Mọi chuyện bắt đầu 16 năm trước…

Nguồn gốc thực sự của Twitter

Theo nhân viên Odeo Ray McClure, sản phẩm của Noah cho phép gọi đến một số điện thoại, biến tin nhắn thành tập tin MP3 lưu trên Internet. Một trong các nhà đầu tư đầu tiên vào Odeo là cựu nhân viên Google Evan Williams. Williams tham gia vào Odeo nhiều hơn bất kỳ nhà đầu tư nào khác. Thực tế, Odeo đã chuyển từ căn hộ của Noah sang của Williams.

Tiếp theo, Odeo chuyển sang văn phòng và thuê nhiều nhân viên hơn, trong đó có nhà thiết kế Web Jack Dorsey và kỹ sư Blaine Cook. Sau cùng, Evan Williams trở thành CEO Odeo. 

Đến năm 2005, Odeo phát triển một nền tảng podcast. Song, tới mùa thu, Apple lần đầu giới thiệu iTunes, bao gồm nền tảng podcast tích hợp sẵn trong 200 triệu iPod. Khi ấy, nhân viên Odeo xuống tinh thần vì nhận ra họ không nghe podcast nhiều như họ nghĩ.

Thời điểm đó, Odeo có 14 nhân viên toàn thời gian. CEO Williams yêu cầu nhân viên nghĩ hướng đi mới cho Odeo. Công ty tổ chức hackathon, nơi nhân viên chia thành nhóm dự án riêng trong 1 ngày. Jack Dorsey, “ngôi sao” của Odeo, đưa ra ý tưởng hoàn toàn mới, xoay quanh cập nhật trạng thái (status).

Glass ấn tượng với Jack và còn cùng nhau ngồi bàn bạc trong xe dưới mưa. Một ngày tháng 2/2006, Glass, Dorsey và nhà phát triển Florian Weber trình bày ý tưởng với toàn bộ công ty. Đó là một hệ thống để gửi tin nhắn đến một số điện thoại và truyền đến tất cả những người bạn khác: Twttr.

Noah Glass chính là người nghĩ ra cái tên “Twttr”. Sau này, Twttr đổi thành Twitter.

Evan Williams hoài nghi tiềm năng của Twitter nhưng vẫn để Glass phụ trách dự án. Bạn của ông, Biz Stone, đã giúp nhóm Twitter của Glass. Mọi người đều đồng ý rằng ý tưởng Twitter xuất phát từ Jack Dorsey. Dorsey thậm chí phác thảo một thứ giống với Twitter vài năm trước khi gia nhập Odeo. Anh cũng là trung tâm của dự án. Tuy nhiên, tất cả nhân viên và nhà đầu tư ban đầu của Odeo đều nhất trí không một ai tại Odeo, ngay cả Jack, đam mê Twitter hơn Noah Glass. Blaine Cook gọi Glass là “lãnh đạo tinh thần” của Twitter. Thậm chí, dịch vụ Twitter thời kỳ đầu cũng chạy trên laptop của Glass.

Glass nhấn mạnh ông không phải nhà sáng lập Twitter duy nhất, song cảm thấy bị phản bội khi vai trò của mình về cơ bản bị loại khỏi lịch sử công ty. “Một số người được ghi công, một số thì không. Sự thật đây là nỗ lực của cả nhóm. Tôi không tự tạo ra Twitter. Nó ra đời từ đối thoại. Tôi biết nếu không có tôi, Twitter sẽ không tồn tại”.

Tháng 3/2006, Odeo đã có nguyên mẫu Twitter. Tháng 8 năm ấy, một trận động đất nhỏ làm rung chuyển San Francisco và mọi người nhanh chóng loan tin trên Twitter. Sang mùa thu, Twitter có hàng ngàn người dùng. Khi đó, kỹ sư Blaine Cook nhận xét cảm giác có “hai công ty” tại Odeo, đó là Twitter và Odeo.

Evan Williams

Tại cuộc họp ban quản trị Odeo mùa hè 2006 , Noah Glass giới thiệu Twitter với các giám đốc Odeo nhưng không được để ý. Tháng 9/2006, Evan Williams viết thư cho các nhà đầu tư của Odeo với nội dung công ty sẽ không đi đến đâu, vì vậy, ông ấy muốn mua lại toàn bộ cổ phần để họ không bị lỗ. 

