Nga hé lộ cảnh binh sĩ diễn tập dùng cầu phao vượt sông ở Ukraine

Bà Esther Freeman, nhà đầu tư Bitcoin 69 tuổi người Israel. Ảnh: Cryptopotato.

Dù số Bitcoin đã tăng 100 lần giá trị nhưng Hapoalim, một trong những ngân hàng lớn nhất Israel, từ chối chuyển số tài sản mã hóa của bà Esther thành tiền mặt. Phía ngân hàng giải thích lý do của việc làm này đến từ lo ngại rửa tiền hoặc ủng hộ khủng bố. Bên cạnh đó, Hapoalim còn đưa ra những mặt tối của ngành tài sản kỹ thuật số với lĩnh vực ngân hàng.

“Các đặc điểm của tiền mã hóa cho phép họ giao dịch ẩn danh và không bị giám sát. Do vậy, nó có thể vượt qua rào cản chống rửa tiền và tài trợ khủng bố của các tổ chức tài chính”, ngân hàng Hapoalim lên tiếng.

Để lấy lại tiền của mình, bà Esther đã thuê luật sư Shaul Zioni khởi kiện ngân hàng.

“Ngân hàng biết rõ tình trạng của tôi. Tôi không giữ tiền ở nơi nào khác ngoài Hapoalim. Không có bằng chứng nào cho thấy bản thân rửa tiền hay giao dịch bên ngoài. Tôi đã nghỉ hưu và cần số tiền này để mua nhà cho một trong 4 đứa con của mình”, bà Esther chia sẻ.

Luật sư Shaul Zioni cho biết bà Esther Freeman đã giữ số Bitcoin của mình trong ví tiền điện tử trong nhiều năm mà không thực hiện bất cứ giao dịch nào.

Sau đó, tòa án phán quyết rằng các tổ chức tài chính không có quyền hạn chế tài khoản của khách hàng chỉ vì nó được liên kết với các loại tiền kỹ thuật số. Phía ngân hàng Hapoalim cho biết sẽ ghi nhận vụ việc và nghiên cứu cách xử lý trong tương lai.

Bên cạnh đó, vì những lo ngại khi tiền mã hóa bị lợi dụng trong các hoạt động phạm pháp, nhà chức trách Israel đã lên kế hoạch áp dụng các nguyên tắc mới cho lĩnh vực này. Theo Cryptopotato, khi chính sách này có hiệu lực, tất cả công ty liên quan đến tiền điện tử sẽ cần phải thực hiện báo cáo như ngân hàng truyền thống.

Theo Zing/Cryptopotato

Cha đẻ Bitcoin có thể lộ mặt trong vụ kiện 64 tỷ USD

Người được cho là đã tạo ra Bitcoin, Satoshi Nakamoto, có thể bị lộ mặt tại phiên tòa ở Florida, Mỹ trong vụ kiện về bộ nhớ cache của 1 triệu Bitcoin.

"Vẫn mắc kẹt tại Seoul", người dùng Jaehwan Cho viết trên Twitter sau khi ứng dụng Tesla kết nối với chiếc Model 3 của anh gặp trục trặc.

Ứng dụng Tesla cho phép chủ xe mở khóa, nổ máy và điều khiển một số tính năng. Ảnh: Tesla.

Ứng dụng Tesla trên smartphone cho phép mở khóa, nổ máy, xem thông tin và điều khiển một số tính năng trong xe qua Internet hoặc Bluetooth. Mỗi xe cũng có thẻ mở khóa để dùng trong trường hợp bất khả kháng.

Theo Electrek, những ai chưa ngắt kết nối app vẫn có thể mở khóa xe bằng Bluetooth. Tuy nhiên do dựa vào Internet và không có thẻ, sự cố máy chủ khiến nhiều người không thể mở khóa và khởi động xe.

Lỗi máy chủ khiến nhiều chủ xe Tesla không thể mở khóa vào xe. Ảnh: Electrek.

Sau khoảng 5 tiếng, ứng dụng Tesla trên smartphone hoạt động bình thường. Trên Twitter, CEO Elon Musk thông báo app đã trở lại sau thời gian gặp lỗi máy chủ.

