Nhận định, soi kèo Ajax vs Saint

Yêu thử thách

Nguyễn Tuấn Tú, Tân khoa ngành Kinh doanh (Hệ thống thông tin kinh doanh), Đại học RMIT Việt Nam đã không để những thử thách trong cuộc sống ngăn cản bạn trở thành người học tập suốt đời, đồng thời trang bị bản thân sẵn sàng cho công việc.

Từ thuở bé, lựa chọn nghề nghiệp với Tú đã rất hạn hẹp, tuy điều này không có gì lạ với những bạn trẻ có khiếm khuyết. Thị lực chưa đến 20%, Tú được tuyển thẳng vào hai trường đại học tại TP.HCM có chương trình học phù hợp cho sinh viên khiếm thị.

Tuy nhiên, vì chọn theo đuổi hứng thú với các ngành khoa học, Tuấn Tú liều lĩnh nộp đơn ứng tuyển vào một số trường khác có ngành mà bạn thích – dù biết sẽ có nhiều thử thách và rủi ro. Năm 2011, Tú vào học tại RMIT Việt Nam nhờ hỗ  trợ của trường dành cho sinh viên gặp khó khăn trong học tập.

Hoàn thành xuất sắc chương trình tiếng Anh kéo dài 20 tuần, sau đó nam sinh này đã nhận được học bổng toàn phần của Đại học RMIT Việt Nam để theo học chương trình cử nhân. Ngày ấy, Nguyễn Tuấn Tú đã quyết định “liều” lần nữa khi chọn học Cử nhân Kinh doanh (Hệ thống thông tin trong kinh doanh), ngành có nhiều môn học kết hợp giữa kỹ năng CNTT và kiến thức kinh doanh. Hồi tưởng lại thời điểm đó, Tuấn Tú chia sẻ: “Mọi người nói với tôi rằng đó không phải là một quyết định sáng suốt”.

Nam sinh khiếm thị này cũng tâm sự: “Làm việc với đồ thị và dữ liệu lớn, phân tích và xây dựng các hệ thống thông tin kinh doanh phức tạp – những thứ mà sinh viên không khiếm khuyết còn sợ. Đây chắc chắn không phải là lựa chọn an toàn với tôi. Nhưng ngay từ đầu tôi đã không thích những lựa chọn an toàn”.

Tân Cử nhân chuyên ngành Hệ thống thông tin kinh doanh, Đại học RMIT Việt Nam Nguyễn Tuấn Tú đã tóm lược những quyết định của mình bằng châm ngôn sống: “Luôn chấp nhận thử thách vì nhờ chúng bạn sẽ nhận ra những tiềm năng mà bản thân bạn cũng không biết”.

Đam mê học hỏi

Đằng sau tính cách táo bạo chính là đam mê học hỏi và khả năng thích nghi đáng khâm phục của Nguyễn Tuấn Tú. “Những tuần đầu tiên vô cùng khó khăn", Tú kể về khoảng thời gian mới vào đại học.

Tuấn Tú cho biết: “Tôi không thể vừa ghi chú bằng phần mềm hỗ trợ trên máy tính vừa tham gia vào các hoạt động trong lớp. Sau vài tuần, tôi thử không dùng máy tính nữa,  thay vào đó chỉ tập trung nghe giảng và tương tác với bạn học. Sau mỗi tiết học, tôi mới nghe lại băng thu âm và bắt đầu ghi chép. Dĩ nhiên là tốn nhiều thời gian và công sức hơn, nhưng hiệu quả hơn”.

Nhà đồng sáng lập ứng dụng Rada Tạ Quang Thái chia sẻ, để lên kịp chuyến tàu công nghệ, hành trang mang theo của mỗi startup phải tinh, gọn để không trở thành rào cản.

Trong khuôn khổ buổi tọa đàm về cơ hội dành cho các startup trong cuộc cách mạng 4.0,hai nhà sáng lập Rada là ông Mã Hoàng Hải và ông Tạ Quang Thái đã có những chia sẻ với độc giả không chỉ về cơ hội mà còn cả những thách thức của các startup Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng 4.0 đang được nhắc đến ngày càng nhiều.

Nói về cơ hội của Việt Nam nói chung cũng như các doanh nghiệp khởi nghiệp trước làn sóng của cuộc cách mạng 4.0, CEO Rada Mã Hoàng Hải cho biết, cách mạng 4.0 đã trở thành làn sóng tất yếu và không thể đảo ngược. Câu chuyện của Uber đã minh chứng và khiến các doanh nghiệp thay đổi cái nhìn về cuộc chơi công nghệ. Vinasun, Mai Linh chỉ trong thời gian rất ngắn đã bị đe dọa và các doanh nghiệp truyền thống đã nhận ra điều đó. 

Cơ hội cho các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể rộng mở hơn nếu Chính phủ mở rộng các cánh cửa. Chia sẻ từ góc nhìn cá nhân, ông Mã Hoàng Hải cho rằng: "Các startup rõ ràng là các "con thiêu thân" tìm con đường mới, lạ chưa từng thấy trên thị trường với suy nghĩ ngược và những ý tưởng gần như bất khả thi. Tuy nhiên khi họ đã làm được rồi thì nếu có một môi trường để tiếp tục phát triển bền vững. Vậy thì các bộ, ngành của Chính phủ đang cần có sự cải tổ mạnh mẽ thì một trong những cách như vậy là đưa các mô hình đã thử nghiệm thành công vào các doanh nghiệp của Nhà nước".

