Màn Solo Zed vs Riven của QTV và Optimus xứng đáng nhận được sự mong đợi từ phía người hâm mộ. Trong “kèo” đấu này, toàn bộ những cái hay nhất về kỹ năng cá nhân lẫn kinh nghiệm chinh chiến lâu năm của cả hai đều đã được phơi bày ra.

Ở ván đấu đầu tiên, QTV đánh bại Optimus khi có được điểm hạ gục sau màn “khô máu” vào phút thứ 10. Đáng nói, QTV chỉ còn chưa đầy 100 máu sau khi hạ đo ván Riven của Optimus nằm xuống. Sang ván đấu tiếp theo, hai người chơi kỳ cựu hàng đầu Việt Nam vẫn có những pha lao vào nhau đáng chú ý nhưng không ai phải gục xuống. Ván đấu chỉ được quyết định khi Optimus là người đạt được chỉ số lính cần thiết để chiến thắng.

Trận đấu buộc phải bước sang ván đấu thứ ba quyết định là lượt Cấm/Chọn – đầu tiên của giải đấu. Ngược lại hoàn toàn hai ván đấu trước đó, lần này QTV là người “cầm” Zed lại thất thủ trước Riven do Optimus sử dụng. Trong khi đó, ở trận Bán kết còn lại, Whis đã không mất quá nhiều thời gian để hạ gục “trùm Yasuo” Việt Nam, POTM với tỉ số 2-0 cách biệt.

Trận Chung kết của giải đấu Solo Zed vs Riven lại là thế trận một chiều mà Optimus áp đặt lên Whis – người đi đường giữa của An Phat Ultimate. Sau cả hai ván đấu, dù với Zed hay Riven, Optimus đánh bại được Whis để lần đầu tiên trở thành Quán quân của một giải đấu Solo chính quy được tổ chức tại Việt Nam.

Vô địch giải đấu này, Optimus sẽ có ba triệu đồng giải thưởng và phần nào trả được món nợ đã vay trước Whis nói riêng và cả tập thể APU nói chung sau vòng play-off CCCS Mùa Hè 2016 vừa qua.

June_6th

Theo đánh giá Gartner Magic Quadrant 2017 vừa công bố, Fortinet được công nhận là công ty hàng đầu trong đánh giá về mảng tường lửa dành cho mạng doanh nghiệp, cung cấp kiến trúc toàn diện và khả năng thực thi cao để chống lại các cuộc tấn công mạng. Tổng cộng có 288 đánh giá 5 sao (mức cao nhất).

Là nền tảng của Fortinet Security Fabric, FortiGate Enterprise Firewall là giải pháp duy nhất cung cấp quy mô, khả năng tự động hóa và hiệu năng cần thiết để bảo vệ toàn diện trung tâm dữ liệu, các kết nối IoT đến đám mây…

Theo thông tin được hãng Pure Storage (Mỹ) chia sẻ ngày 25/7 tại Hà Nội, dữ liệu phát sinh từ các cảm biến, Internet của vạn vật, máy ảnh số… đang khiến khối lượng dữ liệu trên thế giới bùng nổ nhanh chóng. Dự báo tới năm 2020 có khoảng 50 ZB (zettabyte) được tạo ra và năm 2025 sẽ là 180 ZB.

Thực tế đó dẫn tới tình trạng năng lực để phân tích dữ liệu đã vượt quá khả năng nhận thức của con người. Công nghệ phân tích dữ liệu truyền thống dần “nhường chỗ” cho công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI), học máy, phân tích luồng dữ liệu theo thời gian thực…, đòi hỏi một khuynh hướng mới về lưu trữ dữ liệu với khả năng truy cập song song trên quy mô lớn vào dữ liệu với băng thông lớn.

Cuộc khảo sát toàn cầu “Evolution1” do Pure Storage thực hiện mới đây đã khẳng định kỷ nguyên mới về số hóa đã bắt đầu tại Việt Nam.

Có 53% các doanh nghiệp đang kiếm được hơn một nửa doanh thu từ môi trường kỹ thuật số; 57% thu hút khách hàng mới và tiết kiệm chi phí cũng như duy trì lợi thế cạnh tranh (51%).

Tuy nhiên, 48% doanh nghiệp vẫn coi độ phức tạp về mặt kỹ thuật là rào cản lớn nhất của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số này.

“Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số không còn là điều xa lạ. Các doanh nghiệp hiện đại đòi hỏi một nền tảng số hóa với khả năng loại bỏ độ phức tạp trong khi vẫn cho phép họ xây dựng được một loạt các ứng dụng mới để khai thác những thông tin mới từ dữ liệu theo thời gian thực", ông Scott Dietzen, Giám đốc Điều hành Pure Storage chia sẻ.

Mỏ Arlit ở Nige là nguồn cung cấp nhiên liệu uranium chủ yếu cho các nhà máy điện hạt nhân và vũ khí nguyên tử của Pháp. Sản lượng uranium khai thác tại khu mỏ này là 3.400 tấn/năm.

Mỏ khai thác kim cương lộ thiên Mir gần thành phố Mirny ở vùng Siberia, Nga. Khu khai thác chính có độ sâu 525m và đường kính 1.200m, trở thành hố nhân tạo lớn thứ hai trên thế giới.

