Bi hài trốn Tết vì câu hỏi khó đỡ: Lương bao nhiêu, bao giờ lấy chồng?

Các tổ chức thường xây dựng kế hoạch đảm bảo vận hành kinh doanh liên tục và phục hồi kinh doanh sau thảm họa để ứng phó với tình huống phải nhanh chóng đình chỉ các hoạt động vận hành bình thường tại trụ sở do ảnh hưởng của các sự kiện như cúp điện, dịch bệnh hoặc thiên tai khiến hoạt động tại văn phòng trở nên không an toàn cho đội ngũ nhân viên.

Theo chuyên gia, kế hoạch này cũng cần chú trọng đến khả năng thiết lập nhanh chóng một lực lượng lao động từ xa với an ninh thông tin được bảo mật tuyệt đối.

Đáp ứng các yêu cầu của đội ngũ làm việc từ xa thông thường

Trước hết, theo ông Nguyễn Gia Đức, Giám đốc quốc gia Fortinet Việt Nam, mọi nhân viên làm việc từ xa đều cần truy cập được vào hòm thư điện tử, mạng Internet, các cuộc họp trực tuyến, quyền chia sẻ các tệp dữ liệu hạn chế và khả năng đáp ứng chuyên môn cụ thể của bộ phận như tài chính, nhân sự… trên nền tảng làm việc từ xa của họ. Nhân viên cũng cần khả năng truy cập vào các ứng dụng Phần mềm dịch vụ (SaaS) trong nền tảng đám mây.

Các tổ chức phải đảm bảo tất cả người dùng đều có một laptop cài đặt tất cả những ứng dụng thiết yếu họ cần để thực hiện công việc của mình. Laptop đó cần bao gồm một client (máy khách) được cấu hình trước để cung cấp khả năng kết nối bảo mật mạng riêng ảo (VPN) tới trụ sở công ty.

Tính năng xác thực đa yếu tố sẽ hỗ trợ ngăn chặn tội phạm mạng sử dụng mật khẩu chúng đánh cắp được để truy cập các tài nguyên trong hệ thống mạng. Để giúp việc truy cập trở nên an toàn hơn, mỗi người dùng cần được cung cấp cơ chế xác thực bằng mã bảo vệ bí mật (token). Các mã bảo vệ này có thể là một thiết bị vật lý hoặc dạng phần mềm và chỉ được sử dụng khi có kết nối VPN hoặc khi đang đăng nhập vào mạng nhằm hình thành thêm một lớp xác thực danh tính nữa.

Hỗ trợ đội ngũ làm việc từ xa có yêu cầu công việc nâng cao

Một số nhân viên làm việc từ xa cần quyền truy cập nâng cao vào nguồn tài nguyên mạng để thực hiện công việc của họ. Quản trị viên hệ thống, kỹ thuật viên hỗ trợ, nhân viên cứu hộ khẩn cấp và đội ngũ quản lý điều hành thường cần truy cập, xử lý những dữ liệu nhạy cảm và bí mật, hay vận hành trong nhiều môi trường CNTT song song.

Tại công ty Trấn Nam, Yến giao việc gấp cho cả nhóm, yêu cầu phải hoàn thành kịp deadline. Vì khối lượng công việc rất nhiều nên cả nhóm buộc phải ở lại buổi tối để làm việc. Tuy nhiên, cũng trong tối đó, có 1 đoàn khách VIP đến nhà hàng mà Phong đang làm quản lý nên anh buộc phải có mặt. Không còn cách nào khác, Phong đành phải nhờ mọi người làm giúp 3 tiếng đầu, đến khi xong việc anh sẽ quay lại văn phòng xử lý nốt việc còn lại.

Không ngờ, đội khách VIP của nhà hàng lại có mặt Yến. Cô tham gia để đàm phán hợp đồng với đối tác.

