Ngày 19/2, cả làng mốt đau buồn khi nghe tin Karl Lagerfeld  - Ông hoàng thời trang của hãng Chanel qua đời ở tuổi 86. Sự ra đi của ông để lại một niềm mất mát lớn với làng thời trang toàn thế giới.

Karl Lagerfeld sinh ngày 10/9/1933 tại ngôi làng ở Đức, trong một gia đình khá giả. Cha ông - Otto Lagerfeld - kinh doanh sữa đặc còn mẹ bán nội y. Từ nhỏ ông đã thể hiện là người có gu thẩm mỹ khác biệt bởi thường xuyên cảm thấy các bạn cùng trang lứa ăn vận một cách đơn điệu, tẻ nhạt.

Từ những năm 1970, Karl Lagerfeld đã gây tiếng vang.

Ông đã mơ về đất nước Pháp vì cảm thấy đây là nơi phù hợp, gần gũi với những quan điểm của mình.

Trước khi bắt đầu sự nghiệp với vai trò trợ lý của Pierre Balmain vào năm 1955, Karl Lagerfeld đã thắng trong mảng thiết kế áo khoác trong một cuộc thi do hai nhà thiết kế Pháp Pierre Balmain và Hubert de Givenchy làm giám khảo.

Sau khi kinh qua một vài nơi làm việc, ông trở thành một nhà thiết kế tự do cho nhiều tên tuổi trong làng thời trang lúc bấy giờ.

Gia nhập Chanel năm 1983, Karl Lagerfeld ngày càng khẳng định danh hiệu "Ông hoàng thời trang" của mình. Kể từ đó đến cuối đời, ông đã lập nên kỷ lục gắn bó lâu nhất (36 năm) tại hãng này.

Không phải tự nhiên, Karl Lagerfeld tạo được thương hiệu tên tuổi của mình như bây giờ. Khả năng sáng tạo, tư duy khác biệt cùng sự nỗ lực của ông đã "cứu sống" hãng Chanel trong lúc tuyệt vọng nhất, khiến nhiều người thực sự nể phục.

Trong mùa thời trang đầu tiên, theo báo cáo, ông đã “làm việc 16 tiếng một ngày và rất vui thích với điều đó”.

Ông cũng chưa bao giờ đưa ra một quan điểm thời trang nhất định để định hình cho những sản phẩm của mình. Điểm nhấn của Karl Lagerfeld chính là sự khác biệt và nỗ lực sáng tạo không ngừng nghỉ.

Karl Lagerfeld luôn xuất hiện với vẻ ngoài bí ẩn, riêng biệt.

Cũng chẳng phải ngẫu nhiên mà cứ nhắc đến một người đàn ông thường xuyên mặc đồ tối màu có mái tóc trắng buộc đuôi ngựa, đeo một cặp kính râm là người ta biết ngay đó là Karl Lagerfeld. Từng giải thích về việc đeo kính râm khi xuất hiên ở khắp mọi nơi những năm cuối đời, Karl Lagerfeld tói rằng ông thích quan sát người khác chứ không muốn người khác quan sát, nhìn vào mắt mình để đọc vị được cảm xúc và suy nghĩ của ông.

Nhà văn Andrew O’Hagan từng kể khi gặp Karl Lagerfeld, ông nhận ra nhà thiết kế đánh một lớp phấn nhẹ. "Ánh mắt ông sáng ngời nhưng chỉ những ai ông cho phép mới được nhìn thấy ánh mắt đó", O’Hagan viết.

Thêm một điều nữa, dù trải qua nhiều đồn thổi về những chuyện tình yêu đồng tính, thế nhưng người ta vẫn thấy không có người bạn đời nào bên cạnh khi ông qua đời. Karl Lagerfeld cũng từng nói rằng, tình yêu ông tin tưởng nhất là tình yêu người mẹ dành cho các con mình. Có lẽ, với ông, công việc chính là người bạn đời duy nhất mà Karl Lagerfeld yêu từ khi sinh ra tới khi trở về với đất mẹ.

