Bí thư Đà Nẵng chỉ đạo làm rõ vụ nữ sinh bị đánh

FIH Mobile, HMD Global và Nokia Technologies hôm 18/5 ký kết một số thỏa thuận cho phép cả ba cùng hợp tác phát triển, sản xuất và phân phối smartphone, tablet mang nhãn hiệu Nokia. Điều thú vị là các thỏa thuận được thương lượng theo cách mà cả ba chỉ có thể mang sản phẩm ra thị trường nếu hợp tác chặt chẽ với nhau. Các điểm chính cần lưu ý là:

• HMD là công ty duy nhất trên thế giới được phép sử dụng thương hiệu Nokia cho di động và tablet sau năm 2016.

• Nokia Technologies sẽ có một ghế trong ban giám đốc 5 người của HMD, nó sẽ đưa ra các yêu cầu thương hiệu bắt buộc và các quy định liên quan đến tất cả sản phẩm mang nhãn hiệu Nokia. Ngoài ra, công ty còn có quyền kiểm soát nhất định về chất lượng, thiết kế và tính năng.

• HMD có được nhãn hiệu, bằng sáng chế cần thiết về di động sau khi trả phí bản quyền cho Nokia.

• HMD sẽ đầu tư 500 trieuj USD trong 3 năm tới để hỗ trợ tiếp thị thiết bị Nokia.

• HMD và Nokia được tiếp cận năng lực sản xuất, chuỗi cung ứng và kỹ thuật của Foxconn cũng như các công nghệ di động, linh kiện độc quyền được sản xuất bởi công ty.

• HMD có quyền kiểm soát toàn bộ việc bán hàng, tiếp thị và phân phối điện thoại, tablet mang nhãn hiệu Nokia.

• Foxconn là nhà sản xuất độc quyền thiết bị mang nhãn hiệu Nokia.

Theo các thỏa thuận hiện hành, HMD sẽ xử lý việc phát triển thiết bị chạy Android dưới sự giám sát của Nokia. Đây là điều khá quan trọng vì Nokia biết làm thế nào để sản xuất và bổ sung tính năng cho sản phẩm. Hơn nữa, Nokia đang giữ những bằng sáng chế di động cần thiết khi thế giới đang tiến lên 5G. Ngoài ra, Nokia vừa được kiểm soát thiết bị, vừa có phí bản quyền mà lại không phải chịu bất kỳ rủi ro nào.

Nokia và HMD không phải nghiên cứu và phát triển các thứ cơ bản về sản xuất như thiết kế và ang-ten mà chỉ cần tập trung vào những thứ quan trọng cho thế hệ điện thoại, tablet trong tương lai.

HMD Global là ai?

Nói về HMD Global, có thể độc giả tò mò sẽ muốn biết HMD Global thực chất là ai? Từ những gì tìm kiếm trên Internet, đây là một công ty tư nhân chuyên chi hàng chục triệu USD để mua các thương hiệu điện thoại phổ thông và bằng sáng chế từ Microsoft và đang lên kế hoạch đầu tư nửa tỷ USD khác cho thiết bị Nokia trong 3 năm tới.

HMD Global có trụ sở tại Helsinki, Phần Lan, không xa trụ sở Nokia tại Espoo. CEO HMD là Arto Nummela, một cựu binh Nokia, người làm việc ở đây 20 năm từ năm 1994 đến 2014 và nay giám sát phát triển smartphone, lộ trình sản phẩm, quyết định chiến lược. Chủ tịch HMD là Florian Seiche, một cựu binh khác của ngành di động, người từng đầu quân cho Orange, HTC và Nokia. Hiện tại, cả hai nhân vật cốt cán của HMD Global đang làm tại bộ phận điện thoại phổ thông của Microsoft. Hai người cùng chia sẻ văn hóa “Nokia cũ”, họ biết các tiêu chuẩn mà người dùng cuối và nhà mạng muốn và họ biết cách sản xuất thiết bị. Tuy nhiên, vẫn còn cái tên thứ ba không thể bỏ qua.

