Nhận định, soi kèo Velez Sarsfield vs Sarmiento, 7h15 ngày 15/4: Tin ở chủ nhà

Sở hữu quy mô 22,3ha, dự án Picenza Riverside Sơn La tọa lạc tại vị trí đắc địa giữa trung tâm TP. Sơn La khi gần kề 2 tuyến đường giao thông “huyết mạch”: Lò Văn Giá và Chu Văn Thịnh. Địa thế tựa sơn hướng thủy, vượng khí dồi dào, nơi đây hứa hẹn là tâm điểm giao thương, sinh sống nhộn nhịp ở vùng Tây Bắc hùng vĩ. Lựa chọn vị trí này, Picenza Việt Nam đã thể hiện tham vọng kiến tạo một không gian sống đẳng cấp, kết hợp hài hòa giữa nhịp sống hiện đại và vẻ đẹp thiên nhiên thơ mộng.

Picenza Riverside Sơn La được quy hoạch bài bản với nhiều loại hình sản phẩm, bao gồm: biệt thự, shophouse, nhà phố liền kề, đất nền đô thị và khu tiện ích đa chức năng. Sự đa dạng này mang đến nhiều lựa chọn cho người mua: từ những gia đình trẻ năng động, những doanh nhân thành đạt đến những người muốn tìm kiếm một không gian sống yên bình, gần gũi với thiên nhiên.

Mỗi căn nhà tại dự án Picenza Riverside Sơn La đều được thiết kế thông minh, chú trọng tối ưu hóa không gian sống và tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên. Phong cách kiến trúc sang trọng kết hợp với vật liệu xây dựng cao cấp, mang đến vẻ đẹp tinh tế và đẳng cấp cho từng căn hộ.

Không chỉ sở hữu vị trí đắc địa và thiết kế tinh tế, Picenza Riverside Sơn La còn chinh phục cư dân bởi hệ thống tiện ích nội khu đa dạng, hiện đại. Từ khu vui chơi trẻ em, bể bơi, phòng tập gym, sân bóng, sân tennis đến công viên xanh mát, trung tâm thương mại sầm uất… Tất cả đều được bố trí hợp lý, đáp ứng mọi nhu cầu của mọi lứa tuổi.

Dự án Picenza Riverside Sơn La được đánh giá là kênh đầu tư hấp dẫn cho các nhà đầu tư thông minh. Sở hữu vị trí đắc địa, tiềm năng phát triển mạnh mẽ của thành phố Sơn La cùng uy tín của chủ đầu tư, dự án hứa hẹn mang đến lợi nhuận đột phá. Tiến độ triển khai của dự án cũng được các chuyên gia đánh giá nhanh chóng. 

“Picenza Riverside Sơn La không chỉ là một dự án BĐS mà còn là tâm huyết, là khát vọng kiến tạo nên một cộng đồng cư dân văn minh, hiện đại của Picenza Việt Nam. Với những giá trị vượt trội, Picenza Riverside Sơn La xứng đáng là biểu tượng mới của TP. Sơn La, nơi hội tụ tinh hoa, khẳng định đẳng cấp sống thượng lưu”, đại diện Picenza Việt Nam bày tỏ.

Bích Đào

Nghị quyết 52 của Bộ Chính trị đã định hướng cho chuyển đổi số Việt Nam. Tinh thần của Nghị quyết là đặt mục tiêu cao, nhất là mục tiêu kinh tế số chiếm tới 30% GDP, để từ đó phải đổi mới tư duy, tạo thuận lợi cho cái mới phát triển, giải pháp phải đột phá, Việt Nam sẽ bứt phá vượt lên.

Chuyển đổi số đã diễn ra nhiều năm qua, nhưng chỉ khi xuất hiện các công nghệ của Cách mạng công nghiệp (CMCN) lần thứ 4 thì chuyển đổi số mới thực sự tăng tốc. Chuyển đổi số để tiến tới kinh tế số và xã hội số, và chỉ khi đó mới là môi trường tốt nhất cho đổi mới sáng tạo.

Nói đến chuyển đổi số là nói đến một môi trường mới trong cuộc sống của nhân loại - môi trường số, hay còn gọi là môi trường không gian mạng. Chúng ta đã quen thuộc với các môi trường trên không, trên bộ, trên biển, trong vũ trụ và sóng điện từ. Một môi trường mới cũng có nghĩa là thách thức mới và cơ hội mới, là nhận thức mới và luật lệ mới, là cách thức sản xuất mới và hạ tầng mới.

Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng vĩ đại của loài người. Chúng ta sống trong thế giới thực từ khi xuất hiện loài người. Và đây là lần đầu tiên loài người bước vào một thế giới khác. Sẽ xuất hiện kinh tế số và xã hội số. Và chỉ lúc này thì các công nghệ số mới phát huy hết sức mạnh của nó. Cả sức mạnh xây dựng và sức mạnh huỷ diệt.

Chuyển đổi số sẽ hình thành các mối quan hệ mới. Và đây mới là thách thức lớn nhất của chuyển đổi số. Nhưng cũng chính những mối quan hệ mới này, những mô hình kinh tế mới này mới phát huy hiệu quả của chuyển đổi số.

Chấp nhận cái mới phụ thuộc vào chuyển đổi nhận thức của con người. Nhưng lại là lợi thế của các nước đi sau, vì sự chuyển đổi nhận thức này không phụ thuộc vào cơ sở vật chất mà một nước đang sở hữu. Các nước đi sau thì ít gánh nặng của quá khứ, cả về hạ tầng vật chất và thể chế, cả về năng lực cạnh tranh của thời 2.0, 3.0. Những gánh nặng quá khứ này có thể lại là cản trở cho 4.0, vì 4.0 cần năng lực cạnh tranh mới, hạ tầng mới, thể chế mới.

Nếu chúng ta có chính sách phù hợp thì Việt Nam sẽ tận dụng được cơ hội này để vượt lên thành nước phát triển. Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng về chính sách và thể chế nhiều hơn là một cuộc cách mạng về công nghệ. Đây lại càng là lợi thế của Việt Nam, khi chúng ta có Đảng lãnh đạo, có thể ra được những quyết sách lớn một cách nhanh và tập trung. Nghị quyết 52 là một thí dụ như vậy.

Chuyển đổi số mở ra cơ hội lớn cho Việt Nam. Nhưng đây là một sự thay đổi mang tính toàn diện, đến từng doanh nghiệp, từng tổ chức, đến từng người dân, đến mọi lĩnh vực. Việt Nam muốn thay đổi thứ hạng trên thế giới thì phải đi nhanh và đi đầu để có lợi thế cạnh tranh. Chúng ta có thể làm được vì văn hoá người Việt Nam là thích ứng nhanh với cái mới, ham học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái mới. Việt Nam luôn là nước mạnh nhất thế giới trong các cuộc cách mạng toàn dân.

Vậy ai sẽ là hạt nhân của quá trình chuyển đổi này? Đó chính là các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, là các doanh nghiệp ICT Việt Nam. Chúng ta phải cần đến hàng trăm ngàn doanh nghiệp ICT tại khắp các tỉnh thành để đẩy nhanh chuyển đổi số Việt Nam. Chính chuyển đổi số cũng sẽ thúc đẩy Make In Vietnam và hình thành các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, và từ đây đi ra toàn cầu.

Có cách nào để chuyển đổi số nhanh hơn không ? Nếu chúng ta cứ phải tới từng cơ quan, từng doanh nghiệp, từng hộ gia đình, từng người dân để làm chuyển đổi số cho họ thì sẽ rất lâu. Vì số đầu mối này là hàng chục, hàng trăm triệu. Vậy có cách tiếp cận nào mới và đột phá không ? Đó chính là các Platform số để các cơ quan, doanh nghiệp, hộ gia đình và người dân sử dụng. Sử dụng các Platform số tức là lên môi trường số, tức là hoạt động trong môi trường số.

Năm nay, Việt Nam sẽ tuyên bố chiến lược về chuyển đổi số quốc gia, để tiến tới một nền kinh tế số, xã hội số. Các yếu tố nền tảng sẽ được nhấn mạnh, sẽ được đầu tư trước, sẽ đi trước, sẽ phải có thứ hạng cao trên thế giới, phải nằm trong top 50 vào năm 2025 và top 30 vào năm 2030. Chúng ta nhấn mạnh 5 yếu tố nền tảng là: Thể chế, Hạ tầng, An ninh mạng, Platform và Đào tạo.

