Nhận định, soi kèo Debreceni VSC vs Kisvarda, 01h15 ngày 22/8

Trao đổi với phóng viên VietNamNet, ông Tăng Văn Hạnh, Phó Giám đốc Sở TT&TT tỉnh Lào Cai cho biết, thời gian qua, để góp phần hình thành môi trường Internet an toàn cho học sinh trên địa bàn, nhiều giải pháp đã và đang được các nhà trường triển khai như: tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức cho học sinh; tăng cường quản lý, giám sát việc sử dụng Internet của học sinh; phối hợp với phụ huynh đôn đốc, giám sát việc sử dụng Internet của các con.

Các cơ sở giáo dục tại Lào Cai cũng đã xây dựng bộ quy tắc ứng xử trên mạng cho học sinh bao gồm các quy tắc về bảo vệ thông tin cá nhân, bảo vệ bản thân khỏi các nguy cơ trên mạng; tổ chức các buổi ngoại khóa về an toàn thông tin trên mạng cho học sinh với các nội dung về nguy cơ tiềm ẩn trên mạng, cách phòng tránh và cách sử dụng Internet an toàn; mời cán bộ của Sở TT&TT phối hợp tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức về an toàn thông tin mạng cho học sinh các cấp...

Dẫu vậy, việc đảm bảo môi trường Internet an toàn cho học sinh tại Lào Cai, theo ông Tăng Văn Hạnh, hiện đang đối mặt với những thách thức, cụ thể như trình độ nhận thức, ý thức của giáo viên, học sinh về an toàn thông tin mạng còn hạn chế.

Nhiều giáo viên, học sinh chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của an toàn thông tin mạng, chưa có ý thức bảo vệ thông tin cá nhân, thông tin của nhà trường. Điều này dẫn đến việc hệ thống của trường dễ bị tấn công, xâm nhập, đánh cắp thông tin, dữ liệu.

Bên cạnh đó, cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác an toàn thông tin mạng của nhiều nhà trường còn thiếu thốn, lạc hậu. Nhân lực phụ trách công tác an toàn thông tin mạng còn thiếu và yếu. Nhiều trường học chưa có cán bộ chuyên trách về an toàn thông tin mạng.

Chia sẻ thêm về chương trình 'Trường học an toàn trên địa bàn tỉnh Lào Cai', ông Tăng Văn Hạnh nhấn mạnh, mục tiêu của chương trình này là xây dựng môi trường giáo dục an toàn, lành mạnh, góp phần bảo vệ thông tin của nhà trường, giáo viên, học sinh và xã hội.  

“Chúng tôi kỳ vọng chương trình sẽ giúp nâng cao nhận thức, ý thức của cán bộ, giáo viên, học sinh về an toàn thông tin mạng; đồng thời tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị phục vụ công tác an toàn thông tin mạng. Qua đó, góp phần bảo đảm an ninh, an toàn cho học sinh, giáo viên và cán bộ quản lý trong các cơ sở giáo dục tại Lào Cai”, đại diện Sở TT&TT tỉnh Lào Cai thông tin thêm.

Theo kế hoạch, sau thời gian thí điểm kéo dài 1 năm, Sở TT&TT tỉnh Lào Cai sẽ phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan đánh giá kết quả, trên cơ sở đó báo cáo UBND tỉnh cho phép nhân rộng ra toàn tỉnh.

SafeGate School là bộ giải pháp quản lý, bảo vệ an toàn được phát triển dành riêng cho các trường học. Ứng dụng mô hình điện toán đám mây “Cloud-Native Security Platform”, giải pháp cung cấp các tính năng bảo vệ các thiết bị trong trường học khỏi địa chỉ lừa đảo, mã độc; cảnh báo để xử lý sớm máy tính bị virus tấn công, mã hóa dữ liệu.

