Chúng tôi nhận thấy nồng độ kháng thể ở phụ nữ đều cao hơn”, các tác giả xác nhận.

Đây không phải là nghiên cứu đầu tiên cho thấy phụ nữ được vắc xin Covid-19 bảo vệ nhiều hơn. Theo CDC, phụ nữ có nhiều tác dụng phụ sau khi tiêm vắc xin hơn nam giới. Nhà dịch tễ học Julianne Gee đánh giá, dường như phụ nữ có phản ứng kháng thể cao hơn nam giới đối với một số loại vắc xin, bao gồm cả Covid-19 và cúm.

“Phụ nữ thường có các đáp ứng miễn dịch mạnh mẽ hơn, bao gồm mức độ kháng thể cao và kích hoạt tế bào T mạnh hơn, dẫn đến việc kiểm soát bệnh nhanh hơn, nhưng cũng dẫn đến tăng khả năng phản ứng sau khi tiêm vắc xin,” bà Gee giải thích.

Nghiên cứu của Pfizer được công bố ngày 4/10 trên tạp chí The Lancet xác nhận khả năng bảo vệ của vắc xin chống lại nguy cơ Covid-19 trở nặng vẫn mạnh mẽ theo thời gian, bất kể giới tính. Theo nghiên cứu, phân tích hơn 3 triệu người, hiệu quả của Pfizer ngăn ngừa nhập viện liên quan đến Covid-19 là 90%.

Với khả năng chống nhiễm Covid-19, hiệu quả của vắc xin Pfizer giảm từ 88% trong tháng đầu tiên sau khi tiêm chủng xuống 47% sau 5 tháng.

>>> Thông tin về Vắc xin Covid-19 mới nhất

An Yên(Theo Bestlife)

Vắc xin Pfizer, Moderna đạt hiệu quả cao nhất khi nào?

Hiệu quả của vắc xin Pfizer đạt cao nhất trong 2 tháng đầu sau tiêm còn Moderna giữ sự ổn định lâu hơn.

Thông tin ban đầu, lực lượng công an đã đột kích 10 tụ điểm hoạt động đánh bạc qua mạng dưới hình thức cá độ bóng đá và số đề qua các trang TVIG, SD, VN868.net và OK368.net. 

Công an đột kích các tụ điểm đánh bạc qua mạng tại Khánh Hòa. Ảnh: Văn Nhất

Công an thu giữ hơn 2,6 tỷ đồng tiền Việt, 12.000 USD, 20 lượng vàng, 34 xe máy, 2 xe ô tô, 53 điện thoại di động, 10 máy tính bàn, 5 máy tính bảng, 7 laptop cùng nhiều số sách, tài liệu ghi chép các cuộc đánh bạc.

Bước đầu Lâm "le" khai nhận tổng lượng tiền giao dịch qua các tài khoản cá độ bóng đá từ năm 2014 đến nay khoảng 2.600 tỷ đồng, tổng lượng tiền giao dịch qua các tài khoản đánh đề online khoảng 22 tỷ đồng. 

Lực lượng công an bắt giữ đối tượng cầm đầu Trương Hoàng Lâm (Lâm 'le')

Cơ quan CSĐT Công an tỉnh Khánh Hòa đã khởi tố vụ án hình sự về tội tổ chức đánh bạc và đánh bạc, lập thủ tục khởi tố bị can 13 đối tượng nêu trên đồng thời đấu tranh mở rộng điều tra các đối tượng có liên quan khác.

Phá sòng bạc trong chung cư hạng sang ở Sài Gòn

 Sòng bạc theo hình thức poker trong chung cư hạng sang tại trung tâm Sài Gòn có khách là dân cờ bạc từ các tỉnh, thậm chí là người nước ngoài đến chơi.

Internet chứa đựng những nguồn thông tin đa dạng về thị trường mua bán bất động sản. Để tìm kiếm một ngôi nhà ưng ý, giá tốt, đây là kênh được nhiều người lựa chọn. Tuy nhiên, khi sử dụng nguồn thông tin trên mạng, bạn cần lưu ý về việc chọn lọc thông tin.

