Ngành thời thượng chưa chắc đã thịnh lâu dài

- Đâu là lý do khiến phụ huynh học sinh “chạy” theo nghề hot, trường mốt?

Ngành thời thượng thường mang đến cảm giác an tâm với suy nghĩ dễ xin việc làm, thu nhập cao, được làm việc ở thành phố… Tuy nhiên, sinh viên đừng vội chủ quan, bởi ngành thời thượng chưa chắc đã thịnh lâu dài.

Minh chứng cho thấy khi chứng khoán bùng nổ vào giai đoạn 2006-2007, Tài chính - ngân hàng bỗng chốc trở thành nghề hot, làm dấy lên làn sóng sinh viên “ồ ạt” đổ vào học ngành này tạo nên tình trạng cung vượt cầu các năm sau đó.

Viện Nhân lực ngành tài chính ngân hàng (BTCI) cho biết, riêng năm 2013 có khoảng 32.000 nhân sự tài chính - ngân hàng mới nhưng nhu cầu ngành chỉ ở mức 20.000, điều này đồng nghĩa với việc gần 12.000 cử nhân thất nghiệp hoặc làm trái ngành.

Sai lầm chọn trường, chọn ngành có thể đến với người chọn nghề không biết phân tích thực lực mà cứ chạy theo xu hướng dẫn tới chỉ số cạnh tranh việc làm của họ thấp hơn so với số đông, đặc biệt khi cán cung nhiều hơn cầu sau khi ra trường. Nhiều bạn thí sinh chọn theo sở thích của bố mẹ hơn là của bản thân, thậm chí hồ sơ thi cũng do bố mẹ làm thay.

- Hệ quả của việc “lướt sóng” này là gì?

Với nhiều yếu tố tác động, một ngành nghề thời thượng có thể mất vị thế dẫn đầu, hạ nhiệt do sự xuất hiện của nhiều ngành mới hơn. Sau 4 năm học trên giảng đường, khi ra trường, sinh viên dễ “tổn thương” khi phải đối diện với một cuộc cạnh tranh khốc liệt vì nguồn nhân lực dồi dào nhưng nhu cầu tuyển dụng lại không tăng.

Chọn sai ngành khiến bản thân khó phát huy năng lực, yếu và thiếu kỹ năng dẫn tới tâm lý chán nản, thất vọng, thiếu tự tin, mất dần động lực phấn đấu. Đối với xã hội gây lãng phí cho công tác đào tạo và đào tạo lại, năng suất lao động không cao, nảy sinh nhiều xáo trộn cho hoạt động của các doanh nghiệp vì bỏ nghề, chuyển nghề.

Chọn ngành theo năng lực, độ phù hợp

- Để giúp phụ huynh và học sinh không lựa chọn sai ngành, sai trường, cần có giải pháp gì thưa ông?

Trước ma trận tuyển sinh, cần tỉnh táo tìm hiểu kỹ thông tin ngành và trường, xu hướng cung-cầu trong những năm tới, không quan trọng phải học trường công, trường tư hay trường quốc tế; miễn sao đó là một môi trường đào tạo uy tín, chất lượng được kiểm chứng, mức học phí vừa phải.

Có nhiều cách để đánh giá mức độ phù hợp của bản thân với nghề như đến trường tìm hiểu thông tin; tham khảo ý kiến người đi trước; theo dõi kết quả tuyển sinh của các năm trước và bài kiểm tra trắc nghiệm tính cách (BMTI).

Tư vấn hướng nghiệp khám phá bản thân là một hoạng động thường niên của đại học Văn Hiến

- Cuối cùng, kế hoạch đào tạo của ĐH Văn Hiến có thay đổi hay đổi mới theo từng năm để ‘thích nghi’ với nhu cầu lao động của xã hội sắp tới?   

Theo thống kê của Bộ GD-DT, các ngành xã hội đang thu hút sự quan tâm vì xu hướng nghề nghiệp từ đây đến 2020 tập trung vào lĩnh vực dịch vụ-xã hội.

