Lâm Khánh Chi khóc vì thất vọng về mẹ chồng

Tại hội nghị, Chủ tịch nước Nguyễn Xuân Phúc cùng nhiều lãnh đạo bộ ngành, lãnh đạo TP.HCM chứng kiến đại diện các doanh nghiệp trao hơn 1.000 căn nhà cho người thu nhập thấp và nhà tình nghĩa quân dân cho lực lượng vũ trang của 2 huyện Hóc Môn và Củ Chi. 

Đại diện MobiFone cho biết, với quà tặng 100 căn nhà, doanh nghiệp mong muốn góp phần cùng Hóc Môn, Củ Chi phát huy những thành quả đạt được, phát triển kinh tế - xã hội; đồng thời hướng tới mô hình đô thị sinh thái thông minh hiện đại, văn hóa, sáng tạo, nghĩa tình trong tương lai. 

Tại Hội nghị, MobiFone đã ký biên bản ghi nhớ thỏa thuận đầu tư hỗ trợ thúc đẩy các mục tiêu chuyển đổi số của 2 huyện Hóc Môn và Củ Chi.

Theo Báo cáo Xúc tiến đầu tư của MobiFone tại Hóc Môn và Củ Chi (TP.HCM) trình Bộ Thông tin và Truyền thông, doanh nghiệp này đề xuất đầu tư gần 1.000 tỷ đồng để nâng cấp hạ tầng viễn thông, với hạ tầng 4G, 5G phủ sóng dịch vụ di động băng rộng cho 100% dân số, trang bị hạ tầng cáp quang và hạ tầng cloud tại đây. Nhiều giải pháp số cũng được MobiFone đề xuất triển khai nhằm thúc đẩy mạnh mẽ chuyển đổi số tại Hóc Môn, Củ Chi, gồm giải pháp Truyền thanh thông minh MobiFone, MobiFone Smart Office (gồm có eOffice và Meeting), Giải pháp Tổng đài di động thông minh, Thoại thương hiệu Voice Brandname, MobiFone Smart Sales, Giải pháp giáo dục MobiEdu.

Đại diện Tổng công ty Viễn thông MobiFone, ông Thiềm Công Nguyên – Phó TGĐ trao bản ghi nhớ đầu tư trong việc thúc đẩy các mục tiêu chuyển đổi số của hai huyện Hóc Môn và Củ Chi.

Về chính quyền số, MobiFone triển khai và cung cấp hệ thống truyền thanh thông minh và tổng đài thông minh kết hợp trí tuệ nhân tạo và Brandname phục vụ hoạt động, điều hành của chính quyền tại Hóc Môn và Củ Chi.

Về kinh tế số, MobiFone cam kết đồng hành cùng chính quyền Hóc Môn, Củ Chi để 100% doanh nghiệp sử dụng nền tảng quản trị số và hội nghị trực tuyến (MobiFone Smart Office và MobiFone Meeting), sử dụng hợp đồng điện tử (MobiFone e-Contract), chữ ký số (MobiCA), hóa đơn điện tử (MobiFone Invoice và TVAN), và sử dụng giải pháp quản trị bán hàng và quản lý khách hàng MobiFone Smart Sales.

MobiFone sẽ gói thúc đẩy 100% doanh nghiệp tại Hóc Môn và Củ Chi sử dụng các dịch vụ trong 3 năm và tiến tới cung cấp cho 100% doanh nghiệp của TP.HCM.

Để thúc đẩy phát triển xã hội số tại Hóc Môn và Củ Chi, khoảng 300.000 học sinh sinh viên tại Hóc Môn và Củ Chi sẽ được cung cấp SIM có sẵn 3 chu kỳ MobiStudy (trị giá 100.000 đồng/tháng/thuê bao, gồm cả tiền viễn thông và dịch vụ Edu), dùng trong 3 tháng. Cùng với đó, 40 trường học tại 2 huyện sẽ sử dụng dịch vụ mSchool (gồm website đào tạo trực tuyến cho trường, hệ thống bài giảng online, thi và tính điểm online, phòng học tương tác online…) trong suốt 3 năm. 

MobiFone khẳng định quyết tâm đồng hành cùng chính quyền thực hiện mục tiêu 100% dân số Hóc Môn, Củ Chi dùng smartphone có tài khoản thanh toán điện tử, được miễn phí giao dịch qua các ứng dụng MobiFone Pay và MobiFone Money.

