Làn sóng bùng nổ xe điện tại Trung Đông đang diễn ra thế nào?

Những chia sẻ, bàn bạc tại Davos, một “ngôi làng toàn cầu” (global village) đã mang đến những niềm tin, những trao đổi tích cực, những kết nối mở cho tất cả mọi người, mọi tầng lớp và mọi tiếng nói của cuộc sống.

Trong bài phát biểu khai mạc của mình [1], GS Schwab nhấn mạnh đến cuộc cách mạng công nghệ lần 4, những tác động to lớn đối với công việc, xã hội, quan hệ đa chiều giữa các tầng lớp khác biệt về thu nhập.

Đồng thời, ông cũng nêu ra những mô hình với các chính phủ, các tổ chức những trách nhiệm của xã hội, đặc biệt là vai trò của những nhà lãnh đạo trẻ, của những doanh nghiệp xã hội.

Vậy, trong bối cảnh thách thức này, những kỹ năng nào sinh viên cần có ở Thế kỷ 21?

Hình ảnh chụp từ WEF

Sau đây là 3 nhóm kỹ năng mà WEF khuyến cáo sinh viên thế kỷ 21 cần phải có:

Nhóm 1: Những kiến thức nền tảng (bằng cách nào sinh viên áp dụng các kỹ năng này vào trong từng công việc hàng ngày)

Nhóm này gồm 6 kỹ năng và kiến thức nền tảng:

1. Kiến thức ngôn ngữ

2. Số và Toán

3. Kiến thức khoa học

4. Kiến thức ICT – Công nghệ thông tin và truyền thông (Information and communication technology)

5. Kiến thức tài chính

6. Kiến thức văn hóa và dân sự

Nhóm 2: Những kỹ năng (bằng cách nào sinh viên tiếp cận và giải quyết các thách thức phức tạp)

7. Tư duy phản biện và giải quyết vấn đề

8 Sáng tạo

9 Giao tiếp

10 Hợp tác và liên kết

Nhóm 3: Những tính cách chất lượng

11. Tò mò

12. Sáng kiến

13. Kiên trì

14. Thích ứng hoàn cảnh

15. Năng lực lãnh đạo

16. Có khả năng nhận thức năng lực xã hội và văn hóa

Trong 16 nhóm kiến thức và kỹ năng nêu trên, hầu hết (ngoài các kiến thức nền tảng), các kỹ năng “mềm” được ghi nhận là chủ đạo trong năng lực cá nhân sinh viên cần phát triển trong thế kỷ 21.

Với các nền giáo dục tiên tiến, sẽ không có môn học nào chỉ để nói về năng lực lãnh đạo hay phát triển trí tò mò, mà bản thân tất cả các kỹ năng mềm được lồng ghép trong yêu cầu về dạy và học của từng môn kiến thức cơ bản, đặc biệt hữu dụng trong việc giảng dạy các môn tích hợp.

Yêu cầu về sáng tạo và giải quyết vấn đề qua những tư duy phản biện là một phần then chốt của giáo dục mới, giáo dục cho con người của thế kỷ mới.

Những nhà giáo và cơ quan quản lý giáo dục cần thực sự đặt học sinh vào trung tâm của chương trình, coi học sinh là đối tác trong quá trình giảng dạy, và qua đó, nhiệm vụ khó khăn nhất không chỉ là truyển tải kiến thức, mà làm sao học sinh có thể đặt ra những câu hỏi nằm ngoài kiến thức đã học, có khả năng giải quyết những mâu thuẫn, những thách thức thực tiễn trong cuộc sống hàng ngày của các em.

Theo GS. Linda Darling-Hammond [3], hiện tại, một trong những thách thức đối với dạy và học, nhằm giúp cho học sinh có được các kỹ năng trên là “do bởi các kỳ kiểm tra trước đây đã được thiết kế không phải để đo lường các kỹ năng (kỹ năng lao động cho thế kỷ 21 – ND), chúng ta cần nỗ lực để xây dựng hệ thống đánh giá mới mà có thể đánh giá tiến bộ của học sinh hướng đến những đánh giá mà đại học và nghề nghiệp, công việc yêu cầu sau này đòi hỏi”.

