Lỗ nặng, Uber quyết định dừng dịch vụ cho thuê xe tại Mỹ chỉ sau 2 năm hoạt động

(Dân trí) - Liên quan vụ khoảng 1.000 người mua đất tại các dự án trên địa bàn thị xã Điện Bàn (Quảng Nam), khách hàng yêu cầu cần làm rõ trách nhiệm của tỉnh khi ký Quyết định số 2450.

Mới đây, hơn 50 người, đại diện cho 1.000 khách hàng liên quan đến vụ án tranh chấp hợp đồng môi giới giữa Công ty cổ phần Bách Đạt An (Công ty Bách Đạt An, chủ đầu tư) và Công ty Cổ phần đầu tư Hoàng Nhất Nam (Công ty Hoàng Nhất Nam, môi giới) có buổi đối thoại.

Nội dung đối thoại là về các phương án đảm bảo quyền lợi cho số khách hàng này sau thời gian dài chủ đầu tư chây ỳ, không thực hiện các nghĩa vụ tài chính với nhà nước và triển khai dự án để ra sổ cho người dân.

Ông Nguyễn Đình Nam - khách hàng mua đất nền tại dự án Khu đô thị Hera Complex Riverside đặt câu hỏi cho đại diện đơn vị môi giới: "Nếu chính quyền thu hồi dự án thì Công ty Hoàng Nhất Nam đã có phương án đền bù chưa? Nếu khởi tố vụ án hình sự đối với Công ty Bách Đạt An, việc đảm bảo quyền lợi của người dân như thế nào? Các bản án mà tòa đã tuyên trước đó có bị ảnh hưởng không?".

Nhiều khách hàng cũng cho rằng khi Công ty Bách Đạt An vẫn không thực hiện dự án, việc khởi tố vụ án hình sự và thu hồi dự án diễn ra, phải giải quyết quyền lợi chính đáng của người dân theo bản án của tòa án đã tuyên.

Ông Trương Văn Hào, Tổng giám đốc Công ty Hoàng Nhất Nam, cho biết: "Trong thời gian qua, Hoàng Nhất Nam đã đề nghị rất nhiều lần làm thay nghĩa vụ cho Bách Đạt An để sớm ra sổ cho người dân nhưng không được, để triển khai dự án không ai khác là chủ đầu tư. Nếu giải pháp cuối cùng là khởi tố vụ án, thu hồi dự án, đây là quyết định của cơ quan chức năng.

Hầu hết khách hàng yêu cầu cơ quan chức năng cần làm rõ trách nhiệm UBND tỉnh Quảng Nam khi ký Quyết định số 2450/QĐ-UBND cho phép chuyển nhiệm vụ chủ đầu tư của 14 dự án trên địa bàn tỉnh từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An. Trong đó có 3 dự án gồm: Khu đô thị 7B mở rộng, Khu đô thị Hera Complex Riverside, Khu đô thị Bách Đạt.

Theo ông Trần Kim Luyện - khách hàng mua bất động sản tại dự án Khu đô thị Bách Đạt 1, UBND tỉnh Quảng Nam chấp thuận cho phép chuyển nhiệm vụ chủ đầu tư của 14 dự án trên địa bàn tỉnh từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An mà không tuân thủ các quy định của pháp luật về đấu thầu, đất đai, đầu tư, doanh nghiệp…

Đặc biệt, tại thời điểm chuyển giao chủ đầu tư từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt sang Công ty Bách Đạt An, 2 công ty này là 2 pháp nhân độc lập, không phải là công ty mẹ, công ty con theo quy định của pháp luật doanh nghiệp.

Hơn nữa, Công ty Bách Đạt An nhận chuyển giao nhiệm vụ chủ đầu tư từ Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Bách Đạt của 14 dự án trên địa bàn tỉnh Quảng Nam trong khi vốn điều lệ của công ty này chỉ 20 tỷ đồng. 