Hiện trường ĐH Văn Hiến đào tạo đa dạng các ngành nghề từ điện tử truyền thông, CNTT, Quản trị kinh doanh, Quản trị dịch vụ du lịch–lữ hành, Quản trị khách sạn cho đến các ngành Tâm lý học, Xã hội học, Đông phương học.

Và năm nay, trường ĐH Văn Hiến còn vinh dự là đơn vị đầu tiên trong khối các trường ĐH ngoài công lập được Bộ Giáo dục-Đào tạo tín nhiệm giao nhiệm vụ đào tạo ngành Piano và Thanh nhạc, hệ đại học chính quy.  

Hình ảnh tại phòng tập luyện của khoa nghệ thuật

Tuy nhiên, như tôi đã chia sẻ, việc quan trọng khi chọn ngành, chọn trường là, sinh viên cần sáng suốt nhìn nhận và đem lên bàn cân đánh giá giữa “nhu cầu xã hội” và “thực lực, sở thích bản thân” thế nào để quyết định cho đúng.

Khi chọn trường, chọn nghề, sinh viên cần đặt lên bàn cân giữa nhu cầu xã hội và thực lực, sở thích bản thân để tránh tình trạng “bẫy” nghề thịnh, trường mốt, ông Lê Sĩ Hải - Trưởng phòng quản lý đào tạo, ĐH Văn Hiến cho biết.

Ngành thời thượng chưa chắc đã thịnh lâu dài

- Đâu là lý do khiến phụ huynh học sinh “chạy” theo nghề hot, trường mốt?

Ngành thời thượng thường mang đến cảm giác an tâm với suy nghĩ dễ xin việc làm, thu nhập cao, được làm việc ở thành phố… Tuy nhiên, sinh viên đừng vội chủ quan, bởi ngành thời thượng chưa chắc đã thịnh lâu dài.

Minh chứng cho thấy khi chứng khoán bùng nổ vào giai đoạn 2006-2007, Tài chính - ngân hàng bỗng chốc trở thành nghề hot, làm dấy lên làn sóng sinh viên “ồ ạt” đổ vào học ngành này tạo nên tình trạng cung vượt cầu các năm sau đó.

Viện Nhân lực ngành tài chính ngân hàng (BTCI) cho biết, riêng năm 2013 có khoảng 32.000 nhân sự tài chính - ngân hàng mới nhưng nhu cầu ngành chỉ ở mức 20.000, điều này đồng nghĩa với việc gần 12.000 cử nhân thất nghiệp hoặc làm trái ngành.

Sai lầm chọn trường, chọn ngành có thể đến với người chọn nghề không biết phân tích thực lực mà cứ chạy theo xu hướng dẫn tới chỉ số cạnh tranh việc làm của họ thấp hơn so với số đông, đặc biệt khi cán cung nhiều hơn cầu sau khi ra trường. Nhiều bạn thí sinh chọn theo sở thích của bố mẹ hơn là của bản thân, thậm chí hồ sơ thi cũng do bố mẹ làm thay.

- Hệ quả của việc “lướt sóng” này là gì?

Với nhiều yếu tố tác động, một ngành nghề thời thượng có thể mất vị thế dẫn đầu, hạ nhiệt do sự xuất hiện của nhiều ngành mới hơn. Sau 4 năm học trên giảng đường, khi ra trường, sinh viên dễ “tổn thương” khi phải đối diện với một cuộc cạnh tranh khốc liệt vì nguồn nhân lực dồi dào nhưng nhu cầu tuyển dụng lại không tăng.

Chọn sai ngành khiến bản thân khó phát huy năng lực, yếu và thiếu kỹ năng dẫn tới tâm lý chán nản, thất vọng, thiếu tự tin, mất dần động lực phấn đấu. Đối với xã hội gây lãng phí cho công tác đào tạo và đào tạo lại, năng suất lao động không cao, nảy sinh nhiều xáo trộn cho hoạt động của các doanh nghiệp vì bỏ nghề, chuyển nghề.