Phát ngôn sốc, yêu thích mèo, đọc sách nhiều hơn bất kỳ ai 

Tài năng được mọi người công nhận nhưng Karl Lagerfeld cũng có nhiều phát ngôn gây tranh cãi, thậm chí vấp phải nhiều chỉ trích, kiện tụng từ những lời nói của mình.

Sự khác biệt, sáng tạo không ngừng là bí quyết thành công của Karl Lagerfeld.

Ông từng nói Adele béo (“Cô ấy giảm 8kg thì đẹp” dù vẫn khen cô “có gương mặt đẹp và giọng hát thần thánh), điều này người ta nói sau lưng thì nhiều nhưng công khai thì ít vì chẳn chắn sẽ bị “ném đá”.

Karl Lagerfeld cũng khẳng định người thừa cân không thể có chỗ đứng trong làng mốt. Năm 2013, ông nói: "Mọi người phải làm việc, đóng thuế để chữa bệnh cho những người béo". Một tổ chức bảo vệ quyền phụ nữ thậm chí đã kiện Karl Lagerfeld vì những quan điểm này.

Karl Lagerfeld còn thẳng thắn cho rằng, đàn ông xấu và lùn là tệ nhất: “Cuộc đời không phải là cuộc thi sắc đẹp, một vài người xấu xí nhưng vẫn vĩ đại. Tôi chỉ ghét những người xấu xí có tính cách tồi tệ. Tệ nhất là bọn đàn ông đã xấu lại còn lùn. Phụ nữ có thể lùn nhưng đàn ông thì không. Đó là một lỗi lầm không được thông cảm trong cuộc đời này, người ta rất hẹp hòi và sẽ hành hạ bạn vì điều đó”.

Karl Lagerfeld ghét những người xấu xí vì cảm thấy họ vô cùng buồn chán.

Karl Lagerfeld có tình yêu đặc biệt với chú mèo cưng giàu có của mình.

Tuy chưa một lần nghĩ đến việc kết hôn nhưng nhà thiết kế nổi tiếng của Chanel thừa nhận rằng nếu có, thì người bạn đời của ông chắc chắn sẽ là chú mèo cưng Choupette.

Ông sắm hẳn phòng ngủ riêng, đồng thời thuê 2 người giúp việc chăm sóc 24/24 giờ cho mèo cưng của mình. Ngoài ra, Karl Lagerfeld còn sắm cho Choupette một chiếc Ipad để "nàng" tiện sử dụng.

Mèo của ông còn nổi tiếng vì kiếm được hàng triệu đô nhờ những hợp đồng quảng cáo với các nhãn hàng nổi tiếng. Choupette thậm chí có trang cá nhân hàng trăm nghìn người theo dõi.

Dù có những khác biệt về giới tính cùng với tính cách có phần quái gở nhưng Karl Lagerfeld là người luôn sống hết mình vì nhãn hiệu thời trang Chanel. Ông cũng là gương mặt luôn được kính nể trong làng mốt thế giới. Karl Lagerfeld còn khiến nhiều người kính nể vì tủ sách của mình. Có lẽ ông là NTK đọc nhiều hơn bất kỳ ai. 

Trong nhà ông có lẽ nhiều nhất là sách.

Trước sự ra đi của Karl Lagerfeld, nhiều ngôi sao thế giới cũng như Việt Nam đã bày tỏ sự thương tiếc trên trang cá nhân của mình.

Hoa hậu Mai Phương Thúy viết: "Thần thượng của tôi, xin hãy yên nghỉ. Tôi đã từng không thích Chanel nhưng ở tuổi này tôi đã học được sự quyến rũ tiềm ẩn mà thương hiệu luôn đem tới. Tôi đã đến để chiêm ngưỡng các tác phẩm của ông. Sự ra đi của ông sẽ là một sự mất mát vô cùng to lớn đối với thế giới thời trang và ông sẽ luôn được mọi người nhớ về".