Tên miền hmdglobal.com được đăng ký ngày 11/4/2016 bởi Jean-Francois Baril. Ông Baril là cựu Phó Chủ tịch cấp cao của Nokia và làm ở đây từ năm 1999 đến 2012. Một chi tiết thú vị trong tiểu sử của ông là trước khi làm tại Nokia, ông từng là Giám đốc nguồn tại Compaq dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, CEO Apple đương nhiệm. Với nền tảng như vậy, ông Baril rõ ràng có thể thu hút các nhà đầu tư đến dự án của mình. Theo Reuters, HMD Global thuộc sở hữu của Smart Connect LP, một quỹ tư nhân do ông Baril điều hành. Ngoài ra, ông còn quản lý cả Ginko Ventures và Connecting Partners SA và là thành viên ban quản trị Vertu.

Gameplay vẫn là lối chơi một chạm quen thuộc, nhưng so với phần 1 của Swing Copters, phần 2 được cải tiến đáng kể, cả về hình ảnh lần nội dung. Đầu tiên phải kể đến sự tiến bộ lớn về mặt đồ họa. Game vẫn mang thiết kế theo phong cách 8-bit nhưng đã được làm lại cho có dáng vẻ tròn trịa, đáng yêu hơn. Màu sắc cũng được chỉnh tươi sáng hơn, đa dạng hơn.

Đáng chú ý là sự bổ sung kho nhân vật khá đồ sộ với màu sắc và hình dạng khác lạ. Sự xuất hiện của các nhân vật mới cũng góp phần đáng kể vào việc xây dựng nội dung game. Mỗi nhân vật sở hữu 3 chỉ số là lên-sang-điều khiển, đem lại trải nghiệm mới lạ cho từng con, đồng thời khơi lên niềm khao khát sưu tập trong lòng game thủ.

Swing Copters 2 được phát hành miễn phí cho iOS (download) và Android (download), nhưng mỗi phi công có giá 0.99 USD. Mỗi khi xuất hiện phi công mới, chúng lại có những đoạn hội thoại thú vị, đem lại chiều sâu mới về nội dung. Game có đính kèm quảng cáo, người chơi có thể loại bỏ bằng cách trả thêm 0.99 USD.

Tuy nhiên, trò chơi này đã bị "cách ly" khỏi tầm tay người dùng Việt. Những máy mang địa chỉ IP Việt sẽ không thể tải Swing Copters 2, đơn giản là game sẽ thông báo "Mục này không có sẵn tại quốc gia của bạn."

Để có thể tải game về, người chơi buộc lòng phải đổi sang IP nước ngoài (giả mạo IP), ví dụ như đổi sang IP Mỹ. Chưa rõ có những quốc gia nào bị chặn, và việc tác giả chặn game có lý do gì, nhưng đây sẽ là bất tiện không nhỏ đối với những người đang sinh sống tại Việt Nam muốn chơi thử hàng Việt.

theo gamethu

Khi mà các nhà phát triển coi đó là phương châm tạo ra những tựa game của họ, thì đương nhiên những trò chơi quá dễ dàng sẽ bị xem nhẹ, không được tôn trọng bởi chẳng có chút thử thách nào mà chúng đem lại…

10. Ninja Gaiden Black

Ninja Gaidenlà tưa game khó chơi. Đó là lí do mà người chơi luôn phàn nàn rằng, tại sao trò chơi lại “phũ phàng” có những màn chơi không hề khoan nhượng đến vậy?!

Tác giả của trò chơi, Tomonobu Itagaki sau đó đã quyết định tái phát hành trò chơi và làm nó trở nên đơn giản hơn nhiều khi giới thiệu thêm một chế độ chơi dễ. Trò chơi mới có tên Ninja Gaiden Black có 2 phiên bản là: Master Ninja Mode vẫn rất khó chơi và Ninja Dog đối lập hoàn toàn khi cực kì dễ dàng, vui nhộn. Có vẻ như cái tên đã nói lên tất cả rồi thì phải?!

9. Mickey Mouse: Castle of Illusion

Chế độ “Luyện tập” (Practice Mode) trong Mickey Mouse: Castle of Illusion thật sự là một trò đùa. Trong chế độ này, bạn chỉ phải chiến đấu với 3 “boss” ở mức độ…siêu dễ! Bạn chẳng phải chiến đấu với “trùm chính” để giải cứu Minnie, mà chỉ việc đi qua hắn thôi?!

Phải chẳng, các nhà phát triển biết rằng, bạn không phải là những người chơi ưa thử thách nên quyết định làm như vậy?