Nên chọn lọc thông tin từ các kênh rao bán nhà trên mạng (Ảnh minh hoạ)

Trên các trang rao vặt hoặc các website chuyên giao dịch bất động sản hiện nay, số lượng tin “ảo” khá cao. Tức người đăng tin là môi giới nhưng lại khẳng định là chính chủ. Nhà đất không có sổ đỏ nhưng bài đăng khẳng định là đã có sổ, pháp lý rõ ràng sẵn sàng giao dịch luôn. Hình ảnh, thông tin về căn nhà đăng trên web một kiểu, thực tế dẫn khách đi xem một ngôi nhà hoàn toàn khác.

Đặc biệt, người mua nhà đất khi nhìn thấy những tin đăng rao bán với giá quá thấp so với giá thị trường thì cần đặt ra nghi vấn. Bởi thường các ngôi nhà này không có thật. Môi giới “vẽ” ra căn nhà giá siêu rẻ ấy chỉ nhằm “mồi chài” khách mua liên hệ. Đa phần những căn nhà này thường là vị trí xấu, có vướng mắc về pháp lý, hoặc khi khách liên hệ, môi giới nói căn đó đã bán và giới thiệu căn khác.

Những tin đăng gian dối này khiến bạn tốn nhiều thời gian, công sức đi xem nhà đất không phù hợp nhu cầu.

Khảo sát giá bán

Để bán được nhà, thông thường chủ nhà hay môi giới sẽ cung cấp những thông tin có lợi về căn nhà để khách chốt nhanh như: giá rẻ, vị trí thuận lợi… Các thông tin không có lợi, họ thường giấu đi.

Khảo sát giá bán sẽ giúp bạn không bị mua hớ (Ảnh minh hoạ)

Người Việt ta có câu “biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” – câu này vẫn có thể áp dụng vào việc đàm phán mua nhà. Ngoài tiếp nhận thông tin từ môi giới, chủ nhà, bạn nên bỏ thời gian ra tìm hiểu giá bất động sản cùng phân phúc có ưu thế vị trí tương đương ở khu vực xung quanh nhà đất bạn muốn mua. Khi bạn thể hiện được rằng bạn đã khảo sát và nắm kỹ thông tin thị trường, bên bán sẽ không có tâm lý lợi dụng sự thiếu hiểu biết của bạn nhằm đẩy giá lên cao. Đây sẽ là cơ sở quan trọng để bạn thương lượng được mức giá tốt.

Hiệu quả khai thác

Giá trị thật của bất động sản thường được đo bằng các tiêu chí kết hợp: tỷ suất giá cho thuê, công suất cho thuê và giá bán. Trong đó, tỷ suất giá cho thuê và công suất cho thuê phần nào phản ánh được hiệu quả khai thác của bất động sản.

Không phải môi giới nào cũng chuyên nghiệp, có tâm, phân tích cho bạn các thông tin cần thiết. Rất nhiều môi giới hiện nay chỉ chăm chăm bán được nhà, bán sao cho nhanh để được cắt hoa hồng. Vì thế họ sẽ thường nói rằng, căn nhà này đầu tư tốt, sinh lời nhanh, nhu cầu thuê nhiều, phong thủy tốt… Còn thực tế có đúng vậy không thì bạn phải tự tìm hiểu.

Đặc biệt, bạn cũng nên quan tâm tới môi trường sống của không gian xung quanh mình bằng việc hỏi những hộ sống gần đó cũng như chính quyền địa phương. Những điều ảnh hưởng tới cuộc sống và giá trị bất động sản còn bao gồm điện nước, an ninh trật tự, các chính sách đất đai…

Trường hợp bạn phải bỏ ra một số tiền quá lớn để mua nhà đất, trong khi khảo sát thì thấy hiệu quả khai thác cực kỳ thấp, khó kiếm khách thuê, giá thuê không như mong đợi hay quá thấp so với lãi suất gửi tiết kiệm ngân hàng thì bạn cần cân nhắc lại thương vụ này.

Có thể thấy, tìm mua nhà qua môi giới bạn sẽ có một nguồn thông tin nhà đất đa dạng. Tuy nhiên, việc chọn lọc thông tin, tự kiểm tra, khảo sát các thông tin mà môi giới cung cấp cần được tiến hành kỹ càng. Nếu không có nhu cầu mua gấp, sợ bị môi giới “lùa gà” thì bạn có thể vận dụng mối quan hệ quen biết với anh em, bạn bè, đồng nghiệp để tìm hiểu về các căn nhà phù hợp với nguyện vọng của mình.