Châu Tấn đau buồn vì sự ra đi của Karl Lagerfeld.

Diễn viên Trung Quốc Châu Tấn cũng dành cho huyền thoại Karl Lagerfeld những lời nhắn gửi: "Tôi có đặc quyền làm việc cùng ngài Karl hơn một thập kỷ, thực sự ngưỡng mộ sự chuyên nghiệp và sự cống hiến của ông. Cuộc sống là hữu hạn, nhưng cái đẹp là bất tử. Chúc ông lên đường bình an".

Cựu ca sĩ kiêm nhà thiết kế thời trang Victoria Beckham dành lời tri ân sâu sắc trên Instagram: "Thật buồn khi nghe tin. Karl là một thiên tài , người luôn quá tử tế và rộng lượng với tôi cả trong cuộc sống riêng tư lẫn công việc. Hãy yên nghỉ nhé, Karl Lagerfeld".

Hà Lan

Giám đốc sáng tạo Karl Lagerfeld của Chanel qua đời

 - Làng thời trang quốc tế bất ngờ trước sự ra đi của NTK Karl Lagerfeld vào ngày 19/2.

Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Bùi Văn Ga cho biết, trong ngày 14/5, Bộ sẽ công bố đề thi minh họa theo dạng bài thi.

Thí sinh tham dự kỳ thi THPT quốc gia 2016. Ảnh: Đinh Tuấn.

Đây sẽ là tài liệu tham khảo để thí sinh, phụ huynh biết được đề thi sẽ sử dụng trong kỳ thi THPT quốc gia sắp tới như thế nào, cách bố trí các câu hỏi khó dễ ra sao.

Đề thi minh họa theo dạng bài thi cũng sẽ giúp các Sở GD-ĐT các địa phương hình dung số lượng trang in của đề thi trong thực tế nhằm có phương án chuẩn bị cho việc sao in đề thi. Dự kiến, số lượng đề thi phải sao in năm nay sẽ tăng hơn so với các năm trước.

Đây là lần thứ 3 Bộ GD-ĐT công bố đề thi minh họa. Tuy nhiên, các lần trước, đề thi được công bố theo các môn thi. Trong khi đó, năm nay, kỳ thi THPT quốc gia sẽ được tổ chức theo 5 bài thi.

Đây dự kiến cũng là đề thi minh họa cuối cùng được công bố cho đến khi kỳ thi THPT diễn ra vào tháng 6 tới.

CẬP NHẬT

Trong đó, với Bộ Kế hoạch và đầu tư, đơn vị này đã phối hợp với Cơ quan Phát triển quốc tế Hoa Kỳ (USAID) thực hiện Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025.

Giai đoạn đầu của chương trình này đã giúp hơn 10.000 doanh nghiệp tại 40 địa phương được đào tạo trực tiếp về chuyển đổi số. Bên cạnh đó, 1.500 doanh nghiệp đã tự đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số để có phương hướng triển khai. Các tài liệu hướng dẫn, video đào tạo, chia sẻ kinh nghiệm về chuyển đổi số của Chương trình đã có 2 triệu lượt truy cập. 

Đánh giá của Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho thấy, số lượng các doanh nghiệp tiến hành chuyển đổi số gia tăng là điểm khác biệt lớn so với kết quả khảo sát năm 2021. Ở thời điểm đó, các doanh nghiệp trong nước mới chỉ học tập, tìm hiểu và tham khảo thông tin, chuẩn bị cho việc triển khai chuyển đổi số. 

Sự thay đổi này chủ yếu đến sự trưởng thành trong nhận thức, kỹ năng và kinh nghiệm chuyển đổi số của lãnh đạo cùng đội ngũ nhân lực của doanh nghiệp.

