Soi kèo phạt góc Varbergs BoIS vs Mjallby, 0h00 ngày 8/8

Bà chủ Xuyên Việt Oil khai lý do đưa hối lộ

Quỹ bình ổn giá xăng dầu là quỹ tài chính ngoài ngân sách thuộc tài chính công, tài sản công để tại doanh nghiệp là thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu. Theo quy định, thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu phải mở tài khoản Quỹ bình ổn giá tại ngân hàng thương mại, phải trích tiền trên cơ sở số lượng doanh thu bán hàng để nhập vào Quỹ bình ổn giá theo thông báo điều hành giá xăng dầu của Bộ Công Thương.

Tuy nhiên, bà Hạnh đã lợi dụng việc Xuyên Việt Oil được giao thu hộ, quản lý, sử dụng tiền Quỹ bình ổn giá, chỉ đạo Phó giám đốc Nguyễn Thị Như Phương không chuyển 219 tỷ đồng tiền quỹ vào tài khoản Xuyên Việt Oil, mà chuyển tới các tài khoản của mình rồi rút ra sử dụng vào mục đích cá nhân.

Đối với 219 tỷ đồng Quỹ bình ổn giá, bà Hạnh khai đã đem đi đầu tư kinh doanh bất động sản. Ngoài ra, bà còn vay mượn tiền của nhiều ngân hàng và sử dụng nguồn tiền khác của công ty để làm các dự án ở một số tỉnh thành.

Liên quan đến việc không nộp 1.244 tỷ đồng tiền thuế bảo vệ môi trường được giao thu hộ, bị cáo Hạnh khai không cố ý chậm thanh toán khoản tiền trên và đưa ra các lý do biện minh cho hành vi sai phạm.

"Công ty của bị cáo từng đứng vị trí thứ 10 trong những doanh nghiệp có doanh thu lớn, mỗi tháng đóng 500 tỷ tiền thuế nhưng vào thời điểm xảy ra dịch Covid-19, giá xăng dầu biến động, TPHCM và nhiều tỉnh thành thực hiện giãn cách xã hội nên kinh doanh xăng dầu thua lỗ lớn", bà chủ Xuyên Việt Oil trình bày tại tòa.

Bà Hạnh thừa nhận là người rút phần lớn số tiền này ra khỏi tài khoản. Số còn lại do Phó giám đốc Nguyễn Thị Như Phương và một số người khác rút. Đồng thời, bà bị cáo Hạnh khai những đồng phạm thực theo chỉ đạo của mình, không biết việc rút tiền ra là sai.

Trong phiên tòa này, bà Mai Thị Hồng Hạnh còn bị cáo buộc đã 22 lần đưa hối lộ cho nhiều cán bộ, công chức với số tiền 31,6 tỷ đồng.

Ngoài việc đưa hối lộ tiền, quà thể hiện trong hồ sơ vụ án, bà Hạnh khai, bà tìm hiểu thói quen, sở thích của một bị cáo khác trong vụ án để tiếp cận, tặng quà, cả những vật phẩm có giá trị rất nhỏ như chai nước tương, đôi dép.

Bà Hạnh thừa nhận mình chủ động làm quen, hứa hẹn, nhiều lần tặng tiền, quà cho các cán bộ, công chức.

Lý giải về việc nhiều lần đưa tiền, quà cho nhiều cán bộ, bị cáo Hạnh nói bà là một doanh nhân, thực hiện hành vi trên nhằm tìm kiếm cơ hội, điều kiện trong kinh doanh, để có thêm doanh thu cho Xuyên Việt Oil.

"Sai lầm lớn nhất cuộc đời"

Hồ sơ vụ án thể hiện, khi giấy phép kinh doanh xăng dầu của Công ty Xuyên Việt Oil sắp hết hạn nên bà Hạnh đã chủ động liên hệ với ông Đỗ Thắng Hải (cựu Thứ trưởng Bộ Công Thương) nhờ giúp đỡ và hứa cảm ơn.

Sau khi doanh nghiệp của bà Hạnh được cấp giấy phép, người phụ nữ này đến gặp ông Hải và đưa 50.000 USD.

Trả lời HĐXX tại tòa, ông Hải thừa nhận lời khai của bà Hạnh và xin được trình bày về bối cảnh dẫn tới hành vi sai phạm. Cựu Thứ trưởng Bộ Công Thương cho biết bản thân đã làm việc theo chức năng, nhiệm vụ, không chịu tác động, đòi hỏi những lợi ích vật chất cũng như quyền lợi khác từ phía Xuyên Việt Oil.