Với việc Bộ Giáo dục – Đào tạo hiện đang chuẩn bị thay đổi chương trình giáo dục phổ thông [4], tôi hy vọng là chương trình mới và cách đánh giá mới học sinh của chúng ta có thể phản ánh được những kiến thức và kỹ năng cơ bản mà WEF và các chuyên gia giáo dục thế giới đã nêu ra.

Chúng ta không thể “lại chậm” trong chuyến tàu giáo dục cho tương lai của đất nước.

• Nguyễn Thị Lan Hương(NewAsia Global Learning)

Tài liệu tham khảo:

[1] Bài phát biểu khai mạc của GS. Klaus Schwab – Giám đốc Điều hành WEF. Tham chiếu https://www.weforum.org/events/world-economic-forum-annual-meeting-2017/sessions/welcome-message-by-the-executive-chairman-2017

[2] WEF – 21st century skills future jobs students need – Tham chiếu https://www.weforum.org/agenda/2016/03/21st-century-skills-future-jobs-students/

[3] Linda – Darling- Hammond – Now we confront real equity challenge: Providing access 21st century learning - Tham chiếu https://learningpolicyinstitute.org/blog/now-we-confront-real-equity-challenge-providing-access-21st-century-learning

[4] Công bố về Đề Án Đổi Mới Giáo dục Phổ thông – Vietnamnet. Tham chiếu http://vietnamnet.vn/vn/giao-duc/tuyen-sinh/80-trieu-usd-ho-tro-doi-moi-giao-duc-pho-thong-352445.html

Digital Twin hướng đến một thành phố phát triển bền vững, quản lý tốt không gian, tối ưu hóa quá trình vận hành

Theo ông Nguyễn Đình Chiến, Phó TGĐ Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel), trong phát triển, ứng dụng công nghệ, Viettel xác định phải làm chủ được trên 80% và quan trọng nhất là bám sát thị trường.

Thế hệ tương lai xây công nghệ tương lai

TS Trịnh Đình Hoàn, Giám đốc Sản phẩm, Trung tâm Không gian mạng Viettel (Viettel Cyberspace) cho biết, Viettel đang phát triển Digital Twin cho thành phố thông minh. Điểm mới là Viettel định hướng xây dựng Bản sao xã hội số (Social Digital Twin) làm nền tảng để xây dựng vũ trụ ảo trong tương lai mà ở đó chủ quyền quốc gia và phát luật được thực thi.

Theo đại diện Viettel Cyberspace, xét về từng ngành, lĩnh vực thì chuyển đổi số là theo chiều dọc, do đó tính liên thông, kết nối sẽ khó khăn. Tuy nhiên xét về địa lý và dòng chảy xã hội thì tính liên thông liên kết giữa các ngành, lĩnh vực rất mạnh. Vì thế Digital Twin tích hợp tất cả các chuyên ngành, lĩnh vực khác nhau vào chung một nền tảng quản lý.

Ví dụ, một khu phố có hệ thống ngầm, giao thông, năng lượng, đất đai, các tòa nhà, các trụ sở cơ quan cung cấp dịch vụ công, dân cư, môi trường sống (nước, không khí), hoạt động kinh tế, văn hóa, xã hội. Trong mỗi tòa nhà lại có các yếu tố như điện nước, rác thải… được ảo hóa để quản lý.

“Digital Twin hướng đến một thành phố phát triển bền vững, quản lý tốt không gian, tối ưu hóa quá trình vận hành”, TS Hoàn giải thích.