Thấy Yến, Phong tìm cách tránh mặt. Phong nói dối nhân viên mình bị đau bụng để lấy cớ không phải ra phục vụ bàn của Yến. Thấy Phong đau bụng, nhân viên nhiệt tình gọi điện cho Sỹ - bạn thân của Phong để anh đến hỗ trợ. Điều này gây rắc rối cho Phong khi anh không biết làm thế nào để ngăn cuộc gặp gỡ của bạn thân và sếp mình đồng thời là người yêu cũ của nhau trước kia.

Khi Sỹ đến nhà hàng, Phong giả vờ đau bụng quằn quại để giữ chân Sỹ, không cho anh vào bên trong. Phong đưa điện thoại của mình cho Sỹ, nhờ anh đi mua hộ thuốc đau bụng để tránh chạm mặt Yến.

Trong khi đó, các nhân viên ở văn phòng gọi điện cho Phong để hỏi về công việc, vô tình lại thấy camera quay về phía Yến. Mọi người lo lắng Phong bị Yến bắt gặp trốn việc công ty để đi làm việc ngoài nên tìm cách gây “khó dễ” bằng cách liên tục gọi điện cho Yến để hỏi việc, khiến cô mất tập trung, không thể tiếp khách. Bực mình vì bị nhân viên gọi làm phiền, Yến gọi điện cho Phong để hỏi xem anh quản lý nhóm kiểu gì.

Đúng lúc Yến gọi thì Sỹ đang cầm điện thoại của Phong để đi mua thuốc. Nhìn thấy tên người gọi là sếp Hoàng Yến, Sỹ lập tức liên tưởng đến người yêu cũ của mình. Anh nhớ lại Phong từng lảng tránh khi được hỏi về sếp mới nên càng dấy lên nghi ngờ bạn thân đang giấu mình chuyện gì.

Vì bị nhân viên gọi điện liên tục nên Yến bỏ lỡ cơ hội để đàm phán hợp đồng với đối tác. Đúng lúc đó, Sỹ đi mua thuốc về. Sợ điều mình lo lắng sẽ xảy ra, Phong bèn lao ra trước mặt Yến, kéo cô đi ra chỗ khác để tránh mặt Sỹ.

Yến bất ngờ khi Phong xuất hiện ở đây. Bị sếp truy hỏi, Phong bèn nói dối rằng trước đây bị Yến quát nên tổn thương, sợ bị sếp ghét nên phải gặp riêng để hỏi. Dù thấy thái độ của Phong rất khác lạ nhưng Yến cũng không biết được Phong đang gặp vấn đề gì.

Trong tập 11, Phúc cảm thấy rất có lỗi khi để chị gái mình đến tận nhà làm phiền Đông và gia đình khiến cho ông của Đông bị ốm nên đã gọi điện để xin lỗi Đông.

Trong khi đó về phía Yến, dường như cô đã phát hiện ra điều bất thường ở Phong. Cô gọi anh ra quán café để nói chuyện riêng. Yến chưa kịp nói gì thì Phong nhận được tin nhắn của đồng đội cùng phòng thông báo Linh - cô bé nhân viên trong đội đã phản bội anh, điều này khiến Phong chột dạ về cuộc gặp với Yến.

Ở quê, ông Trọng vẫn đang rất rầu rĩ về chuyện những lời thầy bói phán. Đông an ủi khuyên bố không nên quá bận tâm về việc đó nhưng ông Trọng gạt phắt đi, ông cho rằng phải lấy hỷ để hóa giải tang, nhất định hai đứa con ông phải lập gia đình trong năm nay.

Rốt cuộc, Yến đã phát hiện ra điều gì? Phong sẽ phải tìm lý do gì để tiếp tục đánh lạc hướng sếp? Cặp đôi “oan gia ngõ hẹp” Huyền-Đông còn gây ra những điều gì nữa. Tất cả sẽ có trong các tập tiếp của bộ phim “Không ngại cưới, chỉ cần một lý do”, phát sóng lúc 21h40 thứ Năm, thứ Sáu trên kênh VTV3.