Qua báo cáo cảnh báo an ninh, tình hình sử dụng Internet trên ứng dụng di động, các thầy cô có thể nắm bắt được tình hình sử dụng Internet trong toàn trường. Đồng thời, có thể giới hạn các ứng dụng được phép, không được phép sử dụng trong nhà trường; kích hoạt mặc định chế độ tìm kiếm an toàn SafeSearch trên các nền tảng phổ biến như Google Search, Bing, YouTube để chặn lọc các nội dung không phù hợp.

Trước Lào Cai, từ giữa tháng 3/2023, mô hình trường học an toàn đã được Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT), Sở TT&TT Yên Bái, UBND thị xã Nghĩa Lộ cùng SafeGate triển khai tại 36 trường học trên địa bàn thị xã Nghĩa Lộ, giúp bảo vệ 14.000 học sinh và 700 cán bộ, giáo viên và nhân viên tại các trường này.

Theo thống kê, sử dụng giải pháp Internet an toàn trong trường học, học sinh và giáo viên các trường tại thị xã Nghĩa Lộ đã được bảo vệ khỏi hơn 800.000 truy vấn độc hại (mã độc, lừa đảo, nội dung người lớn...), chiếm khoảng 9% tổng số truy vấn.

Hiện các quảng cáo trên Telegram đem về 1.000 tỷ lượt xem mỗi tháng, tuy nhiên, chỉ 10% trong đó là mang lại lợi nhuận tài chính. Bằng cách chia sẻ doanh thu quảng cáo cho người dùng, Telegram đang khuyến khích họ hoạt động tích cực hơn và trở thành một mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái. 

Trước đó, mô hình chia sẻ doanh thu quảng cáo trực tiếp đến người dùng đã được khởi xướng bởi mạng xã hội X (Twitter). Tuy nhiên, khác với Telegram, tỷ phú Elon Musk trả tiền cho người sử dụng X bằng USD, đồng tiền được chấp nhận rộng rãi ở nhiều nơi trên thế giới. 

Giới công nghệ còn đang chứng kiến sự xuất hiện của các nền tảng quảng cáo số được phát triển theo mô hình “watch to earn” (xem nhận tiền). Tại đó, người dùng sẽ được tặng thưởng bằng token khi xem, tương tác hoặc tham gia chơi các tựa game trên nền tảng. 

Có thể thấy xuất hiện ngày càng nhiều các mô hình kinh doanh quảng cáo dựa trên sự kết hợp giữa yếu tố social (xã hội) và blockchain. Tuy vậy, giống “move to earn” (chạy kiếm tiền) và “play to earn” (chơi game kiếm tiền) trước đây, các mô hình kinh doanh này thường bị đặt câu hỏi về tính bền vững.

Để có thể duy trì được trong một thời gian dài, các nền tảng này phải tạo ra và giữ được giá trị cho token trả thưởng. Nếu không, đó sẽ lại chỉ là những dự án sớm nở tối tàn. 

Chia sẻ góc nhìn về câu chuyện này, ông Phan Đức Trung, Phó Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam cho hay, với trường hợp của Telegram, khi phát triển token dựa trên một cộng đồng lớn, họ sẽ có những lợi thế nhất định. 

Tuy nhiên, từ góc độ hiệp hội, việc sử dụng các đồng token trong hoạt động quảng cáo trực tuyến không đem lại lợi ích, trong khi tiềm ẩn nhiều rủi ro. 

Do giá cả luôn biến động, việc thanh toán bằng token luôn đi cùng với sự thiếu ổn định về tỷ giá. Trong khi đó, luật pháp nhiều quốc gia trên thế giới chưa chấp nhận, thậm chí cấm các giao dịch thanh toán bằng tài sản ảo. 

Bình luận về mô hình chia sẻ doanh thu qua điểm thưởng cho người dùng, theo Phó Chủ tịch Hiệp hội Blockchain Việt Nam, từ góc nhìn cá nhân, ông không thấy được lợi thế của việc sử dụng token để tính điểm thưởng. 