Tuy lượng doanh nghiệp chuyển đổi số đang tăng lên, việc áp dụng công nghệ số tại nhiều doanh nghiệp mà đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn rời rạc. Điều này có nguyên nhân do việc thiếu mục tiêu, kế hoạch cũng như chiến lược thực hiện chuyển đổi số một cách rõ ràng ngay từ đầu. Kết quả là trong năm 2022, chuyển đổi số chưa mang lại thành công như mong đợi ở một số doanh nghiệp.

Trước thực trạng trên, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã triển khai gói xây dựng lộ trình cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số một cách bài bản. Sau khi công bố, hơn 200 doanh nghiệp đã đăng ký tham gia gói hỗ trợ. Các doanh nghiệp này thuộc đủ các lĩnh vực như cơ khí chế tạo, điện tử, nông nghiệp và chế biến nông sản, chế biến gỗ, sản phẩm nội thất... 

Gói xây dựng lộ trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp được triển khai một cách có hệ thống, khoa học, giúp các doanh nghiệp xác định hướng đi đúng, tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực khi triển khai chuyển đổi số, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh.

Từ những doanh nghiệp đăng ký, Cục Phát triển doanh nghiệp đã sàng lọc ra 50 doanh nghiệp có độ sẵn sàng cao theo một số tiêu chí ưu tiên. Từ đó, đơn vị này đã cử các chuyên gia giàu kinh nghiệm đến từng doanh nghiệp để khảo sát, đánh giá và tư vấn chuyên sâu về định hướng chuyển đổi số. 

Các chuyên gia đã làm việc cùng doanh nghiệp trong 3 tháng liên tục để giúp họ từng bước chuyển đổi, có phương hướng và lộ trình bài bản để đầu tư chuyển đổi số trong vài năm tới.

Từ chương trình này, những doanh nghiệp tiên phong sẽ trở thành những điển hình thành công, truyền cảm hứng giúp các doanh nghiệp khác có thêm niềm tin, động lực, bài học kinh nghiệm tốt để thực hiện chuyển đổi số. 

“Chúng tôi tăng trưởng nhanh gấp đôi nhờ chuyển đổi số”

Tại Hội nghị Đánh giá công tác tuyển sinh và thi tốt nghiệp năm 2016, phương hướng nhiệm vụ năm 2017 do Tổng cục dạy nghề tổ chức ngày 4/4, nhiều đại diện các trường trung cấp, cao đẳng lo lắng vì khó đáp ứng đủ chỉ tiêu tuyển sinh đã đề ra.

“Tuyển sinh rất vất vả”

Đây là lời than và cũng là nỗi lo của không ít lãnh đạo trường nghề.

Trong khi thí sinh dự thi đại học phấn khởi vì có nhiều sự lựa chọn, các trường trung cấp, cao đẳng như “ngồi trên đống lửa”  (Ảnh Đinh Quang Tuấn)

Nỗi lo này không phải không có cơ sở. Kể từ tháng 1/2017, hệ thống hơn 500 trường cao đẳng, trung cấp được chuyển về Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội. Do đó, hệ thống các trường này không còn xuất hiện trong danh sách nguyện vọng trên hồ sơ đăng ký xét tuyển của thí sinh vì không chung hệ thống xét tuyển với Bộ GD-ĐT.

Bên cạnh đó, theo ông Nguyễn Hồng Minh – Tổng cục trưởng Tổng cục Dạy nghề, nguyên nhân chủ yếu khiến nhiều thí sinh không “mặn mà” với việc học nghề là do người học vẫn coi trọng bằng cấp. Quan niệm “trọng thầy hơn thợ” của các bậc phụ huynh và học sinh gây trở ngại lớn trong việc thu hút thí sinh dự thi vào cơ sở dạy nghề. Mặc dù nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp hiện nay rất lớn, tuy nhiên lao động có tay nghề vẫn chưa đủ đáp ứng nhu cầu thị trường lao động.