"(Ứng dụng) đã trở lại ngay bây giờ. Có vẻ chúng tôi đã vô tình làm tăng lưu lượng truy cập đến máy chủ", Musk trả lời dưới đoạn tweet của Cho. Vị tỷ phú cũng xin lỗi người dùng, hứa sẽ không để sự cố tái diễn.

Trên DownDetector, lượng báo lỗi liên quan đến máy chủ Tesla tăng vọt từ rạng sáng 20/11 (giờ Việt Nam) với khoảng 500 lượt báo cáo. Đến khoảng 9h sáng cùng ngày, chỉ còn khoảng 60 lượt báo lỗi trên website. Hiện chưa rõ bao nhiêu chủ xe Tesla bị ảnh hưởng bởi sự cố.

Zachary Kiefer, người dùng tại Indiana (Mỹ) cũng không thể vào xe Tesla trong 2 tiếng do lỗi app. Trước đó một tháng, Kiefer đã làm mất thẻ mở khóa. Sau khi gọi cho đội cứu hộ đường phố, ứng dụng Tesla hoạt động lại nên Kiefer có thể vào xe bình thường. Chia sẻ với CNN, Kiefer cảm thấy thất vọng do bộ phận hỗ trợ của Tesla "không quan tâm đến vấn đề".

Sự cố xảy ra vài ngày sau khi Tesla phát hành bản cập nhật cho ứng dụng. Một số nguồn tin cho biết loạt tính năng mới cũng hoạt động không ổn định. Tuy nhiên, chưa rõ lỗi sập máy chủ có liên quan đến bản cập nhật hay không.

Đây không phải lần đầu sự cố máy chủ của Tesla ảnh hưởng đến người dùng. Tháng 9/2020, máy chủ cho khách hàng và hệ thống nội bộ của Tesla cũng gặp lỗi trong nhiều giờ.

Theo Zing/CNN

Giải mã doanh số kỷ lục của dòng xe hạng sang Bentley bất chấp đại dịch

Năm 2020, bất chấp ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, Bentley vẫn ghi nhận doanh số bán hàng kỷ lục với 11.206 chiếc. Đầu năm 2021, đơn đặt hàng của Bentley thậm chí còn tăng mạnh hơn và tiếp tục đạt kỷ lục mới vào nửa đầu năm.

 Căn bếp nhỏ gọn nhưng ấm cúng. (Ảnh nhân vật cung cấp)

Vợ chồng tôi đều quê Nam Định, cưới nhau năm 2015 khi cả hai vừa tốt nghiệp đại học, chưa tích lũy được nhiều. Tôi làm chuyên viên truyền thông cho công ty thành viên của Tập đoàn Sơn Hà. Chồng tôi làm nhân viên kỹ thuật cho Công ty thiết bị đo lường. Tổng thu nhập của cả hai vợ chồng chỉ khoảng 20 triệu một tháng. Kinh tế của cả gia đình bố mẹ đẻ và gia đình chồng đều không khá giả, chúng tôi xác định thuê trọ vài năm để tiết kiệm tiền mua nhà ở Hà Nội. 

Có lẽ, với nhiều cặp vợ chồng khác, thu nhập 20 triệu đồng mà phải thuê trọ, chi tiêu sinh hoạt ở Hà Nội thì tiền dư ra chẳng còn được mấy đồng. Thế nhưng vì đã có kế hoạch mua nhà ngay từ đầu nên vợ chồng tôi chi tiêu rất hợp lý. Chúng tôi sống gần giống như thời sinh viên, không đi ăn nhà hàng, hạn chế đi du lịch, không mua sắm hoang phí,… Cuối tháng có lương là tôi để riêng từng khoản, khoản nào là tiền tiết kiệm, khoản nào dùng để chi tiêu. Hai vợ chồng cũng tích cực làm thêm để gia tăng thu nhập. 