Sau khi công ty này được cấp giấy phép kinh doanh xăng dầu năm 2016, bà Hạnh liên hệ để cảm ơn nhưng bị cáo bận nên từ chối.

Ông Hải trình bày thêm, năm 2021, khi dịch Covid-19 bùng phát, cả nước áp dụng giãn cách. Theo tinh thần chỉ đạo chung là phải đảm bảo cung ứng các mặt hàng thiết yếu cho người dân, nên khi nhận được cuộc gọi của bà Hạnh, ông không biết bà này là ai.

Theo lời khai của ông Hải, bà Hạnh nói đến tháng 8 giấy phép kinh doanh của Xuyên Việt Oil hết hạn nhưng giãn cách không đi lại được, nên ông đã đề nghị liên hệ với Vụ phó thị trường trong nước Hoàng Anh Tuấn để được hướng dẫn.

"Bị cáo chỉ đạo việc cấp phép phải đảm bảo tuân thủ đúng quy trình. Kể cả khi Vụ thị trường trong nước từ chối cấp giấy phép vì thủ tục chưa đảm bảo yêu cầu thì tôi cũng không có can thiệp gì, sau đó cử đoàn đi kiểm tra", ông Hải khai.

Theo bị cáo Hải, ngày 22/12/2021, gần đến Tết dương lịch, bà Hạnh đã chủ động đến gặp ông khoảng 5 phút và đưa quà, khi về nhà ông mới biết bên trong có 50.000 USD.

"Đây là sai lầm lớn nhất cuộc đời tôi. Lúc đầu tôi không nhận thấy hết, nhưng sau này tôi thấy đó là hành vi vi phạm quy định của Đảng và Nhà nước", ông Hải nói và cho biết đã ăn năn và tích cực hợp tác với cơ quan chức năng, gia đình khắc phục thiệt hại.

Cựu Cục trưởng Cục Thuế TPHCM nộp lại gần 3 tỷ đồng

Trong vụ án này, ông Lê Duy Minh (cựu Cục trưởng Cục Thuế TPHCM) bị xét xử về tội Nhận hối lộ.

Hồ sơ vụ án thể hiện, ông Lê Duy Minh đã 5 lần nhận hối lộ tổng cộng 4,8 tỷ đồng của bị cáo Mai Thị Hồng Hạnh.

Trả lời câu hỏi của HĐXX, bị cáo Lê Duy Minh thừa nhận toàn bộ hành vi phạm tội và xin tòa xem xét, giảm nhẹ hình phạt.

Tại tòa trả lời câu hỏi của luật sư, bà Hạnh khai mình tự nguyện, chủ động tìm đến ông Minh để đưa hối lộ. Theo bị cáo Hạnh, việc đưa tiền với mong muốn ông Minh tạo điều kiện, chưa áp dụng các biện pháp cưỡng chế đối với Xuyên Việt Oil.

Tiếp đó, luật sư bào chữa cho ông Minh hỏi đại diện Cục Thuế TPHCM (nguyên đơn dân sự).

Trả lời câu hỏi của luật sư, người đại diện Cục Thuế cho biết trước, trong và sau dịch Covid-19 khối lượng của đơn vị phải xử lý là rất lớn. Đồng thời, cơ quan này có nhiều nỗ lực để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kê khai, thực hiện nghĩa vụ thuế.

Đại diện Cục Thuế cho biết, quá trình công tác ông Lê Duy Minh có nhiều đóng góp, luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Đồng thời, người này nói đã gửi tới HĐXX một số đơn của các cá nhân xin giảm nhẹ cho ông Minh.

Quá trình điều tra, ông Minh và gia đình đã nộp lại số tiền 2,9 tỷ đồng nhằm khắc phục hậu quả. Các cơ quan công tố ghi nhận cho người này một số tình tiết như thành khẩn khai báo, ăn năn hối cải, hợp tác với cơ quan điều tra.

Ngày 25/11, đại diện VKS sẽ phát biểu quan điểm vụ án và đề nghị mức hình phạt đối với từng bị cáo.