Những hệ thống tưới nước khổng lồ tại vùng lòng chảo Wadi As-Sirhan ở Ả Rập Saudi. Nước ngọt được khai thác từ độ sâu 1km và được bơm lên bề mặt trước khi được đưa lên giàn phun xoay 360 độ.

Những hồ nước khổng lồ hình thành tại khu mỏ Neves-Corvo ở tỉnh Castro Verde, Bồ Đào Nha. Đây là một trong những khu khai thác kẽm và đồng lớn nhất trên thế giới.

Ảnh trên cao chụp khu tập kết than tại cảng Tần Hoàng Đảo ở tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc. Từ đây, khoảng 210 triệu tấn than được vận chuyển tới các nhà máy nhiệt điện ở khắp miền nam Trung Quốc mỗi năm.

Những cánh đồng trái cây tạo thành họa tiết như tranh vẽ trên dãy đồi ở Huelva, Tây Ban Nha. Điều kiện khí hậu ở đây rất thuận lợi để trồng trọt.

Cảng Hamburg ở Đức được coi là “Cửa ngõ của thế giới”. Mỗi ngày, khu cảng này tiếp nhận 28 tàu biển, 200 chuyến tàu đường sắt và 5.000 xe tải. Khả năng vật chuyển hàng hóa của cảng này là 132 triệu tấn/năm.

Tất cả các con đường đổ về trung tâm thương mại Plaza Del Ejecutivo ở thành phố Mexico City, Mexico. Thành phố này là nơi sinh sống của 9 triệu người.

Liệu một cá nhân xuất sắc nhưng thiếu hợp tác, thiếu tính sẻ chia và mang cái tôi quá cao có xứng đáng một vị trí trong đội ngũ đồng sáng lập một startup không? Và điều gì sẽ xảy ra nếu bạn, với tư cách là một người đồng sáng lập, nhận thấy mình mất quá nhiều thời gian cho việc giải quyết xung đột không đáng có trong đội vì một “ngôi sao” gây ra?

Những xung đột như vậy, nếu xảy ra nhiều lần hoặc dai dẳng, sẽ không có lợi cho tương lai dài hạn của một startup. Vì vậy nếu không xử lý triệt để những vấn đề dạng này “từ trong trứng”, bạn có thể sẽ tốn rất nhiều sức lực vào những hoạt động vô giá trị thay vì tập trung vào các vấn đề kinh doanh cốt lõi sau này.

Hầu hết mọi người đều không thích bị lên lớp, chưa kể đến việc một người thứ ba can thiệp vào xung đột và cố gắng giải quyết. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào bạn có thể tiếp cận và hòa giải xích mích giữa các thành viên mà không gây khó chịu cho họ?

Bước đầu tiên, hãy cho bản thân mình một thời gian suy nghĩ. Hãy tách biệt mình khỏi tình hình hiện tại và cân nhắc kĩ lưỡng về những tác động lâu dài của một thành viên: Ai là người có thái độ tốt với công việc dài hạn trong một môi trường thay đổi liên tục; ai là người có năng lực trong công việc; ai là người để cái tôi khổng lồ của mình ngáng đường trong khi họ thực sự có năng lực; ai là người có nhiều khả năng trở thành bộ mặt đại diện của công ty hơn trong vài năm sắp tới; ai là người bạn cảm thấy muốn cùng hợp tác một thời gian dài.

Lei Jun, người sáng lập và CEO của Xiaomi, phát biểu tại một cuộc hội đàm ở Wuhan trong thời gian diễn ra Hội nghị thượng đỉnh Internet Thế giới lần thứ ba ở Wuzhen

Lei Jun, người sáng lập, chủ tịch và giám đốc điều hành của Xiaomi cho hay, các khoản tài trợ mới này sẽ "chống lưng" cho kế hoạch mở rộng mang tầm quốc tế của công ty cũng như sáng kiến tích hợp các hoạt động bán lẻ trực tuyến và ngoại tuyến.

Ngôi sao điện ảnh Hồng Kông Lương Triều Vĩ và người sáng lập, CEO của Xiaomi Lei Jun giới thiệu Xiaomi Mi Note 2 tại Bắc Kinh vào năm ngoái

Xiaomi trước đây cũng đã có một khoản vay 1 tỉ USD với thời hạn 3 năm vào năm 2014. Lei gần đây cũng vừa chỉ ra công cuộc kinh doanh toàn cầu của Xiaomi, bao gồm hơn 40 quốc gia và vùng lãnh thổ đã bước vào "kỷ nguyên tăng trưởng nhanh chóng".

Vào đầu tháng này, Xiaomi ước tính đã bán được 23,2 triệu chiếc điện thoại thông minh trong quý II, và tăng 70% so với quý trước (kết thúc vào 31 tháng 3) - một kỷ lục của công ty kể từ khi chiếc smartphone đầu tiên của họ được ra mắt vào tháng 8 năm 2011.

Điều này cũng cho thấy rằng Xiaomi đang ở vị thế sẵn sàng tạo ra một cuộc lội ngược dòng sau khoảng thời gian tụt hậu so với các đối thủ trong nước như Huawei Technologies, Oppo, và Vivo trong những quý vừa qua.