Một góc phòng khách. (Ảnh nhân vật cung cấp)

Sau khi kết hôn được khoảng 1 năm thì tôi sinh bé trai đầu lòng nhưng trộm vía bé nhà tôi dễ nuôi, ít ốm đau vặt, lại ăn sữa mẹ hoàn toàn nên cũng không tốn kém quá nhiều chi phí. Đều đặn mỗi tháng tôi đều gửi vào tài khoản tiết kiệm từ 8-9 triệu đồng. Sau 3 năm chúng tôi đã có 1 quyển sổ tiết kiệm khoảng 300 triệu đồng. Lúc này tôi mang bầu và chuẩn bị sinh bé thứ hai nên hai vợ chồng bàn với nhau vay mượn thêm để mua nhà vì nếu 4 người sống trong căn nhà trọ hơn 20m2 thì rất chật chội và bất tiện. Con trai đầu của tôi cũng đã lớn, ngày một hiếu động nên cần có không gian rộng rãi hơn để chơi đùa. 

Sau một thời gian tìm hiểu khắp các dự án, vợ chồng tôi chọn được một căn hộ ở Hà Đông. Căn hộ này là căn góc, diện tích hơn 70m2, 2 phòng ngủ, 2 nhà vệ sinh. Tổng chi phí mua căn hộ và làm nội thất hết 1 tỷ đồng.

Vợ chồng tôi vay mượn được bố mẹ chồng và bố mẹ đẻ mỗi bên 100 triệu đồng. Còn lại vay ngân hàng hơn 500 triệu đồng trong vòng 15 năm. Hiện tại, trung bình mỗi tháng vợ chồng tôi phải trả nợ khoảng 5- 6 triệu đồng, vừa sức so với thu nhập của gia đình. So với ngày chưa mua nhà, mỗi tháng chúng tôi cũng phải bỏ ra 3 triệu để trả tiền thuê nhà mà không gian chật chội hơn, cũ hơn và đặc biệt mãi mãi không phải thuộc sở hữu của mình. Chưa kể, các hộ gia đình trong chung cư tôi sống rất đoàn kết, gắn bó, môi trường sống lành mạnh, vui vẻ.

 Các con có không gian sinh hoạt rộng rãi để vui chơi. (Ảnh nhân vật cung cấp)

Khi tôi mua nhà, hầu hết bạn bè đều ngạc nhiên, đặc biệt là những bạn ra trường đi làm có thu nhập tốt hơn tôi. Họ không thể tin được 2 vợ chồng tôi lại có thể mua được nhà chung cư tại Hà Nội. Thật sự tôi nghĩ nếu hai vợ chồng cùng quyết tâm thì không gì là không thể. Tuy nhiên, có một nguyên tắc là đừng chọn những thứ quá xa vời mà bản thân khó lòng chi trả được. Tôi chọn căn nhà 1 tỷ đồng và biết rằng mình có thể, chứ nếu chọn căn nhà 2 tỷ thì hẳn nhiên mọi sự sẽ quá sức và gánh nặng tài chính sẽ rất nặng nề. Các cụ ta xưa đã đúc kết bài học kinh nghiệm “liệu cơm gắp mắm” quả không sai. 

Tôi nghĩ rằng, một chút tính toán cho cuộc sống, chi tiêu hợp lý, một chút quyết tâm và bản lĩnh “cày cuốc” cho mục tiêu đặt ra thì bất cứ ai cũng có thể đạt được ước mơ của mình.

Chúng tôi, từ hai đứa tỉnh lẻ với hai bàn tay trắng, ở tuổi 27 đã có căn nhà của riêng mình theo cách như vậy đó. Đúng là có những giấc mơ, hoàn toàn có thể trở thành hiện thực.

Theo batdongsan

Thán phục vợ chồng trẻ: 10 năm thuê nhà ở không mất xu nào, còn mua được nhà Hà Nội

10 năm ở nhà thuê không những không mất đồng tiền nào, hai vợ chồng trẻ còn mua được căn hộ chung cư ở Hà Nội với giá hơn 1,2 tỷ đồng bằng chính số tiền tiết kiệm của mình.

