TS.BS.CK2 Nguyễn Tri Thức, Giám đốc Bệnh viện Chợ Rẫy nhận định, bệnh viện sẽ tập trung toàn lực cứu chữa cho chiến sĩ công an.

Nói về tình hình bệnh nhân, TS.BS CK2 Phan Thị Xuân, Trưởng khoa Hồi sức cấp cứu Bệnh viện Chợ Rẫy cho biết, anh nhiễm Covid-19 đến nay đã là ngày thứ 7.

Hiện bệnh nhân hoàn toàn lệ thuộc vào máy thở và ECMO, huyết áp vẫn phải duy trì thuốc vận mạch và thận bị tổn thương đang được lọc máu.

"Bệnh nhân đang được hỗ trợ cả về tuần hoàn, về hô hấp và thận. Dù khó khăn, nhưng chúng tôi đang tập trung hết sức để cứu chữa bệnh nhân”, bác sĩ Xuân nói.

Bí thư thành ủy TP.HCM Nguyễn Văn Nên đến thăm bệnh nhân 8944. Ảnh: BVCC.

Chiều cùng ngày, Bí thư thành ủy TP.HCM Nguyễn Văn Nên, cùng Thiếu tướng Cao Đăng Hưng (Phó Giám đốc Công an TP.HCM), PGS.TS Tăng Chí Thượng (Phó Giám đốc Sở Y tế TP.HCM) và đại diện các ban ngành đến thăm, động viên đội ngũ y bác sĩ Bệnh viện Chợ Rẫy và tình hình sức khỏe chiến sĩ công an P.C.Đ - bệnh nhân 8944.

Tại đây, bí thư Nên mong rằng, với kinh nghiệm điều trị những ca nặng trước đây của các bác sĩ ở Bệnh viện Chợ Rẫy sẽ có thể giúp đồng chí Đ. vượt qua cơn hiểm nghèo.

Chiến sĩ công an, tên P.C.Đ (42 tuổi), thuộc đội Phòng chống tội phạm Công an phường Phú Trung, quận Tân Phú. 

Trong 4 ngày từ 28/5 đến 31/5, anh trực tại chốt Bệnh viện quận Tân Phú, được lấy mẫu xét nghiệm vào ngày 1/6 và có kết quả âm tính với SARS-CoV-2.

Từ ngày 1-4/6, anh trực ở chốt 128B kênh Tân Hóa. Từ ngày 2/6, anh Đ. thấy mệt. Đến ngày 4/6, anh bị sốt cao, sau đó mệt nhiều và khó thở.

Ngày 6/6, anh vẫn sốt, mệt và khó thở nên đi khám, được phân luồng, chuyển phòng cách ly tạm và được xét nghiệm sàng lọc, kết quả dương tính với SARS-CoV-2. Anh được Bộ Y tế công bố là bệnh nhân 8944.

Người vợ đi cùng bệnh nhân cũng được lấy mẫu xét nghiệm và cũng cho kết quả dương tính, được công bố là bệnh nhân 8945.

Cũng trong ngày 6/6, bệnh nhân được chuyển từ Bệnh viện Công an Thành phố (TP.HCM) sang khoa Hồi sức tích cực - Chống độc người lớn, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới TP.HCM trong tình trạng suy hô hấp. Sau đó, bệnh nhân được điều trị hồi sức, thở máy xâm lấn, tuy nhiên, tình trạng vẫn diễn biến xấu dần, tổn thương phổi tiến triển.

Tú Anh

Chiến sĩ công an mắc Covid-19 tổn thương phổi, suy hô hấp nặng

Bệnh nhân bị suy hô hấp, tổn thương phổi, đang được xem xét đặt ECMO (tim phổi nhân tạo). 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son khẳng định, muốn duy trì thị phần và phát triển một cách bền vững thì không còn cách nào khác, nhà mạng phải nâng cao chất lượng dịch vụ,  phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm.

Chiều nay, 12/11, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son và Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng dẫn đầu đã đến làm việc với 3 Tổng công ty mới thành lập của VNPT là VNPT Net, VNPT Media và VNPT VinaPhone.