Hành động đóng cửa của YouTube Vanced đã gây không ít tiếc nuối cho cộng đồng người dùng Android trên toàn thế giới. Tuy nhiên, mới đây, mạng xã hội dành cho lập trình viên – Github đã xuất hiện một đội ngũ mang tên Revanced.

“Kế thừa di sản của Vanced (không liên kết với đội ngũ của Vanced)”, đó là nội dung trong mô tả trên trang cá nhân của nhóm. Revanced khẳng định sẽ phát triển nền tảng YouTube giống như Vanced, đồng thời khẳng định đội ngũ của mình không có bất cứ liên quan nào tới các nhà phát triển từ Vanced.

Nếu đúng như lời mô tả, ReVanced sẽ sở hữu các tính năng cao cấp từ YouTube Premium mà Vanced mang lại như khả năng chặn quảng cáo, nghe nhạc (nội dung video) trong nền, tính năng hình trong hình (PiP) và hiển thị lượng dislike.

Cho tới thời điểm hiện tại, ReVanced vẫn chưa công bố trang web chính thức để tải về ứng dụng, nhiều khả năng người dùng sẽ sớm được tiếp cận tới ứng dụng trong một thời gian ngắn nữa.

Trên thực tế, những người dùng YouTube Vanced phiên bản cuối cùng trước khi bị đóng cửa vẫn có thể sử dụng ứng dụng bình thường, trước khi Google cập nhật lại thuật toán.

Không thể phủ nhận những trải nghiệm tuyệt vời mà YouTube Vanced mang lại cho người dùng. Tuy nhiên, việc sử dụng các ứng dụng có hình thức tương tự sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới doanh thu của các nhà sáng tạo nội dung.

Do đó, người dùng cũng nên cân nhắc trước khi cài đặt và sử dụng  Vanced hay ReVanced hoặc có thể đăng ký gói dịch vụ YouTube Premium chính chủ từ Google.

Thái Hoàng

YouTube phiên bản "bẻ khoá" chính thức nói lời chia tay với người dùng

Vào đêm Chủ nhật (13/3), người đại diện của ứng dụng YouTube Vanced cho biết phần mềm sẽ ngừng phát triển trong tương lai.

Lũy kế mùa Tết 2022, hai chuỗi bán đồ công nghệ của MWG ghi nhận hơn 21.300 tỷ đồng doanh thu (tăng 20% so với cùng kỳ), trong đó doanh thu online đạt kỷ lục gần 4.000 tỷ đồng (tăng 160% so với cùng kỳ) và chiếm gần 19% tổng doanh số của hai chuỗi.

Trong giai đoạn cao điểm mua sắm Tết, dù nhu cầu mua sắm cao song nhiều nơi gặp tình trạng khan hàng hoá. MWG cho hay để đáp ứng được sức cầu tăng mạnh, công ty đã tập trung chuẩn bị tốt hàng hóa, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng bán trong bối cảnh nguồn cung khan hiếm. Ngoài ra cũng chuẩn bị nguồn lực để đảm bảo năng lực giao hàng – lắp đặt không bị gián đoạn trong mùa cao điểm. Thêm vào đó là những chương trình kích cầu khuyến mại.

Đến cuối tháng 2/2022, MWG vận hành hơn 5.420 cửa hàng, bao gồm 976 cửa hàng Thế Giới Di Động, 2.038 cửa hàng Điện máy Xanh, 22 cửa hàng Topzone, 2.122 cửa hàng Bách hoá Xanh, 205 nhà thuốc An Khang, 50 cửa hàng Bluetronics (Campuchia) và 14 cửa hàng AVA mới (ở ngành thời trang, mẹ và bé, thể thao).

Mới đây, công ty cũng công bố hợp tác với một nhà bán lẻ lớn tại Indonesia để mở các cửa hàng Era Blue (giống mô hình Điện máy Xanh) tại đất nước đông dân nhất Đông Nam Á.

Hải Đăng

Chuỗi mới của Thế Giới Di Động tại Indonesia có gì đặc biệt?

Thế Giới Di Động sẽ kết hợp với nhà bán lẻ Erafone để mở cửa hàng bán đồ công nghệ tại Indonesia.  