Nghiên cứu về môi trường đô thị cho thấy các đô thị Việt Nam đang thải ra lượng rác khổng lồ, tác động nghiêm trọng đến môi trường. Riêng Hà Nội và TP.HCM, trung bình mỗi ngày có khoảng 80 tấn nhựa và túi nilon thải ra môi trường. Các túi nilon tập kết ở bãi rác lộ thiên nếu được tiêu hủy bằng phương pháp đốt sẽ thải ra lượng lớn khí độc hại gây ô nhiễm môi trường và không khí.

Theo thống kê của Liên hợp quốc, đến năm 2050, tỷ lệ đô thị hóa tại Việt Nam là 57%, gia tăng đáng kể so với 2018 là 36%, điều này sẽ kéo theo thách thức về giải pháp kết nối về nhà ở, giao thông, hệ thống cung cấp năng lượng và nước sạch, khan hiếm về vật liệu xây dựng và hơn hết là chất lượng không khí.

Sống ở các khu đô thị, thành phố lớn là niềm mơ ước, đích đến của rất nhiều người bởi cơ hội phát triển rất lớn. Tuy nhiên, không ít các cư dân Hà Nội lại ngày càng cảm thấy mệt mỏi với cuộc sống nơi đô thị.

“Nhiều lúc tôi thấy lo lắng về tình hình ô nhiễm tại Hà Nội, tôi mong mọi người nâng cao ý thức hơn về việc bảo vệ môi trường sống” - anh Nguyễn Ngọc Thạch (Trúc Bạch, Hà Nội) chia sẻ.

Không ít người có chung suy nghĩ với anh Thạch “mong muốn có thể tìm thấy một nơi sống có không khí trong lành, gần gũi với thiên nhiên”. 

Động lực để chuyển đến ven đô

Trong bối cảnh đó, những người vốn đang mệt mỏi với cuộc sống đô thị kẹt xe, ồn ào và ngập nước càng vững ý định “bỏ phố, ra vùng ven” để tìm cho mình và gia đình một không gian sống trong lành, xanh mát và rộng rãi hơn. Họ sẵn sàng bỏ ra một số tiền lớn, đầu tư phương tiện di chuyển, để đổi lại không gian sống riêng tư. Nhiều người giàu chọn những vùng đất xa thành phố, nơi có phong cảnh tự nhiên yên tĩnh làm chốn nghỉ ngơi sau những giờ làm việc mệt mỏi.

Xu hướng rời phố ra ngoại đô đã phát triển rất mạnh tại nhiều nước phát triển. Tại Los Angeles, Beverly Hills được biết đến là nơi ở của những doanh nhân và ngôi sao Hollywoods. Hongkong với The Peak dành riêng cho giới tài phiệt. Hay như khu Pyeongchang-dong nằm dưới chân núi Bukhan, Seoul, Hàn Quốc, còn được gọi là "Beverly Hills" của Seoul, là nơi sinh sống của tầng lớp thượng lưu ở đất nước này. Rất nhiều chính trị gia, các doanh nhân hay nghệ sĩ nổi tiếng và một bộ phận không nhỏ những người ngoại quốc đã lựa chọn nơi đây để xây dựng nên những ngôi biệt thự độc đáo, tạo thành một khu vực nhà giàu nổi tiếng ở thủ đô Seoul.

Các chuyên gia nhận định, xu hướng này đang phát triển mạnh mẽ tại Hà Nội. Trong nhiều năm trở lại đây, nhóm người có thu nhập cao tại Việt Nam bắt đầu có xu hướng lựa chọn những dự án bất động sản hạng sang ven đô làm nơi đặt tổ ấm. Các biệt thự xa trung tâm vừa đáp ứng nhu cầu sống tiện nghi, môi trường sống xanh trong lành vừa thuận tiện di chuyển.

Thay vì những chuyến đi kéo dài nhiều giờ đồng hồ, chỉ cần 30 phút đến 1 tiếng di chuyển là có thể đặt chân đến một điểm nghỉ dưỡng sinh thái ven đô, như một sự thanh lọc không gian sống và tâm hồn.