(Theo VTC)

TIN BÀI KHÁC:

Theo luật sư Ruan Donghui, dù các chi tiết thi hành chưa rõ ràng, quy định đặt các nhân sự có quốc tịch hay thường trú người Mỹ đang làm việc tại các công ty chip Trung Quốc vào tình thế bấp bênh. Kiểm tra danh sách các nhân sự cấp cao tại các doanh nghiệp bán dẫn đại lục đã niêm yết, có thể thấy hàng chục người là công dân Mỹ. Các hãng này bao gồm AmLogic, Advanced Micro-Fabrication Equipment of China (AMEC), 3Peak, Starpower Semiconductor, ACM Research và Halo Microelectronics.

SCMP chỉ ra hầu hết đều là công dân nhập tịch, sinh ra tại Trung Quốc, học tập tại Mỹ hoặc làm việc trong ngành công nghiệp chip Mỹ. Chẳng hạn, Chủ tịch kiêm CEO AMEC là Gerald Yin Zhiyao, sinh ở Bắc Kinh và học Đại học California năm 1980. Ông làm kỹ sư tại Intel và sau đó trở thành Giám đốc Công nghệ của Applied Materials chi nhánh châu Á. Ông thành lập AMEC năm 2004.

Wayne Dai Wei-Ming, sinh tại Thượng Hải, là Giáo sư kỹ thuật máy tính tại Đại học California trước khi khởi nghiệp với VeriSilicon năm 2001. Công ty thiết kế chip niêm yết trên sàn giao dịch Thượng Hải năm 2020.

Tại một số doanh nghiệp Trung Quốc, sở hữu hộ chiếu Mỹ có thể xem là lợi thế. Đội ngũ nhân sự công nghệ chủ chốt tại Piotech, nhà cung cấp thiết bị film bán dẫn, phần lớn là công dân Mỹ. 6/7 thành viên theo học tại Mỹ và làm việc tại các nhà sản xuất chip hàng đầu như Intel, Lam Research.

Giám đốc công nghệ Focuslight Technologies, chuyên thiết kế laser đi-ốt công suất cao và Vanchip Technology, chuyên thiết kế bộ khuếch đại công suất tần số vô tuyến đều có quốc tịch Mỹ.

Nhiều doanh nhân, giám đốc và nhà khoa học đóng góp cho sự phát triển của ngành công nghiệp bán dẫn Mỹ và Trung Quốc. Tuy nhiên, chính sách xuất phát từ thời cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump đến nay ngày càng gia tăng áp lực cho các doanh nghiệp chip Trung Quốc. Ít nhất một hãng đã phải chia tay nhân sự cấp cao trong vài tuần gần đây. Simon Yang, cựu CEO Yangtze Memory Technologies, đã từ chức vào tháng trước. Yangtze là nhà sản xuất chip nhớ lớn nhất cả nước.

Theo tiểu sử, Yang theo học Học viện bách khoa Rensselaer tại Mỹ và làm việc tại đay trong hai thập kỷ trước khi trở về quê hương năm 2010. Dù vậy, không có thông tin công khai về quốc tịch của ông.

Du Lam (Theo SCMP)

Là thay đổi lớn của Apple sau 5 năm, Dynamic Island còn nhiều điểm cần cải thiện. Ảnh: Phương Lâm.

Dynamic Island là cải tiến quan trọng nhất của iPhone 14 series. Thay đổi có mặt ở model 14 Pro/Pro Max, là một trong những yếu tố khiến bộ đôi này cháy hàng.

Apple đã giải quyết được một trong những vấn đề tồn tại trên nhiều đời iPhone khi nhìn nhận nó như một "cơ hội" để tạo sự khác biệt. Cách xử lý của công ty có tính mới lạ, phá vỡ khuôn mẫu mà các thương hiệu đối thủ đã áp dụng.

Tuy nhiên, Dynamic Island cũng có những vấn đề của riêng nó. Hiệu quả, tính ứng dụng của chức năng vẫn chưa được thấy rõ trong thực tế. Dưới đây là 3 điều tôi thích và ghét sau khi trải nghiệm Dynamic Island.

Khen: Giải quyết "tai thỏ"

Khách hàng của Apple trông đợi thay đổi thiết kế mặt trước, loại bỏ khuyết đỉnh trong nhiều năm. Cuối cùng, vấn đề cũng được giải quyết bằng Dynamic Island ở dòng iPhone 14.

Về tổng thể, diện tích màn hình bị khuyết giảm đi đáng kể khi nguyên cụm được bo gọn bằng một hình viên thuốc dài. Như vậy, phần không gian bị chiếm dụng ít hơn, khu vực hiển thị được mở rộng.