Khách hàng này cho biết sẽ gửi đơn kiến nghị hồi tố gửi đến Quốc hội, Chính phủ, Bộ Tư pháp liên quan tới việc ban hành Quyết định số 2450 của UBND tỉnh Quảng Nam. 

Vụ án "bẻ kèo" hợp đồng môi giới bất động sản giữa Công ty Bách Đạt An và Công ty Hoàng Nhất Nam đối với 3 dự án bất động sản Khu đô thị Bách Đạt, Khu đô thị số 7B mở rộng, Khu đô thị Hera Complex Riverside (thuộc Khu đô thị mới Điện Nam - Điện Ngọc, thị xã Điện Bàn, tỉnh Quảng Nam) là vụ án chưa từng có tiền lệ ở miền Trung. Vụ án liên quan đến khoảng 1.000 khách hàng, kéo dài từ năm 2017 đến nay.

Tòa án nhân dân các cấp đã tuyên án, yêu cầu chủ đầu tư cùng chính quyền và môi giới tiếp tục hợp đồng, triển khai dự án và ra sổ cho người dân, nhưng đến nay vụ việc vẫn không có chuyển biến tích cực.

Vụ việc kéo dài suốt nhiều năm qua gây ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình an ninh trật tự cũng như hoạt động đầu tư tại địa phương khi hàng trăm khách hàng là người có quyền lợi và nghĩa vụ liên quan liên tục có những hành động tập trung đông người đòi quyền lợi.

(Dân trí) - Trong nửa đầu năm nay, Tasco ghi nhận mức doanh thu tăng gấp 18,6 lần và lãi sau thuế gấp 6,8 lần cùng kỳ năm ngoái.

Công ty cổ phần Tasco vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2024 với khoản doanh thu thuần tăng đột biến, gấp 20,4 lần cùng kỳ lên 6.430 tỷ đồng.

Tuy nhiên, giá vốn hàng bán cũng tăng 30,3 lần nên lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 585 tỷ đồng, gấp 4,8 lần quý II/2023. Doanh thu tăng vọt song biên lãi gộp lại giảm mạnh từ 38,7% xuống còn 9,1%.

Trong kỳ, doanh thu tài chính của Tasco tăng gấp 10 lần lên 352,5 tỷ đồng. Chi phí tài chính tăng gần gấp đôi lên 163,2 tỷ đồng (trong đó chi phí lãi vay xấp xỉ 163 tỷ đồng). Lỗ trong công ty liên doanh liên kết tăng từ 3,5 tỷ đồng của cùng kỳ lên xấp xỉ 20 tỷ đồng.

Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng mạnh, lần lượt tăng 58,5 lần và 8,4 lần lên 263,4 tỷ đồng và 422,9 tỷ đồng.

Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh của Tasco trong kỳ tăng 4,2 lần lên 67,9 tỷ đồng. Cộng thêm lợi nhuận khác 16,1 tỷ đồng (cùng kỳ lỗ khác 3,8 tỷ đồng), Tasco ghi nhận mức lãi trước thuế 84 tỷ đồng, tăng gấp 6,8 lần; lãi sau thuế 60,6 tỷ đồng, tăng gấp 6,2 lần quý II/2023. Trong đó, lãi sau thuế của công ty mẹ là 4,7 tỷ đồng, chỉ bằng chưa tới một nửa cùng kỳ 2023.

Tasco cho biết, doanh thu và lợi nhuận tăng đột biến trong quý II do các mảng hoạt động đều tăng trưởng, đặc biệt đến từ mảng kinh doanh của xe ô tô sau khi hoàn thành hợp nhất Tasco Auto trở thành công ty con từ tháng 9/2023.

Lũy kế 6 tháng, Tasco đạt 11.634,3 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 18,6 lần cùng kỳ năm ngoái, lãi sau thuế 92,7 tỷ đồng, gấp 6,8 lần (tương ứng tăng 579,5%).

