Soi kèo góc Man City vs Club Brugge, 3h00 ngày 30/1

Yu bị bắt quả tang đang trốn tại nhà nghỉ trong lúc lừa người yêu. Ảnh: Weibo

Yu đã hẹn hò người đàn ông có tên Lin được một thời gian. Song, cô chỉ biết gia cảnh nghèo khó của người yêu sau khi đến thăm nhà anh trong dịp Tết âm lịch vừa qua. Quá thất vọng, Yu muốn chia tay nhưng sợ nói thẳng, Lin sẽ không chấp nhận và cố đeo đuổi cô tới cùng.

Vì vậy, người phụ nữ từng trải qua một lần hôn nhân đổ vỡ này đã lên hế hoạch khiến mình biến mất nhằm thoát khỏi mối quan hệ với Lin.

Vào ngày 21/2, trở về sau chuyến thăm nhà Lin đầy thất vọng, Yu không quay lại căn phòng trọ của hai người ở khu công nghiệp Huangpi Jiahai nữa. Vài phút sau đó, cô gọi điện cho người yêu thông báo rằng mình đã bị chồng cũ bắt cóc.

"Hãy đến cứu em, gã chồng cũ đã bắt cóc em. Đến nhanh lên, em nghĩ mình đang ở trên đường cao tốc", Yu nói trước khi đột ngột ngắt điện thoại.

Để khiến vụ bắt cóc trông có vẻ đáng tin, Yu đã gửi cho người yêu nhiều tin nhắn giả danh kẻ bắt cóc, cảnh báo cô ta sẽ bị giết nếu anh báo công an. Trong các tin nhắn sau đó gửi Lin, Yu thậm chí viết cô đã bị giết và vứt xác xuống một hồ nước.

Không thể đàm phán với "kẻ bắt cóc", Lin cuối cùng đã báo công an. Sau khi nhận được thông tin, công an địa phương bắt đầu điều tra các camera giám sát ở Vũ Hán và nhanh chóng phát hiện ra Yu đang có mặt trong một nhà nghỉ ở quận Tenglong thuộc Vũ Hán.

Khi tới hiện trường, các nhà điều tra ngỡ ngàng khi nhìn thấy "nạn nhân" đang nằm trên giường xem ti vi. Khi bị công an thẩm vấn, Yu thú nhận việc mình giả bị bắt cóc và sát hại với hy vọng người yêu rồi sẽ quên cô và bắt đầu các mối quan hệ mới.

Người phụ nữ này khai thêm rằng, ban đầu cô định rời bỏ Lin bằng cách gói ghém mọi đồ đạc rồi bỏ đi nơi khác, nhưng cô buộc phải thay đổi ý định do người yêu đang cầm chiếc chìa khóa duy nhất của phòng trọ.

Theo tờ Wuhan Evening News, Yu đã bị tống giam 10 ngày vì tội gây rối trật tự xã hội.

Tuấn Anh

Trước đó, nội dung lựa chọn nhà thầu cung cấp giấy in để sản xuất SGK theo phương thức chào hàng cạnh tranh của Công ty TNHH Một thành viên Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam (NXB) cũng được Thanh tra Chính phủ kết luận có nhiều điểm bất thường, chưa đảm bảo công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.

Cùng đó, kiến nghị Thủ tướng cho chuyển thông tin sang Bộ Công an xem xét, xử lý theo quy định.

Thông báo kết luận thanh tra chuyên đề công tác quản lý nhà nước về giáo dục, đào tạo giai đoạn từ ngày 1/1/2014 đến hết năm 2018 chỉ rõ một số hạn chế, thiếu sót, vi phạm tại NXB này.

Cụ thể, đối với SGK biên soạn theo Nghị quyết số 40/2000/QH10 của Quốc hội, NXB là đơn vị duy nhất được tổ chức biên tập, thiết kế, chế bản, xuất bản, in và phát hành.

