Đôi học sinh 'tái hiện' MV của Chi Pu trên sân khấu tài năng

Có tới 53% số người dùng được khảo sát cho rằng vụ sáp nhập giữa Grab với Uber cần phải được xem xét lại toàn bộ các yếu tố. 19% người dùng cho rằng cần phải tạm dừng ngay lập tức vụ sáp nhập này và chỉ có 13% cho rằng bình thường và cứ để tiếp tục như hiện nay. Con số cho thấy vụ sáp nhập trên không làm cho người dùng hài lòng.

Theo đó, Cục Cạnh tranh và tiêu dùng Singapore yêu cầu Grab phải bãi bỏ nhiều hạn chế với lái xe đối tác, phục hồi công thức tính giá cũ (trước khi sát nhập với Uber Đông Nam Á) và trả các khoản phạt tài chính. Quyết định trên dựa vào những khiếu nại gần đây của chính tài xế đối tác và khách hàng của Grab.

Bên cạnh đó, Uber cũng sẽ phải bán lại công ty con chuyên cho tài xế đối tác thuê xe cho một đối thủ cạnh tranh khác với giá hợp lý, không được phép bán lại mảng này cho Grab mà không có sự đồng ý của Cục.

Theo đó, Uber và Grab được cho 15 ngày làm việc để trình đề xuất giải pháp lên CCCS.

Tuy nhiên, Grab khẳng định không đồng tình với phân tích của CCCS và sẽ kháng cáo quyết định này.

"CCCS có vẻ như đã có một cách tiếp cận rất hẹp hòi trong định nghĩa về cạnh tranh" – một phát ngôn viên của Grab nói với CNBC, đồng thời cho rằng giải pháp mà CCCS đề ra là vượt quá tầm tay và chống lại nền kinh tế thân thiện với sáng tạo của Singapore.

Theo Doisongphapluat

Grab mua Uber VN không trả thuế, pháp luật “bó tay”?

Thực tế cho thấy, pháp luật đang ở thế bị động trong cuộc CMCN 4.0, đặc biệt là khi xuất hiện những vấn đề trong thương vụ Uber sát nhập Grab và vụ tiền ảo iFan lừa đảo 15.000 tỷ đồng.

Sau khi lệnh cấm được công bố, Veon đã bị ảnh hưởng đặc biệt nặng nề khi liên doanh của họ ở Italy và Ukraine phải lùi thời gian khai trương các dịch vụ mới, chi nhánh ở Bangladesh suýt nữa phải đóng mạng, và những gián đoạn ở quy mô nhỏ hơn tại chi nhánh Pakistan.

Một nguồn tin thân cận với kế hoạch chuyển đổi chiến lược tại Veon cho biết công ty này đã quyết định tìm thêm nguồn cung cấp mới cho tất cả các thiết bị, nhằm giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất và tránh lặp lại tình trạng như giai đoạn lệnh cấm ZTE vẫn có hiệu lực.

Ngoài Veon, một công ty khác cũng bị ảnh hưởng nặng nề là nhà cung cấp dịch vụ di động Wind Tre của Italy vốn có hợp đồng nâng cấp thiết bị radio trị giá 1 tỷ euro (1,17 tỷ USD) với ZTE. Lệnh cấm đã buộc ZTE phải từ bỏ việc cung cấp hơn một nửa số thiết bị còn lại của hợp đồng, và Wind Tre sẽ chuyển sang dùng sản phẩm của nhà cung cấp thiết bị mạng Ericsson.

Hợp đồng ban đầu với Wind Tre đã đánh dấu bước đột phá lớn nhất của ZTE khi tiến vào thị trường châu Âu, vốn đã bị chi phối bởi các công ty trong khu vực như Ericsson của Thụy Điển và Nokia của Phần Lan.

Trong khi đó, việc Ericsson ký kết hợp đồng mới với Wind Tre có thể là một dấu hiệu cho động lực tăng trưởng mới của công ty Thụy Điển, vốn đang phải vật lộn với tình hình tăng trưởng giảm tốc, quá trình tái cấu trúc và kế hoạch cắt giảm mạnh việc làm trong những năm gần đây.

Một số chuyên gia cho biết sau lệnh cấm của ZTE, các nhà khai thác dịch vụ viễn thông có thể bắt đầu sử dụng nhiều nhà cung cấp thiết bị khác nhau để tránh bị “mắc kẹt” với một nhà cung cấp bị xử phạt, nếu không sẽ phải đối mặt với rủi ro quá trình mở rộng hoạt động kinh doanh bị gián đoạn.

Theo nhà tư vấn chiến lược mua sắm thiết bị viễn thông Bengt Nordstrom tại Thụy Điển, sau vụ việc của ZTE, nhiều chiến lược về nguồn cung thiết bị sẽ được xem xét lại. Đây là một tiếng chuông cảnh tỉnh cho toàn bộ ngành công nghiệp viễn thông rằng nếu các công ty chỉ có duy nhất một nhà cung cấp cho toàn bộ chuỗi cung ứng thiết bị mạng của mình, họ đang tự khiến bản thân dễ bị tổn thương hơn trước những biến động khó lường của thị trường.