Khoảng cách từ các khu vực như Ba Vì, Hoà Bình đủ gần để những cư dân đô thị không có cảm giác tách biệt khỏi trung tâm. Họ vẫn dễ dàng di chuyển từ nhà vào trung tâm làm việc, hẹn hò bạn bè. Khi cần hay cuối mỗi tuần, họ chỉ mất ít phút chạy xe là có thể tận hưởng không gian xanh, khí hậu mát mẻ. Các gia đình dễ dàng tổ chức những buổi picnic cuối tuần, mở tiệc BBQ ấm cúng ngay giữa thiên nhiên.

Một số gia đình khá giả hơn không chỉ duy trì “2 chùm chìa khoá” mà đã đầu tư thêm ào các dự án nghỉ dưỡng, với mục đích đầu tiên là để tạo lập thói quen đi nghỉ dưỡng hàng năm/ tháng/tuần như một nét văn hoá mới của cả gia đình và mục đích tiếp theo là đầu tư cho tương lai.

Tiếp giáp phía Tây Hà Nội, các dự án nằm tại tỉnh Hoà Bình được xem là những bước đệm xanh hoàn hảo của người Hà Nội. Như Legacy Hill cách Hà Nội chỉ 40 phút lái xe, với 9 ngọn đồi và 18 sông suối bờ kè tự nhiên bao quanh, là nơi lý tưởng được nhiều cư dân Thủ đô lựa chọn.

Ngọc Minh

adidas sẽ có được nền tảng công nghệ cần thiết để kết nối dữ liệu xuyên suốt toàn bộ các cơ sở kinh doanh toàn cầu nhờ hiện đại hóa hệ thống SAP ERP của công ty. Hệ thống mới trên nền điện toán đám mây này sẽ hỗ trợ kênh bán hàng vật lý của adidas bằng cách tích hợp các môi trường SAP với các tính năng của AWS, chẳng hạn như máy học và phân tích, để hợp lý hóa chuỗi cung ứng, hàng tồn kho và hoạt động bán hàng cho các cửa hàng bán lẻ trên khắp thế giới. Nhờ tạo ra trải nghiệm người tiêu dùng dựa trên nền điện toán đám mây, adidas có thể cung cấp các khoản chiết khấu được cá nhân hóa, tiếp cận sớm tới các phiên bản sản phẩm cũng như cộng tác mới, dịch vụ khách hàng ưu tiên cũng như khả năng cá nhân hóa trải nghiệm và ưu đãi.

Kinh nghiệm sâu rộng của AWS về SAP cho phép adidas tích hợp chặt chẽ môi trường SAP S/4HANA của mình với các công nghệ AWS để mang tới các tính năng như phân tích nâng cao, khoa học dữ liệu và báo cáo doanh nghiệp. Hồ dữ liệu (data lake) trên nền đám mây trên AWS sẽ cung cấp cho adidas khả năng giám sát các hoạt động nội bộ cũng như hoạt động tiếp xúc người tiêu dùng để cung cấp những thấu hiểu mới về hoạt động kinh doanh và người tiêu dùng. Các chuyên gia khoa học dữ liệu của adidas có thể áp dụng các tính năng máy học, chẳng hạn như Amazon SageMaker, là dịch vụ của AWS giúp các nhà phát triển và các nhà khoa học dữ liệu xây dựng, đào tạo và triển khai các mô hình máy học một cách nhanh chóng trên đám mây và vùng biên mạng, để dự đoán nhu cầu theo mùa đối với sản phẩm để đảm bảo đưa các sản phẩm thích hợp đúng thời điểm tới một nhà kho hoặc cửa hàng bán lẻ cụ thể để tăng sự hài lòng của khách hàng. Ngoài ra, Amazon SageMaker cũng có thể được áp dụng xử lý dữ liệu bán hàng để cho phép công ty thời trang và dụng cụ thể thao này đưa ra các khuyến nghị cá nhân hóa về sản phẩm và kích cỡ. Tính năng này sẽ giúp trang thương mại điện tử của adidas phù hợp với thị hiếu và phong cách của từng người tiêu dùng và cung cấp trải nghiệm cá nhân hóa cao hơn nhằm nâng cao lòng trung thành với thương hiệu.