Về thể chế thì quan trọng nhất là chính sách thu hút nhân tài toàn cầu, là sự chấp nhận các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới, các mối quan hệ mới trong thế giới ảo, đi đôi với việc bảo vệ các giá trị căn bản của nhân loại, của văn hoá Việt Nam, luôn lấy con người làm trung tâm trong quá trình chuyển đổi số. Cái mới thì chưa biết nên cũng không thể biết cách quản lý, do vậy cơ chế sandbox, tức là cho thí điểm, nhưng giới hạn trong một không gian và thời gian nhất định, là cách tiếp cận cái mới tốt nhất, mà Nghị quyết 52 đã chỉ ra.

Về hạ tầng thì quan trọng nhất là chuyển đổi hạ tầng viễn thông thành hạ tầng ICT và làm chủ các công nghệ nền tảng của chuyển đổi số, như IoT, Big Data, AI. Rất nhiều công nghệ mới đang xuất hiện cho phép Việt Nam chuyển đổi nhanh chóng hạ tầng viễn thông thành hạ tầng ICT thế hệ mới. Đó không chỉ là việc mua công nghệ và thiết bị, mà còn là cơ hội cho Việt Nam làm chủ công nghệ và sản xuất thiết bị hạ tầng ICT.

100% người Việt Nam có điện thoại thông minh cũng sẽ là một yếu tố quan trọng thúc đẩy nhanh chuyển đổi số quốc gia. Phương án sớm tắt sóng công nghệ 2G đã được Bộ TT&TT nghiên cứu.

Nếu chúng ta coi mục tiêu của chuyển đổi số là phát triển quốc gia hùng cường, động lực của chuyển đổi số là thể chế, là công nghệ và đổi mới sáng tạo thì tiền đề của chuyển đổi số chính là an toàn, an ninh không gian mạng. Việt Nam muốn dựa vào chuyển đổi số để phát triển thành quốc gia hùng cường thì Việt Nam phải là cường quốc về an ninh mạng để đảm bảo an toàn cho quá trình này, tạo niềm tin số cho mọi người.

Lời giải để đẩy nhanh chuyển đổi số Việt Nam là dựa trên các Platforms. Chuyển đổi số thì khó nhất là toàn dân và toàn xã hội. Nhưng chuyển đổi số chỉ phát huy hết sức mạnh của nó khi toàn dân, toàn xã hội kết nối số. Sức mạnh của kết nối không phải cấp số cộng mà là cấp số nhân, là hàm số mũ. Một nền tảng Platform có thể kết nối hàng triệu người, hàng ngàn doanh nghiệp. Platform văn minh ở chỗ giá trị tạo ra được chia sẻ giữa người tham gia và người tạo Platform nên sẽ thúc đẩy tất cả các bên. Lợi thế Việt Nam là có nhiều doanh nghiệp CNTT có năng lực, đã trưởng thành trong mấy chục năm vừa qua, có thể phát triển các Platforms phù hợp cho chuyển đổi số Việt Nam.

Đào tạo nhân lực cho chuyển đổi số thì trước mắt là tập trung vào đào tạo lại và đào tạo nâng cấp. 1000 chuyên gia chuyển đổi số, có mặt tại tất cả các bộ, ngành và địa phương, sẽ là những hạt nhân của quá trình chuyển đổi số. Nhưng chuyển đổi số là chặng đường dài nhiều thập kỷ, liên quan đến mọi người, nên muốn căn cơ thì ICT phải được coi là kỹ năng cơ bản như đọc viết cho học sinh từ cấp học thấp nhất. Và cũng chính ICT là lời giải tốt nhất cho nhiều vấn đề của giáo dục hiện nay. Giáo dục bằng công cụ ICT cũng chính là cách tốt nhất để dạy kỹ năng số cho học sinh.

Chuyển đổi số quốc gia bao gồm chuyển đổi số chính phủ, chuyển đổi số doanh nghiệp và chuyển đổi số xã hội. Muốn đi nhanh thì Chính phủ phải đi đầu. Nghị quyết 52 đã yêu cầu Chính phủ phải đi tiên phong trong chuyển đổi số.