Trong khi thí sinh dự thi đại học phấn khởi vì có nhiều sự lựa chọn, các trường trung cấp, cao đẳng như “ngồi trên đống lửa”. Dự đoán tình hình không mấy khả quan, thời gian vừa qua, các trường cao đẳng, trung cấp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên phải nỗ lực tuyên truyền tuyển sinh đến tận các xã, huyện trong tỉnh. 

Ông Dương Duy Hưng – Phó GĐ Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh Thái Nguyên cho biết: “Công tác tuyển sinh những năm gần đây trên địa bàn tỉnh rất vất vả nhưng vẫn không đủ chỉ tiêu đề ra. Các giải pháp như nâng cao chất lượng của nhà trường để thu hút tuyển sinh, gắn kết đào tạo với thực tiễn tại Samsung hay FDI cũng được chú trọng. Tuy nhiên, kết quả vẫn không được như mong muốn”.

Đau đầu tìm giải pháp

Ông Đồng Văn Ngọc, Hiệu trưởng Trường CĐ nghề cơ điện Hà Nội cho biết “Giải pháp của chúng tôi là nâng cao đào tạo, cạnh tranh đầu ra bằng cách áp dụng chuẩn đầu ra đối với sinh viên để phù hợp với doanh nghiệp như TOEIC, IC3 và các kĩ năng mềm khác. Ngoài ra chúng tôi tăng cường đào tạo gắn với doanh nghiệp để giải quyết bài toán lương giảng viên thấp, học phí thu thấp nhưng đòi hỏi sản phẩm giáo dục chất lượng cao”.

Ông Nguyễn Hồng Minh, Tổng cục trưởng Tổng cục Dạy nghề khẳng định “Hiện nay người học vẫn coi trọng bằng cấp” (Ảnh Thúy Nga)

Còn theo ông Dương Duy Hưng, để giải quyết vấn đề này cần ban hành hệ thống danh mục ngành nghề phải qua đào tạo các doanh nghiệp mới có thể tuyển dụng. Bên cạnh đó, người tham gia vào thị trường lao động cần phải có chứng chỉ hành nghề. 

Trả lời về việc đưa ra giải pháp nhằm thu hút thí sinh dự thi vào hệ thống giáo dục nghề nghiệp, ông Nguyễn Hồng Minh – Tổng cục trưởng Tổng cục Dạy nghề nhấn mạnh “đây là bài toán khó”. 

Ông Minh cho rằng ngoài việc tuyên truyền chế độ chính sách, các trường cần phải tăng cường chất lượng giảng viên, chương trình đào tạo để theo sát nhu cầu doanh nghiệp và thực tế. Từ đó, người học có khả năng làm những công việc theo nhu cầu của doanh nghiệp. Ngoài ra, nhà trường cần có bộ phận kết nối công tác đào tạo với doanh nghiệp để giải quyết việc làm sau khi ra trường cho sinh viên.

Ông Minh cho biết thêm “Hiện tại, nhiều trường cam kết nếu 6 tháng đến 1 năm sau khi ra trường không giải quyết được việc làm cho sinh viên sẽ sẵn sàng hoàn trả lại tiền cho người học. Đây là điều bắt buộc trong xu thế những năm tới”. 

Ngoài ra, Nhà nước cũng đã có những chính sách nhằm thu hút người học vào hệ thống giáo dục nghề nghiệp như chính sách miễn giảm học phí, học bổng đối với những ngành nghề độc hại, khó tuyển sinh, những ngành nghề trọng điểm quốc gia…

Thúy Nga

Mới đây, tại TP.HCM, Trường Doanh nhân Đắc Nhân Tâm (Dale Carnegie Việt Nam) tổ chức buổi công bố nhận diện thương hiệu mới của tổ chức Dale Carnegie toàn cầu. Đây là lần đầu tiên tổ chức này thay đổi nhận diện dù đã có lịch sử 104 năm trên toàn cầu và 10 năm tại Việt Nam.