Chọn ngành theo năng lực, độ phù hợp

- Để giúp phụ huynh và học sinh không lựa chọn sai ngành, sai trường, cần có giải pháp gì thưa ông?

Trước ma trận tuyển sinh, cần tỉnh táo tìm hiểu kỹ thông tin ngành và trường, xu hướng cung-cầu trong những năm tới, không quan trọng phải học trường công, trường tư hay trường quốc tế; miễn sao đó là một môi trường đào tạo uy tín, chất lượng được kiểm chứng, mức học phí vừa phải.

Có nhiều cách để đánh giá mức độ phù hợp của bản thân với nghề như đến trường tìm hiểu thông tin; tham khảo ý kiến người đi trước; theo dõi kết quả tuyển sinh của các năm trước và bài kiểm tra trắc nghiệm tính cách (BMTI).

Tư vấn hướng nghiệp khám phá bản thân là một hoạng động thường niên của đại học Văn Hiến

- Cuối cùng, kế hoạch đào tạo của ĐH Văn Hiến có thay đổi hay đổi mới theo từng năm để ‘thích nghi’ với nhu cầu lao động của xã hội sắp tới?   

Theo thống kê của Bộ GD-DT, các ngành xã hội đang thu hút sự quan tâm vì xu hướng nghề nghiệp từ đây đến 2020 tập trung vào lĩnh vực dịch vụ-xã hội.

Hiện trường ĐH Văn Hiến đào tạo đa dạng các ngành nghề từ điện tử truyền thông, CNTT, Quản trị kinh doanh, Quản trị dịch vụ du lịch–lữ hành, Quản trị khách sạn cho đến các ngành Tâm lý học, Xã hội học, Đông phương học.

Và năm nay, trường ĐH Văn Hiến còn vinh dự là đơn vị đầu tiên trong khối các trường ĐH ngoài công lập được Bộ Giáo dục-Đào tạo tín nhiệm giao nhiệm vụ đào tạo ngành Piano và Thanh nhạc, hệ đại học chính quy.  

Hình ảnh tại phòng tập luyện của khoa nghệ thuật

Tuy nhiên, như tôi đã chia sẻ, việc quan trọng khi chọn ngành, chọn trường là, sinh viên cần sáng suốt nhìn nhận và đem lên bàn cân đánh giá giữa “nhu cầu xã hội” và “thực lực, sở thích bản thân” thế nào để quyết định cho đúng.

Sự tăng trưởng ổn định qua từng năm của MGID đến từ nhiều yếu tố, bao gồm cả việc áp dụng các định dạng mới, phát triển giải pháp thông minh theo ngữ cảnh, những cải tiến đối với các công cụ tối ưu hóa lợi nhuận và giữ chân độc giả dành cho các đối tác xuất bản của MGID.

Đáng chú ý, gần đây nền tảng đã giới thiệu một loại thiết kế quảng cáo mới - quảng cáo động (MGID Motion Ads). Bằng cách sử dụng các hình ảnh lặp lại để tạo ra ảo giác chuyển động, quảng cáo động thúc đẩy hiệu suất tốt và tỷ lệ chuyển đổi cao hơn so với ảnh tĩnh. 

Bên cạnh đó, việc cookie của bên thứ 3 sắp biến mất, MGID đã phát triển giải pháp thông minh theo ngữ cảnh (contextual intelligence) để  giúp việc tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn. Giải pháp của MGID tập trung vào các điểm sau: Nhắm mục tiêu chính xác mà không cần cookie; nhắm mục tiêu hiệu quả vào đúng thời điểm; bảo đảm quyền riêng tư cho người dùng; bảo đảm an toàn thương hiệu; mang lại trải nghiệm người dùng tích cực; mang lại nhiều tương tác hơn mà không giới hạn phạm vi tiếp cận.