Để chuyển đổi số, Việt Nam có thể chọn chiến lược 3 bước. Bước một, đẩy nhanh việc số hoá và ứng dụng CNTT trong các lĩnh vực. Bước hai, sử dụng chuyển số như một lợi thế cạnh tranh trong từng lĩnh vực. Bước ba, tiến tới nền kinh tế số toàn diện, hình thành các ngành công nghiệp số thế hệ mới, các ngành công nghiệp mới này sẽ là động lực tăng trưởng cho nền kinh tế.

Khi cuộc cách mạng số, cách mạng công nghiệp 4.0 xảy ra thì tương lai không nằm trên đường kéo dài của quá khứ, nó tạo cơ hội cho các đổi mới sáng tạo. Các nước như Việt Nam chúng ta có cơ hội bứt phá. Nhưng phải là một tư duy mới, không truyền thống, không tuần tự. Cả quản lý nhà nước, cả doanh nghiệp, đều cần một sự đột phá trong tư duy, trong chính sách, trong cách tiếp cận.

Với tinh thần và quyết tâm của Nghị quyết 52, là Đảng đi trước làng nước theo sau, chúng ta tin tưởng rằng công cuộc chuyển đổi số quốc gia sẽ giúp Việt Nam vượt lên.

Xin trân trọng chúc Diễn đàn cấp cao và Triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 năm 2019 thành công tốt đẹp./.

Trải nghiệm cuộc sống xa hoa bên bờ sông Hàn

Dự án The Filmore Da Nang tọa lạc tại trung tâm của tuyến phố đi bộ Bạch Đằng, tiếp giáp với 2 mặt tiền khác là đường Bình Minh 5 và Trần Văn Trứ. Đây là một trong những địa thế đẹp nhất khu vực ven sông Hàn, xung quanh là các điểm đến nổi bật của Đà Nẵng như: Cầu Rồng, cầu Trần Thị Lý, công viên APEC… Dự án chỉ cách sân bay Đà Nẵng hơn 10 phút di chuyển bằng ô tô. Với kiến trúc giàu tính nghệ thuật, The Filmore Da Nang hứa hẹn trở thành tiêu điểm mới trên khu vực trọng điểm về du lịch - phong cách sống của thành phố. 

Tại lễ ra mắt, khách tham dự có dịp trải nghiệm thực tế toàn bộ môi trường sống tiện nghi, giá trị vượt trội của hệ tiện ích “wellness by well-tech” bao gồm: phòng gym hiện đại, phòng sauna sunlighten, phòng tiệc với tầm nhìn toàn cảnh thành phố và sông Hàn, hồ bơi giữ nhiệt.

Các căn hộ cũng được hoàn thiện tinh tế, sẵn sàng chào đón cư dân tinh hoa. Dự án có 206 căn hộ cao cấp, gồm căn 1 - 2 - 3 phòng ngủ và penthouse. 

Đặc biệt, với vị trí đắc địa, The Filmore Da Nang là nơi lý tưởng để thưởng ngoạn không khí lễ hội tại Đà Nẵng, như Lễ hội Pháo hoa quốc tế vừa qua. Từ khu phức hợp tiện ích tại tầng 25 của dự án The Filmore Da Nang, cư dân, du khách dễ dàng thưởng thức trọn vẹn những màn pháo hoa đặc sắc, giàu cảm xúc, đẳng cấp quốc tế - trải nghiệm khó nơi đâu sánh được. 

Thêm “tín hiệu vui” cho bất động sản Đà Nẵng

Là một trong những thành phố giàu triển vọng hàng đầu Việt Nam, luôn được xếp vào danh sách những thị trường lý tưởng để đầu tư bất động sản (BĐS) cao cấp, Đà Nẵng được dự báo sẽ tiếp tục thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư. Đặc biệt, trước nhu cầu định cư, lưu trú dài hạn đang tăng nhanh chóng của giới doanh nhân, đầu tư, khởi nghiệp và sáng tạo từ trong nước đến quốc tế, khu vực trung tâm thành phố càng khan hiếm khu căn hộ đẳng cấp. Đây là lý do khiến The Filmore Da Nang luôn được mong chờ và trở thành tiêu điểm của thị trường BĐS Đà Nẵng trước khi hoàn thiện và bàn giao nhà. 