Tại ngày 30/6, Tasco có 27.256,1 tỷ đồng tổng tài sản, tăng 507 tỷ đồng so với đầu năm. Nợ phải trả ở mức 15.657,9 tỷ đồng, tăng 222 tỷ đồng, tuy nhiên nợ ngắn hạn lại giảm 597 tỷ đồng còn 7.606 tỷ đồng.

Tasco từng được coi là "ông trùm BOT", hiện nay ngoài xây dựng công trình đường bộ, dịch vụ thu cước phí và quản lý trạm thu cước phí đường bộ, dịch vụ thu phí tự động đường bộ VETC thì còn kinh doanh bất động sản, hoạt động tích cực trong lĩnh vực thương mại dịch vụ.

Tasco có 71 công ty con, trong đó sở hữu trực tiếp 6 công ty con bao gồm Công ty TNHH MTV Tasco BOT (100%), Công ty cổ phần VETC (99,26%); Công ty TNHH Tasco Land (100%); Công ty TNHH Bảo hiểm Tasco (100%); Công ty cổ phần Tasco Auto (100%) và Công ty TNHH Ana Services (100%). Bên cạnh đó, công ty còn 12 công ty liên kết hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh ô tô, bất động sản và hạ tầng giao thông.

Sau khi hoàn tất thương vụ thâu tóm Công ty cổ phần SVC Holdings, đơn vị sở hữu hệ thống phân phối ô tô lớn nhất Việt Nam, vào hồi năm ngoái, đến đầu tháng 7 vừa qua, Tasco tiếp tục công bố đã sở hữu 100% Công ty TNHH Sweden Auto, đơn vị nhập khẩu và phân phối chính hãng thương hiệu xe Volvo duy nhất tại Việt Nam. 

Tasco sở hữu hệ thống phân phối ô tô lớn nhất Việt Nam, phân phối các thương hiệu nổi tiếng như Toyota, Ford, Hyundai, Mitsubishi, VinFast, Honda, Nissan, MG, Suzuki…, chiếm 13,3% thị phần theo số liệu của VAMA. Sau khi sáp nhập Sweden Auto, số showroom của Tasco tăng từ 86 lên 90 đơn vị.

Với việc mua lại Sweden Auto, Tasco đã củng cố vị thế là nhà phân phối ô tô lớn nhất Việt Nam, sở hữu 100% vốn của công ty nhập khẩu và phân phối xe Volvo.

Người đứng đầu Tasco hiện nay là ông Vũ Đình Độ. Ông được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Công ty cổ phần Tasco từ tháng 4/2022. Ông Độ được biết đến là nhà đầu tư, người đồng sáng lập và đồng hành cùng sự phát triển của các công ty phát triển hạ tầng cấp nước, các công ty sản xuất vật tư hạ tầng ngành nước, sản xuất vật liệu hoàn thiện cơ bản… trong hệ thống Công ty cổ phần DNP Holding.

(Dân trí) - Nga được cho đã bắt đầu tuyển quân từ các khu vực sáp nhập tại miền Nam và Đông Ukraine, khi cuộc chiến tiêu hao giữa 2 nước sắp bước sang năm thứ 3.

"Những thanh niên từ các vùng lãnh thổ Ukraine do Moscow kiểm soát đã lần đầu nhập ngũ vào quân đội Nga", trang tin độc lập iStoriescủa Nga đăng trên Telegram vào ngày 20/11, trích dẫn lời các quan chức thân Moscow từ 4 vùng sáp nhập.

Ngoài ra, hãng thông tấn nhà nước Nga RIA Novostiđã đưa tin về một cuộc mít tinh được tổ chức tại Simferopol, Crimea, để chào mừng việc nhập ngũ của những tân binh từ các vùng Kherson và Zaporizhia ở miền nam Ukraine.

Nga chưa bình luận về thông tin này.

Cuộc chiến tiêu hao giữa Nga và Ukraine đã bước sang ngày thứ 1.000. Cả 2 bên đều đã đối mặt với những thiệt hại về vũ khí và nhân lực, cũng như đang trong cuộc đua sức bền trên tiền tuyến.