- Mặc dù nhiệt độ tại Hà Nội thời điểm cao nhất ngày 26/5 chỉ ở mức 35-36độ C nhưng cái nóng trên thực tế lại oi ả, khó chịu hơn nhiều. Nhiềusinh viên trên địa bàn thành phố lại phải chật vật chống nóng.

Một số hình ảnh VietNamNetghi lại trong ngày 26/5 ở các khu trọ, trường học, kí túc xá các trường ĐH tại Hà Nội.

Trời quá nóng, sinh viên  trong một khu trọ trên phố Trần Bình (Hà Nội) phải căng vải bạt khắp khu trọ để cái nóng bớt hầm hập.

Sức ảnh hưởng của Smith được chú ý khi Microsoft muốn tạo thuận lợi cho thương vụ mua lại Activision Blizzard với giá 75 tỷ USD. Nhờ kinh nghiệm làm việc tại Microsoft 30 năm và giữ chức chủ tịch trong 7 năm, Smith giúp công ty có được vị trí đặc biệt trong mắt nhà chức trách.

Chiến lược của Smith là xây dựng quan hệ tốt đẹp với nhà lập pháp. Ông còn công khai ủng hộ đề xuất kiểm soát hoạt động của Big Tech và rút khỏi các hiệp hội thương mại, được thành lập để công ty công nghệ bày tỏ tiếng nói trước giới chức.

"Vũ khí" của Smith tại Microsoft

Theo WSJ, rất ít lãnh đạo công nghệ sở hữu thâm niên làm việc và kinh nghiệm xoay xở trước pháp luật như Smith. Gia nhập Microsoft vào năm 1993, Smith là phó cố vấn giúp công ty vượt qua tranh chấp căng thẳng về độc quyền với chính phủ nhiều nước trong những năm 1990.

Năm 2001, Smith đề xuất trở thành tổng cố vấn tại Microsoft bằng slide PowerPoint với dòng chữ "Đã đến lúc làm hòa". Ông đảm nhiệm chức vụ này kiêm phó chủ tịch vào năm 2002. Kể từ đó, Smith giải quyết hàng chục vụ kiện với các công ty, chính phủ trên khắp thế giới. "Tình hữu nghị" trở thành vũ khí cạnh tranh mới của Microsoft.

Brad Smith có 30 năm làm việc tại Microsoft, giữ vị trí chủ tịch được 7 năm. Ảnh: Bloomberg.

Năm 2007, Microsoft thua cuộc trước Google trong thương vụ thâu tóm công ty quảng cáo trực tuyến DoubleClick. Một số nhân viên cũ tiết lộ Steve Ballmer, khi đó là CEO Microsoft, nói với Smith rằng hãy cho Google trải qua cảm giác bị giới chức theo dõi sát sao.

Ngay sau đó, Smith đã vận động các quan chức ngăn chặn thương vụ mua lại DoubleClick do Google đang thống trị lĩnh vực quảng cáo kỹ thuật số. Dù thất bại, nỗ lực của Smith đã châm ngòi cho cuộc chiến lớn với Google, công ty Internet muốn cạnh tranh với Microsoft trong lĩnh vực phần mềm doanh nghiệp, một trọng tâm kinh doanh của Microsoft.

Smith đã thành lập nhóm Văn phòng Quan hệ Chiến lược, gồm những luật sư và nhà vận động hành lang để hỗ trợ tài chính, chuyên môn cho các tổ chức khởi kiện Google về vấn đề chống độc quyền tại Mỹ và châu Âu. Một trong số đó gồm Foundem, trang web so sánh giá tại Anh đã kiện Google vào năm 2009 với cáo buộc độc quyền. Đến năm 2017, các quan chức châu Âu phạt Google 3 tỷ USD liên quan đến đơn kiện.

Vai trò của Smith tiếp tục thay đổi khi Satya Nadella trở thành CEO Microsoft vào năm 2014. Nadella đã chuyển văn hóa Microsoft từ chính trị doanh nghiệp sang mở rộng hợp tác, động thái đầu tiên là mang bộ ứng dụng văn phòng Office lên iPad.

Là một trong những người ủng hộ Nadella nhiều nhất, Smith được thăng chức lên chủ tịch Microsoft vào năm 2015. Điều đó giúp ông có thêm quyền lực khi gặp gỡ quan chức chính phủ và làm chứng trong các phiên điều trần. Một năm sau, Microsoft và Google ký thỏa thuận đình chiến kéo dài 5 năm. Thời điểm đó, Smith đã đóng cửa Văn phòng Quan hệ Chiến lược.