Evan đã mua lại toàn bộ cổ phần của Odeo, đồng nghĩa với sở hữu Odeo và Twitter. Số tiền không bao giờ được tiết lộ. Theo các nhà đầu tư, họ đã bỏ khoảng 5 triệu USD vào Odeo. 5 năm sau, tài sản mà họ bán cho Evan đã tăng ít nhất 1.000 lần, lên 5 tỷ USD. Hiện tại, vốn hóa Twitter đạt hơn 50 tỷ USD.

Các nhà đầu tư có chút “chua chát” khi nghĩ về hanh vi của Williams. Họ cảm thấy phần nào đó bị William lừa dối. Liệu có phải Evan lừa họ nghĩ rằng Twitter không đáng giá nhiều như vậy dù thực tế biết Twitter sẽ là một “mỏ vàng”?

Evan Williams được xem là một người sắc sảo. Nhiều cổ đông và nhân viên Odeo dùng từ “tính toán” khi mô tả ông ta. Một bài báo cũ trên New York Times đưa tin về những cáo buộc Williams không bồi thường đầy đủ cho nhân viên Blogger khi ông bán công ty cho Google năm 2003. Đồng sáng lập Blogger Meg Hourihan từng nói: “Tôi không nghĩ anh ta quan tâm tới những người đã giúp anh ta có ngày nay”. Williams được cho là đã nói: “Tất cả những doanh nhân thành công đều kết thù kết oán”.

Sự thực là chúng ta có thể không bao giờ biết được Williams nghĩ gì khi hạ thấp Twitter trước các nhà đầu tư.

Cú sốc và phản bội

Điều đầu tiên Evan Williams làm khi mua lại Odeo từ các nhà đầu tư là đổi tên thành Obvios. Điều tiếp theo còn sốc hơn, đó là sa thải nhà sáng lập Odeo kiêm người ủng hộ Twitter nhiệt tình nhất, Noah Glass. Vì sao tin tức này lại gây sốc như vậy? Chính là tất cả đều đồng ý Twitter không thể ra đời nếu không có Glass.

Kỹ sư Evan Henshaw-Plath của Odeo gọi Glass, Dorsey và Florian Webb là ba nhà sáng lập thực sự của Twitter.

Nguyên nhân Williams sa thải Glass có thể là tính cách trái ngược nhau. Glass ồn ào, còn Williams điềm đạm. Noah luôn nói, còn Williams luôn suy nghĩ. Ngoài ra, Noah còn hơi bốc đồng.

Những người khác gợi ý lý do Glass bị đuổi là ông thể hiện quá mức về việc muốn điều hành Twitter. Glass muốn tách Twitter thành công ty riêng và trở thành CEO. Một người nói Evan Williams có thể điều hành Twitter là vì “Evan có đủ tiền để mua cổ phần, còn Noah thì không”.

Theo Glass, toàn bộ mớ hỗn độn khiến ông cảm thấy bị phản bội bởi bạn bè, công ty, những người ông tin tưởng và những nỗ lực để tạo ra thứ gì đó. Ông đã dành nhiều thời gian cho Twitter, nhiều lúc còn làm việc một mình để đổi lại bị “hất cẳng” ra khỏi công ty mình mở ra.

Sau này, Williams cập nhật trên Twitter, thừa nhận “đúng là Noah chưa bao giờ được ghi công cho vai trò ban đầu tại Twitter. Ông ấy đã nghĩ ra cái tên thực sự xuất sắc”.

Tình bạn giữa Williams và Jack Dorsey cũng phai nhạt theo sự phát triển của Twitter. Hai người còn xung đột tới mức Williams thuyết phục các cổ đông rằng Jack là người thiếu kinh nghiệm, không đủ sức dẫn dắt Twitter nhằm thu hẹp vai trò của bạn mình khỏi công ty. Tuy nhiên, Dorsey có cách xử lý của riêng mình. Trong thời gian này, ông thành lập công ty thanh toán khác có tên Square, đồng thời liên hệ với truyền thông để đánh bóng tên tuổi và giành sự cảm thông của mọi người. Sau cùng, Jack chiếm được lòng tin của cổ đông và thành công chiếm ghế CEO của Williams. Đầu năm 2011, Williams rời ban quản trị Twitter.