8. The Dishwasher: Vampire Smile

The Dishwasher: Vampire Smile là tựa game sẽ tự động mở khóa chế độ chơi dễ nếu như bạn…thất bại quá nhiều lần. Trò chơi sẽ không cho bạn bất cứ một cơ hội nào để làm lại nếu như bạn thất bại quá nhiều và sẽ tự động hỏi bạn có muốn chơi ‘Pretty Princess Difficulty’ không. Ý nghĩa của cái tên là đủ để giải thích.

Nếu bạn không thích chơi nó, trò chơi sẽ quay trở lại điểm xuất phát và đương nhiên độ khó của nó vẫn nguyên vẹn như trước khiến ngay cả những người chơi game lâu năm cũng khó mà có thể vượt qua nổi.

7. Monkey Island 2: LeChuck’s Revenge

Monkey Island 2: LeChuck’s Revenge là một trò chơi theo dạng giải đố (puzzle game). Nó thực sự không hề dễ dàng để tất cả mọi người có thể tìm ra được những lời giải chính xác nhất.

Tuy nhiên, trò chơi có thêm một chế độ chơi “Lite” dễ dàng hơn nhưng lại đánh mất đi gần như tất cả sự hấp dẫn của Monkey Island 2: LeChuck’s Revenge. Khi bạn quyết định chơi ở chế độ “Lite”, kiểu như bạn đã chấp nhận lời khẳng định: “Tôi chưa bao giờ chơi một tựa game phiêu lưu nào trước đây, tôi sợ hãi quá”…

6. Streets of Rage 3

Có 2 mức độ khó khác nhau khi Streets of Rage 3 đến với người chơi ở Nhật Bản và Mỹ. Mức độ thông thường ở Nhật giống hệt với chế độ dễ dàng ở Mỹ. Streets of Rage 3 sử dụng công thức này làm tăng thêm trải nghiệm cho các người hâm mộ trò chơi ở Nhật Bản.

Khi bạn chơi chế độ dễ và đánh bại Robot X ở cuối màn 5, nó sẽ xúc phạm bạn bằng cách nói: “Ngươi chơi giống như lính mới vậy.”. Streets of Rage 3 sẽ không cho bạn đến với 2 màn chơi cuối cùng nếu như tiếp tục chơi ở chế độ dễ dàng…

June_6th(Theo fragburn.com)

Bộ phận hàng không của hãng điện tử Nhật Bản Panasonic đang giới thiệu ứng dụng theo dõi vệ tinh mới như một công nghệ đảm bảo không còn chiếc máy bay nào mất tích bí ẩn nữa. AirMap là bản cập nhật phần mềm cho các sản phẩm kết nối trên máy bay, giúp máy bay giữ liên lạc liên tục thông qua công nghệ vệ tinh. Mạng lưới radar hiện tại chỉ có thể theo dấu máy bay trong vòng 150 dặm tính từ bờ.

Các hãng hàng không có thể cài đặt AirMap thông qua FlightLink hoặc hệ thống kết nối băng rộng trên chuyến bay eXConnect phủ sóng gần như khắp thế giới. Matt de Ris, Giám đốc chương trình hàng không tại Panasonic Avionics, giải thích: Với việc cả eXConnect và FlightLink đều dùng sản phẩm AirMap, nếu máy bay không báo cáo trong hơn 15 phút, hãng hàng không sẽ đi tìm máy bay đó, theo dõi hệ thống và được trung tâm điều khiển 24/7 của Panasonic hỗ trợ nếu nhận được cảnh báo.

Theo Phó TGĐ Đỗ Cao Bảo, 4 yếu điểm của người Việt là: Sự lười biếng biểu hiện từ thanh niên không chịu lập nghiệp, nằm chờ người khác tạo công ăn việc làm; Không chịu vận động và sẽ chỉ làm những việc bé dẫn đến tư duy nhỏ, dễ hài lòng; Áp đặt suy nghĩ của mình cho người khác và nền tảng triết học yếu, không chuẩn đã cản trở sự phát triển, khiến cho người Việt mãi nghèo.

Không phải vô cớ mà lãnh đạo của doanh nghiệp lớn như FPT lại phát ngôn gây sốc như vậy.