Chiến lược ngoại giao khôn khéo

Từ khi đảm nhiệm vị trí chủ tịch, Smith trở thành gương mặt nổi bật của Microsoft, thường được các thành viên trong đội ngũ gọi là "Thống đốc Smith". Khi nhà chức trách để mắt đến nhóm Big Tech, Smith nêu quan điểm ủng hộ đề xuất kiểm soát các hãng công nghệ lớn.

"Microsoft theo đuổi chiến lược đặt họ ngoài nhóm Big Tech, trở thành công ty có trách nhiệm nhất", Adam Kovacevich cho biết. Ông là cựu chuyên gia vận động hành lang của Google, hiện đứng đầu Chamber of Progress, tổ chức vận động hành lang phi lợi nhuận do Amazon, Apple và Google tài trợ.

Kinh nghiệm của Brad Smith sẽ được kiểm chứng với thương vụ Microsoft thâu tóm Activision Blizzard trị giá 75 tỷ USD. Ảnh: TechCrunch.

Sau khi công bố thâu tóm Activision Blizzard đầu năm nay, đội ngũ của Smith đã liên hệ các cộng sự của nghị sĩ Ken Buck, người đứng đầu Tiểu ban Chống độc quyền Hạ viện Mỹ. Chủ tịch Microsoft muốn xoa dịu lo lắng về tác động của thương vụ với tính cạnh tranh công bằng.

Là một trong những người phản đối nhóm Big Tech mạnh mẽ nhất, Buck đã chia sẻ thông tin về thương vụ của Microsoft lên Twitter với lời lẽ tích cực. Trước đó, Smith đã chủ động kết nối với Buck ngay khi ông được bầu vào Hạ viện Mỹ năm 2014. "Smith đã tận dụng kinh nghiệm cố vấn rằng cách tốt nhất để đối phó những người tại Quốc hội là gặp mặt trực tiếp", Buck cho biết.

Năm 2020, Buck và các thành viên trong hội đồng chống độc quyền tại Hạ viện chuẩn bị cho cuộc điều trần của CEO Amazon, Facebook, Apple và Google. Cuộc họp của thành viên tiểu bang với các nhà lập pháp có sự góp mặt của Smith. Trong bài thuyết trình dài hơn một tiếng, Smith nói về lịch sử của Microsoft dưới sự giám sát của Washington. Từ đó, các nhà lập pháp đồng ý hỏi những câu khó nhằn cho những CEO.

Theo một số nguồn tin thân cận, Microsoft đã hợp tác với ủy ban cho cuộc điều tra chống độc quyền chứ không phải mục tiêu. Microsoft nghiêng về nhóm khách hàng doanh nghiệp, trong khi Apple, Google, Amazon hay Facebook hướng mục tiêu kinh doanh đến người dùng nhiều hơn.

Trước các nhà lập pháp, Smith thường ủng hộ áp đặt quy định cho các nền tảng công nghệ lớn. Ông tán thành dự luật cho khả năng tải app từ kho ứng dụng ngoài trên các hệ điều hành như iOS, khẳng định sẽ tuân thủ quy định nếu Australia buộc Google trả tiền cho báo chí.

Đầu tháng 4, Google gây căng thẳng khi đăng bài ghi rằng việc chính phủ sử dụng quá nhiều sản phẩm Microsoft tạo ra nguy cơ tấn công mạng. Frank Shaw, phát ngôn viên của Microsoft cho biết đó là nghiên cứu "đáng thất vọng nhưng không quá ngạc nhiên".

Năm 2021, Microsoft khiến Apple khó chịu khi làm chứng cho vụ kiện của Epic Games, chủ sở hữu tựa game Fortnite chống lại Apple với cáo buộc cạnh tranh không lành mạnh. Táo khuyết cáo buộc Microsoft là con rối đứng sau các lập luận của Epic Games. "Một người quan sát tỉnh táo sẽ tự hỏi liệu Epic có phải bình phong của Microsoft hay không", Apple cho biết trong hồ sơ nộp lên tòa án.

Microsoft do Smith làm chủ tịch không tham gia phiên điều trần về chống độc quyền của Quốc hội Mỹ năm 2020. Ảnh: The Verge.