Tuy nhiên, về việc lựa chọn nhà thầu cung cấp giấy in để sản xuất SGK theo phương thức chào hàng cạnh tranh, việc xác định nhu cầu sản xuất của NXB không sát thực tế nên lượng hàng tồn kho lớn (chủ yếu là giấy in), làm tăng chi phí lãi vay, dự phòng giảm giá hàng tồn kho dẫn đến giảm hiệu quả sử dụng vốn. 

Từ trước ngày 22/8/2017, NXB chưa ban hành quy định về lựa chọn nhà thầu in SGK, cung cấp vật tư, giấy in... để áp dụng thống nhất trong doanh nghiệp bảo đảm mục tiêu công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế theo quy định tại Luật Đấu thầu.

NXB chưa bổ sung đăng ký kinh doanh nhập khẩu giấy in hoặc tổ chức thực hiện việc ủy thác nhập khẩu giấy in để giảm bớt chi phí trung gian, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành SGK.

Sử dụng giấy in định lượng thấp; thấp hơn định lượng giấy in sách thường theo Tiêu chuẩn quốc gia TCVN 8694:2011.

Từ trước năm 2014 và trong giai đoạn từ 2014 đến 2019, NXB chỉ thu thập báo giá của một số ít nhà thầu cung cấp giấy in, chỉ có 2 đến 3 đơn vị được NXB lựa chọn cung cấp giấy in SGK trong một năm, lặp đi lặp lại trong nhiều năm. 

Trong giai đoạn 2014-2019, Công ty CP Giấy Phùng Vĩnh Hưng được lựa chọn cung cấp chiếm 83,1% số lượng giấy của NXB (tương ứng hơn 1.890 tỷ đồng). 

Kiểm tra xác suất một số hợp đồng cung cấp giấy in của Công ty CP giấy Phùng Vĩnh Hưng cho NXB (1/3 tổng lượng giấy in đã cung cấp, tương ứng hơn 528 tỷ đồng) cho thấy giá giấy in mà công ty bán cho NXB cao bình quân gấp khoảng 1,7 lần giá giấy công ty nhập khẩu trực tiếp (tương ứng số tiền chênh lệch khoảng hơn 210 tỷ đồng).

Những nội dung nêu trên cho thấy việc lựa chọn nhà thầu cung cấp giấy in để sản xuất SGK theo phương thức chào hàng cạnh tranh của NXB có nhiều điểm bất thường, chưa bảo đảm công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế.

Về xác định giá trần các gói thầu in SGK bằng hình thức đấu thầu:

NXB bán 3 loại giấy in có mức thuế suất thuế GTGT đầu vào là 5% cho các nhà trúng thầu in SGK. Tuy nhiên khi xây dựng giá trần của gói thầu in, NXB tính chung vào với mức thuế của dịch vụ in SGK có thuế suất thuế GTGT là 10%. Việc này làm giá trần gói thầu tăng thêm 5% thuế GTGT của 3 loại giấy, dẫn đến gia đình học sinh phải mua SGK bằng giá NXB đã đăng ký từ năm 2011, cao hơn giá SGK phải đăng ký đúng giá với số tiền hơn 14,8 tỷ đồng.

Số tiền lãi vay đưa vào giá trần của các gói thầu in sách được NXB tính thuế GTGT đối với chi phí lãi vay là chưa phù hợp quy định tại Thông tư số 219/2013/TT-BTC của Bộ Tài chính. Việc này đã làm giá trần các gói thầu tăng, dẫn đến gia đình học sinh phải mua SGK bằng giá NXB đã đăng ký từ năm 2011, cao hơn giá SGK phải đăng ký đúng giá với số tiền 325,2 triệu đồng.