Ngoài Kherson và Zaporizhia, iStories cho biết Nga cũng đã tuyển tân binh từ Donetsk và Lugansk, 2 vùng ở mặt trận Donbass.

Tổng thống Nga Vladimir Putin hôm 16/9 đã ra lệnh tăng quy mô quân đội Nga thêm 180.000 quân lên gần 2,4 triệu người, trong đó 1,5 triệu người là lực lượng chiến đấu. Đây là lần thứ 3 Nga mở rộng quy mô quân đội kể từ khi mở chiến dịch quân sự tại Ukraine.

Tháng trước, Tướng Christopher Cavoli, Tư lệnh tối cao quân đồng minh châu Âu, tin rằng dù cuộc chiến ở Ukraine kết thúc thế nào, quân đội Nga sẽ mạnh hơn hiện tại.

"Khi cuộc chiến ở Ukraine kết thúc, dù thế nào đi nữa, quân đội Nga sẽ mạnh hơn ngày nay. Các lực lượng vũ trang Nga đang học hỏi, cải tiến và áp dụng kinh nghiệm thu được trong tác chiến", ông Cavoli nhận định.

Ông cảnh báo, mặc dù Nga chịu tổn thất trong cuộc chiến với Ukraine, nhưng quân đội Nga vẫn sẽ là đối thủ đáng gờm của NATO. Do vậy, theo ông, NATO không nên đánh giá thấp sức mạnh quân sự của Moscow.

Hồi tháng 2, Tổng thống Putin hôm 26/2 đã ký sắc lệnh tổ chức lại cơ cấu quân đội nước này. Sắc lệnh đưa 4 vùng sáp nhập từ Ukraine (Kherson, Zaporizhia, Lugansk, Donetsk) vào Quân khu phía Nam của Nga. Nga sáp nhập các vùng trên vào cuối năm 2022 sau các cuộc trưng cầu dân ý gây tranh cãi tại những vùng đó.

Đến nay, Nga vẫn chưa thể kiểm soát hoàn toàn 4 tỉnh này. Ukraine và phương Tây cũng không công nhận quyền kiểm soát của Moscow đối với Kherson, Zaporizhia, Lugansk, Donetsk. Kiev nêu rõ, một trong những điều kiện tiên quyết để nối lại hòa đàm là Nga phải rút hết quân khỏi các vùng lãnh thổ của Ukraine, khôi phục đường biên giới Ukraine được quốc tế công nhận năm 1991, trong đó có bán đảo Crimea.

Chủ tài khoản Tiktok N.M.D chia sẻ anh tập theo hướng dẫn trên mạng và vẫn tự kiểm tra sức khỏe phổi bằng cách này. Qua thời gian kiểm tra, anh D. nhận thấy mình đều đạt 30 giây, thậm chí có thể lên tới hơn 40 giây. Tuy nhiên, nhiều thành viên bình luận họ đã làm theo thử thách nhưng không thành công. Ví dụ, chủ tài khoản T. chia sẻ: “Làm được 2 lần qua 30 giây, tới lần thứ 3 thì ù tai, xém chút là tắt thở”.

Trên Tiktok, một số tài khoản tự nhận mình là bác sĩ cũng chia sẻ cách kiểm tra sức khỏe lá phổi này. Ngoài tập nín thở 30 giây, nhiều người còn bổ sung thêm bài kiểm tra phổi bằng cách chạy bộ liên tục từ tầng 1 lên tầng 3, nếu không phải dừng lại để thở chứng tỏ phổi hoạt động tốt.

Theo PGS.TS Nguyễn Hoài Nam, Giảng viên trường Đại học Y Dược TP.HCM, việc tự kiểm tra sức khỏe lá phổi của mình bằng cách nín thở là không phù hợp nên người dân không nên làm theo. Đặc biệt, người có bệnh mạn tính làm theo cách này có thể nguy hiểm, gây thiếu oxy cho phổi.