Trong những năm gần đây, Microsoft đã rút khỏi các hiệp hội công nghệ, tổ chức vận động hành lang như TechNet và Internet Association. Nguồn tin nội bộ nói rằng Microsoft không muốn bị bó buộc với những hãng công nghệ khác.

Smith cho biết Microsoft vẫn duy trì hợp tác với đối thủ. Năm ngoái, công ty đã ký thỏa thuận với Google và Amazon để tạo ra bộ tiêu chuẩn bảo vệ dữ liệu khách hàng dành cho các công ty đám mây. "Khi ngành công nghiệp trưởng thành, hợp tác cùng nhau sẽ được đánh giá cao, kể cả khi chúng tôi có thể bất đồng với một số vấn đề trong cùng thời điểm", Smith cho biết.

Sự chú ý dành cho thương vụ Activision

Thỏa thuận Microsoft mua lại Activision Blizzard đang được Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ (FTC) xem xét. Vào cuối tháng 3, 4 nghị sĩ Mỹ đã gửi thư đến FTC cho rằng thương vụ có thể làm suy yếu cáo buộc của nhân viên liên quan đến môi trường làm việc, quấy rối tình dục tại hãng game này.

Trước khi thương vụ được công bố vào tháng 1, Smith nói rằng ông bị mất ngủ. Không thể nằm trên giường, chủ tịch Microsoft lên kế hoạch loại bỏ lời chỉ trích bằng cách giải quyết những lo ngại về cạnh tranh.

Sáng hôm sau, Smith gọi điện cho Giám đốc Xbox, Phil Spencer đề nghị thông báo kế hoạch cho đối thủ Sony, nói với hãng này rằng Microsoft sẽ tiếp tục sản xuất trò chơi của Activision Blizzard cho dòng máy game PlayStation.

Smith là người ủng hộ chiến lược thay đổi Microsoft của CEO Satya Nadella. Ảnh: Microsoft.

Cùng với CEO Nadella, Smith thông báo kho ứng dụng của Microsoft sẽ không yêu cầu lập trình viên sử dụng hệ thống thanh toán độc quyền. Một tháng sau, Microsoft công bố các chính sách mới của kho ứng dụng cho nhà lập pháp và báo chí.

Theo WSJ, động thái trên làm mềm lòng các nhà lập pháp trên thế giới trước khi mảng game của Microsoft có sự phục vụ của Activision Blizzard.

"Chúng tôi tập trung thích ứng với quy định hơn là chống lại chúng. Công ty muốn làm rõ với nhà lập pháp và công chúng rằng nếu thương vụ (mua lại Activision Blizzard) được chấp nhận, họ có thể tin tưởng Microsoft sẽ thích ứng với các quy định hiện có, cũng như điều hành hoạt động kinh doanh một cách có trách nhiệm", Smith chia sẻ trước các phóng viên.

(Theo Zing)

Google công kích Microsoft, nói công nghệ của họ khiến khách hàng kém an toàn hơn

Microsoft bày tỏ sự thất vọng về các chiến thuật công kích của Google.

Dù thừa nhận không có kiến thức chuyên sâu về tài chính, Queenie Tan, finfluencer 26 tuổi, vẫn thu hút hàng nghìn người theo dõi trên mạng. Ảnh: Getty.

Finfluencer là gì?

Finfluencer (tạm dịch: người có ảnh hưởng về tài chính trên mạng) là cách viết tắt của financial (tài chính) và influencer (người có ảnh hưởng).

Như vậy, finfluencer có thể dùng để chỉ bất kỳ ai nói về tài chính, đầu tư và được mọi người quan tâm theo dõi trên mạng xã hội. Khái niệm này cũng tương tự như những người có ảnh hưởng về thời trang, sắc đẹp.

Trong khi beauty influencer chia sẻ về thói quen trang điểm, chăm sóc da hàng ngày, finfluencer nói về chi tiêu của họ trong tuần hoặc suy nghĩ của bản thân về thị trường chứng khoán.

Angel Zhong, giảng viên cao cấp về tài chính tại Đại học RMIT (Australia) nói: "Finfluencer đã trở nên thực sự nổi tiếng kể từ năm 2020. Rất nhiều người trẻ tuổi tham gia thị trường chứng khoán lần đầu tiên trong đại dịch và họ khao khát những kiến ​​thức liên quan đến tài chính".