Biến đổi thực sự luôn bắt đầu từ bên trong

Trong khi những phương pháp huấn luyện được đổi mới từng ngày, những triết lý cốt lõi của Dale Carnegie vẫn trung thành với một tầm nhìn duy nhất: Biến đổi thực sự luôn bắt đầu từ bên trong.

Buffett tiếp cận và thấm nhuần triết lý Đắc Nhân Tâm khi ông mới 8 tuổi và có cả quá trình dài nghiên cứu, ứng dụng những nguyên tắc vàng này từ thời trung học. Lúc đó, ông đã kinh doanh và có thu nhập cao hơn giáo viên của mình.

Năm 19 tuổi (1952), Buffett đăng ký một khóa học tại Dale Carnegie khiến ông đã biến đổi hoàn toàn từ bên trong, giúp ông cải thiện các mối quan hệ, nâng cao khả năng diễn thuyết và thu phục nhân tâm bằng sự chân thành. Từ một người sợ nói trước đám đông ông đã trở thành nhà diễn thuyết tài ba và giữ vững vị trí nhà đầu tư số một thế giới trong suốt nhiều năm qua.

“Học hỏi không ngừng là một trong những đặc điểm tuyệt vời của Warren Buffett”

Tại buổi lễ công bố nhận diện mới của Dale Carnegie, chị Tô Mỹ Châu, TGĐ Công ty CP Giấy Phùng Vĩnh Hưng - người đã theo học và gắn bó với Dale Carnegie trong suốt 7 năm qua nhấn mạnh tính cấp thiết của việc liên tục học hỏi. Chị Châu chia sẻ dù có bằng Thạc sỹ Quản trị kinh doanh ở Úc chị chưa bao giờ “ngừng học”.

Là một trong những những người được tiếp cận mô hình biến đổi của Dale Carnegie từ rất sớm, chị Châu đã có những thay đổi toàn diện trong hành vi và cảm xúc từ đó phát triển mạnh mẽ năng lực lãnh đạo cốt lõi như định hướng chiến lược cho tầm nhìn dài hạn, khả truyền cảm hứng, khơi gợi được sự đồng lòng và khát khao vươn lên của đội ngũ nhân viên. Đồng thời, trong phong cách lãnh đạo và triết lý kinh doanh, chị luôn hướng đến tinh thần “Win-win”, các bên cùng “thắng”.

Chị Tô Mỹ Châu (bên phải) nhấn mạnh tính cấp thiết của việc liên tục học hỏi

Nhìn nhận những giá trị thật nhất của con người

Bằng phương pháp đào tạo theo triết lý Đắc Nhân Tâm, Dale Carnegie Việt Nam tác động vào sâu bên trong tư duy của mỗi cá nhân, thay đổi nhận thức của mỗi học viên về chính bản thân của họ, từ đó giúp họ thay đổi cảm xúc, hành vi và dẫn lối cho những thói quen, hành động cao đẹp.

Mục tiêu xuyên suốt của Dale Carnegie là mong muốn tạo ảnh hưởng tích cực từng cá nhân và cả thế giới thông qua việc ứng dụng mô hình biến đổi đột phá và con người là trọng tâm của mô hình.

Ở Việt Nam, người ứng dụng yếu tố “Con người” trong Đắc Nhân Tâm đạt hiệu quả cao có thể kể đến anh Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế giới Di động. Thay vì tuyển người có bằng cấp, trình độ giỏi, TGDĐ sẵn sàng tạo cơ hội cho bất cứ ai tham gia vào đội ngũ quản lý, kể cả người mới học hết cấp 3, anh gọi họ là những người bình thường, nhưng làm việc có nhiệt huyết và kỷ luật cao.

Chị Nguyễn Trịnh Khánh Linh, chủ tịch HĐQT Dale Carnegie Việt Nam cho biết, cốt lõi Đắc Nhân Tâm hướng đến việc nhìn nhận những giá trị “thật” nhất của con người, cách đối nhân xử thế, chiến lược quản trị và phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa riêng biệt của doanh nghiệp, tạo dựng ưu thế cạnh tranh trên thị trường, phát triển các giá trị bền vững, hiệu quả cao nhất và quan trọng là tạo dựng được một phong thái và chiến lược lãnh đạo rất riêng cho từng nhà lãnh đạo, ở mọi cấp độ.