Bộ Thương mại Mỹ ngày 13/7 cho biết, Tập đoàn ZTE của Trung Quốc có thể nối lại các hoạt động kinh doanh với các nhà cung cấp Mỹ sau khi đã đáp ứng những yêu cầu trong thỏa thuận mà Tổng thống Donald Trump đưa ra.

Tuy nhiên, Bộ Thương mại Mỹ sẽ tiếp tục giám sát hoạt động của ZTE nhằm ngăn chặn hành việc vi phạm lệnh trừng phạt của Mỹ đối với Iran và Triều Tiên. Động thái này diễn ra ngay sau khi ZTE chấp nhận nộp một khoản "tiền đặt cọc" 400 triệu USD trong trường hợp tái phạm các biện pháp trừng phạt của Mỹ, bước đi cuối cùng để ZTE thoát khỏi lệnh cấm từ Mỹ.

Theo Bnews/Reuters

ZTE trả giá đắt, Facebook chia sẻ dữ liệu người dùng cho công ty Trung Quốc

Facebook thừa nhận chia sẻ dữ liệu người dùng cho công ty Trung Quốc; ZTE trả giá đắt để Mỹ xoá bỏ lệnh cấm; Apple ra mắt iOS 12,... là những tin nổi bật trong bản tin công nghệ thứ 7 tuần qua.

Trò chơi này mang tên Goken, là sản phẩm của GIANTY Inc, một công ty Nhật Bạn nhưng lại có trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam. Theo những gì được GIANTY mô tả, đội ngũ sản xuất của Goken có đến 95% là người Việt. Chính vì thế, dù được gắn mác Nhật Bản, tuy nhiên cốt lõi của game vẫn mang rất nhiều “linh hồn Việt”.

Tại E3 2017 vừa diễn ra vào tháng 6 tại Los Angeles, Mỹ, Gokenchính là sản phẩm chủ đạo trong gian hàng của GIANTY. Tại buổi họp báo giới thiệu sự ra mắt của Goken, GIANTY đã đón tiếp nhiều lượt khách tham quan, đặc biệt là các hãng truyền thông lớn đến từ các nước Nhật, Mỹ, Mexico, Canada… Họ rất ấn tượng về nội dung phong phú, hấp dẫn cùng với Concep Art hoành tráng do đội ngũ nhân sự Việt Nam thực hiện. Đây cũng chính là sản phẩm game JRPG đầu tiên của GIANTY giới thiệu trên Steam cho thị trường toàn cầu.

Với lối chơi mang đậm phong cách của game nhập vai Nhật Bản, cùng với đó là sự đổi mới, sáng tạo trong tư duy của các lập trình viên Việt Nam, Gokenmang trong mình rất nhiều tiềm năng để phát triển. Hiện, game đang được phát hành theo phương thức Early Access với giá niêm yết 14,99$. Các bạn quan tâm có thể tham khảo thêm thông tin tại đây.

Theo GameK

Theo thông tin cung cấp cho báo chí về tình hình hoạt động của Tổng cục Hải quan 7 tháng đầu năm, ngành hải quan đã phát hiện, bắt giữ 1.156 vụ việc vi phạm với trị giá hàng hóa vi phạm ước tính 84,9 tỷ đồng; số thu ngân sách đạt 22 tỷ đồng; hải quan khởi tố 7 vụ và chuyển cơ quan khác khởi tố 9 vụ.

Trong đó, buôn lậu mặt hàng điện tử, điện lạnh, phụ kiện ô tô… diễn biến phức tạp, được cất giấu tinh vi trên xe du lịch cá nhân, "đội lốt" hàng được phép nhập khẩu trong các container...

Sau liên tiếp nhiều vụ buôn lậu được phát hiện trong các tháng trước, một trong những vụ buôn lậu điện thoại lớn nhất tính từ đầu năm 2017 là vào hồi 17h ngày 14/7, Đội Kiểm soát Hải quan số 1 - Cục Hải quan Quảng Ninh đã phát hiện một đối tượng vận chuyển trên xe ôtô 5 chỗ 204 chiếc điện thoại di động các loại (trong đó bao gồm 37 chiếc điện thoại iPhone 7 Plus, 34 chiếc iPhone 6 Plus, 66 chiếc iPhone 6, 54 iPhone 5,13 chiếc điện thoại nghi Samsung Galaxy S6) và 30 chiếc vỏ mặt sau iPhone.

Với công cụ mới, mỗi lần một video được tải lên YouTube, dịch vụ sẽ quét và kiểm tra xem nó có tồn tại hay giống với video khác trên nền tảng hay không. Tuy nhiên, nó chỉ áp dụng với các video hoàn chỉnh, không phải clip.

Tháng 12/2013 tôi lần đầu nghe thấy khái niệm tin nhắn tự hủy. Tôi đã hoài nghi về nó nhưng đồng thời cũng rất tò mò.

