Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, nguyên nhân là do nguồn cung loại hình sản phẩm này đang khan hiếm trong khi tính hữu dụng cao, thỏa mãn được nhiều nhu cầu như để ở kết hợp kinh doanh, khai thác cho thuê, tích lũy tài sản, hay làm “của để dành” cho con cháu. Bên cạnh đó, tiềm năng sinh lời và tính thanh khoản của loại hình này nhiều tiềm năng hơn so với thị trường chung.

Ở một góc nhìn khác, các chuyên gia cho rằng nhà phố ven biển sở hữu lâu dài có nhiều xung lực tăng trưởng khi Việt Nam đang trong giai đoạn tập trung đẩy mạnh đầu tư công với hàng loạt dự án hạ tầng như cao tốc, sân bay; loạt chương trình kích cầu du lịch được triển khai, và xu hướng nghỉ dưỡng kết hợp du lịch giải trí ngày càng phổ biến hơn. 

Hiện hầu hết các sản phẩm chủ yếu giao dịch thứ cấp, các dự án sơ cấp chào bán với giá gốc từ chủ đầu tư chỉ đếm trên đầu ngón tay. Tuy nhiên, cũng hiếm dự án nào hội tụ đủ cả hai yếu tố vị trí đắt giá và được cấp quyền sở hữu lâu dài. Bởi hiện nay quỹ đất ven biển ngày dần cạn kiệt, mà những dự án ở những khu vực này thường quy hoạch để làm resort, khu đô thị nghỉ dưỡng, condotel, hoặc sử dụng cho các dự án thương mại được cấp quyền sở hữu có thời hạn nhất định. 

Mũi Né Summerland ‘được lòng’ giới đầu tư

Tại TP. Phan Thiết, những dự án khu đô thị hướng biển đang chào bán ra thị trường đa phần đều giới hạn thời gian sở hữu 50 - 70 năm. Khó có thể tìm thấy dự án vừa ở gần khu vực trung tâm thành phố nhìn được ra biển vừa đảm bảo tính sở hữu lâu dài. Và Mũi Né Summerland là một trong số dự án đáp ứng các yếu tố mà các nhà đầu tư đang tìm kiếm. 

Mũi Né Summerland gây ấn tượng với quy mô lên đến 31,5 ha nằm trải dọc theo mặt tiền đại lộ Võ Nguyên Giáp và ôm trọn đồi Hải Vọng, hướng trọn tầm nhìn ra biển. Dự án được quy hoạch, đầu tư bài bản và khác biệt khi tích hợp cả 3 giá trị: nhà ở đô thị - du lịch, nghỉ dưỡng và giải trí - thương mại. 

Với điểm nhấn tiện ích độc đáo như tuyến phố đi bộ dài 2.000m tập hợp tụ điểm mua sắm, ăn uống, giải trí, tiệc tùng náo nhiệt; công viên tương tác đa thế hệ rộng hơn 20.379 m2, nhà hàng ngoài trời, khu clubhouse sang trọng mang đến những trải nghiệm thú vị và khác biệt từ sáng đến đêm; cùng các sự kiện lễ hội diễn ra thường xuyên tại khu quảng trường dự án thu hút hàng ngàn người dân, du khách tham dự, dự án Mũi Né Summerland hứa hẹn sớm phát triển thành tổ hợp đô thị du lịch giải trí sầm uất bậc nhất trung tâm TP. Phan Thiết, mang lại lợi nhuận kép hấp dẫn cho các chủ sở hữu. 

Hội tụ đầy đủ tiềm năng phát triển của bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng nhưng lại mang lợi thế của đất sở hữu lâu dài, dòng sản phẩm nhà phố, shophouse thuộc phân khu The Island và The Summer của dự án Mũi Né Summerland đang thu hút những nhà đầu tư “ăn chắc mặc bền”. 