Mọi thông tin chi tiết tham khảo thêm tại:

Fanpage: https://www.facebook.com/TVAd01

Bích Đào

Minh Anh sinh năm 1999, quê gốc ở Nghệ An. Cô sống và học tập tại TP.HCM từ nhỏ.

Minh Anh đang theo học năm 2 ĐH Kinh tế - Luật TP.HCM. Trước đây, cô học ngành kỹ sư điện tử của ĐH Sư phạm kỹ thuật TP.HCM nhưng vì cảm thấy không hợp nên quyết định thi lại vào trường Kinh tế - Luật. Chia sẻ với VietNamNet, người đẹp cho biết: "Tôi hồi hộp khi lần đầu tham dự một cuộc thi nhan sắc lớn như Hoa hậu Việt Nam. Tuy nhiên, tôi sẽ cố gắng thể hiện bản thân mình tốt nhất có thể".

Minh Anh cao 1m70 với số đo 3 vòng: 82-61-93. Cô sở hữu gương mặt khả ái, nụ cười ngọt ngào và ánh mắt thánh thiện.

Nữ sinh gốc Nghệ chia sẻ cô thường xuyên tham gia các câu lạc bộ, hoạt động tập thể trên trường để giao lưu, học hỏi và tích lũy thêm cho bản thân những kinh nghiệm sống.

Điều khiến Minh Anh tự tin nhất khi đến với Hoa hậu Việt Nam 2020 là khả năng “lì”, đã làm gì cũng sẽ cố gắng làm hết mình.

Nói về mục tiêu tại cuộc thi, Minh Anh cho biết: "Đến với cuộc thi, tôi nghĩ bất kỳ ai cũng muốn chạm tới danh hiệu cao quý nhất. Tuy nhiên, vượt lên trên tất cả, tôi nghĩ danh hiệu cao quý nhất với tôi là vượt qua bản thân mình, dám làm những điều trước đây còn rụt rè".

"Tôi muốn đưa hình ảnh người con gái Việt Nam xinh đẹp, năng động, thông minh và hiện đại tới khắp bạn bè trên thế giới" - Minh Anh chia sẻ thêm.

Người đẹp sinh năm 1999 tâm sự, cô luôn trân trọng những góp ý của mọi người về khuyết điểm của bản thân để có thể phát triển và trưởng thành hơn.

Những bức ảnh đời thường cho thấy rõ nhan sắc ấn tượng của Minh Anh.

Minh Anh được kỳ vọng sẽ tỏa sáng và đạt thành tích cao tại cuộc thi năm nay.

Đức Thắng

Cô giáo tiếng Anh IELTS 7.0 thi Hoa hậu Việt Nam

Vương Diệu Linh, sinh năm 1999, hiện là sinh viên Đại học Mỹ thuật Việt Nam.

Noh Seung In, Giám đốc phòng thí nghiệm trí tuệ nhân tạo (AI), chia sẻ ngành này đang tận dụng công nghệ AIđể phát hiện và phân biệt chính xác các đối tượng được ghi hình trong camera an ninh, mang đến những hiểu biết có giá trị cho doanh nghiệp thông qua dữ liệu video và phân tích dựa trên AI. Đồng thời, đánh giá khả năng xảy ra các sự kiện cụ thể.

“Những dữ liệu này và phân tích dự đoán dựa trên AI cung cấp khả năng hiển thị rộng và ngay lập tức về nhiều kết quả và tác động tiềm năng đối với các mối đe dọa và chiến lược kinh doanh”, Noh Seung In nói thêm.

Hanwha Vision cho biết phân tích dự đoán dựa trên AI trong giám sát video bao gồm thu thập thông tin video, phân tích dữ liệu thăm dò và mô hình hóa các tình huống trong tương lai. Chúng được sử dụng trong các ngành công nghiệp như cơ sở hạ tầng đô thị, bán lẻ, nhà máy, hậu cần và y tế, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn nhờ giảm chi phí, tối ưu hóa quy trình và cải thiện chất lượng dịch vụ, cũng như an toàn và phòng ngừa tai nạn.