Trong thị trường bất động sản phong phú như hiện nay, những người thân quen hay bạn bè đã có kinh nghiệm mua nhà chắc chắn là nguồn tin chất lượng. Càng hỏi nhiều người thì bạn càng có thêm nhiều chọn lựa khác nhau. Từ đó, bạn có thể tìm được ngôi nhà nhà thực sự đáp ứng được các tiêu chí của mình.

Minh Châu  (Tổng hợp)

Sai lầm đầu tư: Chớ dại mua bán đất nếu thuộc các trường hợp này

Có trường hợp bên bán thuộc nhóm không được phép tặng cho, chuyển quyền sử dụng đất. Lại có trường hợp giao dịch không thể tiến hành do bên mua thuộc nhóm không được phép nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất.

iPhone nhanh chóng trở thành một cú hít của Apple, góp phần thay đổi lịch sử và cục diện lĩnh vực truyền thông di động. Chiếc điện thoại biểu tượng đã đưa “Nhà Táo” trở thành công ty vốn hoá ngàn tỷ USD đầu tiên trên thế giới.

Sàn đấu giá RR Auction, đơn vị tổ chức cho biết thiết bị được đấu giá thành công là phiên bản Model A1203, bộ nhớ trong 8GB, tình trạng mới 100% nguyên seal từ nhà máy, chưa được bóc hộp.

Hộp máy có hình ảnh chiếc iPhone với 12 biểu tượng trên màn hình cho thấy đây là những thiết bị đầu tiên được sản xuất. Các phiên bản với 13 biểu tượng, góp mặt thêm của iTunes, xuất hiện vào cuối năm 2007. Tại thời điểm ra mắt, phiên bản iPhone 8GB được bán với giá 599 USD.

Phiên đấu giá thuộc khuôn khổ sự kiện “Apple, Jobs và Computer Hardware” do RR Auction tổ chức, với hơn 70 sản phẩm. Trong đó, còn xuất hiện một bảng mạch Apple-1 được hàn bằng tay bởi đồng sáng lập Apple – Steve “Woz” Wozniak. Nguyên mẫu này được bán với giá 677.196 USD.

Ngoài ra, một chiếc iPod nguyên bản thế hệ đầu tiên, dung lượng 5GB cũng được trả giá 25.000 USD.

Vinh Ngô(Theo ZDNet)

Nỗ lực vượt khó

Báo cáo với Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Đoàn công tác của Bộ TT&TT tại buổi làm việc, ông Cao Duy Hải, Tổng giám đốc Tổng công ty MobiFone cho biết, trong năm 2016, MobiFone vẫn đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, duy trì được tốc độ tăng trưởng ổn định, doanh thu Công ty mẹ đạt 35.297 tỷ đồng (106,5% kế hoạch), lợi nhuận sau thuế Công ty mẹ đạt 4.223 tỷ đồng (101,4% kế hoạch), nộp ngân sách 6.570 tỷ đồng. Năm 2016, MobiFone được xác định là một trong 10 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc.

Mặc dù công tác đầu tư năm 2016 còn chậm tuy nhiên so với năm 2015, MobiFone cũng đã có những tiến bộ nhất định. Cụ thể, năm 2016, MobiFone giải ngân cho đầu tư phát triển gấp 3 lần năm 2015; phát sóng gần 6.500 trạm BTS mới (2G và 3G), hoàn thành và đưa vào sử dụng 3.300 cơ sở hạ tầng mới, gấp 4 lần năm 2015.

Trong 6 tháng đầu năm 2007, tốc độ tăng trưởng của MobiFone đạt 15% so với cùng kỳ 2016, đạt được 46% chỉ tiêu kế hoạch giao. Cũng trong tháng 5/2017, Tổng công ty MobiFone đã thu hồi về kho 4.237.000 thuê bao; khóa 825.000 tài khoản và xử lý tổng cộng 63 người dùng vi phạm. Tổng số tin nhắn rác đã bị nhà mạng này chặn trong tháng 5 là trên 11 triệu tin nhắn rác.

Ông Cao Duy Hải khẳng định, ưu tiên số 1 hiện nay đối với Tổng công ty MobiFone là tập trung mọi nguồn lực hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm 2017. Trong tuần qua, lãnh đạo Tổng Công ty MobiFone đã trực tiếp làm việc với 9 công ty khu vực thuộc MobiFone để tháo gỡ khó khăn, điều chỉnh bổ sung các chính sách phù hợp với tình hình thực tiễn.