Giới chuyên gia nhận định, giai đoạn từ nay đến 3 năm tới, cao tốc Phan Thiết - Dầu Giây đưa vào hoạt động, sân bay Phan Thiết xây dựng hoàn thiện, Phan Thiết đăng cai Năm du lịch quốc gia 2023 và được nâng cấp lên đô thị loại 1 vào năm 2025 sẽ khiến thị trường BĐS Phan Thiết bứt tốc như Nha Trang, Đà Nẵng trước đây. Do đó, lựa chọn những dự án sở hữu tiềm năng sinh lời lớn như Mũi Né Summerland thời điểm này, nhà đầu tư có cơ hội nắm bắt được vùng giá hấp dẫn, sản phẩm mang tính cạnh tranh cao mà còn là bước đi chiến lược đón đầu thời kỳ tăng trưởng mới của thị trường BĐS Phan Thiết. 

 Lệ Thanh

Giữa năm 2021, ông H. được người thân đưa đến Trung tâm Điều trị Đau - Bệnh viện FV. Sau khi trực tiếp thăm khám, BS. Nam Bình hướng dẫn bệnh nhân sử dụng thêm morphin để hỗ trợ giảm đau hiệu quả. Sau vài ngày, tình trạng đau của ông H. giảm hẳn, ông ngủ lại được, tinh thần và tâm trạng của ông H. cũng cải thiện. Gia đình bớt đi căng thẳng. Cuộc sống của ông trong những ngày còn lại cũng phần nào nhẹ nhàng hơn.

Hơn 70% bệnh nhân ung thư đau khi bệnh tiến triển, và tỉ lệ này là gần 90% đối với những người đang ở giai đoạn cuối của ung thư, như trường hợp ông H. kể trên. BS. Nguyễn Nam Bình cho biết, có nhiều nguyên nhân gây ra cơn đau cho bệnh nhân ung thư: Do bản thân khối u như u xương/ nội tạng/ mô mềm, chèn ép hoặc thâm nhiễm dây thần kinh, co thắt cơ, loét, tăng áp lực nội sọ...; do biến chứng của khối u gây các vết loét, nhiễm nấm Candida, phù bạch huyết, huyết khối tĩnh mạch sâu; do một số xét nghiệm dùng để đánh giá đáp ứng điều trị hoặc chẩn đoán bệnh ung thư cũng có thể khiến người bệnh bị đau như sinh thiết tủy xương, chọc dịch não tủy, sinh thiết khối u; do các liệu pháp điều trị như đau thần kinh do hóa trị, viêm niêm mạc do xạ trị, đau sau phẫu thuật...; đau do bệnh nền như đau thắt ngực, bệnh thần kinh do tiểu đường, viêm khớp...

BS. Bình chia sẻ, rào cản lớn nhất trong điều trị đau cho bệnh nhân ung thư hiện nay là vẫn còn quan niệm đã ung thư thì phải chấp nhận đau ở nhiều bệnh nhân cũng như một số y bác sĩ. 

Một số người lo ngại các loại thuốc giảm đau sẽ gây nghiện hoặc ảnh hưởng đến hiệu quả điều trị ung thư. Kết quả là rất nhiều bệnh nhân chấp nhận sống chung với cơn đau dai dẳng, thậm chí bị những cơn đau hành hạ đến những phút cuối đời.

“Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) phủ nhận những quan niệm chưa phù hợp này và đưa ra thang điều trị đau nhiều mức độ từ nhẹ, trung bình, nặng đến đau kháng trị. Tức là, kiểm soát đau cần ở tất cả các giai đoạn của ung thư. Do đó, khi có vấn đề đau, bệnh nhân nên tìm đến bác sĩ để không phải chịu đựng những cơn đau như vậy”, nữ bác sĩ khuyến cáo.

Không hẳn điều trị đau do ung thư là phải sử dụng morphin 

Bệnh nhân ung thư cần được thực hiện và kiểm soát đau ở tất cả các giai đoạn với các bác sĩ nhiều kinh nghiệm, trang thiết bị hiện đại, và phác đồ chuẩn. Theo đó, với mức độ đau nhẹ, bệnh nhân được chỉ định sử dụng các thuốc giảm đau thông thường kết hợp với thuốc kháng viêm và các loại thuốc điều trị phối hợp. 

Khi tình trạng đau tiến tới thang từ trung bình đến nặng, bác sĩ sẽ phối hợp thêm các loại thuốc ở tầng cao hơn, nhằm tăng hiệu quả giảm đau. Tuy nhiên, việc chỉ định loại thuốc nào, liều lượng, phương cách sử dụng thuốc ra sao còn phụ thuộc vào tình trạng sức khỏe tổng quát của bệnh nhân, tác dụng phụ của thuốc… ngay cả điều kiện sinh hoạt, kinh tế của bệnh nhân cũng được các bác sĩ cân nhắc.