Các chuyên gia đánh giá, The Filmore Da Nang có ý nghĩa đặc biệt với thị trường địa ốc Đà Nẵng, bởi đây là một trong những dự án hiếm hoi của khu vực trung tâm thành phố cán đích hoàn thiện, bàn giao và đi vào vận hành. Bên cạnh đó, dự án khu căn hộ này đang trở thành “tham chiếu mới” cho phân khúc BĐS hạng sang tại Đà Nẵng, khi được phát triển theo các tiêu chuẩn quốc tế, kiến tạo môi trường sống giàu tính trải nghiệm, hướng đến những giá trị chiều sâu của người dân hiện đại. 

Ông Andy Han - Tổng Giám đốc của Filmore Development cho biết: “Chúng tôi đã nhận được phản ứng tốt về tính hoàn thiện của dự án từ nhiều góc độ. Trong đó, sự hài lòng của các khách hàng đã nhận bàn giao căn hộ là điều khích lệ lớn nhất. Kết quả này khẳng định tính đúng đắn trong chiến lược phát triển sản phẩm BĐS thế hệ mới của Filmore Development. Đây cũng chính là “phần thưởng” cho quá trình kiên định triển khai dự án theo đúng hệ thống tiêu chuẩn quốc tế khắt khe, vượt qua những biến động của thị trường và hướng tới giá trị đích thực cho khách hàng”. 

Với quá trình bàn giao căn hộ và đi vào vận hành thực tế, The Filmore Da Nang đã đón các cư dân đầu tiên, trong đó, có cả những người mua căn hộ đến từ: Nhật Bản, Hoa Kỳ, Hong Kong…

Ngọc Minh

Hợp đồng hiện tại giữa Haaland và The Citizens có thời hạn đến 2027, nhưng CLB muốn giữ lâu hơn, khi anh bước sang tuổi 28 - giai đoạn đỉnh cao sự nghiệp.

Tuy nhiên, tờ Mirror tiết lộ, vẫn còn một trở ngại khiến cầu thủ ghi nhiều bàn nhất Ngoại hạng Anh có thể không đồng ý ký mới.

Tương tự như các điều khoản trước đây ở Dortmund, Haaland muốn cài mức tiền giải phóng hợp đồng, cho phép anh ra đi nếu có CLB sẵn sàng trả khoản phí chuyển nhượng theo yêu cầu.

Hiện tại, hợp đồng giữa anh và Man City có điều khoản giải phóng trị giá 150 triệu bảng Anh. Điều đó đồng nghĩa, lãnh đạo Man City phải chấp nhận những đề nghị tương ứng mức giá này.

Nhà ĐKVĐ nước Anh muốn xóa bỏ điều khoản trên, hoặc tăng mức phí giải phóng lên trên 200 triệu bảng Anh.

Bản thân Haaland thích giữ cơ hội chuyển đến đội bóng khác, đặc biệt trong bối cảnh cả Real Madrid lẫn Barcelona luôn quan tâm đặc biệt đến anh.

Cố vấn của Haaland là cha đẻ cùng người đại diện Rafaela Pimenta vẫn giữ lập trường cắn rắn khi đàm phán vấn đề trên.

Theo bác sĩ chuyên khoa II Nguyễn Minh Đức, Trưởng khoa Chấn thương chỉnh hình chi trên và chi dưới, Bệnh viện Đa khoa Xanh Pôn, việc điều trị các dị tật bẩm sinh vẫn là thách thức lớn. Nhiều trẻ đến viện trong tình trạng dị tật đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự phát triển và cuộc sống của các em. 

Bác sĩ Đức cho biết sàng lọc sớm và can thiệp kịp thời là yếu tố then chốt trong điều trị các dị tật phức tạp. Tuy nhiên, việc điều trị liệt đám rối thần kinh cánh tay, các biến dạng chi trên và các dị tật cơ xương khớp khác không chỉ đòi hỏi kỹ thuật cao mà còn yêu cầu sự tỉ mỉ và am hiểu sâu về giải phẫu.

Trong tháng 10, các bác sĩ Tây Ban Nha, Mỹ và Trung Quốc sẽ tham gia tư vấn, hội chẩn và phẫu thuật các ca bệnh khó tại bệnh viện. Các bệnh lý được khám và phẫu thuật như liệt đám rối thần kinh cánh tay, khớp giả xương chày bẩm sinh và đặc biệt là nhóm bệnh cứng đa khớp bẩm sinh.