Tăng cường chất lượng mạng tại các khu vực trọng điểm!

Ông Nghiêm Phú Hoàn, Phó TGĐ Tập đoàn kiêm TGĐ VNPT Net cho biết, Tổng công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/7 vừa qua. Qua 4 tháng, VNPT Net đã triển khai được nhiều công việc quan trọng, dù giai đoạn này có rất nhiều khó khăn, thách thức.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son (giữa) phát biểu tại phiên làm việc với VNPT Net. Ảnh: T.C

"VNPT Net phải quản lý vận hành toàn bộ hạ tầng, mạng lưới cho Tập đoán, cũng như chuẩn bị toàn bộ điều kiện kỹ thuật để phục vụ hoạt động kinh doanh. Đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng vì nếu làm tốt thì mới yểm trợ được cho các 2 Tổng công ty còn lại", ông Hoàn nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, do nguồn cán bộ mà VNPT Net tiếp nhận đến từ 5 Công ty dọc và Tập đoàn nên nhiệm vụ ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng chức năng quyền hạn Ban lãnh đạo, các phòng ban cũng hết sức cấp thiết. Hiện tại, bộ máy này đã tương đối hoàn chỉnh, đi vào hoạt động "quy củ, nề nếp". 3200 nhân lực của Tổng công ty đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ được giao, tiếp nhận nguồn lực, hệ thống kỹ thuật, trang thiết bị mạng lưới cũng như tổ chức hoạt động, vận hành hạ tầng đó.

Điều đáng nói là chất lượng mạng lưới đảm bảo, đáp ứng thậm chí là được nâng cao hơn so với các chỉ tiêu kỹ thuật trước thời điểm bàn giao, ông Hoàn cho biết. Chẳng hạn như dự án tăng cường phủ sóng 3G, chỉ trong một thời gian tương đối ngăn, VNPT Net đã lắp mới được 8000 trạm BTS, 3200 trạm BTS Node B 3G...

Trong thời gian tới, ông Hoàn cho việc khối lượng công việc vẫn còn rất nặng nề như đảm bảo hạ tầng Kỹ thuật và điều kiện tối ưu để VNPT Vinaphone hoạt động tốt, cũng như hỗ trợ VNPT Media cung cấp, triển khai các dịch vụ mới.

Đồng thời, Tổng công ty còn phải chuẩn bị triển khai nhiều dự án lớn như chuyển mạng giữ nguyên số, triển khai mạng 4G LTE, tiếp tục phủ sóng di động và mở rộng mạng lưới giai đoạn 2016, triển khai các dự án của Tập đoàn về phủ sóng 3G tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung....Đặc biệt, VNPT Net sẽ phải tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu vực trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Bắc Ninh, Đà Nẵng... Ông Hoàn cho biết, trước đây nhiều khâu Tập đoàn phải thuê đối tác bên ngoài làm, nhưng theo chủ trương mới, Tổng công ty sẽ dần tự chủ hóa tại các Thành phố lớn và chất lượng mạng sau khi tự chủ sẽ phải nâng cao hơn so với khi đi thuê.

Ghi nhận những nỗ lực và cố gắng của VNPT Net, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao việc Tổng công ty vừa ổn định bộ máy tổ chức, vừa gấp rút củng cố, từng bước phát triển cơ sở hạ tầng mạng lưới. Những cố gắng này đã "có kết quả ngay" khi tạo điều kiện để Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ SXKD trong điều kiện tái cấu trúc và cạnh tranh trên thị trường hết sức gay gắt.

"Dù gặp rất nhiều khó khăn khi tái cấu trúc, nhưng việc tái cấu trúc trong ngành chúng ta có thể nói đã thành công, đặc biệt là trường hợp của VNPT. VNPT đã chứng minh có thể đứng vững được trên đôi chân của mình, kể cả khi MobiFone, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và trước đó là VNPost đã tách ra", Bộ trưởng nhấn mạnh. "Kết quả bước đầu của VNPT rất đáng phấn khởi, đó là nhờ sự đóng góp rất lớn của các Tổng công ty, trong đó có VNPT Net".