“Hôm nay, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn thăm và làm việc với Tổng công ty MobiFone là nguồn động viên lớn cho cán bộ nhân viên của MobiFone. Hiện tinh thần cán bộ, công nhân viên của Tổng công ty MobiFone đang rất nỗ lực, quyết tâm và tin tưởng sẽ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và cả năm 2017”, ông Cao Duy Hải cho biết.

MobiFone cần có khát vọng vươn ra thị trường thế giới

Phát biểu tại buổi làm việc, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đánh giá: Trước sức ép và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường viễn thông trong giai đoạn hiện nay, cùng với sự bùng nổ của IoT và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (cuộc cách mạng 4.0), MobiFone cần phải nhanh chóng chuyển mình từ một doanh nghiệp viễn thông truyền thống để sớm trở thành một doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam về cung cấp dịch vụ thông tin đa phương tiện với nền tảng là viễn thông, công nghệ thông tin, truyền hình.

Trong bối cảnh phải có sự chuyển đổi lớn về định hướng và mục tiêu phát triển, kinh doanh như trên, MobiFone cũng đồng thời phải tiếp tục chuẩn bị cho công tác cổ phần hóa, và thực hiện nhiều nhiệm vụ khác được giao trong suốt thời gian vừa qua thực sự đã thể hiện được bản lĩnh, năng lực của tập thể các đồng chí lãnh đạo Tổng công ty cũng như sự cố gắng nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên người lao động của Mobifone.

"Nhân dịp này, cá nhân tôi cũng như toàn thể Ban Cán sự Đảng Bộ TT&TT cũng ghi nhận sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể Tổng Công ty Mobifone trong suốt thời gian vừa qua” Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu.

Toàn cảnh buổi làm việc của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn tại Tổng công ty Mobifone.

Cũng tại buổi làm việc, người đứng đầu ngành TT&TT lưu ý, với sự phát triển của khoa học - công nghệ, xu thế hội tụ số và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, thị trường viễn thông Việt Nam đang trong giai đoạn chuyển mình để bước vào một giai đoạn mới, mà tại đó yếu tố cạnh tranh quyết định không còn là dịch vụ viễn thông truyền thống như trước đây mà thay vào đó là các dịch vụ dữ liệu và các dịch vụ giá trị gia tăng trên nền viễn thông (CNTT, truyền hình,..). Đây là cơ hội, nhưng đồng thời cũng là thách thức với các doanh nghiệp viễn thông. Nếu để mất lợi thế cạnh tranh trong giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ rất khó để lấy lại lợi thế cạnh tranh của mình khi thị trường đã bước vào giai đoạn phát triển ổn định. MobiFone cũng phải có tầm nhìn xa ra thị trường quốc tế. Vì vậy, MobiFone phải làm chủ công nghệ, lựa chọn công nghệ phù hợp để giúp cho MobiFone giảm chi phí điều hành khai thác và tích cực tham gia vào cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, xây dựng thương hiệu của MobiFone là một doanh nghiệp có bản sắc về CNTT, viễn thông và tiến ra thị trường quốc tế.

Đồng thời, Bộ trưởng cũng chia sẻ, cá nhân Bộ trưởng và Tập thể Ban cán sự Đảng cũng hết sức quan tâm, thông cảm với những khó khăn của toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động của Tổng công ty. Trên tinh thần đó, trong thời gian vừa qua, về phía Bộ TT&TT cũng đã có những chia sẻ, ủng hộ tạo điều kiện rất cụ thể đối với toàn thể cán bộ công nhân viên và người lao động của Tổng công ty MobiFone.

Bên cạnh đó, Bộ trưởng yêu cầu, Ban lãnh đạo Tổng công ty MobiFone phải nhanh chóng ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên, người lao động, tập trung triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và cả năm 2017.

Tại buổi làm viêc, Bộ trưởng đã nêu ra 9 nhiệm vụ trọng tâm cho Tổng Công ty MobiFone cần tập trung quyết liệt thực hiện nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao trong năm 2017. Cụ thể,

Một là, Mobifone cần ổn định tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên và người lao động trong toàn Tổng công ty; phải gắn kết, đồng lòng, chung tay chung sức để nỗ lực, cố gắng, không ngừng đổi mới, sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ, sức cạnh tranh của doanh nghiệp, quyết tâm phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 do Bộ giao. Đây là ưu tiên số một mà Tổng công ty cần thực hiện trong giai đoạn hiện nay.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt như vậy, Bộ TT&TT sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi cho Mobifone có cơ hội phát triển sản xuất kinh doanh ở trong và ngoài nước; sẵn sàng tạo môi trường chính sách về dịch vụ nội dung và giá trị gia tăng để Mobifone phát triển bình đẳng với các doanh nghiệp viễn thông trong nước.