“Việc sử dụng thuốc trong điều trị đau ung thư cần tính toán rất kỹ lưỡng trên thể trạng từng bệnh nhân, từng giai đoạn điều trị. Không hẳn điều trị đau do ung thư là phải sử dụng morphin và không phải cứ sử dụng morphin là bệnh tiến triển nặng hoặc gây nghiện. Tại Bệnh viện FV, nhiều bệnh nhân chỉ sử dụng morphin trong một thời gian ngắn. Khi điểm đau của bệnh nhân giảm do đáp ứng với điều trị ung bướu, các bác sĩ khoa Đau sẽ cân nhắc giảm liều, hay chuyển sang dùng các loại thuốc giảm đau nhẹ hơn hay ngưng thuốc”, BS. Bình khẳng định.

Cuối cùng là đau kháng trị - những cơn đau mà sử dụng các loại thuốc giảm đau không còn hiệu quả -  bác sĩ sẽ áp dụng các liệu pháp như phong bế thần kinh hoặc truyền thuốc giảm đau liên tục dưới da thông qua một thiết bị được thiết kế đặc biệt, cho phép bệnh nhân di chuyển và sinh hoạt thoải mái trong khi một lượng thuốc cố định được bơm liên tục dưới da, giúp bệnh nhân quên đi cơn đau và không cần canh thời gian uống thuốc nên có thể sinh hoạt bình thường. 

Yến Lê

Bộ GD&ĐT cũng xây dựng được một chuẩn kết nối, chuẩn dữ liệu về liên thông giữa các cơ sở giáo dục với Bộ. Bộ cũng tham gia rất tích cực vào Hệ tri thức Việt số hoá của Chính phủ. Cho đến nay, Bộ GD&ĐT đã gửi khoảng hơn 5.000 bài giảng, hơn 4.000 câu hỏi trắc nhiệm và hơn 7.000 luận án tiến sĩ vào kho học liệu trực tuyến. Bộ cũng tích cực đưa phương pháp dạy học trực tuyến và kiểm tra đánh giá trên cơ sở nền tảng số.

Phát triển nguồn nhân lực công nghệ từ bậc tiểu học

Để chuẩn bị nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho quá trình “chuyển đổi số”, ngành giáo dục có chiến lược gì cho vấn đề này?

Chuyển đổi số là một xu hướng đang diễn ra rất mạnh. Rất nhiều doanh nghiệp cũng chia sẻ họ rất kỳ vọng vào một nguồn nhân lực có kiến thức kỹ năng về chuyển đổi số.

Tới đây, Thủ tướng sẽ ban hành Đề án Chuyển đổi số Quốc gia. Ngay từ trước đó, Bộ GD&ĐT đã tập trung chỉ đạo chuẩn bị nguồn nhân lực không chỉ là kỹ sư CNTT mà trước đó, phải giáo dục cho học sinh ngay từ khi còn nhỏ để có được một kiến thức và kỹ năng liên quan đến CNTT, ICT và truyền thông số. Bộ GD&ĐT đã đưa chương trình học này vào từ lớp 3.

Khi đưa chương trình giáo dục phổ thông, trong đó môn CNTT với những nội dung về ICT và những kỹ năng chuyển đổi số, chúng ta hy vọng sẽ có một thế hệ công dân số.

Hằng năm, hệ tiểu học lớp 3 có khoảng 2 triệu học sinh. Với việc mỗi năm có 2 triệu em được tiếp cận với chương trình học CNTT, điều này sẽ giúp trong 10 năm tới, các công dân sẽ có kiến thức về CNTT và kỹ năng về chuyển đổi số tốt.

Bộ GD&ĐT cũng đẩy mạnh khuyến khích giáo dục STEM, việc kết hợp khoa học công nghệ vào các chương trình dạy học ngày càng gia tăng. Như vậy, từ nhỏ các em đã được tiếp cận với môi trường về không gian số, tạo nền tảng giúp hình thành nên một thế hệ “công dân số” cho Việt Nam. Từ đây, các em sẽ có một khát vọng hùng cường dựa vào công nghệ.