Theo vị chuyên gia này, các mô hình kinh doanh quảng cáo kể trên đều có thể được phát triển bằng đồng tiền fiat (do nhà nước phát hành), bản chất không cần dùng tới blockchain. Nếu có thể không dùng blockchain nhưng vẫn cố dùng để chạy theo trào lưu sẽ chỉ làm gia tăng chi phí trong khi không mang lại nhiều giá trị. 

Công nghệ blockchain chỉ phát huy giá trị đối với các nền tảng có hoạt động xuyên biên giới. Do vậy, các mạng quảng cáo, đơn vị truyền thông, xuất bản trong nước cần cân nhắc thật kỹ khi muốn ứng dụng blockchain vào hoạt động quảng cáo số.

 UBND TP Hà Nội kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo chủ đầu tư tạm dừng việc ký kết hợp đồng với nhà thầu cung cấp vật tư ống gang dẻo và phụ kiện tại dự án đường ống nước sông Đà số 2.

Liên quan đến vấn đề này, trao đổi với PV VietNamNet chiều ngày 5/4, về việc UBND TP Hà Nội kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo chủ đầu tư tạm dừng việc ký kết hợp đồng với nhà thầu cung cấp vật tư ống gang dẻo và phụ kiện tại dự án đường ống nước sông Đà số 2, đại diện Công ty CP nước sạch Vinaconex (Viwasupco) - chủ đầu tư dự án cho hay chưa biết về thông tin này. “Nếu chỉ đạo của Thủ tướng như vậy thì chúng tôi sẽ thực hiện” – đại diện chủ đầu tư nói. Vị này cũng cho biết, về quá trình ký kết hiện nay vẫn chưa ký hợp đồng mà vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Tuy nhiên, quan trọng chỉ đạo dừng để làm gì thì mình sẽ làm việc đó. Vì hiện nay chúng tôi vẫn chưa biết dừng để làm gì.

Đường ống nước sông Đà số 1 liên tục vỡ trong thời gian vừa qua

Về việc thực hiện dự án cấp nước sông Đà giai đoạn 2, vừa qua chủ đầu tư đã có thông báo về việc “Nhà thầu Trung Quốc thắng thầu đường ống nước sông Đà số 2”. Theo đó, Công ty Viwasupco đã lựa chọn Nhà thầu trúng thầu là Công ty TNHH Sản xuất Ống gang dẻo Xinxing (Trung Quốc) với giá trúng thầu thấp hơn khoảng 11,8% so với giá gói thầu được phê duyệt. Tuy nhiên, xung quanh thông tin này đã có nhiều ý kiến tranh luận trái chiều.

Trước dư luận về việc lựa chọn nhà thầu Trung Quốc, ngày 25/3, Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc yêu cầu thành phố Hà Nội chủ trì rà soát toàn bộ dự án xây đường nước sông Đà số 2. Phó thủ tướng yêu cầu đánh giá và làm rõ những thông tin gần đây mà dư luận đề cập liên quan đến dự án, đồng thời đề xuất giải pháp bảo đảm dự án được thực hiện có hiệu quả, đúng tiến độ và đúng pháp luật. Kết quả rà soát báo cáo Phó thủ tướng trước ngày 31/3.

Thực hiện ý kiến chỉ đạo của Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, chiều ngày 28/3, Sở Xây dựng Hà Nội đã chủ trì cuộc họp để bàn về dự án xây dựng tuyến đường ống dẫn nước sạch sông Đà số 2. Theo báo cáo của Cty CP nước sạch Vinaconnex (Viwasupco)- chủ đầu tư dự án, có 4 nhà thầu nộp hồ sơ đấu thầu trong đó có 2 nhà thầu là là Công ty Hydrochina Corporation (Trung Quốc) và Công ty Saint-Gobain PAM (Pháp) không đáp ứng được yêu cầu về tính hợp lệ của hồ sơ đề xuất kỹ thuật với lý do công ty không có bảo lãnh dự thầu. Công ty Jindal Saw – Newtatco (Ấn Độ) bị loại do "Không có hợp đồng tương tự theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu".