Bài toán nan giải hàng đầu đối với Digital Twin chính là yếu tố nhân sự với yêu cầu chuyên môn tốt, khả năng thích nghi và đặc biệt là khả năng làm việc nhóm. Digital Twin liên quan rất nhiều lĩnh vực khác nhau như công nghệ thông tin địa không gian, AI, dữ liệu lớn (Big Data), blockchain, tính toán mô phỏng, thiết kế và vận hành hệ thống lớn, an ninh mạng… Đội ngũ phát triển phải có nền tảng vững từ các cấu phần đó mới làm chủ được Digital Twin cho cả một thành phố với rất nhiều khía cạnh, ngành nghề.

Tiết lộ từ Viettel Cyberspace cho biết, 80% lực lượng tham gia dự án Digital Twin của Viettel là các nhân sự trẻ thuộc Gen Z. Có trình độ chuyên môn giỏi, thích ứng nhanh và đầy quyết tâm là những nét phác họa nhanh về thế hệ tương lai đang đứng sau một dự án mang tầm quốc gia. Đặc biệt các kĩ sư trẻ này có động lực, khát vọng lớn trong chinh phục đỉnh cao.

Tháng 5/2022, trong giai đoạn đầu của dự án, khi mới chỉ có 3 người nhưngchỉ trong 3 tuần, các chuyên gia GenZ của Viettel đã hoàn thành bản mẫu Digital Twin “Make-in-Vietnam” cho một thành phố lớn và gây ấn tượng mạnh với đội ngũ lãnh đạo của thành phố này.

Điều quan trọng, theo TS Hoàn là đội ngũ chuyên gia trẻ đã nhanh chóng thấm nhuần tinh thần máu lửa, cách làm quyết đi đến cùng của Viettel. “Văn hóa này đã ăn sâu vào mỗi người Viettel, từ ban lãnh đạo đến các kỹ sư triển khai trực tiếp”.

Đi lên từ những nền tảng công nghệ cốt lõi

Theo TS Hoàn, Social Digital Twin được phát triển thành công sẽ là một nền tảng rất lớn, tạo ra một cuộc cách mạng. Đây sẽ là một dạng vũ trụ ảo (Metaverse) được xây dựng dựa trên thế giới thực, với hàng triệu người dùng cùng lúc, mở ra nhiều không gian việc làm mới, lực lượng lao động mới.

Làm chủ các công nghệ quan trọng như IoT, Big Data và AI, giúp Viettel có lợi thế trong phát triển Digital Twin

“Nền tảng này sẽ phân tích dữ liệu ở dạng vĩ mô, thay đổi cách nhìn nhận và hỗ trợ ra quyết định, quyết sách dựa trên số liệu và cơ sở khoa học rõ ràng, không cảm tính. Đặc biệt những chính sách lớn, có tác động sâu rộng thì càng thấy rõ vai trò”, đại diện Viettel chia sẻ.

Là chuyên gia nghiên cứu về Toán ứng dụng, Big Data, AI trở về từ Pháp, TS Hoàn đánh giá Viettel là nơi rất phù hợp để nghiên cứu dự án này. Ở Viettel, có những yếu tố quan trọng để nghiên cứu công nghệ mới. Digital Twin là sự tổng hòa của các công nghệ như Internet vạn vật (IoT), Big Data và AI. “Viettel hiện đều làm chủ các công nghệ này, đặc biệt là AI, linh hồn của Digital Twin, đồng thời có lực lượng nhân sự ICT chất lượng cao ở nhiều lĩnh vực”, TS Hòa cho biết.

Trong lĩnh vực AI, Viettel tập trung xây dựng hệ sinh thái Viettel AI bao gồm 6 dòng sản phẩm chính: Nền tảng robot thông minh; nền tảng trợ lý ảo; nền tảng giám sát không gian mạng; nền tảng Tổng hợp và phân tích dữ liệu; nền tảng AI và nền tảng Bản sao số.

Trong 6 tháng đầu 2022, số lượng tài khoản đăng ký sử dụng mới các dịch vụ trong nền tảng Viettel AI tăng trưởng 94% so với cả năm 2021. Số lượng khách hàng thuộc các bộ, ngành, chính quyền tỉnh và các doanh nghiệp lớn nhóm VNR 2000 ký hợp đồng các dịch vụ AI của Viettel đã tăng gấp 3 lần so với cùng kỳ 2021.