Việc kiểm tra chức năng của phổi phải dựa trên đánh giá toàn diện, đo chức năng hô hấp do các bác sĩ chuyên khoa hô hấp chẩn đoán mới chính xác. 

PGS.TS Nguyễn Viết Nhung, nguyên Giám đốc Bệnh viện Phổi Trung ương, cũng cho biết nín thở trong 30 giây như trào lưu này chỉ là một cách đánh giá khả năng dự trữ khí và oxy của phổi và đường hô hấp.

Thông thường, các bác sĩ đều khuyến khích mọi người tập bài hít thở sâu giúp phổi tiếp nhận oxy và loại bỏ CO2, cũng như phân phối oxy đến các cơ quan trong cơ thể hiệu quả hơn. Cụ thể: Hít một hơi thật sâu, bụng phình ra. Sau đó, bạn nín thở, lưu ý không để hơi thoát ra qua đường mũi và miệng và từ từ thở ra.

Đối với người có bệnh lý về hen suyễn, bệnh phổi mạn tính, việc hít sâu và nín thở lại rồi thở nhẹ ra bằng miệng được coi là bài tập phù hợp. Trong thời kỳ Covid-19, việc tập nín thở cũng có tác dụng đánh giá khả năng bạn có bị suy hô hấp không.

Tuy nhiên, PGS Nhung cho biết phương pháp tự kiểm tra phổi tại nhà chỉ nên tham khảo. Bạn không nên thực hiện theo và chủ quan bỏ qua việc thăm khám với bác sĩ.

Hiện nay, cách kiểm tra sức khỏe lá phổi chính xác nhất là đến các cơ sở y tế để được các bác sĩ thăm khám và thực hiện một số xét nghiệm. Đặc biệt, nam giới từ 50 tuổi trở lên, người nghiện thuốc lá, người có biểu hiện ho khan kéo dài, ho ra đờm có lẫn máu,… cần đến viện kiểm tra sớm.

Để lá phổi được khỏe mạnh, PGS Nhung cho biết cách tốt nhất là ngưng hút thuốc lá, tránh khói thuốc thụ động, đeo khẩu trang khi ra ngoài để phòng tránh bụi, ô nhiễm không khí. Ngoài ra, không gian sống cần được giữ vệ sinh sạch sẽ, thông thoáng. 

Tập thể dục thường xuyên là cũng cách giúp bạn có cơ thể săn chắc và phổi được rèn luyện, giúp thời gian nín thở tốt hơn. Bởi khi tập luyện, lá phổi sẽ trao đổi khí mạnh mẽ hơn, giúp cơ quan này hoạt động hiệu quả hơn. 

(Dân trí) - Đô thị Sun Urban City Hà Nam đang chinh phục nhiều khách hàng nhờ "1.001 tiện ích" đáp ứng mọi nhu cầu. Đây là minh chứng cho triết lý lấy con người làm gốc, đặt chất lượng sống của cư dân làm tôn chỉ phát triển mà chủ đầu tư Sun Group theo đuổi.

Hệ sinh thái "all in one"

Được kiến tạo để trở thành đô thị kiểu mẫu đẳng cấp đầu tiên của Hà Nam, đáp ứng nhu cầu của mọi thế hệ, Sun Urban City được Sun Group xây dựng hệ sinh thái "1.001 tiện ích" để cư dân được trải nghiệm cuộc sống văn minh, chất lượng.

Với mật độ xây dựng chỉ 18% trên quy mô 420ha, Sun Urban City có nhiều dư địa để kiến tạo không gian sinh thái, cảnh quan xanh cũng như hệ thống tiện ích đa dạng, tăng chất lượng sống cho cư dân: sống xanh, sống sinh thái, sống gần gũi thiên nhiên.