Theo báo cáo của Trung tâm hỗ trợ đấu thầu (Cục Đấu thầu), sau khi tiến hành đánh giá hồ sơ của các nhà thầu chỉ có công ty Xinxing đáp ứng yêu cầu về mặt kỹ thuật. “Công ty TNHH Sản xuất Ống gang dẻo Xinxing được tổ chuyên gia đánh giá là đáp ứng yêu cầu về kỹ thuật với điểm kỹ thuật là 83,5/100 điểm”.

Cũng tại buổi làm việc này, Báo cáo về dự án Hệ thống cấp nước chuỗi đô thị Sơn Tây – Hòa Lạc – Xuân Mai – Miếu Môn – Hà Nội – Hà Đông, giai đoạn II, chủ đầu tư cho biết chủ đầu tư đang ưu tiên triển khai trước 21km tuyến ống nhằm nâng cao độ an toàn của hệ thống cấp nước, đảm bảo an ninh cấp nước và tăng lưu lượng cấp nước cho Hà Nội. Chủ đầu tư sẽ nỗ lực triển khai dự án đảm bảo chất lượng, tiến độ và anh ninh nguồn nước sạch. Tuy nhiên, để nâng cao hơn nữa đề nghị Bộ Xây dựng, UBND thành phố Hà Nội xem xét thành lập tổ công tác giám sát, kiểm tra thường xuyên và chỉ đạo kịp thời trong suốt quá trình triển khai dự án.

Đồng thời chủ đầu tư cũng kiến nghị, hiện tại, đơn vị đã hoàn thành cơ bản thủ tục để lựa chọn đơn vị cung cấp vật liệu ống cho dự án (gói thầu CCOG09) cho dự án. Đây là gói thầu quan trọng quyết định đến tiến độ của dự án. Nhưng dư luận xã hội có nhiều ý kiến, về nguồn gốc vật liệu ống và lo lắng về chất lượng vật liệu. Căn cứ các nội dung báo cáo kính đề nghị các cơ quan có thẩm quyền xem xét có ý kiến chỉ đạo cụ thể để chủ đầu tư có cơ sở triển khai các giai đoạn tiếp theo.

Hồng Khanh

Theo Quyết định số 1605/QĐ-UBND do Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Nguyễn Doãn Toản ký, hệ số đơn giá đất ở bồi thường, hỗ trợ GPMB như sau: Vị trí đường Hoàng Quốc Việt: Hệ số điều chỉnh giá đất ở làm căn cứ bồi thường GPMB là 2,02 lần so với giá đất ở Vị trí 1 đường Hoàng Quốc Việt quy định tại Quyết định số 96/2014/QĐ-UBND ngày 29/12/2014 của UBND TP Hà Nội; giá đất cụ thể là 78.780.000 đ/m2.

Đường Nguyễn Văn Huyên kéo dài là một trong những con đường có chi phí thực hiện “đắt nhất thủ đô”.

Vị trí 2 đường Hoàng Quốc Việt: Hệ số điều chỉnh giá đất ở làm căn cứ bồi thường GPMB là 2,0 lần so với giá đất ở vị trí 2 đường Hoàng Quốc Việt quy định tại Quyết định số 96/2014/QĐ-UBND ngày 29/12/2014 của UBND TP Hà Nội; giá đất cụ thể là 42.120.000 đ/m2.

Vị trí 3 đường Hoàng Quốc Việt: Hệ số điều chỉnh giá đất ở làm căn cứ bồi thường GPMB là 1,96 lần so với giá đất ở vị trí 3 đường Hoàng Quốc Việt quy định tại Quyết định số 96/2014/QĐ-UBND ngày 29/12/2014 của UBND TP Hà Nội; giá đất cụ thể là 33.634đ/m2.