“Là một doanh nghiệp đang trẻ hóa việc Viettel tìm một không gian mới để phát triển là tất yếu. Digital Twin hay Metaverse là những công nghệ mới đang được thế giới đang quan tâm và Viettel với vai trò tiên phong, chủ lực của mình không thể đứng ngoài”, TS Hoàn nhấn mạnh. 

Pickleball được cho là môn thể thao gây sốt với giới trẻ Việt Nam, đặc biệt là ở hai thành phố lớn như Hà Nội và TPHCM. Tuy nhiên, không ít người sau một thời gian chơi thử môn pickleball lại cho rằng môn này chỉ phù hợp với chị em phụ nữ, trẻ con hoặc những người lớn tuổi, chứ là đàn ông to khỏe, thanh niên trai tráng thì không nên chơi vì... rất chán.

"Không đủ khỏe để chơi quần vợt, không đủ nhanh để chơi cầu lông, không đủ phản xạ để chơi bóng bàn thì mới chơi pickleball. Môn thể thao mang tính dưỡng sinh", tài khoản Anh Phan bình luận.

Nhận xét trên của tài khoản Anh Phan là do pickleball được nhiều người cho rằng là môn thể thao kết hợp kỹ thuật của 3 môn quần vợt, cầu lông, bóng bàn với nhau nhưng không yêu cầu quá nhiều về độ khó. Dễ học, dễ chơi, chi phí thấp giúp pickleball thu hút được lượng lớn người chơi trong một thời gian ngắn.

"Thôi thì chị em phụ nữ chơi cho khỏe người cũng được. Chứ 4 ông đàn ông to khỏe mà bám lưới chơi tung hứng với nhau trông phát chán. Không có quả smash (cú đánh qua đầu với lực mạnh) như của quần vợt, không có quả bỏ nhỏ đầy nghệ thuật như của cầu lông, cũng không có quả giật như của bóng bàn, các kỹ thuật của pickleball đến đứa trẻ con 6 tuổi cũng thực hiện được", tài khoản Truong Do bày tỏ.

"Cả đám đàn ông to khỏe chỉ đứng khều banh", tài khoản Justin Thanh Than nói thêm.

"Môn thể thao gì cứ bám lưới cặm cụi tâng bóng như đang gặt lúa chỉ tổ hại cột sống, vận động thì nửa mùa nhẹ hều, cũng không có tính đối kháng mạnh mẽ.

Trông mấy ông chuyên nghiệp đánh còn có tí đẹp mắt, chứ trông mấy người nghiệp dư hay chị em phụ nữ đánh chỉ muốn ngủ gật. Nhìn dặt dẹo và hài lắm", tài khoản Tuan Anh Vu cũng lên tiếng chỉ trích về môn pickleball.

"Có một vấn đề nữa mà tôi ghét pickleball là âm thanh khi đánh bóng. Âm thanh khi đánh quả bóng tennis, cầu lông hay bóng bàn đều nghe rất sướng tai, còn pickleball thì thật kinh khủng. Ken, cộc, ken, cộc, ken... Nghe chói tai vô cùng", tài khoản Minh Hai nói thêm.

Thống kê mới nhất cho thấy, chiếc ví ẩn danh đang nắm giữ hơn 22 tỷ SLP, tương đương hơn 50% tổng nguồn cung lưu hành của loại token này. 

Mới đây nhất, trên Cointelegraph, nhà đồng sáng lập Sky Mavis - Alekander Larson cho biết chiếc ví không được nắm giữ bởi cả Sky Mavis và Axie Infinity. Cục thể hơn, studio phát triển cũng như Ban quản trị game không nắm giữ bất kỳ token nào của trò chơi cả. Thay vào đó, tất cả các SLP có trên thị trường đều được tạo ra bởi các game thủ.