Theo tiết lộ của chủ đầu tư, ngoài các khu vườn nội khu, 5 đại công viên sẽ được "đo ni đóng giày" theo ý tưởng khác nhau, là nơi lý tưởng để cư dân sống - làm việc - nghỉ dưỡng - vui chơi - giải trí theo tinh thần "all in one" - tất cả trong một.

Nếu công viên lễ hội, công viên thể thao sẽ là điểm hẹn của các bạn trẻ với các trải nghiệm sự kiện - lễ hội sôi động cùng nhiều lựa chọn rèn luyện sức khỏe thì công viên Sun World là tâm điểm thu hút trẻ em, các gia đình trẻ với công viên nước mở cửa 24/7, công viên trong nhà Wonder Land lấy cảm hứng từ mô hình Lotte World nổi tiếng thế giới…

Cùng với đó là công viên sinh thái, công viên văn hóa với không gian rộng lớn phù hợp cho hoạt động camping, dạo bộ… vốn rất thiếu vắng tại các đô thị lớn hiện nay. Nhà máy bia, đảo pháo hoa hay bãi biển nhân tạo tại đây sẽ là những át chủ bài thu hút khách du lịch đến Sun Urban City.

Nắm bắt tâm lý của người già luôn muốn có không gian yên tĩnh để hàn huyên với những người bạn đồng niên hay sum vầy con cháu dịp cuối tuần, chủ đầu tư kiến tạo tại Sun Urban City câu lạc bộ người cao tuổi, nhà hàng thực dưỡng, đặc biệt là trung tâm chăm sóc sức khỏe Sun Family Clinic, với thời gian trực 24/7, chỉ cần một nút bấm, bác sĩ sẽ có mặt để thăm khám.

Để kết nối cư dân với cộng đồng văn hóa vùng Bắc Bộ, chủ đầu tư bố trí riêng những góc làng quê Bắc Bộ với cây đa, bến nước, sạp hàng, chợ phiên… Những người cao tuổi luôn muốn giữ kết nối với cội nguồn sẽ tìm được ở đây góc quê hương thân thuộc.

"Đây thực sự là một không gian đáng sống. Mua một ngôi nhà ở đây, chúng tôi được nhận về cả thế giới tiện ích, được chăm sóc sức khỏe cả thể chất lẫn tinh thần. Quá phù hợp cho người hưu trí như bố mẹ tôi để an dưỡng, ngày ngày dạo bộ gặp bạn đồng niên, ốm đau có bác sĩ, mua sắm ăn uống ngay trong nội khu. Nếu mình sống bên ngoài thì vẫn vào đây vui chơi đi dạo ngắm cảnh, nhưng phải trở thành cư dân ở đây để tận hưởng cuộc sống văn minh, hiện đại đúng nghĩa", anh Minh Tuấn (người dân Phủ Lý vừa đặt mua căn hộ 45m2 tại khu cao tầng) chia sẻ.

Nâng tầm chuẩn sống

Nghiên cứu của Đại học Northwestern (Chicago, Mỹ) công bố trên tạp chí Science Advances chỉ ra: nếu tiếp xúc với nhiều cây xanh hơn ở nơi sống, bạn có thể tăng thêm trung bình 2,5 năm tuổi thọ. Phát hiện này có ý nghĩa quan trọng với quy hoạch đô thị về việc mở rộng cơ sở hạ tầng xanh nhằm tăng cường sức khỏe cộng đồng. 

Trong bối cảnh nội đô Hà Nội chật chội với những tòa cao ốc, bầu không khí một số nơi trong ngưỡng cảnh báo có hại cho sức khỏe, sự xuất hiện của đô thị nghỉ dưỡng Sun Urban City trong bán kính chỉ 50km từ trung tâm Hà Nội có ý nghĩa. Với "1.001 tiện ích" có sẵn, cư dân không cần lo lắng về việc phải di chuyển xa để mua sắm hay khám chữa bệnh.