Để đạt được điều này, Apple phải thu gọn các linh kiện của cụm camera true-depth. Đồng thời, một số cảm biến ánh sáng, tiệm cận được đẩy xuống dưới màn hình để tiết kiệm không gian. Đến cả thiết kế loa trên iPhone 14 Pro cũng nhỏ, gọn hơn thế hệ trước.

Apple loại bỏ khuyết đỉnh, thay thế bằng Dynamic Island trên iPhone 14 series, nhưng trên bản Pro trông phần "đảo" hơi lớn, không cân đối như bản Pro Max. Ảnh: Phương Lâm.

Chưa xét đến mức độ hiệu quả, việc màn hình iPhone không còn “tai thỏ” quen thuộc là một thay đổi lớn. Đây là khác biệt về ngoại hình, khiến người ngoài nhìn vào sẽ nhận ra ngay iPhone 14. Đồng thời, chiếc điện thoại Apple đã thực sự có 4 viền cân đối, trông liền lạc hơn.

Chê: Không thật đẹp trên iPhone 14 Pro

Dùng Dynamic Island trên cả model Pro và Pro Max, tôi cho rằng kích thước 6,1 inch không phù hợp với thiết kế này. Phần khuyết của iPhone quá lớn nếu so sánh với chỉ một lỗ đục của các dòng điện thoại Android hiện có.

iPhone 14 Pro Max có màn hình kích thước lớn nên tổng thể thiết bị vẫn cân đối với dải viên thuốc trên màn hình. Ngược lại, phần Dynamic Island chiếm tỷ lệ quá lớn ở mặt trước của iPhone 14 Pro 6,1 inch.

Khi gắn thêm các trạng thái ứng dụng lên Đảo động, phần không gian bị chiếm dụng còn nhiều hơn. Trạng thái thời gian, phần trăm pin phải chen chúc với Dynamic Island trên đỉnh máy.

Ngoài ra, khi mở rộng tính năng ở Dynamic Island, cửa sổ bật ra cũng quá lớn ở màn hình iPhone 14 Pro. Có đến 2 hàng ứng dụng bị che lấp khi tôi mở trình chỉnh nhạc mở rộng từ Đảo động.

Khen: Thiết kế, xử lý hiệu ứng chuyển động mượt

Apple được đánh giá cao bởi sự đồng bộ giữa phần cứng và hệ điều hành. Ngay khi chuyển từ khuyết đỉnh sang đục lỗ, một hệ thống ứng dụng bao quanh cũng được công ty phát triển.

Không chỉ ứng dụng gốc, Apple còn giới thiệu những bộ công cụ cho bên thứ ba làm những ứng dụng tương thích Dynamic Island. Trong những bài giới thiệu, Apple cũng hứa hẹn sẽ tiếp tục có thêm nhiều bộ công cụ để tận dụng tính năng này trong tương lai.

Hiệu ứng trên Dynamic Island được thiết kế tốt, chuyển cảnh mượt. Ảnh: Phương Lâm.

Dùng lâu, tôi có cảm giác các phần tính năng xuất hiện bên cạnh lỗ khuyết là một ô cửa phần cứng chứ không chỉ là hiệu ứng. Apple đặt các pixel tối màu liền vào một khối với lỗ đen. Vì vậy, khi có ứng dụng hoạt động trên Dynamic Island, nó trông như một màn hình phụ, nổi trên những app khác.

Bên cạnh đó, hiệu ứng hình ảnh mà Apple dùng cho Đảo động cũng được tinh chỉnh tỉ mỉ nên rất mượt. Có thể màn hình 120 Hz đóng góp không ít vào các chuyển động này. Khi tôi dùng FaceID, mở trình nhạc hay đồng hồ, cách khung hình phụ bung ra trực quan, thú vị. Đây như một cách khuyến khích người dùng sử dụng Dynamic Island nhiều hơn.

Chức năng này làm tôi liên tưởng đến cửa sổ pop-up khi một chiếc AirPods hay phụ kiện MagSafe được kết nối với iPhone. Trông có vẻ đơn giản, nhưng nó khơi dậy nhiều cảm hứng cho người dùng trải nghiệm thiết bị.

Chê: Không thể tắt hoàn toàn

Dynamic Island là một tính năng thú vị. Nhưng đôi khi tôi muốn tắt nó đi vì những phiền toái không đáng có. Tuy nhiên, Apple không cho phép người dùng làm điều này.

Apple không cho tắt công cụ tương tác với Dynamic Island. Ảnh: Phương Lâm.