NXB không thực hiện thu thập báo giá trang in thành phẩm của các nhà in để xác định đơn giá từng trang in theo giá thị trường, làm cơ sở xây dựng giá trần của gói thầu in sách, mà tự xây dựng định mức công in. Trong khi cơ sở để xây dựng định mức công in là không chính xác do căn cứ vào văn bản đã hết hiệu lực; tổ chức đấu thầu in SGK chia thành nhiều gói thầu nhỏ, chưa đảm bảo phù hợp với Luật Đấu thầu, làm giảm hiệu quả của công tác đấu thầu.

Kết quả kiểm tra, xác minh tại NXB cho thấy: Giai đoạn 2014-2018, quá trình xây dựng giá gói thầu in SGK, hạch toán của NXB có sai sót dẫn đến gia đình học sinh (là khách hàng) phải mua SGK bằng giá NXB đã đăng ký giá từ năm 2011 (được ấn định trên bìa SGK) cao hơn giá SGK phải đăng ký đúng giá với số tiền khoảng hơn 85 tỷ đồng. Việc lựa chọn nhà thầu cung cấp giấy in, nhà thầu in, phát hành, kinh doanh SGK còn một số thiếu sót, vi phạm dẫn đến giá SGK đã được NXB đăng ký từ năm 2011 cao bất hợp lý,...

Trục lợi từ sách giáo khoa: Tội ác và di chứng khôn lường

Chức năng của ứng dụng My Aladdinz là giúp thanh toán các hóa đơn điện, nước, học phí, bảo hiểm, chi phí sinh hoạt, trả góp ngân hàng, mua nhà, mua xe… với khả năng hoàn tiền lên đến 80% giá trị hóa đơn mua hàng. 

Người dùng thanh toán càng nhiều thông qua ứng dụng My Aladdinz sẽ được hoàn trả càng nhiều tiền hơn. Chính vì vậy, My Aladdinz đã thu hút được một lượng đông đảo thành viên tham gia sử dụng. 

My Aladdinz được giới thiệu là một ứng dụng thanh toán với khả năng hoàn tiền cao cho người sử dụng. Ảnh: Trọng Đạt

Để là thành viên của My Aladdinz, người dùng phải đăng ký tài khoản, điền các thông tin cá nhân và thông tin về người giới thiệu, đồng thời nạp vào tài khoản của mình số tiền ít nhất 100 USD (khoảng 2,4 triệu đồng). Số tiền khi nạp vào tài khoản được quy đổi thành “gem” (đơn vị thanh toán trong ứng dụng). Mỗi “gem” có giá trị tương ứng với 1 USD.

Với hệ thống đại lý, họ sẽ phải bỏ tiền mua 300 “gem” với giá 300 USD (khoảng 7 triệu đồng). Đổi lại, chủ cửa hàng có quyền đăng ký nhiều dịch vụ như thu hộ điện nước, bán thẻ cào điện thoại, thanh toán hộ lãi vay tiêu dùng, học phí, viện phí…

Để thu hút người dùng, My Aladdinz sử dụng hệ thống phân cấp 15 bậc với mức trả hoa hồng cao cho những người tạo dựng hệ thống.

Theo tìm hiểu của VietNamNet, My Aladdinz chia mức thưởng hoa hồng theo tỷ lệ phần trăm với tối đa 15 cấp bậc. Nếu lôi kéo được nhiều người khác cùng sử dụng, đầu tư vào My Aladdin, người dùng sẽ được chiết khấu hoa hồng theo từng cấp tương tự mô hình đa cấp…

Mô hình này có tỷ lệ ăn chia hoa hồng rất cao. Bởi vậy, không ít hội nhóm đa cấp đã tích cực quảng cáo, “tô hồng” cho My Aladdinz và lôi kéo người dùng tham gia dù ứng dụng này chẳng hề tạo ra giá trị. 