Điện toán hiệu năng cao trên AWS cho phép adidas chạy đồng thời các tải công việc phức tạp để hiện đại hóa khả năng thiết kế 3D trên quy mô lớn cho các nhóm thiết kế trên toàn thế giới. AWS giúp công ty thời trang và dụng cụ thể thao này tạo ra các bản sao số (digital twin), là đại diện ảo cho các dòng sản phẩm của công ty, giúp đẩy nhanh quá trình thiết kế và sáng tạo, giảm chi phí và cho phép cộng tác tốt hơn với người tiêu dùng và nhà thiết kế. Nhìn tổng thể, việc kết hợp những công nghệ này vào quá trình thiết kế sẽ giúp tạo ra sản phẩm và thiết kế quần áo và giày thể thao nhanh hơn, cho phép các nhà thiết kế nhanh chóng kết hợp ý kiến phản hồi của người tiêu dùng ngay từ giai đoạn đầu của quá trình sáng tạo.

Ngoài ra, các chương trình bền vững AWS Sustainability sẽ giúp adidas giảm thiểu tác động đến môi trường từ việc sử dụng điện toán đám mây của công ty. Các kiến trúc sư giải pháp bền vững AWS là các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm về thiết kế phần mềm và cơ sở hạ tầng bền vững, sẽ đánh giá các kiến trúc đám mây hiện tại và tương lai, sau đó xác định các quyết định công nghệ nào sẽ hỗ trợ các mục tiêu phát triển bền vững tổng thể của adidas.

Markus Rautert, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách Triển khai công nghệ tại adidas AG, cho biết: “Chúng tôi muốn thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình, từ cách thiết kế sản phẩm đến tương tác với người tiêu dùng mua các sản phẩm đó. Nhờ cam kết sử dụng hạ tầng đám mây, chúng tôi có được khả năng mở rộng và độ linh hoạt cần thiết để đáp ứng tính thời vụ của công việc kinh doanh trong mùa cao điểm và hỗ trợ tăng trưởng trong lĩnh vực kinh doanh thương mại điện tử của mình trong những năm tới. Đối với chúng tôi, triển khai môi trường SAP trên AWS không chỉ là chuyển đổi công nghệ — mà nó còn là chuyển đổi cơ hội kinh doanh và sử dụng các tính năng điện toán đám mây của AWS để mang lại hiệu quả và đưa chúng tôi đến gần hơn với người tiêu dùng.”

Greg Pearson, Phó Chủ tịch bộ phận Khách hàng doanh nghiệp toàn cầu tại Amazon Web Services, cho biết: “Chúng ta đang chứng kiến một sự thay đổi cơ bản trong cách thức vận hành hạ tầng công nghệ của các công ty hàng tiêu dùng. adidas đã gia nhập đội ngũ hàng nghìn khách hàng chạy SAP trên AWS, tận dụng hạ tầng toàn cầu đáng tin cậy và có thể mở rộng của AWS cũng như trải nghiệm SAP hàng đầu để tạo ra sự thấu hiểu thông tin, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và hỗ trợ tạo ra các sản phẩm dịch vụ mới. Chúng tôi mong muốn hợp tác với adidas về các chiến lược chuyển đổi số và SAP, là các chiến lược giúp đẩy nhanh quá trình giới thiệu trải nghiệm khách hàng mới thông qua điện toán đám mây như ứng dụng trên thiết bị di động, trải nghiệm mua sắm tùy chỉnh và các ưu đãi được cá nhân hóa, giúp củng cố quan hệ với người tiêu dùng.”

Với kinh nghiệm phong phú hàng đầu trong việc vận hành các loại ứng dụng SAP, AWS giúp khách hàng khai thác được hiệu năng tốt nhất và giá trị cao nhất từ các nền tảng SAP thiết yếu cho công việc kinh doanh của họ. Vận hành SAP trên AWS giúp khách hàng điều hành doanh nghiệp của họ một cách an toàn với khả năng kiểm soát và sự tự tin, nhờ sử dụng cơ sở hạ tầng đáng tin cậy và có thể mở rộng tốt nhất, với số lượng các tính năng điện toán đám mây nhiều nhất và cộng đồng đối tác công nghệ lớn nhất để giúp di chuyển và hiện đại hóa SAP.

Phạm Trang