Đẩy mạnh dịch vụ GTGT để bù "thoại"

Trong khi đó, ông Ngô Diên Hy, TGĐ Tổng công ty VNPT Media cho biết, Tổng công ty được hình thành từ nòng cốt là các công ty VASC, Trung tâm thông tin & Quan hệ công chúng của Tập đoàn (IPC).... Hiện tại, Tổng công ty đang cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền MyTV, nhiều dịch vụ GTGT trên nền cố định và di động, dịch vụ Internet... Ngoài ra, VNPT Media còn kinh doanh truyền thông dựa trên hạ tầng sẵn có.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son tặng tượng Bác Hồ cho Tổng công ty VNPT Media. Ảnh Xuân Lộc

Theo chiến lược kinh doanh mới, VNPT Media chú trọng đầu tư cho đội ngũ làm phần mềm (kỹ sư chất lượng cao), tập trung phát triển các dịch vụ cho truyền hình trả tiền. Cũng giống như VNPT Net, trước đây VNPT Media phải mua nền tảng của đối tác nước ngoài để cung cấp dịch vụ, nhưng giờ đây, Tổng công ty đã chủ động xây dựng một nền tảng đa màn hình (multi-screen), hỗ trợ từ TV, PC cho đến tablet và smartphone, có thể thay thế được nền tảng đi mua. Bản thân thiết bị đầu cuối (đầu thu), theo chủ trương chung của Tập đoàn, cũng sẽ sử dụng sản phẩm tự sản xuất, tiến tới cung cấp dịch vụ trọn gói (end-to-end).

Riêng đối với mảng cung cấp sản phẩm truyền thông, ông Hy thừa nhận xuất phát điểm của Tổng công ty chỉ ở mức thấp, do đó sẽ phải cố gắng tận dụng tối ưu nguồn lực của Tập đoàn để mở rộng, phát triển trong thời gian tới. Tính đến thời điểm này, doanh thu và lợi nhuận 4 tháng đã hoàn thành được 69% và 74% kế hoạch 6 tháng mà Tổng công ty được giao.

Đánh giá về VNPT Media, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, Tổng công ty đang đảm nhận một phần rất "sát sườn" của Tập đoàn, đó là cung cấp truyền hình trả tiền, sản phẩm truyền thông và nhất là dịch vụ GTGT - một nguồn doanh thu đáng kể trong bối cạnh doanh thu từ thoại và SMS ngày càng giảm.

"Với thế mạnh của ngành TT&TT cũng như của Tập đoàn, VNPT Media đã có những mục tiêu, định hướng khá rõ nét. Nếu như các bạn có thể phát triển được các giải pháp tốt, đi đúng hướng, làm chủ công nghệ thì sẽ có cơ hội làm chủ sân nhà, thậm chí hướng tới phục vụ thị trường nước ngoài giống như FPT. Hy vọng trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ có những bước tiến dài, mang lại nguồn thu ngày càng lớn, bền vững, phát huy được thế mạnh của Tập đoàn", Bộ trưởng bày tỏ.

"Kinh doanh là xung kích"

Đơn vị cuối cùng trong phiên làm việc chiều nay là VNPT VinaPhone, Tổng công ty có quy mô nhân sự đông nhất (15.000 người) và cũng đảm nhận trọng trách nặng nề nhất trong VNPT theo mô hình mới: vận hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tập đoàn.

Ông Lương Mạnh Hoàng, TGĐ VNPT VinaPhone bộc bạch khối lượng công việc mà Tổng công ty đã làm trong thời gian qua "quá nhiều", đến mức giờ nghĩ lại cũng "không hiểu mình đã vượt qua bằng cách nào". Đó là vừa chia tách mảng kỹ thuật và kinh doanh tại 63 viễn thông tỉnh, vừa nhập khối kinh doanh này lại để thành lập nên Tổng công ty kinh doanh dọc, trong khi không được ảnh hưởng đến khách hàng, không để gián đoạn dịch vụ cung cấp.

