48 ô tô đồng loạt bị trộm tháo lốp

Google cho biết họ thực hiện được điều này bằng ứng dụng trí tuệ nhân tạo. ứng dụng sẽ dò tìm những điểm giống nhau của gương mặt người dùng với hàng ngàn kết quả từ kho hình ảnh của Google, được cung cấp bởi các bảo tàng và tổ chức.

Ứng dụng Google Art & Culture có mặt trên Google Play và App Store từ năm 2016 nhưng không ai ngó ngàng gì đến nó. Đến khi Google bổ sung tính năng so sánh gương mặt, ứng dụng 2 năm tuổi này đã leo lên trên bảng xếp hạng của App Store. Người dùng có thể cảm thấy nhàm chán với một ứng dụng cung cấp kiến thức nghệ thuật, văn hóa, nhưng hứng thú hơn khi biết gương mặt mình giống với nhân vật nào trong hội họa.

Sau đó, khi theo chân Bezos đến văn phòng, đứng trước cánh cửa bằng gỗ và thảm sàn nhà cũ kỹ, Simon lại hỏi tại sao phòng làm việc của một Giám đốc điều hành lại không trang trí cho đẹp hơn?

Bezos vui vẻ trả lời rằng điều này cho thấy công ty chỉ tập trung chi tiêu vào những thứ mà khách hàng thật sự cần thiết.

Trước khi sử dụng Honda Accord, vị CEO của Amazon từng sở hữu một chiếc xe khác. Bezos nói với GeekWire về những ngày đầu của Amazon: "Tôi đã tự chuyển những gói hàng này đến bưu điện trong chiếc Chevy Blazer 1987 của mình và mơ ước một ngày nào đó sẽ sở hữu một chiếc xe nâng".

Theo Bloomberg, công ty công nghệ này hiện có giá trị hơn 600 tỷ USD (đây là đánh giá ở mức thấp nhất) và tài sản ròng của Bezos là 109 tỷ USD. Tuy nhiên, ngay cả khi đã đạt được nhiều thành công thì sự tiết kiệm vẫn là một trong những nguyên tắc làm việc được đề cao tại Amazon.

Phó chủ tịch cấp cao của Amazon Web Services, ông Andy Jassy nói với CRN Australia rằng ông cũng quan tâm đến việc cắt giảm chi phí nhân viên không cần thiết và điều này dẫn đến việc giảm giá, cũng như tiết kiệm cho khách hàng.

Jassey nói: "Chúng tôi cố gắng không chi tiền cho những thứ không có giá trị với khách hàng. Đó là một phần quan trọng trong triết lí kinh doanh của chúng tôi".

Khi nhân viên Amazon đi du lịch kết hợp làm việc, công ty chỉ hỗ trợ giá vé phổ thông và nếu muốn nâng cấp lên vé thương gia, họ phải bỏ tiền túi của mình. Đó là một nguyên tắc tại công ty.

Theo cuốn sách "The Everything Store" của Brad Stone thì tính đến năm 2013, Bezos vẫn lái xe Honda. Sự tiết kiệm của Amazon - và nhà lãnh đạo của họ, Jeff Bezos - đã cho phép công ty phát triển mạnh. Bây giờ thì chúng ta đã phần nào rõ vì sao đã trở thành tỷ phú nhưng Jeff Bezos vẫn có lối sống giản dị như vậy.

Những tưởng câu chuyện sẽ lặp lại với jack cắm tai nghe hồi năm ngoái, thế nhưng, có vẻ như lần này Apple đã có một bước đi quá sớm. Tại triển lãm di động MWC 2017 vừa diễn ra, tất cả những mẫu smartphone mà LG, Motorola, Sony… giới thiệu đều sử dụng jack cắm tai nghe 3.5 mm truyền thống. Các tin đồn về Galaxy S8 cũng cho thấy không có chuyện jack cắm này bị Samsung khai tử. Phần còn lại của giới công nghệ đã từ chối học theo Apple giống như cách họ từng làm trước đây - ít nhất là tính đến thời điểm năm 2017.

Hiện diện khắp mọi nơi

Việc các smartphone ở phân khúc giá rẻ tiếp tục sử dụng jack cắm tai nghe là một điều khá dễ hiểu. Những model như Moto G5 Plus hay Nokia 6 không có lý do gì phải được trang bị chuẩn kết nối tai nghe mới. Chúng được nhà sản xuất thiết kế để có chi phí thấp nhất có thể nhằm giảm giá bán. Ép đối tượng người dùng vốn có hầu bao hạn hẹp phải bỏ thêm tiền mua tai nghe mới do không tương thích, không phải là chiến lược để tăng doanh số ở phân khúc này.  