Vì vậy, một cách tự nhiên, tôi truy cập App Store và tải về ứng dụng Snapchat. Tôi không chắc mình trông đợi điều gì nhưng vì nó là "next big thing" nên tôi có kỳ vọng rất cao.

Khi tôi mở ứng dụng màu vàng huyền bí, kỳ quặc lần đầu, tôi có cảm giác không thốt lên lời nhưng theo hướng không tốt. Tôi đã dành hơn 30 phút để lục lọi, điều hướng trên giao diện độc đáo của ứng dụng. Nhưng sau khi tìm ra cách hoạt động và gửi bức ảnh biến mất đầu tiên, tôi biết mình sẽ ăn ngủ cùng nó.

Bạn có thể bắt gặp tôi sử dụng Snapchat hàng ngày. Nhắn tin cho bạn bè, chụp ảnh với mọi loại Lens kỳ quái và liên tục kiểm tra Story của mọi người.

Thực tế, tôi đã vượt ra khỏi người dùng trung thành, tôi như một nhân viên làm việc cho Snapchat. Tôi đã dành tới 5 tiếng để tạo filter địa lý đầu tiên cho quê hương mình. Tôi đã nói với các đối tác của mình rằng nên tích hợp Snapchat vào kế hoạch marketing của họ. Tôi thậm chí còn dành 11 tiếng đứng dưới cái lạnh âm độ C ở New York vào mùa đông năm ngoái để xếp hàng mua chiếc kính Snapchat Spectacles đầu tiên.

Sau đó Instagram Stories xuất hiện. Ban đầu nó giống một tính năng sao chép nhưng rồi nó buộc mọi người phải chọn phe.

Bạn thích chia sẻ một bức ảnh vui nhộn với bốn người bạn thân nhất? Hay bạn muốn đưa bức ảnh ấy lên Instagram Stories và chia sẻ với gia đình, bạn bè, người theo dõi bạn và tất cả mọi người trên thế giới đang lướt qua trang Discover hàng phút, hàng giờ?

Một vài thông số cho thấy Snapchat thực sự đang tụt hậu so với Instagram:

- Mức độ phổ biến của những kênh truyền thông và cá nhân có ảnh hưởng trên Snapchat giảm tối thiểu 15%.

- Số người xem Snapchat Story giảm khoảng 40%.

- Những nền tảng tiếp thị thấy rằng Instagram Stories có mức độ phổ biến cao hơn 28% so với Snapchat.

- Số lượng bài viết những kênh truyền thông và cá nhân có ảnh hưởng đăng trên Instagram nhiều hơn 25% so với trên Snapchat.

Tôi nghĩ rằng đây không phải là một điều gì đó quá ngạc nhiên. Chúng ta muốn mọi người thấy những bức ảnh tuyệt đẹp, những chuyến du lịch xa hoa. Snapchat là dành cho bạn bè nhưng Instagram dành cho cả thế giới.

Bây giờ, Instagram thu hút sự chú ý của mọi người. Quay lại lúc Snapchat vẫn còn sức ảnh hưởng, tôi rất phấn khích khi thấy những bức ảnh mới từ bạn bè. Tôi luôn tò mò tự hỏi bạn bè mình đang làm gì? Những ngôi sao YouTube mà tôi yêu thích có gì bất ngờ cho mọi người hôm nay?...

Giờ đây, khi mở Snapchat, tôi được chào đón bởi hai bức ảnh của cùng một người và tất cả chúng đều có cùng một thông điệp, một bức ảnh được gửi đi gửi lại mỗi ngày chỉ để nói rằng bạn và bạn bè có X ngày nói chuyện liên tục với nhau. Và khi tôi vuốt sang bên trái để check những cập nhật Story, tất cả snap được sắp xếp ngẫu nhiên và là những bức ảnh đằng sau những khoảnh khắc đẹp đã được đăng tải trên Instagram.

Đừng bảo tôi sai, tôi vẫn còn cảm thấy vui khi dùng Snapchat. Nhưng trên trên nền tảng được thiết kế dành cho thế hệ trẻ này giờ chỉ còn những người trưởng thành, điển hình là những chuyên gia maketing... Đây là những người vẫn đang cố gắng đẩy mạnh sự phát triển của doanh nghiệp trên Snapchat, cố gắng lôi kéo những người dùng trẻ đang dần biến mất.

Những suy nghĩ trước khi nói lời tạm biệt

Tôi xóa Snapchat khỏi smartphone của mình vì hai lý do:

- Trên Instagram có những nội dung tốt hơn từ bạn bè, gia đình và những thương hiệu mà tôi quan tâm.

- Snapchat đang trở thành một nền tảng để bán và tôi không muốn những quảng cáo "hợp thời" xuất hiện trước mặt mình dù tôi có thể bỏ qua chúng.

Tạm biệt Snapchat. Chúng ta đã có những quãng thời gian vui vẻ cùng với nhau nhưng giờ đã đến lúc bạn cần nâng cấp.

Theo GenK