"Khối lượng công việc nhiều, vừa chạy vừa xếp hàng, cơ chế chính sách xây dựng hoàn toàn mới, thế nhưng kết quả kinh doanh đã là câu trả lời rõ ràng nhất cho những cố gắng của Tổng công ty. Doanh thu tăng trưởng 10%, lợi nhuận tăng 20%, phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới, tặng thị phần hơn 1.5%". Đây là kết quả "chưa từng có trước đây", theo ông Hoàng.

Bộ trưởng chỉ đạo VNPT VinaPhone phải giữ vững thương hiệu quốc gia. Ảnh: T.C

Không chỉ kinh doanh dịch vụ viễn thông, Internet truyền thống, Tập đoàn còn chỉ đạo VNPT VinaPhone đẩy mạnh một lĩnh vực mới là dịch vụ CNTT, tham gia mạnh các dự án, chương trình CNTT của Chính phủ và những kết quả bước đầu đạt được là "đáng khích lệ". Ông Hoàng hy vọng, bước sang năm 2016, khi hoạt động đã đi vào ổn định thì kinh doanh sẽ có "đột phá".

Tất nhiên, mọi việc sẽ không đơn giản. Thời gian qua, VNPT VinaPhone chỉ mới hình thành xong bộ khung cứng. Còn phần mềm là sự vận hành, tương tác giữa các khối phần cứng sao cho rõ ràng, minh bạch, trơn tru thì cần phải có thời gian hoàn thiện.

Nhìn rõ vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son ghi nhận, một nỗ lực rất lớn của VNPT VinaPhone là đã tổ chức tốt được bộ máy, đoàn kết đồng thuận vì sự phát triển chung, "thống nhất trong đa dạng". So với 2 Tổng công ty còn lại, bộ máy VinaPhone phức tạp và có quy mô lớn hơn rất nhiều, lại tập hợp đa số con người từ các viễn thông tỉnh, do đó sự phối hợp, vận hành nhịp nhàng, duy trì công việc kinh doanh không ngừng nghỉ, phát triển bền vững là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đó, VNPT VinaPhone còn là lực lượng xung kích, trực tiếp tiếp xúc với người dùng nên rất cần cải thiện chất lượng dịch vụ cung cấp, nhất là dịch vụ sau bán (hậu mãi). "Phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới là rất tốt, nhưng giữ chân được thuê bao còn quan trọng hơn, nhất là sau khi thực hiện chuyển mạng giữ số", Bộ trưởng chỉ ra. "Làm sao để giữ được thị phần rồi phát triển lên thì mới bền vững được". Không có cách nào khác là phải giữ bằng chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm, duy trì thương hiệu tầm cỡ quốc gia của VinaPhone và VNPT... Bộ trưởng kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan 

Bệnh viện Nhân dân Gia Định đã lấy mẫu tầm soát toàn bộ Khoa Vi sinh. Kết quả phát hiện thêm 1 trường hợp dương tính, 5 người tiếp xúc gần đều âm tính. Kết quả xét nghiệm 2 con của nhân viên Khoa Vi sinh cũng cho kết quả dương tính với nCoV.

Theo điều tra dịch tễ, 2 nhân viên Khoa Vi sinh, trong quá trình làm việc di chuyển bằng thang bộ, chỉ sinh hoạt tại khoa, không đến các địa điểm khác. Cả hai đều không có triệu chứng Covid-19, không sốt, không ho, không đau họng, không mất vị giác, khứu giác. Hai nhân viên y tế đều đã được tiêm vắc xin ngừa Covid-19 mũi một vào cuối tháng 4, cách đây 7 tuần.

Bệnh viện cũng đã tiến hành tầm soát cho toàn bộ nhân viên và vẫn duy trì hoạt động bình thường. Riêng Khoa Vi sinh được cô lập, hoạt động độc lập với các khoa khác.

Hiện thành phố đang tiến hành điều tra truy vết khoanh vùng các trường hợp tiếp xúc gần liên quan chuỗi lây nhiễm này.

HCDC nhận định qua điều tra dịch tễ ban đầu, nhiều khả năng chùm lây nhiễm Bệnh viện Bệnh nhiệt đới bắt nguồn từ khối hành chính hậu cần của bệnh viện và bắt nguồn từ bên ngoài bệnh viện.

