Vingroup bất ngờ giảm giá 50% điện thoại Vsmart Live, quyết đánh chiếm thị trường smartphone Việt

Theo bài viết được đăng tải trênZDNet, cuộc tấn công đã ảnh hưởng đến 7.000 thiết bị tại quốc gia đông dân nhất hành tinh, biến chúng trở thành một phần của mạng lưới đào tiền ảo Moreno do các hacker điều hành.

Theo các chuyên gia bảo mật, những cuộc tấn công kiểu này sẽ xuất hiện ngày càng nhiều bởi hacker muốn kiếm tiền từ các máy tính, điện thoại hoặc bất kì thiết bị có kết nối Internet nào (LoT) thông qua việc âm thầm dùng chúng để đào tiền ảo.

Sau 30 năm xây dựng và phát triển, với phương châm Năng động - Sáng tạo; Nhiệt huyết - Kiên trì; Cộng đồng bền vững, Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện (Tổng công ty VTC) đặt mục tiêu giữ vững vị trí doanh nghiệp hàng đầu về dịch vụ thông tin giải trí trên Internet.

Đi đầu trong nghiên cứu, đổi mới công nghệ truyền hình

Tổng công ty VTC tiền thân là Xí nghiệp dịch vụ sửa chữa bảo hành thiết bị phát thanh - truyền hình, được thành lập ngày 12/02/1988 theo Quyết định số 33/QĐ-BTT của Bộ Thông tin. Giai đoạn 1988 - 2003, VTC là hoạt động trong lĩnh vực cung cấp, lắp đặt, chuyển giao công nghệ thiết bị truyền hình. Trải qua nhiều bước chuyển đổi, với nhiều khó khăn thách thức, VTC đã phát triển để trở thành một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu ứng dụng công nghệ kỹ thuật số hiện đại để nâng cao năng lực sản xuất chương trình và phủ sóng phát thanh truyền hình. VTC đã góp phần không nhỏ trong việc mở rộng vùng phủ sóng truyền hình trên phạm vi toàn quốc, đưa chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước đến với đồng bào vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo góp phần nâng cao nhận thức, đời sống văn hóa, tinh thần cho nhân dân cả nước.

Năm 2003, theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, VTC được chuyển từ Đài Truyền hình Việt Nam về trực thuộc Bộ Bưu chính Viễn thông quản lý (nay là Bộ TT&TT). Năm 2006, Bộ Bưu chính Viễn thông quyết định thành lập Tổng công ty VTC hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và sau đó đến năm 2010 Bộ TT&TT quyết định chuyển Công ty mẹ Tổng công ty VTC thành Công ty TNHH một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu. Trong giai đoạn này, Tổng Công ty VTC hoạt động và phát triển gắn với truyền thông đa phương tiện, trong đó hoạt động truyền hình là nòng cốt.

Giai đoạn từ năm 2013 đến nay, VTC đã thực hiện tái cơ cấu tổng thể theo chủ trương của Bộ TT&TT, đồng thời quyết liệt thực hiện các quy định mới của Chính phủ liên quan đến việc chuyển Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC về trực thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam. Sau khi tái cơ cấu, Tổng công ty VTC đã có sự thay đổi căn bản về mô hình tổ chức cũng như chức năng, nhiệm vụ.

30 năm qua, Tổng công ty VTC đã có những đóng góp không nhỏ cho xã hội như: hoàn tất chương trình "Đưa sóng phát thanh, truyền hình về vùng sâu, vùng xa, vùng núi cao, hải đảo", phủ sóng truyền hình đến 90% diện tích lãnh thổ Việt Nam. VTC cũng tiên phong trong thử nghiệm, phát sóng truyền hình kỹ thuật số mặt đất chuẩn DVB-T, truyền hình vệ tinh độ nét cao HDTV được ứng dụng rộng rãi trong ngành truyền hình. Năm 2005 nhờ những kết quả thử nghiệm thành công của VTC, đã giúp Chính phủ quyết định ứng dụng rộng rãi công nghệ truyền hình số mặt đất DVB-T theo tiêu chuẩn châu Âu tại Việt Nam. Tổng công ty VTC cũng là đơn vị đầu tiên sản xuất kênh truyền hình độ nét cao chuẩn HD và thử nghiệm dịch vụ truyền hình trên mạng Internet và và mạng di động theo chuẩn DVB-H.