Thế nhưng, ngay cả những smartphone cao cấp xuất hiện tại MWC - các model được cho là sẽ cạnh tranh trực tiếp với iPhone - cũng không hề theo chân Apple để vứt bỏ jack cắm tai nghe. Có thể kể ra đây LG G6, Xperia XZ Premium, và Huawei P10. Theo tác giả Rob Pegoraro của Yahoo, các cuộc phỏng vấn của anh với các hãng sản xuất trong 2 ngày tham quan triển lãm MWC cho thấy, họ chưa hề sẵn sàng từ bỏ chuẩn kết nối này. Điều đó xảy ra với cả các smartphone có độ mỏng tương đương iPhone 7 (chiếc H10le của hãng NOA đến từ Croatia, mỏng 7,1 mm), hay smartphone mỏng hơn iPhone 7 (mẫu R9s, mỏng 6,5 mm). Mọi thứ dường như đã được tổng kết trong phát biểu của Carolina Milanesi, nhà phân tích đến từ Creative Strategies:"Bỏ jack cắm tai nghe chưa phải là một xu hướng". 

Các nhà sản xuất điện thoại có thể lấy lý do về âm thanh để giải thích cho động thái của mình. Jack cắm tai nghe 3.5 mm đã có từ năm 1968, tuy nhiên, đến hôm nay nó vẫn hoạt động hoàn hảo, cho chất lượng âm thanh tốt. Chưa hết, nhà sản xuất cũng không phải trả bất kỳ khoản phí bản quyền nào để sử dụng chuẩn này. Cuối cùng, hầu hết các tai nghe hiện hành đều đang dùng jack 3.5 mm, bởi vậy, họ không có lý do gì phải từ bỏ nó để chuyển sang một tiêu chuẩn khác. 

Ở một mặt khác, các hãng smartphone không thể chỉ dựa vào mỗi quyết định của Apple để nói rằng, một công nghệ nào đó đã lỗi thời. "Với các công ty sản xuất điện thoại Android, việc bỏ jack cắm tai nghe là một bước đi mạo hiểm. Sự khác biệt giữa các hãng này là không lớn, và những thay đổi kiểu như bỏ cổng tai nghe truyền thống có thể khiến họ mất khách hàng vào tay đối thủ" - Jan Dawson, nhà phân tích của Jackdaw Research nhận định. 

Trao đổi tại tọa đàm “Cách mạng công nghiệp 4.0 và cơ hội thúc đẩy kinh tế Việt Nam” do câu lạc bộ nhà báo CNTT-TT tổ chức mới đây, một DN làm nông nghiệp công nghệ cao cho rằng tại Việt Nam đang có “phong trào 4.0”, ở đâu cũng nhắc đến “nông nghiệp thông minh”. Tuy nhiên, các giải pháp công nghệ “Made in Vietnam” của chính các doanh nghiệp trong nước cho nông nghiệp thông minh xem ra vẫn chưa được biết đến nhiều, nhất là trên các phương tiện truyền thông.

Chính vì thế, đại diện doanh nghiệp này đặt câu hỏi hiện nay mối quan tâm đến nông nghiệp thông minh của các doanh nghiệp, cơ quan quản lý đóng vai trò dẫn dắt trong cuộc cách mạng 4.0 tại Việt Nam hiện như thế nào?

Liên quan đến câu hỏi này, ông Nguyễn Quốc Cường, Trưởng Ban CNTT và Dịch vụ giá trị gia tăng của Tập đoàn VNPT cho rằng những doanh nghiệp như VNPT, CMC… không chỉ tập trung xây dựng những giải pháp cụ thể để giải quyết một số yêu cầu cụ thể của thị trường, mà đóng vai trò tạo ra các nền tảng để rút ngắn thời gian đưa các giải pháp vào thực tiễn, giảm bớt giá thành.

Như đối với nông nghiệp thông minh, VNPT đã đưa ra các giải pháp quan trắc chất lượng nước, không khí; giải pháp nông nghiệp thông minh để giải quyết yêu cầu tự động hóa, yêu cầu hạ giá thành sản phẩm, đưa trí tuệ nhân tạo vào từ chọn giống, chăm sóc tưới tiêu, truy xuất nguồn gốc sản phẩm…

“Với vai trò xây dựng các nền tảng để kết nối thông minh, chúng tôi có thể tạo ra môi trường để giúp tất cả doanh nghiệp nhiều quy mô, thậm chí kể cả startup có thể phát huy sự sáng tạo, lòng dũng cảm, tạo điều kiện để đi vào thực hiện những đơn đặt hàng như của các DN”, ông Nguyễn Quốc Cường nói.