Như vậy, đến nay đã có 53 nhân viên Bệnh viện Bệnh nhiệt đới và 5 người liên quan mắc Covid-19. Chuỗi lây nhiễm này được phát hiện từ ngày 11/6, khi một nhân viên phòng công nghệ thông tin có triệu chứng nghi ngờ, xét nghiệm dương tính nCoV.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới phong tỏa từ chiều 12/6 để tiến hành các biện pháp phòng chống dịch, vệ sinh. Bệnh viện vẫn duy trì xét nghiệm chẩn đoán RT-PCR và chăm sóc bệnh nhân Covid-19 đang chữa trị.

Tú Anh

Thêm 31 nhân viên Bệnh viện Bệnh nhiệt đới TP.HCM dương tính nCoV

Đến nay, có tổng cộng 53 nhân viên của Bệnh viện Bệnh nhiệt đới TP.HCM dương tính với nCoV, trong đó, 22 ca đã được Bộ Y tế công bố.

Clip hành động của chủ nhà khiến tên trộm xe máy hoảng hồn nóng nhất MXH

Bé 3 tuổi suýt chết vì mải gọi video nói chuyện với bố mẹ; Hành động của chủ nhà khiến tên trộm xe máy hoảng hồn; Tên cướp giật phăng dây chuyền của người phụ nữ trên phố;...là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.

Chung cư Oriental Plaza do Công ty CP Đầu tư Sơn Thuận (Công ty Sơn Thuận, thành viên của Công ty CP Đầu tư xây dựng Cát Linh) làm chủ đầu tư. Tại đây, chủ đầu tư đã tự ý chuyển đổi công năng hàng loạt công trình như nhà sinh hoạt cộng đồng và nhà trẻ thành siêu thị, sân trống thành bãi xe, tầng kỹ thuật “biến” thành phòng gym, spa, câu lạc bộ bida…

Công ty Sơn Thuận còn xây thêm 43 căn hộ riêng lẻ tại 10 tầng của chung cư. Những sai phạm này đã bị UBND TP.HCM xử phạt hành chính 275 triệu đồng vào ngày 14/5/2020, buộc khôi phục lại tình trạng ban đầu hoặc tháo dỡ công trình vi phạm.

Cừa hàng cà phê hơn 128m2 xây dựng không phép tại chung cư Oriental Plaza vẫn tồn tại.

Ngoài ra, hai công trình khác được Công ty Sơn Thuận xây dựng không phép là nhà rửa xe và cửa hàng cà phê cũng đã bị Thanh tra Sở Xây dựng xử phạt hành chính 40 triệu đồng vào ngày 13/5/2020, buộc tháo dỡ.

Sau hai lần bị xử phạt vi phạm hành chính như nói trên, Công ty Sơn Thuận đã chấp hành đóng phạt, tuy nhiên các công trình sai phạm vẫn chưa được chủ đầu tư này tự nguyện khắc phục triệt để. 

Đối với hạng mục vi phạm trật tự đô thị do xây dựng không có giấy phép là nhà rửa xe và cửa hàng cà phê, ngày 20/7/2020 Thanh tra Sở Xây dựng ban hành quyết định cưỡng chế buộc thực hiện biện pháp khắc phục hậu quả.

Theo đó, Thanh tra Sở Xây dựng buộc Công ty Sơn Thuận phải tháo dỡ hai công trình trên và sau 15 ngày kể từ ngày ra quyết định nếu chủ đầu tư không tự nguyện chấp hành thì sẽ bị cưỡng chế thi hành.

Việc tự ý chuyển đổi công năng, xây dựng sai phép và không phép nhiều hạng mục tại chung cư Oriental Plaza của Công ty Sơn Thuận khiến cộng đồng cư dân bức xúc bởi diện tích chung bị chiếm dụng, gây mất an toàn PCCC. 

Nhà rửa xe rộng 100m2 được Công ty Sơn Thuận xây không phép.

Ghi nhận của VietNamNet, hiện 7 căn hộ riêng lẻ được Công ty Sơn Thuận xây “chui” tại tầng 3 mới chỉ tháo dỡ một phần, vẫn tồn tại các căn hộ được chủ đầu tư cho thuê. 