Hãy xem các công bố về người Việt những năm gần đây:

Theo kết quả khảo sát “Thiếu hụt lao động kỹ năng ở Việt Nam” do Viện Khoa học lao động và xã hội (Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội) phối hợp với tập đoàn Manpower tiến hành mới đây tại 6.000 doanh nghiệp thuộc 9 lĩnh vực kinh tế tại 9 tỉnh, thành phố ở Việt Nam, các doanh nghiệp đánh giá chất lượng lao động Việt Nam nằm trong nhóm 10% thấp nhất của khu vực.

Theo TS. Hồ Đức Hùng, Đại học Kinh tế Tp.HCM, năng suất lao động của lao động Việt Nam hiện thấp hơn Indonesia 10 lần, Malaysia 20 lần, Thái Lan 30 lần, Nhật Bản tới 135 lần.

Trước đây, vào năm 2014, Tạp chí Y khoa The Lancet (Anh Quốc) đã đăng tải một nghiên cứu khoa học, đã công bố rằng, trên thế giới có khoảng 1/3 số người trưởng thành mắc “bệnh” lười vận động. Trong đó, Việt Nam lọt vào nhóm những nước lười vận động nhất với chỉ khoảng 15,3% số người dân tập thể dục nhiều hơn 30 phút mỗi ngày.

Cũng vào năm 2014, thống kê của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) đã đưa ra con số về năng suất lao động của người Việt Nam thuộc diện thấp nhất châu Á. Cụ thể, năng suất lao động của người Việt thua năng suất lao động tại Singapore 15 lần, thua Nhật Bản 11 lần và thua Hàn Quốc 10 lần.

Còn so với các nước trong khu vực Đông Nam Á, ILO cũng cho thấy, năng suất lao động của Việt Nam thấp hơn Malaysia 5 lần, và thấp hơn Thái Lan là 2,5 lần.

Mặc dù diện vẫn do những yếu tố khách quan như cơ cấu nền kinh tế, quy mô GDP của nền kinh tế, hay mức độ hiện đại hóa trong sản xuất… khiến năng suất lao động của Việt Nam lại ở mức thấp nhất châu Á. Tuy nhiên, đây không phải là nguyên nhân chính bởi theo một số các quốc gia có sự tương đồng về cơ cấu nền kinh tế, quy mô GDP hay mức độ hiện đại hóa gần giống với Việt Nam ở châu Á nhưng năng suất lao động của họ lại vẫn cao hơn so với năng suất lao động của Việt Nam, thậm chí năng suất lao động của Việt Nam thuộc diện thấp gần nhất ở châu lục.

Còn theo số liệu từ Vụ Chính sách thương mại đa biên (Bộ Công Thương), chỉ số trung bình sản lượng trên một đơn vị lương của Việt Nam hiện đang ở mức rất thấp, thấp hơn khoảng 73% so với công nhân Trung Quốc.

Đơn cử như với 1 USD thù lao, công nhân Việt Nam chỉ làm ra được 2,4 đơn vị sản phẩm, trong khi cũng với 1 USD thù lao thì công nhân Trung Quốc đã làm ra được 7,8 đơn vị sản phẩm, tức cao hơn Việt Nam từ 3-4 lần.

Tiếp tục so sánh mức này với một số nước trong khu vực như Indonesia là 6,9, ở Philippines 5,5, ở Thái Lan 5,4, ở Malaysia 5,2, ở Singapore 8,9. Hay như các nước trong khu vực Đông Nam Á cũng đang gấp Việt Nam trung bình là 2 lần. Con số này chứng tỏ, công nhân Việt Nam nói chung đang rất kém hiệu năng.

Một khảo sát về nhu cầu kỹ năng mới đây do ILO thực hiện với hơn 200 doanh nghiệp trong ngành du lịch ở miền Trung Việt Nam cũng cho thấy hầu hết sinh viên tốt nghiệp các trường dạy nghề không đáp ứng yêu cầu công việc ở đơn vị của họ.

Đây chính là nguyên nhân khiến năng suất lao động của người Việt Nam rơi vào mức thấp nhất châu Á - Thái Bình Dương. Nhiều lãnh đạo tại các doanh nghiệp Việt Nam cho rằng, điểm yếu của lao động Việt Nam chính là thiếu kỹ năng mềm như cách làm việc nhóm, giao tiếp, khả năng ngoại ngữ, kỹ năng tuân thủ quy trình lao động...