Uber/Grab là mô hình thử nghiệm thành công trong lĩnh vực GTVT và đã làm thay đổi diện mạo của ngành trong một thời gian ngắn. Liệu chúng ta có thể ứng dụng mô hình vận hành của các startup vào các ngành tương tự mà chính phủ đang nắm giữ như điện, nước…Nếu ứng dụng được các mô hình mới thì sẽ tạo ra kết quả rất to lớn.

Nhưng không chỉ nói về cơ hội, nhà đồng sáng lập Rada, ông Tạ Quang Thái trăn trở nhiều hơn với những thách thức mà các startup phải đối mặt trong làn sóng cách mạng 4.0.

Điều chỉnh quảng cáo kịp thời

Không cần phải đợi đến khi kết thúc chiến dịch để điều chỉnh chiến lược quảng cáo của mình, với các giải pháp đo lường tự động như kiểm tra phân tách, nhà quảng cáo có thể thử nhiều phương pháp khác nhau và xác định được phương pháp nào hiệu quả nhất ngay trong thời điểm chiến dịch diễn ra.

Có thể sử dụng kiểm tra phân tách để thử nghiệm giữa các nhóm khách hàng khác nhau, giữa các cách truyền tải thông điệp, giữa các nội dung sáng tạo với nhau và nhiều điều khác để tìm ra phiên bản quảng cáo tối ưu và hiệu quả nhất.

Với các kết quả có chỉ sau 3 ngày, nhà quảng cáo có thể nhanh chóng thay đổi để cải thiện hiệu quả quảng cáo của mình ngay khi đang diễn ra mùa mua sắm dịp cuối năm.

Một phân tích gần đây trên hàng nghìn nhà quảng cáo cho thấy tính năng kiểm tra phân tách của Facebook giúp xây dựng được những chiến lược gia tăng trung bình 24% chỉ số CPA (chi phí mỗi hành động).

Tìm hiểu thêm về khách hàng mục tiêu

Sự gia tăng số lượt truy cập theo mùa vào trang Facebook hoặc website sẽ cung cấp nhiều thông tin có giá trị về đối tượng khách hàng tiềm năng.

Để tìm hiểu thêm về những người quan tâm đến sản phẩm hoặc ghé thăm trang web của mình, nhà quảng cáo có thể cân nhắc đến việc tích hợp Facebook Pixel vào website.

Facebook Pixel sẽ giúp vẽ một bức tranh hoàn chỉnh hơn về hành trình của khách hàng bằng cách thu thập dữ liệu chuyển đổi trên các thiết bị và trang web.

Những thông tin về khách mua hàng trong dịp lễ hội có thể giúp nhà quảng cáo điều chỉnh mục tiêu và hướng quảng cáo đến những khách hàng có khả năng phản hồi cao nhất.

Gần đây, thương hiệu giày thời trang nữ hàng đầu Việt Nam Juno đã sử dụng Facebook Pixel để theo dõi lượt truy cập trang web, nhờ đó, họ có thể xác định chiến dịch phù hợp cho từng nhóm đối tượng.

Theo công bố của Brand Finance, MobiFone tiếp tục nằm trong Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam năm 2017. Nếu tính trong Top các doanh nghiệp ICT thì giá trị thương hiệu của MobiFone đứng thứ 3, nhưng xét về giá trị thương hiệu của các nhà mạng cung cấp dịch vụ di động thì MobiFone đứng thứ 2.

Theo công bố của Brand Finance, tổng giá trị thương hiệu của Top 50 Việt Nam là 11,279 tỷ USD, tăng 32% so với năm ngoái. Trong đó, ngành viễn thông chiếm tỉ trọng cao nhất với 35% tổng giá trị; tiếp đến là ngành thực phẩm và ngân hàng lần lượt chiếm 15% và 11% tổng giá trị. Brand Finance nhấn mạnh rằng Top 10 thương hiệu đã tạo nên tới 68% giá trị thương hiệu của Top 50 thương hiệu hàng đầu Việt Nam tương đương với 7,728 tỷ USD.

Ông Samir Dixit, Giám đốc Điều hành của Brand Finance Châu Á Thái Bình Dương cho biết, Ấn bản xếp hạng thương hiệu của Brand Finance là bảng xếp hạng công khai duy nhất trên thế giới về các giá trị thương hiệu tuân thủ theo tiêu chuẩn ISO. Giá trị Thương hiệu của mỗi thương hiệu là bản tóm tắt sức mạnh tài chính của thương hiệu đó. Mỗi thương hiệu cũng được xếp hạng, cho thấy sức mạnh, rủi ro và tiềm năng trong tương lai của thương hiệu đó so với đối thủ cạnh tranh. Báo cáo này đưa ra ý kiến định giá thời điểm về các thương hiệu Việt Nam có giá trị nhất tại ngày 1/1/ 2017. Quy mô của những giá trị thương hiệu này cho thấy mức độ quan trọng của tài sản thương hiệu này đối với chủ sở hữu tương ứng. Do đó, chúng tôi tin tưởng rằng phân tích định giá thương hiệu có thể cung cấp cho các nhà marketing và tài chính thông tin sâu về các nỗ lực quản lý thương hiệu của họ và ảnh hưởng của một thương hiệu mạnh lên các hoạt động tiếp thị và phân tích thương hiệu nên được coi là một phần quan trọng trong quá trình ra quyết định.

Samsung có lẽ sẽ không bán Galaxy Note 7 refurbished tại Mỹ hay châu Âu, bởi nhiều khả năng Note 7 vẫn sẽ tiếp tục bị các cơ quan quản lý tại các khu vực này "cấm cửa". Tuy nhiên, các thị trường đang phát triển như Ấn Độ và Việt Nam sẽ là những điểm đến.