Báo cáo với Thanh tra Sở Xây dựng và UBND quận Tân Phú ngày 10/7/2020, ông Bùi Minh Châu – Giám đốc Công ty Sơn Thuận cho biết, các hạng mục sai công năng tại tầng kỹ thuật và tầng 3 công ty đang thương lượng bồi thường cho nhà đầu tư để hoàn trả mặt bằng, thời gian trong 3 tháng. 

Còn 36 phòng phát sinh tại 9 tầng công ty đã có văn bản gửi Sở Xây dựng xin xem xét cho chuyển đổi sang loại hình căn hộ ở để “công ty có thêm nguồn tài chính có thể hoàn tất nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước”. 

Các căn hộ riêng lẻ xây sai phép tại tầng 3 chung cư Oriental Plaza mới chỉ tháo dỡ một phần.

Theo cư dân, khi mua căn hộ họ đã thanh toán đủ tiền và trách nhiệm của chủ đầu tư là phải hoàn tất các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Công ty không thể viện lý do xây trái phép 43 căn hộ rồi xin hợp thức hoá để có thêm tiền đóng thuế. 

“Nếu cho tồn tại những căn hộ xây trái phép này sẽ tạo tiền lệ xấu, sẽ có thêm nhiều chủ đầu tư cứ xây dựng sai phép rồi xin hợp thức hoá. Thủ tục cấp giấy chủ quyền của cư dân tại đây kéo dài cũng vì kiểu kinh doanh không đàng hoàng của Công ty Sơn Thuận”, một cư dân nói. 

Vụ xây 'chui' 43 căn hộ tại Oriental Plaza: Chính quyền 'đá' trách nhiệm cho BQT

Thay vì lập phương án cưỡng chế tháo dỡ các hạng mục vi phạm xây dựng tại chung cư Oriental Plaza để trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt, UBND quận Tân Phú, TP.HCM lại “đá” trách nhiệm xử lý này cho ban quản trị. 

Haeundae được xem là bãi tắm nổi tiếng nhất tại Busan cũng như Hàn Quốc nhờ sở hữu bờ cát trắng mịn và dòng nước màu xanh ngọc. Vào hè, trung bình mỗi ngày bãi biển này đón tới 300.000 lượt khách. Do sở hữu nhiều bãi biển xinh đẹp và danh lam thắng cảnh nên Busan được ví như xứ sở mùa hè tại Hàn Quốc, một trong những trung tâm du lịch nổi tiếng ở phía Đông Nam Hàn Quốc, bên cạnh thế mạnh kinh tế cảng biển.

Như vậy, có thể thấy, khi nhắc đến sự phát triển của các cường quốc trên thế giới, bên cạnh Thủ đô là trung tâm chính trị, hành chính và văn hóa, các nước đều tập trung phát triển đô thị biển, vừa là trung tâm kinh tế đồng thời là trung tâm du lịch, thu hút hàng triệu lượt khách quốc tế, được ví như “máy in tiền” của ngân khố quốc gia.

Busan tại Hàn Quốc hay Barcelona (Tây Ban Nha), Thẩm Quyến, Hong Kong (Trung Quốc), Los Angeles, San Francisco (Mỹ)… đều là những thành phố biển lớn, trung tâm kinh tế quan trọng và điểm đến không thể bỏ lỡ của du khách.

Tại Việt Nam, bên cạnh những trung tâm kinh tế lớn như Hà Nội, TP.HCM, các đô thị biển cũng không ngừng phát triển dựa trên thế mạnh du lịch, lột xác trở thành những đầu tàu kinh tế mới của vùng. Có thể kể đến như Đà Nẵng, Nha Trang ở miền Trung; Phú Quốc, Vũng Tàu ở miền Nam và tới đây là Quảng Ninh ở miền Bắc. Đó sẽ là những “át chủ bài” trong chiến lược trở thành quốc gia mạnh về biển của Việt Nam.