Theo chủ đầu tư, bên cạnh phòng khám gia đình 24/7 hiện đại, tương lai Sun Urban City sẽ có hệ thống trường quốc tế. Ngoài ra, với 2 dự án Bệnh viện Bạch Mai và Việt Đức cơ sở 2 gần đó đang được cơ quan chức năng đốc thúc đi vào hoạt động, cư dân Sun Urban City sẽ là đối tượng hưởng lợi trực tiếp.

Với tiến độ thi công thần tốc, các tiện ích đầu tiên sẽ xuất hiện ngay cuối năm như trục đại lộ lễ hội dài 1,5km, rộng 150m, show trình diễn nhạc nước… Công viên Sun World dự kiến khai trương vào dịp 30/4 năm sau để những cư dân đầu tiên của Sun Urban City Hà Nam nhận nhà vào tháng 6/2025 được thụ hưởng.

Sức nóng này cũng sẽ lan tỏa đến những khu phố thương mại bám dọc trục đại lộ, nơi cư dân có thể kinh doanh, buôn bán, hoặc khai thác cho thuê, đón đầu dòng khách du lịch nghỉ dưỡng cuối tuần.

(Dân trí) - Trên đường ray của 3 bộ luật "đinh", thị trường bất động sản ghi nhận chuyển động tích cực. Những dự án có lợi thế pháp lý, giàu tiềm năng, đáp ứng nhu cầu thực ở các đô thị tỉnh đang được giới đầu tư lựa chọn.

Dòng tiền đầu tư dịch chuyển tìm "vùng trũng" 

Hai tháng sau khi ba bộ luật "đinh" có hiệu lực với nhiều quy định mới kỳ vọng sẽ tăng tính minh bạch và gỡ vướng cho thị trường bất động sản, đã có hiệu ứng tích cực đối với các chủ thể trên thị trường.

Dữ liệu từ Batdongsan.com.vn cho biết, mức độ quan tâm bất động sản trong quý III/2024 đều tăng mạnh so với cùng kỳ năm trước, đặc biệt là đất nền với mức tăng lên tới 49%. Niềm tin của nhà đầu tư quay trở lại, mức quan tâm tăng dần đã kéo mức thanh khoản của thị trường đi lên. Ghi nhận trong 9 tháng đầu năm 2024, tỷ lệ hấp thụ của các dự án mới từ mức trung bình (30-60%) đến mức rất tốt (>80%).  

Tuy nhiên, theo nhiều chuyên gia, 3 luật mới dù sớm được thông qua nhưng vẫn cần thời gian để thực sự thẩm thấu vào thị trường, do cần chờ hướng dẫn, quy định chi tiết hơn và mỗi địa phương lại có thời gian áp dụng khác nhau.

Theo đó, ít nhất sau 6-12 tháng kể từ khi được thông qua, các dự án đang chờ thủ tục mới có thể tiếp cận đầy đủ với luật mới và hoàn chỉnh pháp lý để triển khai, từ đó thị trường mới có thể tăng thêm về nguồn cung. Như vậy trong ngắn hạn, nguồn cung vẫn sẽ "nhỏ giọt".

Cung chưa thể tăng ngay, song nhu cầu trên thị trường đang nóng lên cùng sự phục hồi trong tâm lý nhà đầu tư đã dẫn tới hiện tượng sốt nóng cục bộ tại một số khu vực, điển hình là thị trường Hà Nội.

Tại Hà Nội tình trạng giá tăng nhanh trong thời gian ngắn đã ảnh hưởng tới khả năng tiếp cận và sức mua của những người có nhu cầu thực trên thị trường. Trong khi đó, với các nhà đầu tư, việc giá tăng cao cũng khiến thị trường này trở nên kém hấp dẫn hơn do nhiễu loạn thông tin, tiềm ẩn nguy cơ giá ảo.