Về giá bán nhà tái định cư sẽ được thực hiện theo chính sách giá quy định tại thời điểm phê duyệt phương án.

Hồng Khanh

Du, sống ở Thành Đô, là một trong hàng chục nghìn nhân viên Trung Quốc đã rời bỏ công việc của họ tại các công ty Big Tech của đất nước trong những năm gần đây, khi ngành công nghiệp này mất đà tăng trưởng. Dù việc làm công nghệ vẫn là những vị trí được trả lương cao nhất trên thị trường việc làm nội địa, chúng không còn được coi là con đường tắt dẫn đến sự giàu có trong bối cảnh sa thải và giá trị quyền chọn cổ phiếu bị thu hẹp.

Những gã khổng lồ Internet của Trung Quốc liên tục sa thải nhân sự thời gian qua, ảnh hưởng đến hàng chục nghìn người. Tính đến cuối năm 2023, nhóm BAT – bao gồm Baidu, Alibaba và Tencent – tuyển dụng 364.477 nhân viên, giảm gần 25.000 so với một năm trước đó, theo báo cáo tài chính. Dù vậy, tổng số nhân viên sụt giảm không hoàn toàn là kết quả của việc cắt giảm chi phí vì các công ty cũng trải qua những thay đổi kinh doanh đáng kể.

Du, người có nickname Danna trên mạng, nhận xét Big Tech Trung Quốc "kém phát triển hơn so với vài năm trước", đồng thời tiết lộ ít nhất 70% đồng nghiệp cũ của cô đã từ chức để theo đuổi các dự án kinh doanh của riêng họ, giống như cô đã làm.

Vào năm 2021, Du thành lập Ziranliu để giúp những người có ảnh hưởng trên web (KOL) tăng cường và kiếm tiền từ người theo dõi của họ. Chỉ với 8 nhân viên, công ty đã đạt được thu nhập 10 triệu nhân dân tệ (1,4 triệu USD) vào năm 2023 và giúp hơn 150 khách hàng nổi tiếng trên các nền tảng video ngắn.

Du cho biết kinh nghiệm làm việc của cô với các công ty, bao gồm ByteDance, đã phát huy giá trị, cho phép cô hiểu được dữ liệu, lưu lượng truy cập web và quản lý.

Wang Sijing, cựu Giám đốc sản phẩm của gã khổng lồ tìm kiếm Baidu và startup cho thuê xe đạp Ofo (đã giải thể), cũng kể một câu chuyện tương tự. Wang cho biết 5 năm làm việc cho các “ông lớn” đã giúp cô có một phong cách làm việc "có hệ thống hơn", đặt dữ liệu lên hàng đầu. Cô cũng phản biện tốt hơn, sau khi liên tục được thử thách trong môi trường làm việc Big Tech.

Wang rời Ofo vào năm 2017, giữa lúc các startup và ngành công nghiệp Internet phát triển nhanh chóng. Tháng 4 cùng năm, Ofo thu hút 40 triệu người dùng tại hơn 70 thành phố trên toàn thế giới, theo đồng sáng lập Zhang Siding, nhưng trong vòng vài tháng, họ trải qua một cuộc khủng hoảng vốn và vẫn nợ tiền hàng triệu người dùng.

Wang quyết định nghỉ việc vì cảm thấy chỉ đóng góp hạn chế vào bức tranh chung. "Là người quản lý sản phẩm, tôi chỉ có thể quyết định trang chiến dịch trông như thế nào trên ứng dụng", cô nói.

Việc đầu tiên của cô sau khi nghỉ là đào tạo quản lý sản phẩm. Doanh nghiệp của Wang đạt doanh thu 20 triệu NDT trong năm đầu tiên nhờ sức hấp dẫn của lĩnh vực Internet. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh đã thay đổi sau năm 2020, khi đại dịch đóng cửa tất cả các lớp học trực tiếp, đồng thời, nhu cầu đào tạo quản lý sản phẩm giảm.