Rủi ro mất tiền lớn khi đầu tư vào My Aladdinz

Ngoài hình thức thanh toán bằng “gem”, My Aladdinz còn dụ dỗ người tham gia đầu tư bằng cách cho ứng dụng này vay số “gem” họ có. Đổi lại, My Aladdinz sẽ trả lãi từ 0,1-0,2% mỗi ngày. Số tiền này được app chi trả liên tục cho tới khi người dùng nhận tổng số gem bằng 5 lần mức đã cho vay trước đó. 

Thực tế cho thấy, khi trải nghiệm thử My Aladdinz, ứng dụng này sở hữu các tính năng tương tự như một ví điện tử. Trong khi đó, các chức năng khác không thể sử dụng bởi không được đầu tư phát triển. Do vậy, My Aladdinz không tạo ra giá trị nào để có thể mang tới mức lãi suất khủng như những gì đã quảng cáo. 

Những khóa học của Success Resources được rao bán với giá của nghìn USD trên ứng dụng My Aladdinz. Ảnh: Trọng Đạt

Tuy được giới thiệu là ứng dụng quốc tế, My Aladdinz không hề có tư cách pháp nhân hay văn phòng đại diện tại Việt Nam. Điều này mang tới những rủi ro rất lớn cho người dùng My Aladdinz, nhất là khi họ mang tiền thật của mình để đổi lấy tiền ảo trong khi khả năng thanh khoản của đồng “gem” do My Aladdinz cung cấp không thực sự rõ ràng. 

Hệ thống gian hàng nghèo nàn, thường xuyên bị treo cho thấy sự thiếu đầu tư nghiêm túc vào sản phẩm của My Aladdinz. Vì vậy, mô hình kinh doanh của ứng dụng này khó có thể tìm được lợi nhuận để trả lãi suất cao cho những người đầu tư như những gì đã hứa hẹn. Ảnh: Trọng Đạt

Lo ngại này chính thức được khẳng định khi mới đây, Công an tỉnh Bình Phước cũng đã ra văn bản cảnh báo người dân khi nạp tiền vào ứng dụng My Aladdinz. 

Theo Công an tỉnh Bình Phước, về bản chất, ứng dụng My Aladdinz đang hoạt động theo mô hình đa cấp. My Aladdinz lấy tiền của người sau trả cho người trước, và khi không có người mua “gem", hệ thống sẽ sụp đổ do mất khả năng thanh khoản. Lúc này, những người sử dụng My Aladdinz để kiếm lãi sẽ khó có thể lấy lại số tiền mà họ đã đầu tư. 

Mặt khác, ứng dụng My Aladdinz chưa được các cơ quan Nhà nước có thẩm quyền cấp phép. Do đó, việc người dân đăng ký tham gia ứng dụng có thể dẫn đến mất tiền hoặc bị đánh cắp dữ liệu cá nhân để sử dụng vào các mục đích bất hợp pháp. 

Trước những rủi ro rất lớn bởi hình thức huy động vốn đa cấp của My Aladdinz, người dân cần thực sự cảnh giác và cân nhắc kỹ lưỡng khi tham gia đầu tư vào ứng dụng này. 

Trọng Đạt

Facebook - hãng công nghệ chuyên sao chép ý tưởng

Sao chép giống hệt tính năng từ công ty đối thủ, Mark Zuckerberg xác nhận chỉ phát triển trên những thứ sẵn có.

Khả năng quản trị linh hoạt

Công nghệ blockchain, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu đám mây, công nghệ máy học… đang từng bước thay đổi cách nền kinh tế vận hành. Các doanh nghiệp lớn và nhân sự của họ ngày càng có nhiều cơ hội làm việc xuyên biên giới (cả về địa lý lẫn nền tảng, lĩnh vực làm việc). Vậy, kỹ năng quản trị linh hoạt có ý nghĩa ra sao với một nhân viên bình thường?