Mỗi khi có một ứng dụng hoạt động trên Đảo động, tôi có thể vuốt ngược vào giữa để ẩn nó đi. Nhưng Dynamic Island không thể bị tắt hoàn toàn.

Phần khuyết đỉnh "tai thỏ" trước kia gắn liền với viền máy, tạo cảm giác là một phần viền dày, còn Dynamic Island nằm gọn bên trong màn hình nên sẽ luôn thu hút sự chú ý hơn.

Khi cầm máy theo chiều dọc, phần lớn nội dung được tập trung ở phần giữa màn hình nên Dynamic Island gần như không tạo ấn tượng gì. Tuy nhiên, khi chơi game hoặc xem phim và phải xoay màn hình ngang ra, phần khuyết này trở thành hơi "vô duyên", như đang che các nội dung khác.

Notch như một vùng “chết”, không thể tương tác, nên việc chạm nhầm không phải là vấn đề. Ngược lại, khu vực lỗ khuyết của iPhone 14 Pro/Pro Max vẫn nhận cảm ứng xung quanh. Do đó, trong một số tác vụ, tôi có thể chạm nhầm, nhất là khi chơi game.

Đồng thời, một số trò chơi đang không tương thích với chức năng mới. Trong game, một phần nội dung bị che, không thể thao tác.

Khen: Thay đổi cách trải nghiệm trên iPhone

Sau 3 tuần sử dụng, Dynamic Island phần nào thay đổi cách tôi trải nghiệm thiết bị. Có nhiều năm dùng iPhone “tai thỏ”, tầm nhìn của tôi thường mặc định loại bỏ 10% màn hình phía trên, nơi phần khuyết chiếm đóng. Với thiết kế mới của iPhone 14, tôi đã dùng lại phần màn hình này.

Công cụ tạo ra thói quen mới, nhìn lên đỉnh máy để theo dõi trạng thái ứng dụng. Ảnh: Phương Lâm.

Apple đưa nhiều phần thông báo nhỏ, đặt bên cạnh lỗ khuyết giúp người dùng có thể kiểm soát thiết bị trực quan hơn. Ví dụ, khi gọi điện cho ai đó, thời gian cuộc gọi sẽ chạy khi đầu dây bên kia bắt máy. Điều tương tự cũng xuất hiện khi tôi kết nối tai nghe AirPods hay phát nhạc.

Các trạng thái ứng dụng dần được quy về khu vực Dynamic Island. Nên khi cần theo dõi, người dùng chỉ cần nhìn vào đỉnh máy. Hiện tại, số ứng dụng hỗ trợ chức năng này chưa nhiều. Tuy nhiên, khi hàm API được Apple mở vào cuối năm, Dynamic Island có thể được khai thác nhiều hơn.

Chê: Phải dùng hai tay để thao tác

Phần khuyết Dynamic Island được Apple phát triển thêm các phần mềm để trở thành vùng cho người dùng thao tác. Nhưng nó lại bị bó buộc, phụ thuộc vào phần cứng, là phần lỗ khuyết. Do đó, trải nghiệm với chức năng này không tự nhiên.

Không thể thao tác với Dynamic Island chỉ bằng một tay. Ảnh: Phương Lâm.

Để tương tác với Dynamic Island, tôi buộc phải dùng 2 tay, bởi vị trí của nó luôn quá cao để có thể vươn ngón cái tới. Thông thường, giao diện người dùng nên được thiết kế để phần trên phục vụ theo dõi thông tin, còn nửa dưới của màn hình cho việc thao tác.

Ví dụ, việc gõ phím, điều hướng hay mở Spotlight đều được thực hiện ở phần dưới bằng ngón tay cái. Thậm chí Apple còn giới thiệu tính năng Reachability, cho phép thu nhỏ phần màn hình hiển thị xuống nửa dưới để người dùng dễ thao tác hơn.

Ngược lại, Dynamic Island buộc phải đặt ở trên nên nó không tự nhiên. Đáng tiếc, đây là một vấn đề về phần cứng mà Apple khó khắc phục sớm.

Ngoài ra, một số tính năng yêu cầu thao tác chạm-giữ để bung mở cửa sổ. Điều này cũng không trực quan, nhanh chóng như vuốt hay chạm truyền thống. Thay vì dùng Dynamic Island, tôi sẽ kéo Control Center và chuyển bài hát nhanh hơn.

(Theo Zing)