"Những người tham gia vào lĩnh vực Internet (sau năm 2020) không được hưởng lợi từ sự bùng nổ trước đó", cô nói. Số học viên của các lớp quản lý sản phẩm giảm xuống còn 1/5 so với trước đó, khiến cô phải chuyển hướng.

Năm 2021, Wang tái xuất với tư cách là một chuyên gia trực tuyến về đào tạo sản phẩm, mẹo nghề nghiệp và tự kinh doanh, sử dụng bút danh PMWang trên các nền tảng như Douyin và Xiaohongshu.

Việc các nhân viên công nghệ tận dụng kinh nghiệm làm việc tại Big Tech để giúp đỡ các KOL ngày nay đã trở thành xu hướng. Tìm kiếm từ khóa "rời Big Tech" trên Douyin trả về vô số kết quả, trong đó có các tài khoản cung cấp lời khuyên về tìm kiếm việc làm, thương mại điện tử, thay đổi nghề nghiệp và quản lý.

So với những ngày còn ở ByteDance, Du cho biết cuộc sống bây giờ "tự do hơn nhiều". "Khi mệt mỏi, tôi sẽ cho mình một kỳ nghỉ trong một hoặc hai ngày, đi du lịch, gần gũi hơn với thiên nhiên hoặc chỉ thiền định",cô nói.

Ngành Internet của Trung Quốc khét tiếng với lịch trình 996 - 9 giờ sáng đến 9 giờ tối mỗi ngày, 6 ngày một tuần. Dù tình trạng này đã giảm bớt sau khi bị chỉ trích rộng rãi, một số nhân viên tại ByteDance và Tencent chia sẻ họ vẫn cần phải làm việc muộn vào buổi tối và đôi khi vào cuối tuần để đáp ứng hạn chót dự án.

Là một người tự kinh doanh, Du thỉnh thoảng làm việc đến 9 giờ tối nhưng điều đó không còn làm phiền cô "vì đây là những gì tôi sở hữu và đam mê". Theo cựu nhân viên ByteDance, phần khó nhất trong việc điều hành doanh nghiệp riêng là trước khi nó bắt đầu.

Sau khi rời công ty, cô đã dành 6 tháng để suy nghĩ về ý tưởng trở thành một doanh nhân. "Tôi liên tục tự vấn bản thân và cảm thấy tội lỗi khi không còn lương", cô hồi tưởng. Song, cô biết rằng "nghỉ ngơi là điều cần thiết đối với một người đã chạy không ngừng nghỉ trong nhiều năm".

(Theo SCMP)

Tiếp tục phát triển mạnh

Trong đó, thị trường Hà Nội tiếp tục ghi nhận những kết quả khả quan, nhiều dự án ghi nhận tốc độ bán hàng đạt đến 90% ngay khi mở bán. Giá bán căn hộ tiếp tục xu hướng tăng như mong đợi từ 1-2% theo quý và thị trường sẽ tiếp tục phát triển theo xu hướng này trong thời gian sắp tới.

CBRE cũng nhận định năm 2016 sẽ còn nhiều khó khăn thách thức cho phân khúc bán lẻ tại Việt Nam nói chung và Hà Nội nói riêng. Sự cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ trong nước và quốc tế cũng như một lượng cung mới sẽ tạo ra nhiều khó khăn cho các trung tâm bán lẻ hiện hữu.

Ông Stephen Wyatt, Tổng giám đốc JLL Việt Nam cho biết, “Thị trường BĐS Việt Nam đã trải qua gần 25 năm phát triển với nhiều giai đoạn thăng trầm khác nhau. Thị trường đang phát triển và đang trưởng thành với tốc độ nhanh hơn trước đây. Các bên tham gia thị trường từ nhà phát triển dự án, nhà đầu tư, ngân hàng và các cơ quan quản lý của nhà nước đều tỉnh táo và thận trọng hơn trong mỗi hành động và vai trò của mình.