Bộ GD&ĐT đã triển khai rất nhiều các hoạt động với tinh thần coi CNTT là một trong 9 nhiệm vụ trọng tâm

Đối với bậc đại học, trong năm qua, Bộ GD&ĐT và Bộ TT&TT đã phối hợp xúc tiến diễn đàn về nguồn nhân lực CNTT. Đến nay chúng ta có khoảng 140 trên tổng số 235 cơ sở giáo dục đại học có đào tạo về CNTT. Hằng năm tuyển sinh khoảng hơn 30.000 học viên, đây là cơ sở quan trọng để đóng góp vào việc đào tạo nguồn nhân lực về CNTT.

Bộ GD&ĐT cũng khuyến khích doanh nghiệp tham gia vào đào tạo. Quan sát 2 năm qua cho thấy, nhiều cơ sở giáo dục đại học đã bắt đầu hoạt động tốt. Như vậy, chính sách chuyển sang đào tạo nền tảng kỹ năng công nghệ và qua thực hành.

Trong quy hoạch, Bộ GD&ĐT có xu hướng tập trung vào những ngành mà xã hội đang cần để đầu tư trọng tâm, trọng điểm. Bộ thông qua cơ chế đặt hàng và cơ chế khuyến khích doanh nghiệp hợp tác với các trường đại học để tạo ra không gian đổi mới sáng tạo, kết hợp với đào tạo, nghiên cứu.

Trong thời gian tới, theo ông, Bộ GD&ĐT và Bộ TT&TT nên có những hợp tác gì để thúc đẩy quá trình “chuyển đổi số” của Việt Nam phát triển ?

Chuyển đổi số thành công và thực hiện tốt nhiệm vụ phát triển nguồn nhân lực cho chuyển đổi số, nhân lực là 1 trong 3 vấn đề quan trọng, cùng với thể chế và công nghệ.

Trong năm 2020, Bộ GD&ĐT sẽ đề nghị Bộ TT&TT tiếp tục hợp tác, trước hết là cùng với Bộ GD&ĐT chỉ đạo đưa kỹ năng chuyển đổi số vào các chương trình giáo dục phổ thông và giáo dục đại học.

Nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội phải được gắn kết trong quá trình giáo dục đào tạo. Bộ TT&TT quản lý một đội ngũ gồm rất nhiều doanh nghiệp về công nghệ. Bộ GD&ĐT mong muốn cùng với Bộ TT&TT cụ thể hoá tính thực tiễn, ứng dụng của các chương trình giáo dục này thông qua việc hợp tác với các doanh nghiệp công nghệ.
Các doanh nghiệp công nghệ phải đề xuất nhu cầu nhân lực trong 5 và 10 năm tới, các loại công nghệ cụ thể. Trên cơ sở đó, Bộ GD&ĐT sẽ chỉ đạo các trường đại học mở các mã ngành. Các doanh nghiệp công nghệ lớn có thể đưa ra những thông tin về thị trường tầm nhìn 5-10 năm.

Bộ GD&ĐT rất cần Bộ TT&TT phối hợp chỉ đạo để dự báo nhu cầu về nhân lực công nghệ. Đây là điều rất quan trọng.

Bộ GD&ĐT đang tích cực triển khai chủ trương đổi mới, xây dựng Chính phủ điện tử. Để xây dựng Khung Chính phủ điện tử phiên bản 2.0, Bộ GD&ĐT rất cần Bộ TT&TT hỗ trợ để ngay từ đầu xây dựng được các chuẩn dữ liệu, chuẩn kết nối với Trục Văn bản Chính phủ và Cổng Dịch vụ công Quốc gia. Cần phải liên thông hành động, làm đến đâu chắc đến đó, kết nối với cơ sở dữ liệu hiện có của các ngành, các cơ sở giáo dục trên toàn quốc. Mục tiêu là muốn xây dựng một nền tảng công nghệ đồng bộ để đảm bảo hiệu quả.

Xin trân trọng cảm ơn Bộ trưởng!

Trọng Đạt - Song Nguyên (Thực hiện)