Hai là, Mobifone cần tập trung đẩy mạnh đầu tư phát triển hạ tầng viễn thông, đặc biệt là đầu tư cho hệ thống 4G, tạo thế cân bằng về hạ tầng với các doanh nghiệp viễn thông lớn khác trên thị trường, nâng cao tính chủ động và lợi thế cạnh tranh của Mobifone.

Ba là, Mobifone cần nhanh chóng thay đổi tư duy phát triển viễn thông truyền thống, nắm bắt xu thế hội tụ đa công nghệ để triển khai các dịch vụ giá trị gia tăng, dịch vụ ứng dụng công nghệ thông tin trên nền viễn thông, nhằm khai thác hiệu quả dịch vụ 4G. Mobifone phải xây dựng chiến lược để trở thành nhà khai thác đa dịch vụ, kết hợp truyền hình viễn thông và CNTT để đẩy mạnh doanh thu ở các lĩnh vực mới. Coi trọng yếu tố con người, thu hút nhân tài xây dựng đội ngũ CNTT, viễn thông có chất lượng cao để có thể có những sản phẩm CNTT đưa ra thị trường quốc tế.

Bốn là, kiện toàn cơ chế, chính sách, khuyến khích sáng tạo thực chất, hỗ trợ tinh thần khởi nghiệp trong chính Mobifone. Bộ TT&TT sẽ hỗ trợ Mobfone trong công tác truyền thông đẩy mạnh và phát huy tinh thần khởi nghiệp trong chính nội tại của Mobifone bằng các biện pháp cụ thể. Đặc biệt, cán bộ, công nhân viên và người lao động của Tổng công ty phải có khát vọng đưa dịch vụ CNTT của Việt Nam hội nhập với bản đồ CNTT thế giới.

Năm là, ưu tiên phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ CNTT, dịch vụ viễn thông có tính chất dấu ấn, sáng tạo, đặc trưng của Mobifone, phù hợp với cuộc cách mạng 4.0 và vươn ra thị trường quốc tế.

Sáu là, thực hiện tốt chủ trương, định hướng, chính sách của Bộ TT&TT về thúc đẩy thị trường viễn thông phát triển bền vững, cạnh tranh lành mạnh. Trong đó tập trung vào việc quản lý thông tin thuê bao di động trả trước, thu hồi SIM kích hoạt sẵn, ngăn ngừa SIM rác, tin nhắn rác, thực hiện nghiêm túc các quy định về khuyến mại đối với thuê bao trả trước và hướng tới phát triển thuê bao trả sau.

Bẩy là, Mobifone cần rà soát lại tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, kể cả hệ thống phân phối bán lẻ của mình xem dự án nào đầu tư không hiệu quả, đầu tư dàn trải để sắp xếp cho phù hợp tính đến hiệu quả về lâu dài.

Tám là, sau khi mua lại AVG, MobiFone là nhà mạng duy nhất có thể cung cấp dịch vụ phát sóng truyền hình số mặt đất, MobiFone cần tận dụng tối đa lợi thế này để phát huy lợi thế cạnh tranh. Bên cạnh đó, Tập thể Lãnh đạo Mobifone cần chỉ đạo AVG cần sớm thực hiện dứt điểm việc thoái vốn tại 2 hạng mục đầu tư ngoài ngành. Nếu thực hiện thành công, việc thoái vốn này sẽ đem lại khoảng 2.500 tỷ đồng, đây là nguồn vốn bổ sung cần thiết, trong giai đoạn MobiFone đang chuyển mình trở thành doanh nghiệp dịch vụ thông tin đa nền tảng, viễn thông, công nghệ thông tin và truyền hình.

Chín là, MobiFone cần tiếp tục quan tâm đến công tác xây dựng Đảng cũng như các tổ chức đoàn thể khác, tạo môi trường làm việc phấn khởi, hăng say sáng tạo, xây dựng được niềm tin của thương hiệu MobiFone đối với cán bộ công nhân viên, đối tác và xã hội để làm tăng giá trị thương hiệu phục vụ công tác cổ phần hóa sau này.

N.X.