Hạ Long - Tâm điểm đầu tư

Hạ Long (Quảng Ninh) đang trong giai đoạn đầu của chiến lược định vị trở thành đô thị biển sầm uất bậc nhất miền Bắc. Nhờ thế mạnh Vịnh kì quan cùng sự đột phá về hạ tầng du lịch trong mấy năm gần đây, Hạ Long đủ điều kiện để vươn lên trở thành đô thị biển tăng trưởng mạnh mẽ không thua kém các đô thị biển sầm uất trong khu vực.

Theo thông báo kết luận của Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc sau buổi làm việc với lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh hồi tháng 6/2020, Thủ tướng đã yêu cầu Quảng Ninh phải là một trung tâm phát triển không chỉ của vùng Đông Bắc mà của phía bắc đất nước, phấn đấu trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trước năm 2030. Như vậy, vùng đất di sản này còn khoảng một thập kỷ để chuẩn bị những điều kiện cần thiết, vươn lên đứng trong Top các thành phố hàng đầu Việt Nam hiện nay, bên cạnh Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Hải Phòng và Cần Thơ.

Trở thành 1 thành phố trực thuộc trung ương là thời cơ đột phá để bộ mặt đô thị của Quảng Ninh được nâng tầm với những dự án quy mô. Không gian đô thị tăng gấp bội, trong đó trung tâm sẽ là thành phố Hạ Long mở rộng ra các hướng. Nhìn vào bài học phát triển của Đà Nẵng, Cần Thơ trước đây, có thể thấy dù mở rộng đến đâu thì không gian trung tâm của thành phố vẫn được coi là trái tim, nơi có giá trị BĐS cao nhất. Như quận Ninh Kiều (Cần Thơ) hay quận Hải Châu (Đà Nẵng) vẫn là những khu vực đắt đỏ được giới đầu tư săn lùng.

Nói dễ hiểu thì những khu vực đang trên đà bứt tốc tại Hạ Long hiện nay như Bãi Cháy sẽ có giá trị chẳng khác gì quận 1 của TP.HCM hay quận Hoàn Kiếm - Hà Nội, trung tâm phát triển sầm uất, nơi tập trung giới thượng lưu, tinh hoa của thành phố Quảng Ninh tương lai. Trong bối cảnh diện tích đất có thể sở hữu lâu dài tại Hạ Long ngày một ít đi, ngay từ bây giờ, giới thượng lưu đã âm thầm săn tìm những vị trí vàng, có khả năng sinh lời để an cư, làm tài sản tích lũy và khẳng định giá trị của bản thân.

Sở dĩ, khu vực Bãi Cháy nhận được sự quan tâm hơn cả do đồng bộ về hạ tầng, ưu ái về cảnh quan thiên nhiên, cũng như sự đầy đủ của hệ thống tiện ích đáp ứng trọn vẹn nhu cầu nghỉ dưỡng, kinh doanh hay vui chơi, giải trí… . Nơi đây được dự báo sẽ trở thành trung tâm mới của Hạ Long thu hút giới tinh hoa an cư lâu dài.

Nổi bật tại Bãi Cháy hiện nay là dự án biệt thự ở Sun Grand City Feria có quyền sở hữu lâu dài, được Tập đoàn Sun Group phát triển, với phân khu Mallorca vừa được giới thiệu tới nhà đầu tư Hà thành. Đây là nơi mà giới thượng lưu sẽ trải nghiệm một cuộc sống đủ đầy, gần gũi thiên nhiên và tận hưởng dịch vụ chất lượng cao nhất do chủ đầu tư Sun Group kiến tạo. Phân khu có đa dạng các loại hình từ đơn lập, song lập; diện tích đất từ 170 - 650m2…

Việc 95% sản phẩm thuộc phân khu Calvia của Sun Grand City Feria bán hết chỉ trong vòng 1 tháng đã cho thấy sức hút của dự án này trong phân khúc BĐS cao cấp miền Bắc. Bởi thế, dự báo phân khu Mallorca sẽ tiếp tục được giới đầu tư, người giàu miền Bắc săn lùng để đón đầu tương lai thịnh vượng của vùng đất Hạ Long, cũng như chọn cho mình một lối sống thời thượng, khác biệt.

Doãn Phong