Cùng với đó, MGID làm việc chặt chẽ với các nhà xuất bản để đảm bảo các công cụ tăng cường khả năng giữ chân độc giả và tối ưu hóa lợi nhuận. Trong hệ thống tối ưu hóa lợi nhuận của mình, MGID kết hợp các loại nhu cầu khác nhau (trực tiếp và lập trình) và các định dạng (tự nhiên, hiển thị và video) trong một vị trí đặt quảng cáo. Sau đó, thuật toán dựa trên AI sẽ tối ưu hóa hiệu quả của vị trí cho cả nhà xuất bản và độc giả của họ.

Ông Aros Dyshkant - Trưởng khu vực MGID SEA cho biết: “Số liệu này khẳng định sự phát triển mang tính bước ngoặt tại Việt Nam và nỗ lực của chúng tôi trong việc cung cấp cho các thương hiệu, nhà xuất bản và nhà tiếp thị các quảng cáo chất lượng, nâng cao hiệu suất chiến dịch. Mạng lưới nhà xuất bản, định dạng quảng cáo tùy chỉnh và công nghệ hàng đầu của MGID giúp chúng tôi kết nối nhiều người dùng hơn nữa với thông tin đúng sở thích”.

Ngọc Minh

MGID là nền tảng quảng cáo toàn cầu dành cho quảng cáo tự nhiên, hiển thị và video. MGID hiện cung cấp hơn 10 tỷ nội dung đề xuất mỗi tháng. Theo số liệu của Comscore, nền tảng này đã đạt cột mốc tiếp cận hơn một nửa số người dùng Internet ở Việt Nam. 

Sự tăng trưởng ổn định qua từng năm của MGID đến từ nhiều yếu tố, bao gồm cả việc áp dụng các định dạng mới, phát triển giải pháp thông minh theo ngữ cảnh, những cải tiến đối với các công cụ tối ưu hóa lợi nhuận và giữ chân độc giả dành cho các đối tác xuất bản của MGID.

Đáng chú ý, gần đây nền tảng đã giới thiệu một loại thiết kế quảng cáo mới - quảng cáo động (MGID Motion Ads). Bằng cách sử dụng các hình ảnh lặp lại để tạo ra ảo giác chuyển động, quảng cáo động thúc đẩy hiệu suất tốt và tỷ lệ chuyển đổi cao hơn so với ảnh tĩnh. 

Bên cạnh đó, việc cookie của bên thứ 3 sắp biến mất, MGID đã phát triển giải pháp thông minh theo ngữ cảnh (contextual intelligence) để  giúp việc tiếp cận khách hàng tiềm năng hiệu quả hơn. Giải pháp của MGID tập trung vào các điểm sau: Nhắm mục tiêu chính xác mà không cần cookie; nhắm mục tiêu hiệu quả vào đúng thời điểm; bảo đảm quyền riêng tư cho người dùng; bảo đảm an toàn thương hiệu; mang lại trải nghiệm người dùng tích cực; mang lại nhiều tương tác hơn mà không giới hạn phạm vi tiếp cận.

Cùng với đó, MGID làm việc chặt chẽ với các nhà xuất bản để đảm bảo các công cụ tăng cường khả năng giữ chân độc giả và tối ưu hóa lợi nhuận. Trong hệ thống tối ưu hóa lợi nhuận của mình, MGID kết hợp các loại nhu cầu khác nhau (trực tiếp và lập trình) và các định dạng (tự nhiên, hiển thị và video) trong một vị trí đặt quảng cáo. Sau đó, thuật toán dựa trên AI sẽ tối ưu hóa hiệu quả của vị trí cho cả nhà xuất bản và độc giả của họ.

Ông Aros Dyshkant - Trưởng khu vực MGID SEA cho biết: “Số liệu này khẳng định sự phát triển mang tính bước ngoặt tại Việt Nam và nỗ lực của chúng tôi trong việc cung cấp cho các thương hiệu, nhà xuất bản và nhà tiếp thị các quảng cáo chất lượng, nâng cao hiệu suất chiến dịch. Mạng lưới nhà xuất bản, định dạng quảng cáo tùy chỉnh và công nghệ hàng đầu của MGID giúp chúng tôi kết nối nhiều người dùng hơn nữa với thông tin đúng sở thích”.

Ngọc Minh