Năm 2024, Hanwha sẽ ra mắt công nghệ trực quan hóa SightMind tại thị trường Bắc Mỹ sau khi thí điểm giới hạn trong năm nay.

Công nghệ này trực quan hóa siêu dữ liệu được trích xuất từ camera AI và các thiết bị IoT khác để giúp khách hàng áp dụng dữ liệu cho doanh nghiệp của họ.

Khi sử dụng SightMind, các cửa hàng bán lẻ có thể đo lường tác động của quảng cáo bảng hiệu kỹ thuật số và phân tích lưu lượng khách hàng trong cửa hàng. Trong các nhà máy, công nghệ AI có thể đánh giá khả năng trượt ngã, cũng như giám sát ra vào các khu vực hạn chế.

Liên quan đến sự chuyển đổi của ngành công nghiệp sang điện toán đám mây, Hanwha Vision cho biết nhiều công ty trong ngành giám sát video sẽ đầu tư vào đám mây để vận hành hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình. Họ đang tăng cường đầu tư vào các dịch vụ dựa trên đám mây tận dụng dữ liệu video.

(Theo Korea Times)

Trước đó, thay mặt Chính phủ trình bày tờ trình, Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà cho biết, tại TP Hà Nội, Chính phủ đề xuất thực hiện sắp xếp 109 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 56 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 53 đơn vị hành chính cấp xã.

Đối với TP.HCM, Chính phủ đề xuất sắp xếp 80 phường để hình thành 41 phường mới, sau sắp xếp giảm 39 phường.

Tại tỉnh An Giang, sắp xếp 2 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 1 phường mới. Sau sắp xếp giảm 1 đơn vị hành chính cấp xã.

Tại tỉnh Đồng Tháp, sắp xếp 4 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 2 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 2 đơn vị hành chính cấp xã.

Tại tỉnh Hà Nam, thành lập 1 thị xã trên cơ sở nguyên trạng 1 huyện (thị xã Kim Bảng) và sắp xếp 29 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 18 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp, giữ nguyên số lượng đơn vị hành chính cấp huyện, giảm 11 đơn vị hành chính cấp xã.

Tại tỉnh Hà Tĩnh, sắp xếp 4 đơn vị hành chính cấp huyện và 23 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 3 đơn vị hành chính cấp huyện và 16 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 1 đơn vị hành chính cấp huyện và 7 đơn vị hành chính cấp xã.

Tại tỉnh Phú Thọ, sắp xếp 31 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 13 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 18 đơn vị hành chính cấp xã.

Tại tỉnh Quảng Ngãi, sắp xếp 9 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 6 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 3 đơn vị hành chính cấp xã.

Tỉnh Quảng Trị, sắp xếp 13 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 7 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 6 đơn vị hành chính cấp xã.

Tỉnh Sơn La, Chính phủ đề xuất thành lập 1 thị xã trên cơ sở nguyên trạng huyện (thị xã Mộc Châu) và sắp xếp 30 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 26 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giữ nguyên số lượng đơn vị hành chính cấp huyện và giảm 4 đơn vị hành chính cấp xã.

Tỉnh Trà Vinh, sắp xếp 3 phường để hình thành 1 phường mới, sau sắp xếp giảm 2 phường.

Còn tại tỉnh Vĩnh Phúc, sắp xếp 28 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 13 đơn vị hành chính cấp xã mới. Sau sắp xếp giảm 15 đơn vị hành chính cấp xã.

"Như vậy, Chính phủ đề nghị thực hiện sắp xếp, thành lập đối với 6 đơn vị hành chính cấp huyện và 361 đơn vị hành chính cấp xã để hình thành 5 đơn vị hành chính cấp huyện và 200 đơn vị hành chính cấp xã mới của 12 tỉnh, thành phố. Sau sắp xếp, giảm 1 đơn vị hành chính cấp huyện và 161 đơn vị hành chính cấp xã", bà Phạm Thị Thanh Trà nói.