Tiên phong trong cung cấp dịch vụ giải trí đa phương tiện

Tổng công ty VTC cũng là một trong những doanh nghiệp đầu tiên xây dựng nên ngành công nghiệp nội dung số Việt Nam và luôn đóng vai trò là một trong những đơn vị đi đầu về dịch vụ nội dung số trên Internet và di động. Nhờ những kết quả này, hai đơn vị thành viên của VTC là VTC Intecom, VTC Mobile được vinh danh trong Top 50 doanh nghiệp công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam và Tổng công ty VTC đã lọt TOP 5 doanh nghiệp có hạ tầng viễn thông riêng tại Việt Nam. Ngoài ra, Dịch vụ VTC 365 còn đạt giải thưởng eAsia Award, VTC Mobile được công nhận là nhà phát hành game di động hàng đầu Việt Nam.

Hiện nay, Tổng công ty VTC hoạt động kinh doanh trên 4 mảng dịch vụ chính là: dịch vụ nội dung số, dịch vụ truyền hình, dịch vụ viễn thông – công nghệ thông tin và dịch vụ truyền thông - cộng đồng.

Yegge từng là kỹ sư phần mềm cấp cao tại Google. Yegge cho biết, một trong những nguyên nhân chính khiến anh quyết định rời Google là việc công ty này biến đổi thành doanh nghiệp "100% tập trung vào đối thủ cạnh tranh và không còn chú trọng vào khách hàng" như trước kia nữa. Do đó, Google không còn là môi trường làm việc truyền cảm hứng cho anh nữa.

Chiến lược bắt kịp và giành ưu thế trước các đối thủ về công nghệ có thể là nguyên nhân lớn nhất, nhưng không phải là duy nhất khiến Yegge chia tay Google.

Cựu kỹ sư phần mềm này chia sẻ thêm trên trang Medium: "Lí do chính khiến tôi rời Google là họ không thể đổi mới sáng tạo nữa. Họ đã mất tương đối nhiều khả năng ấy ... Trước hết, họ bảo thủ ... Họ quá tập trung vào việc bảo vệ những gì họ đã có, đến mức họ sợ mạo hiểm và đổi mới thực sự. Thứ hai, họ dính líu đến chính trị ... Thứ ba, Google kiêu căng. Họ ngạo mạn về 'chúng tôi', chứ không phải 'tôi'. Khi một công ty thành công vang dội như Google đã đạt được, công ty đó có thể bị ám ảnh với cảm giác bất khả chiến bại và số phận gần như hiển hiện, dẫn đến những kết cục bi thảm: tự mãn, hội chứng không-phát minh-ở đây, mất thấu cảm khách hàng và hoạch định chính sác, chiến lược kém".

Tuy nhiên, Yegge cảm thấy "Google vẫn là một trong nơi làm việc tốt nhất trên Trái đất, theo bất kỳ cách nào bạn muốn đo lường nó". Anh tiếp tục bằng cách cẩn thận lí giải việc hầu hết các màn ra mắt sản phẩm quan trọng của Google trong vài năm trở lại đây là hành động đáp trả những tiến bộ của một đối thủ, chứ không phải là đáp ứng nhu cầu của khách hàng như thế nào.

Không có gì đáng ngạc nhiên khi Yegge nhìn nhận Google đã bị mắc kẹt trong tình trạng "tôi cũng thế" quá lâu và tung ra vô số các sản phẩm bắt chước một cách mù quáng. Anh trích dẫn Google+ là câu trả lời trực tiếp của Google trước Facebook, Google Cloud nhằm đáp trả Dịch vụ web của Amazon, Allo nhằm chống lại WhatsApp, Android Instant Apps đối trọng với các thành tựu của Facebook cũng như WeChat, và tất nhiên trợ lý ảo Google Assistant để cạnh tranh với Apple Siri và Amazon Alexa.

"Họ đơn giản không còn sự đổi mới trong ADN của mình nữa. Và điều đó là vì mọi con mắt của họ đổ dồn vào các đối thủ, chứ không phải khách hàng của mình", Yegge nhấn mạnh.

Theo Yegge, không chỉ mình Google mà còn nhiều hãng công nghệ lớn khác ở Thung lũng Silicon, chẳng hạn như Oracle, Twitter, Apple, eBay, Microsoft, Adobe hay SalesForce cũng đang "tha hóa" dần như vậy.

Đây không phải là lần đầu tiên Yegge tự đặt mình vào tầm ngắm của Google. Năm 2011, anh từng nổi như cồn trên báo sau khi "vô tình" đăng tải một bài viết chỉ trích dài về chiến lược Google+ yếu kém của Google, đồng thời lên án CEO Amazon - tỉ phú Jeff Bezos là "tên cướp biển đáng sợ". Song, lúc đó Yegge không bị công ty sa thải.