Không chỉ dừng lại ở chuyên môn cao, khả năng thấu hiểu mọi người… giờ đây, với sự tự do mà công nghệ mang lại, con người còn cần hiểu được cách kiểm soát các công cụ công nghệ để tận dụng trong những tình huống thách thức. Hiểu được các công cụ đang có trong tay (bao gồm công cụ truyền thống và hiện đại) cũng như nắm được tư duy quản trị (thời gian, cách hệ thống hóa công việc…) sẽ giúp bạn có được cách tiếp cận mới để quản lý và ra quyết định. 

Từ “đấu sĩ” đến “hoa hậu thân thiện”

Người ta vẫn thường quan niệm về những nhà lãnh đạo như “vị tướng” trên thương trường với sự cứng rắn, ương ngạnh cần thiết. Nhiều người cũng ngầm nhận định thái độ sẵn sàng đối đầu với đối thủ như một biểu hiện của sự vững vàng.

Nhưng trong một thế giới mà hình ảnh của bạn ngày càng dễ lan tỏa bởi cộng đồng mạng, thì những điều trên có thể không hiệu quả bằng việc thu hút khách hàng. Bạn sẽ dần thấy các thương hiệu lớn hoạt động trên mạng xã hội như một cá nhân, thực thể, con người với cá tính riêng. Nhờ vậy, thương hiệu càng thân thiện càng dễ được lan tỏa. 

Con người trong một tập thể làm việc cũng thế. Bạn không nhất thiết phải luôn chiến thắng mọi “cuộc chiến”. Việc bạn liên kết được nhiều đồng minh hơn, thống nhất được nhiều người cho một mục tiêu chung cho tập thể sẽ trở nên có giá trị hơn.

Khả năng chuyển từ đối đầu sang đối thoại, từ chống đối sang thu hút đối phương cũng giúp bạn thấu hiểu nhu cầu, mong muốn của khách hàng để cung cấp cho họ những sự lựa chọn như ý.

Đa dạng hóa lĩnh vực làm việc

Trước đây, các ngành nghề và việc làm được phát triển theo hướng chuyên môn hóa để mỗi người là một “mắt xích” quan trọng trong dây chuyền sản xuất. Nhưng trong thời đại mới với sự giao lưu kinh tế và việc “bán chéo” các dòng sản phẩm khác nhau trên các hạ tầng khác nhau, thì một nhân sự “đa-zi-năng” có khả năng đa nhiệm sẽ nhận nhiều cơ hội trở thành lãnh đạo. Khả năng đó giúp bạn trở nên linh hoạt, dễ chuyển đổi vị trí công việc, lĩnh vực làm việc, cũng như tiết kiệm được chi phí đào tạo, chuyển đổi cho công ty khi bổ nhiệm bạn sang lĩnh vực mới. 

Đồng thời, người có kinh nghiệm tiếp cận với nhiều lĩnh vực và ngành nghề có thể có tư duy mở và điều chỉnh quan điểm theo thực tế nhanh hơn. 

Điều đó không có nghĩa rằng bạn chỉ cần có kỹ năng quản trị, linh động, khéo léo là sẽ thành công trong việc điều hành, quản lý một tổ chức trong tương lai. “Có bột mới gột nên hồ”, bạn vẫn cần có hiểu biết, kỹ năng nền tảng cho công việc. Nhưng  với những năng lực mới trên, bạn có thể bao quát và có tầm nhìn xa hơn cho tổ chức và bản thân.

(Nguồn CareerBuilder)

Đoạn video được ghi lại cho thấy, người đàn ông đứng trên đỉnh cột điện cao thế và liên tục nhảy múa điên cuồng. 

Một số người có mặt ở hiện trường đã hết lời thuyết phục người đàn ông xuống dưới nhưng đều bị anh này từ chối.

Sau gần 2 giờ đồng hồ, người đàn ông cuối cùng đã được đưa xuống mặt đất. Theo điều tra ban đầu, người này có dấu hiệu bị rối loạn tâm thần.

Nguyên nhân vụ việc đang được tiếp tục làm rõ.