Gabby Dizon - người đồng sáng lập Yield Guild Games - một tổ chức tự trị phi tập trung khá lớn của cộng đồng người chơi Axie Infinity cũng cho biết đơn vị này không sở hữu ví “cá voi” bí ẩn được nhắc tới. Gợi ý về chủ nhân chiếc ví, người đứng đầu cộng đồng Yield Guild Games cho rằng nó có thể thuộc sở hữu của một sàn giao dịch nhằm cung cấp thanh khoản. 

Hiện vẫn chưa rõ chủ nhân thực sự của chiếc ví “cá voi” đang nắm tới hơn 50% tổng cung token SLP là ai. Tuy vậy, lượng token khổng lồ mà “cá voi” đang nắm giữ là rất lớn và có khả năng làm sập hệ sinh thái trò chơi Axie Infinity nếu người sở hữu quyết định bán tháo. 

Trọng Đạt

Khi còn học phổ thông năm 2010, Eliza Walter được học về khai thác điện tử (e-mining) - quy trình lấy kim loại quý từ rác điện tử. Trong lần đến thăm một xưởng đúc trang sức ở Melton Mowbray (Anh), Walter biết rằng bên cạnh mỏ vàng, con người cũng có thể khai thác kim loại này từ đồ công nghệ bị vứt trong bãi rác.

Sau bài học về e-mining tại trường phổ thông, Walter tích cực tìm hiểu về rác thải điện tử, tốt nghiệp Học viện Trang sức Anh tại London. Năm 2017, cô thành lập cửa hàng trang sức Lylie. Điều đặc biệt là sản phẩm của thương hiệu này được chế tác bằng vàng lấy từ linh kiện điện tử và miếng trám răng.

"Nguồn tài nguyên tuyệt vời"

Theo New York Times, nhiều thương hiệu trang sức đang chuyển sang e-mining, sử dụng vàng lấy từ linh kiện điện thoại, laptop, máy chơi game và card đồ họa để chế tác sản phẩm.

So với vàng khai thác tại mỏ, kim loại lấy từ rác điện tử có độ dẫn điện tốt, chống ăn mòn hiệu quả hơn. E-mining cũng giảm nhu cầu khai thác mỏ, có thể ảnh hưởng đến môi trường.

Năm 2020, thương hiệu trang sức lớn nhất thế giới Pandora đặt mục tiêu đến 2025, tất cả sản phẩm của công ty sẽ làm từ vàng và bạc tái chế, một phần được lấy từ rác điện tử. Theo thống kê của Pandora, khoảng 40% rác thải điện tử tại châu Âu được tái chế, trong khi con số trên ở châu Á chỉ là 10%.

Trang sức của thương hiệu Lylie do Walter sáng lập được làm bằng vàng lấy từ rác điện tử. Ảnh: Moeez Ali, Chloe Winstanley.

"Rác thải điện tử là nguồn tài nguyên tuyệt vời, và đang có sẵn để sử dụng", Kim Parker, biên tập viên trang sức tại Harper's Bazaar UK và Telegraph Luxury cho biết. Từ nhu cầu của nhóm nhỏ người dùng, việc khai thác kim loại từ rác điện tử để chế tác trang sức trở thành xu hướng mới. Dù vậy, công nghệ và nguồn lực để thu thập vật liệu còn đang giới hạn.

Royal Mint, công ty Anh sản xuất đồng xu cho hàng chục quốc gia đang nỗ lực giải quyết vấn đề trên. Cuối năm 2021, doanh nghiệp này tuyên bố hợp tác với startup Excir của Canada để lấy kim loại từ rác thải công nghệ.

Cả 2 đang xây dựng nhà máy trị giá hàng triệu USD tại South Wales, dự kiến khi hoạt động vào năm 2023 sẽ xử lý 90 tấn rác thải điện tử mỗi tuần. Một phần kim loại thu thập tại nhà máy được dùng để chế tác trang sức cho bộ sưu tập mới của Royal Mint.