Những diễn biến nêu trên đang đặt giới đầu tư vào tình thế khó khăn tìm bến đỗ cho dòng tiền. Trong khi đó, họ đang trở nên khắt khe hơn trong việc lựa chọn sản phẩm, không chỉ lợi nhuận mà cả sự an toàn về pháp lý lẫn năng lực của chủ đầu tư được ưu tiên.

Lựa chọntiềm năng củadòng tiền đầu tư

Trong dòng chảy mới của thị trường bất động sản, các địa phương có tiềm năng phát triển đô thị với nhiều đòn bẩy thúc đẩy từ hạ tầng đến chính sách đã tạo ra lực hấp dẫn thu hút dòng tiền đầu tư.

Trong đó, TP Thái Bình (tỉnh Thái Bình) đang nổi lên là điểm đến thu hút mới khi gần cán đích đô thị loại I; cùng với quy hoạch đồng bộ, hạ tầng bứt phá và điểm sáng về thu hút vốn đầu tư nước ngoài. Đây là nền tảng cho công cuộc mở rộng đô thị, đồng thời tạo cơ hội cho thị trường bất động sản tăng trưởng.

Giữa trung tâm TP Thái Bình, dự án Glory Downtown đang thu hút sự quan tâm của dòng tiền đầu tư. Tọa lạc trên trục đường Lê Quý Đôn, dự án đón đầu quy hoạch mở rộng trung tâm thành phố về phía Nam khi nằm trong vùng quy hoạch trở thành trung tâm y tế của tỉnh và giữa quần thể gần 10 dự án đô thị lớn, nhỏ theo tầm nhìn phát triển đô thị của thành phố.

Glory Downtown là đất ở đô thị được đấu giá thành công, sở hữu những ưu điểm về pháp lý, quy hoạch, hạ tầng cũng như trình tự thủ tục chuyển nhượng, ra sổ…

Đất đấu giá là những khu đất là đất sạch, không vướng tranh chấp; đồng thời thủ tục cấp sổ cho đất đấu giá cũng được diễn ra nhanh chóng, không gặp khó khăn nên dự án đấu giá có thể đạt tiến độ xây dựng nhanh.

Ngoài ra, dự án thực hiện trên đất đấu giá như Glory Downtown cũng được hưởng lợi rất lớn từ tầm nhìn quy hoạch khi sở hữu hệ thống hạ tầng giao thông, tiện ích dịch vụ công cộng hiện hữu. Dự án không chỉ sở hữu mặt tiền tuyến đường huyết mạch Lê Quý Đôn rộng 41m mà còn được bao quanh bởi hệ thống đường rộng trung bình 20.5m như Phạm Ngọc Thạch…, đảm bảo khả năng kết nối thuận tiện tới hệ sinh thái tiện ích, vui chơi giải trí đã hiện hữu của TP Thái Bình.

Bên cạnh đó, sản phẩm đất đấu giá thường có tính thanh khoản cao và tiềm năng gia tăng giá trị trong thời gian ngắn, do đó cũng được các ngân hàng ưu tiên cung cấp tín dụng. Tại dự án Glory Downtown, MB Bank là ngân hàng hỗ trợ cho vay đồng thời bảo chứng cho tiềm lực, tiến độ xây dựng và khả năng hoàn thiện dự án của chủ đầu tư.

Mới đây, dự án Glory Downtown chính thức khởi công, thể hiện quyết tâm của chủ đầu tư trong việc thúc đẩy tiến độ triển khai với nỗ lực cao nhất nhằm phát triển đô thị đẳng cấp, nâng tầm diện mạo cho TP Thái Bình; đồng thời mang tới cơ hội đầu tư an toàn, hiệu quả, bền vững cho nhà đầu tư trong giai đoạn thị trường mới.

Trong bối cảnh nguồn cung mới đang khan hiếm, 128 sản phẩm shophouse giới hạn tại dự án Glory Downtown được đánh giá là hàng hiếm nhờ đáp ứng các tiêu chuẩn pháp lý, lọt tầm ngắm của dòng tiền đầu tư đang ngày càng khắt khe.