JLL khá tin tưởng vào sự phát triển của thị trường bất động sản trong thời gian sắp tới, và cụ thể năm 2016 sẽ vẫn tiếp tục là năm với nhiều hứa hẹn mặc dù vẫn không ít khó khăn”.

Dự án nổi bật nhờ đáp ứng nhu cầu ở thực

Điển hình ở thị trường BĐS trung tâm Quận Thanh Xuân, Hà Nội có dự án Aqua Spring là tổ hợp chung cư cao tầng tại 282 Nguyễn Huy Tưởng thu hút khá mạnh những người có nhu cầu thực về nhà ở. Dự án do Công ty cổ phần xây dựng số 3 Hà Nội làm chủ đầu tư - trực thuộc tập đoàn BRG.

Dự án bao gồm 17 tầng nổi với 5 căn góc/01 sàn, mật độ xây dựng 47%, được bố trí trong một không gian sống và làm việc hết sức tiện nghi, hoàn hảo, các phòng ngủ đều đón gió và ánh sáng tự nhiên. Nhờ sở hữu một vị trí đắc địa, Tổ hợp chung cư 282 Nguyễn Huy Tưởng cung cấp các dịch vụ, tiện ích đa dạng, phong phú giúp đáp ứng đầy đủ nhu cầu của cư dân sống trong tòa nhà và đáp ứng đầy đủ về điều kiện an toàn cháy nổ.

Theo bà Nguyễn Thu Hà, một khách hàng của sàn giao dịch Bất động sản Hà Nội mới đã đầu tư dự án: “Chúng tôi thích Aqua Spring bởi vị trí giao thông khá thuận lợi, nằm cạnh trục đường vành đai 3 và trục đường cao tốc trên cao, các tuyến đường quan trọng của thủ đô như: Lê Văn Lương kéo dài, Đại lộ Thăng Long và các trung tâm thương mại lớn: Big C, trung tâm thể thao Mỹ Đình, trung tâm hội nghị Quốc Gia, trung tâm mua sắm The Garden shopping Centre.

Aqua Spring nằm trong khu vực có hạ tầng cơ sở đồng bộ và hoàn chỉnh của khu vực Quận Thanh Xuân, được thừa hưởng hạ tầng chung của cả khu vực bao gồm các trung tâm đạo tạo, giáo dục lớn, các trường Đại học lớn của thủ đô.

Bên cạnh đó, toàn bộ hệ thống các trường tiểu học, trung học, phổ thông như: trường Mầm non Họa My, trường tiểu học QT Bredon, trường Cở Sở Phan Đình Giót, PT Nhân Chính, Trường trung cấp Achimedes, trường PT chuyên Amsterdam … cũng rất gần vị trí của tòa nhà. Vì vậy, chúng tôi hoàn toàn yên tâm về vấn đề giáo dục và vui chơi cho con em cũng như có một môi trường sống lý tưởng mà chúng tôi luôn mơ ước”.

Chung cư 282 Nguyễn Huy Tưởng không chỉ được hưởng một tiện ích khu vực hiện đại và chất lượng cao, bản thân tòa nhà còn được bố trí một không gian sống yên bình và làm việc hết sức tiện nghi và hoàn hảo.

Đại diện liên minh ba sàn Hưng Gia - Nguyễn Minh - Hà Nội Mới cho biết: từ khi có thông tin chính thức mở bán dự án Aquaspring đã có rất nhiều khách hàng quan tâm với lý do: giá tiền hợp lý, tiến độ xây dựng nhanh, dự kiến cất nóc vào tháng 9/2016 và bàn giao nhà vào quý I/2017.

Ngoài ra, phân khúc nhà chung cư dành cho các hộ gia đình trẻ mua để ở cũng được quan tâm nhiều trong thời gian gần đây. Theo đánh giá của các chuyên gia bất động sản, phân khúc này rất có thể sẽ tạo nên cơn sốt trong năm 2016.

Ngọc Minh