Xu hướng mới của tương lai

Các thợ kim hoàn cũng tận dụng vàng từ rác điện tử để chế tác trang sức, tuy nhiên vẫn cần thêm công nghệ và nhân lực để tăng hiệu quả. Ví dụ tại xưởng chế tác của Walter, cần lượng vàng thu từ 17,5 chiếc điện thoại để tạo ra một chiếc nhẫn cưới.

Walter cho biết cô từng gặp một vị khách quen bạn gái thông qua ứng dụng hẹn hò, muốn dùng vàng lấy từ chính chiếc điện thoại ấy để làm nhẫn cưới. Dù không thể đáp ứng yêu cầu, Walter hy vọng những tiến bộ trong kỹ thuật e-mining sẽ sớm biến điều đó thành sự thật.

Tại cửa hàng của Walter, mọi người có thể đóng góp trang sức bị hỏng hoặc không còn dùng để tái chế. Cửa hàng có kế hoạch tiếp nhận điện thoại cũ để lấy vàng từ năm 2023.

Trang sức của thương hiệu Courbet (Pháp) sử dụng vàng lấy từ rác điện tử, còn kim cương được chế tạo trong phòng thí nghiệm. Ảnh: Courbet.

NoWa, thương hiệu trang sức được thành lập tại Hà Lan vào năm 2019 cũng thu thập vàng từ linh kiện điện thoại để chế tác sản phẩm. Nhà sáng lập Josette de Vroeg đưa ra ý tưởng sau khi tham gia marketing cho Closing the Loop, một tổ chức thu gom rác điện tử tại châu Phi. NoWa là viết tắt của No Waste (không có rác thải).

"Tôi nghĩ phải tạo ra thứ gì đó thật thú vị từ nguồn vật liệu lấy từ điện thoại di động", de Vroeg cho biết. Đó là lý do cô muốn làm đồ trang sức bằng vật liệu lấy từ điện thoại, dù bản thân không có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Mất khoảng 2 năm và hơn 15.000 USD vốn huy động trên Kickstarter, de Vroeg mới tìm được nhà máy tái chế rác điện tử. NoWa chủ yếu kinh doanh trang sức bằng bạc và vàng, với giá 50-795 USD. Tất cả được sản xuất tại Hà Lan, thị trường chính của công ty.

Ngay cả kinh đô thời trang Paris (Pháp), e-mining đã xuất hiện từ năm 2018 khi thương hiệu trang sức Courbet được thành lập bởi Manuel Mallen và Marie-Ann Wachtmeister, cùng một phần vốn đầu tư của Chanel.

Lấy vàng từ rác điện tử được xem là xu hướng trong tương lai, khi vấn đề môi trường ngày càng được quan tâm. Ảnh: Alamo City Scrapping/YouTube.

Chia sẻ với New York Times, Mallen đã lên ý tưởng về thương hiệu trang sức sinh thái đầu tiên của Pháp. Giữa vàng và kim cương, ông quyết định chọn tái chế vàng, còn kim cương được "nuôi" trong phòng thí nghiệm. Courbet đã hợp tác với công ty quản lý rác thải Agosi của Đức để cung cấp kim loại thu từ rác điện tử.

Giá bán trang sức của Courbet từ 250 USD đến hơn 20.000 USD. Theo Mallen, phần lớn doanh số công ty đến từ nhẫn đính hôn và nhẫn cưới, khách hàng chủ yếu ở độ tuổi 25-35, những người lớn lên trong bối cảnh vấn đề môi trường được cả thế giới quan tâm.

"Họ không muốn kỷ niệm sự kiện quan trọng nhất cuộc đời bằng các loại vàng hay kim cương gây hại cho Trái Đất", Mallen chia sẻ.

(Theo Zing)

Tái chế iPhone để thu hồi vàng

Một tấn iPhone tái chế có thể mang lại lượng vàng gấp khoảng 300 lần so với việc khai thác một tấn quặng vàng.