Tuấn Anh (theo Phonearena)

Hình ảnh đầu tiên về hệ điều hành bí mật của Google sẽ thay thế Android

Google hiện vẫn giấu nhẹm thông tin về hệ điều hành (OS) thứ ba của hãng, được kỳ vọng có đủ khả năng hủy diệt Android và Chrome OS khi hoàn thiện.

Liên Bộ Công Thương và Bộ Tài Chính vừa có công văn điều chỉnh giá bán lẻ xăng dầu trong chiều nay (21/3). Theo công văn này, sau khi thực hiện trích lập và chi sử dụng quỹ bình ổn, kể từ 15h chiều nay, giá xăng, dầu bắt đầu phiên điều chỉnh giảm giá với mức giảm khá mạnh.

Cụ thể, giá xăng RON 92 được phép giảm 708 đồng/lít xuống mức tối đa 17.314 đồng/lít và xăng sinh học E5 giảm 661 đồng/lít xuống 17.099 đồng/lít.

Các mặt hàng khác như dầu diesel 0.05S giảm 609 đồng/lít; dầu hỏa giảm 657 đồng/lít; dầu mazut 180CST 3.5S giảm 528 đồng/kg.

Doanh thu từ trò chơi "không đáp ứng được kỳ vọng của chúng tôi", Chủ tịch Nintendo Tatsumi Kimishima cho biết.

Phiên bản Android được dự kiến sẽ mở rộng cơ sở người dùng cho Super Mario Run, nhưng mô hình trả tiền một lần không thực sự được lòng đa số người dùng và cũng có nghĩa là nó không có khả năng tạo ra một khoản thu nhập lớn.

Hiện nay, tựa game thực sự tạo ra tiền cho Nintendo là Fire Emblem Heroes. Heroes là một trò phát hành theo phương thức Freemium, (nghĩa là cho tải và chơi miễn phí sau đó thu phí các tính năng cao cấp). Thị trường game trên điện thoại thông minh đang cạnh tranh gay gắt, và thậm chí việc sử dụng các nhân vật phổ biến cũng không đảm bảo thành công. Tuy nhiên, Fire Emblem Heroes, một phần trong loạt game nhập vai chiến thuật Fire Emblem nổi tiếng, đã dẫn đầu bảng xếp hạng doanh thu từ khi ra mắt đến nay.

Mặc dù vậy, Nintendo cũng không có ý định chuyển hướng sang kinh doanh theo phương thức freemium. Heroes là một ngoại lệ, "một quan chức cao cấp của công ty cho biết. "Chúng tôi vẫn thực sự chú trọng vào mô hình kiểu Super Mario Run”.

Thực tế, Nintendo có mục đích lớn khác khi đưa trò chơi lên smartphone hơn là kiếm tiền. Công ty Nhật Bản đang tìm cách mang các trò chơi và các nhân vật của mình đến các đối tượng rộng rãi hơn và tạo ra sức mạnh tổng hợp để tiêu thụ được nhiều hơn các hệ máy chơi game cầm tay, mà hiện nay là Switch.

Còn mô hình kinh doanh kiểu freemium, mặc dù mang lại số tiền lớn, nhưng có nguy cơ làm suy yếu giá trị nhân vật của Nintendo, từ đó có thể làm hỏng mô hình kinh doanh kiểu bơ - bánh mỳ, đó chính là game và console của hãng. Mục tiêu rõ ràng của Nintendo đối với các game đưa lên smartphone là thu hút được nhiều người dùng hơn ngay cả khi công ty mất lợi nhuận trong quá trình này.

Cùng với sự ra mắt của Super Mario Run trên Android, Nintendo đã mở rộng phần chơi miễn phí của trò chơi và cải tiến các vấn đề đã gây phàn nàn từ phía người chơi. Giá trị thực của trò chơi sẽ được đo bằng mức độ mở rộng hàng ngũ fan của Nintendo và giúp doanh số bán hàng của Switch tăng cao.

Thông tin cập nhật về game bạn đọc có thể xem tại: http://infogame.vn/

Vượt qua những đánh giá của các giáo sư và giảng viên, các sinh viên giành học bổng của Microchip Technology là những sinh viên xuất sắc nhất đang học năm cuối ngành điện tử của 5 trường đại học trong năm học 2017-2018 gồm Bách khoa Hà Nội, Bách khoa TP.HCM, Đại học Kỹ thuật - Hậu cần Công an Nhân dân, Bách khoa Đà Nẵng và Đại học Khoa học Tự nhiên TP.HCM.

Ngoài kết quả học tập, các sinh viên phải chứng tỏ mình nắm rõ và thành thạo các sản phẩm, công cụ phát triển của Microchip qua các dự án nghiên cứu và phát triển.