Hiện nay, dù thành công và giàu có tột bậc, Warren Buffett vẫn treo giữ chứng nhận đào tạo của Dale Carnegie trong văn phòng của mình một cách trang trọng bởi đó là “"Bằng cấp quan trọng nhất tôi từng có được" hay “khóa học đã thay đổi cuộc đời tôi”.

Warren Buffett khẳng định: “Khóa học tại Dale Carnegie đã thay đổi cuộc đời tôi”

9 triệu người tham gia khóa học của Dale

Không chỉ “biến đổi” nhà đầu tư huyền thoại, Dale Carnegie cũng đã mang lại nhiều đóng góp đáng kể cho các cá nhân và tổ chức. Theo thống kê, đã có hơn 9 triệu người trên thế giới tham gia các chương trình đào tạo của Dale trong đó có Warren Buffett.

Là đại diện duy nhất của Dale Carnegie toàn cầu tại Việt Nam, sau 10 năm, Dale Carnegie Việt Nam đã đào tạo, huấn luyện và tư vấn cho hơn 30.000 học viên, hầu hết giữ vị trí lãnh đạo cấp cao, quản lý cấp trung và các trưởng nhóm.

Dale Carnegie Việt Nam đã hợp tác với 700 công ty, tổ chức ở Việt Nam trong đó 70% là công ty đa quốc gia và 30% là công ty Việt Nam.

Nguyễn Hoàng

Theo hãng bảo mật Symantec, về nguyên tắc, Flamer không tự động lây lan trừ phi có sự can thiệp và ra lệnh của những kẻ tấn công. Dưới đây là những phương pháp mà tội phạm mạng sử dụng đã bị bộ phận phản ứng bảo mật của Symantec phát hiện – hầu hết những thủ đoạn này đều đã từng được biết đến, tuy nhiên, thủ đoạn cuối cùng mà chúng sử dụng thì các chuyên gia chưa từng thấy và điều đó thực sự thú vị bởi nó sử dụng những điểm kết nối (junction points):

•           Lợi dụng tính năng chia sẻ mạng để nắm giữ những thông tin quan trọng, trong đó có cả thông tin về Quản trị tên miền

•           Khai thác lỗ hổng Thực thi mã lệnh từ xa cho dịch vụ nạp lệnh in trong Microsoft Windows (Microsoft Windows Print Spooler Service Remote Code Execution Vulnerability – CVE-2010-2729), đã từng được virus Stuxnet sử dụng trước đó

•           Thông qua một thiết bị lưu trữ rời (removable media) có sử dụng tệp tin autorun.inf được viết lại, thủ đoạn này cũng đã được sử dụng bởi Stuxnet

•           Sử dụng các ổ đĩa rời trong đó có 1 thư mục đặc biệt cho phép ẩn các tệp tin. Điều này có thể gây ra khả năng tự thực thi các tệp tin đó khi người dùng hiển thị nội dung trong ổ USB và khi máy tính của người dùng tồn tại lỗ hổng Tự động thực thi tệp tin shortcut LNK/PIF trong Microsoft Windows (Microsoft Windows Shortcut 'LNK/PIF' Files Automatic File Execution Vulnerability – CVE-2010-2568), một lỗ hổng đã từng bị khai thác bởi Stuxnet.

“Flamer thực sự là một mã độc phức tạp và có quy mô lớn. Chắc chắn giới bảo mật sẽ còn phải nghiên cứu và phân tích thêm nữa để khám phá ra các thủ đoạn tinh vi và những kỹ thuật lắt léo mà hacker đã sử dụng cho virus này”, Symantec kết luận.

Y Lam