Nhận định, soi kèo Boca Juniors vs Alianza Lima, 7h30 ngày 26/2: Ngược dòng

Những người nổi tiếng được nhắc ở đây không phải là các sao cả thế giới đều biết đến như Kim Kardashian hay Kanye West. Những người này có thể kiếm được hàng triệu USD nhờ các bài đăng trên mạng xã hội. Nhưng một người nổi tiếng ở mức bình thường hoặc có thể gọi là người “có ảnh hưởng” với vài triệu lượt theo dõi vẫn có thể kiếm được vài nghìn USD một cách dễ dàng.

Theo bài viết đăng trên New York Times, những người nổi tiếng trên mạng xã hội kiếm được nhiều hơn so với những gì chúng ta tưởng. Captiv8, một công ty chuyên môi giới các nhãn hiệu tới với những người nổi tiếng cho biết một người có khoảng 3 triệu tới 7 triệu người theo dõi trung bình có thể nhận được 187.500 USD cho một video trên YouTube, 75.000 USD cho một bài đăng trên Snapchat hoặc Instagram và 30.000 USD cho một đoạn tweet trên Twitter.

Với những người có từ 50.000 đến 500.000 người theo dõi, số tiền trung bình họ nhận được là 2.500 USD cho một video trên YouTube, 1.000 USD cho một bài viết trên Snapchat và Instagram, 400 USD cho một đoạn tweet.

Thiết bị của Apple phổ biến hơn nhưng thiết bị của Microsoft thì mạnh mẽ và linh hoạt hơn. Theo video quảng cáo mới nhất, Microsoft cho rằng thiết bị của mình tốt hơn nhiều so với sản phẩm của đối thủ.

iPad Pro là một sản phẩm có thiết kế khá giống với Surface 4, đi kèm một bàn phím, màn hình 13 inch và một chiếc bút cảm ứng.

Đây không phải là lần đầu tiên LG cho thấy sự hụt hơi trên thị trường di động. Quay trở lại năm 2009, LG có bước đi sai lầm khi lựa chọn hệ điều hành di động. Khi ấy, CEO LG Electronics Nam Yong đã ký hợp tác chiến lược với Microsoft. LG muốn dùng Windows Mobile làm nền tảng cho khoảng 50 loại smartphone đến năm 2012. Ông Nam tự tin trả lời phóng viên rằng smartphone LG dùng Windows Mobile sẽ là yếu tố then chốt tạo ra xu hướng trên thị trường. CEO Microsoft khi ấy, Steve Ballmer, cũng góp lời: “Công nghệ phần mềm của Microsoft và công nghệ phần cứng của LG sẽ mang đến cho người dùng một trải nghiệm đáng kinh ngạc”.

Năm 2008, thị phần di động của LG là 8,6%, đứng thứ 3 toàn cầu. Thời điểm đó, Microsoft đang gặp rắc rối trên thị trường di động khi đánh mất vị thế vào tay Apple và Google, vì vậy việc LG hợp tác với Microsoft là quyết định gây bất ngờ. Windows Mobile không chỉ bị hạn chế về tốc độ mà còn thua xa Apple về hệ sinh thái App Store. Apple đã làm nên hiện tượng với iPhone và còn “không thèm” tham dự Đại hội thế giới di động (MWC). Có lẽ, ngay từ đầu, LG đã đi nước cờ rất sai.

Tiếp theo, hãng điện tử Hàn Quốc còn phạm phải sai lầm trong chiến lược khác. CEO kiêm Chủ tịch LG Electronics Mobile Communications Skott Ahn cho rằng xu thế chính cho thiết bị trong năm 2009 là giao diện (UI). UI tập trung vào cách mọi người sử dụng thiết bị hơn là sử dụng để làm gì. Chẳng hạn, Arena Phone của LG dùng màn hình cảm ứng để hiển thị các nút chức năng dạng 3D. Chiến lược năm 2009 của hãng là tạo ra giao diện thân thiện với người dùng.