Finfluencer trở nên thu hút khi nhiều người trẻ quan tâm đến đầu tư trong đại dịch. Ảnh: Getty.

Những người sáng tạo nội dung này rất thành công vì có thể lấp đầy khoảng trống trên thị trường. Họ thường có thể giải thích các khái niệm tài chính phức tạp theo những cách hấp dẫn và dễ hiểu.

Ngoài ra, không giống các cố vấn tài chính, hầu hết finfluencer cung cấp kiến thức miễn phí.

Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất của finfluencer là không được cấp phép để đưa ra lời khuyên. Các cố vấn tài chính trải qua quá trình đào tạo chuyên môn, có giấy phép hành nghề nên họ phải chịu trách nhiệm với khách hàng của mình.

"Trong khi đó, finfluencer thường không có nghĩa vụ pháp lý và thậm chí họ có thể không biết mình đang nói về điều gì", bà Zhong nói.

Ủy ban Đầu tư và Chứng khoán Australia (ASIC) gần đây đưa ra một loạt quy tắc hạn chế các loại lời khuyên về tiền bạc trên không gian ảo. Nếu ai đó bị phát hiện đưa ra lời khuyên tài chính nhưng không có bằng cấp liên quan, họ có thể phải đối mặt với án tù 5 năm.

Làm thế nào để phân loại finfluencer?

Tiến sĩ Zhong nói điều đầu tiên nên làm là kiểm tra digital footprint (dấu chân điện tử) của finfluencer. Điều gì xuất hiện khi bạn tìm kiếm tên của họ? Tiểu sử của người này có liên kết đến những trang web uy tín?

Tuy nhiên, bà Zhong lưu ý: "Đừng cho rằng sự nổi tiếng tương đương với độ tin cậy. Cần lưu tâm đến trình độ chuyên môn của các finfluencer. Nếu ai đó không có kiến ​​thức về tài chính, tôi sẽ không bao giờ tin tưởng họ".

Finfluencer cung cấp kiến thức miễn phí nhưng hầu hết đều không có chuyên môn. Ảnh: Ivan Samkov.

Còn Sarah Coles, người làm việc tại công ty dịch vụ tài chính Hargreaves Lansdown, đề xuất thêm 4 cách khác để tránh bị lừa gạt bởi những lời khuyên đầu tư vô căn cứ:

- Luôn nhìn vào bức tranh tổng thể: Nếu ai đó nói với bạn khoản đầu tư bitcoin của họ sinh lời 50% vào tháng trước, điều đó có thể đúng. Nhưng phải đặt nghi vấn trong trường hợp giá bitcoin liên tục sụt giảm những tháng gần đây.

- Phải có đủ thông tin trước khi quyết định đầu tư: Không nên nhất nhất nghe theo mọi lời khuyên, đặc biệt với những mẹo kiếm tiền, làm giàu nhanh chóng trên mạng.

- Đảm bảo đó không phải trò lừa: Action Fraud nói rằng các nạn nhân đã mất 3 triệu bảng Anh trong 356 kế hoạch lừa đảo "làm giàu nhanh chóng" trên Instagram chỉ trong vòng 5 tháng. Hầu hết nạn nhân ở độ tuổi 20-30.

- Đừng phụ thuộc vào những người không có kiến thức chuyên môn: Có rất nhiều người bình thường chia sẻ kinh nghiệm tiết kiệm và đầu tư của họ. Bạn có thể tham khảo nhưng không nên quá tin tưởng.

"Chúng ta thích nghe lời khuyên từ những người bình thường. Họ cũng giống bạn nhưng đã làm được điều gì đó có thể gọi là thành công. Tuy nhiên, đó chính là vấn đề, là cám dỗ của mạng xã hội. Chúng ta tìm kiếm những người giống mình thay vì lắng nghe chuyên gia", bà Coles nói.

(Theo Zing)

Chia sẻ từ micro KOL có thể là phương tiện hiệu quả để truyền thông điệp trong dịch Covid-19

Nghiên cứu viên từ Đại học RMIT cho biết, chia sẻ từ micro KOL - những người ảnh hưởng có lượng fan nhỏ, có thể là phương tiện hiệu quả để truyền tải thông điệp khi COVID-19 bùng nổ.