Bộ trưởng Nội vụ thông tin, có 5 tỉnh, thành phố (Hà Nội, Hà Tĩnh, Phú Thọ, Quảng Ngãi, Quảng Trị) đề nghị không thực hiện sắp xếp 8 đơn vị hành chính cấp huyện.

Bên cạnh đó, có 10 tỉnh, thành phố (Đồng Tháp, Hà Nam, Hà Nội, Hà Tĩnh, TP.HCM, Phú Thọ, Quảng Ngãi, Quảng Trị, Trà Vinh, Vĩnh Phúc) đề nghị không thực hiện sắp xếp 258 đơn vị hành chính cấp xã.

Theo bà Phạm Thị Thanh Trà, sau sáp nhập, về số lượng cán bộ, công chức, viên chức, người hoạt động không chuyên trách dôi dư ở cấp huyện là 136 người, cấp xã là 3.342 người. 

UBND 12 tỉnh, thành phố đã xây dựng phương án chi tiết để bố trí, sắp xếp và giải quyết đối với số cán bộ, công chức, viên chức cấp huyện, cấp xã và người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã dôi dư theo đúng quy định.

Về trụ sở, thống kê cho thấy cấp huyện có 9 trụ sở dôi dư và con số này ở cấp xã là 329. UBND 12 tỉnh, thành phố đã xây dựng phương án chi tiết để xử lý số lượng trụ sở, tài sản công dôi dư theo đúng quy định.

Thảo luận tại phiên họp, Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn lưu ý với 5 huyện mới hình thành sau sắp xếp, các cơ quan chuyên môn cần tiếp tục rà soát, đánh giá mức độ đáp ứng tiêu chí của đô thị loại II.

"Chính phủ thực hiện tiến độ hoàn thành việc đánh giá, công nhận loại đô thị này trước ngày 31/12", Chủ tịch Quốc hội đề nghị và nhấn mạnh vấn đề này có tính chất quyết định trong việc sắp xếp.

Thanh tra Sở Y tế công bố trên web những cơ sở bị xử phạt do vi phạm về quảng cáo. Ảnh: Chụp màn hình

Tương tự, Công ty TNHH TM A&K (342 - 344 Cao Thắng, phường 12, quận 10) bị đoàn kiểm tra phạt 35 triệu đồng vì có hành vi như trên, quảng cáo sản phẩm đặc biệt mà không được cơ quan nhà nước xác nhận nội dung.

Riêng 2 cơ sở ông Nguyễn Thành Nhân (4 Hưng Long, phường 6, quận 10) và cơ sở của ông Võ Anh Minh (Lê Hồng Phong, phường 10, quận 10) cùng bị phạt 12,5 triệu đồng về hành vi quảng cáo dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh quá phạm vi chuyên môn được ghi trong giấy phép.

Thanh tra ngoài việc phạt tiền đã buộc các đơn vị vi phạm buộc tháo gỡ, xóa quảng cáo chưa được cơ quan nhà nước có thẩm quyền xác nhận; vượt quá phạm vi chuyên môn ghi trong giấy phép.

 Trong đợt thanh tra này, cơ quan chức năng còn xử phạt nhiều hành vi vi phạm  hành nghề không có chứng chỉ hành nghề, kinh doanh thuốc không có giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh thuốc, bán lẻ thuốc hết hạn sử dụng, người quản lý chuyên môn vắng mặt nhưng không thực hiện việc ủy quyền theo quy định của pháp luật...

Có cả cơ sở quảng cáo trên mạng xã hội “đôi bàn tay vàng trong tạo hình không phẫu thuật”, có kinh nghiệm 5 năm hành nghề. Song, quá trình kiểm tra phát hiện 2 cá nhân là bà Ngô Kiều Khanh và ông Bùi Hải Nguyên, cùng địa chỉ cơ sở 342 - 344 Cao Thắng, phường 12, quận 10 bị phạt mỗi người 35 triệu đồng. Vì hành nghề không có chứng chỉ hành nghề.

Phan Nhơn