Du Lam

‘Chuyện cổ tích’ Instagram tại Silicon Valley

Chỉ sau 551 ngày thành lập với vỏn vẹn 13 nhân viên, startup Instagram đã gây tiếng vang khi được Facebook mua lại với giá 1 tỷ USD.

Phạm Hương được bạn trai tặng nhẫn kim cương trong ngày sinh nhật.

Đây không phải là lần đầu tiên Phạm Hương tiết lộ cô được tặng nhẫn kim cương. Cách đây 4 tháng, chân dài sinh năm 1991 khoe 2 chiếc nhẫn kim cương có kích thước khủng. Hồi tháng 4, Phạm Hương chia sẻ bộ trang sức kim cương gồm nhẫn và bông tai. 

Phạm Hương hiện đắm chìm trong hạnh phúc bên người yêu.

Vào lễ tình nhân Valentine 2019, Phạm Hương đăng tải trên trang cá nhân hình ảnh chiếc nhẫn kim cương đeo ở ngón áp út đồng thời xác nhận với một người bạn rằng cô đã đính hôn.

Người hâm mộ đoán Phạm Hương nhận những món quà khủng này từ bạn trai đại gia. Hiện tại, chưa có bất kỳ thông tin nào về chồng sắp cưới của Phạm Hương bởi người đẹp giữ kín như bưng.

Năm 2018Phamj Hương sang Mỹ để điều trị căn bệnh tuyến giáp. Từ những hình ảnh người đẹp tiết lộ, cư dân mạng thấy cuộc sống của cô ở Mỹ vô cùng xa hoa. Có tin đồn Phạm Hương sang Mỹ sinh con, tuy nhiên người đẹp vẫn giữ im lặng.

Ngân An

Phạm Hương lần đầu công khai hình ảnh hạnh phúc cùng bạn trai

 - Phạm Hương chia sẻ hình ảnh hạnh phúc cùng bạn trai trong ngày sinh nhật của mình.

Thị trường điện toán đám mây tăng trưởng cao

Là xu thế của thời đại công nghệ hiện đại, điện toán đám mây chính là một phần quan trọng của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Việc sử dụng điện toán đám mây góp phần giúp các ứng dụng công nghệ không còn phải lệ thuộc vào mạng hạ tầng, người dùng có thể tiết kiệm được chi phí đầu tư và hệ thống phần cứng.

Từ đó, cloud giúp giảm thiểu “nỗi đau” của các chủ doanh nghiệp khi có thể đưa ra lời giải tối ưu nhất về mặt chi phí, vận hành, nâng cao chất lượng dịch vụ, trải nghiệm khách hàng và tăng doanh thu.

Hiện nay, các nhà cung cấp dịch vụ Cloud trong nước có lợi thế cạnh tranh về mức giá linh hoạt, đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng của nhiều đối tượng, trong khi đó, các doanh nghiệp nước ngoài có mức giá khá rẻ, thường xuyên áp dụng các chương trình khuyến mãi thu hút người dùng mới.

Doanh nghiệp điện toán đám mây thuần Việt “vươn mình”

Thị trường điện toán đám mây tại Việt Nam cũng đã xuất hiện nhiều “ông lớn” như Viettel, VNG, CMC Cloud, VNPT và Bizflycloud. Trong đó, VNG Cloud là đơn vị có định hướng không chỉ dừng lại ở việc kiến tạo những nền tảng và sản phẩm công nghệ mà còn chú trọng phát triển, xây dựng những giải pháp công nghệ thiết thực, giải quyết triệt để các bài toán khó của doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số.

Bên cạnh đó, VNG Cloud cũng đã giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả trong quản lý tập trung và chủ động đảm bảo an ninh trong các tòa nhà, đồng thời nâng cao chất lượng bán hàng và dịch vụ chăm sóc khách hàng thông qua giải pháp camera trên nền tảng đám mây kết hợp với AI và giải pháp bán hàng đa kênh.

Là một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực điện toán đám mây, VNG Cloud đã thể hiện cam kết và gắn bó của mình với mô hình đa đám mây multi-cloud trong nhiều năm qua. VNG Cloud có quan hệ đối tác với Amazon Web Services, Google, VMWare... về tính tương tác của đám mây.

Ví dụ như, VNG Cloud đã tích hợp thành công giải pháp vCloudcam và phương pháp giám sát video cùng nền tảng điện toán đám mây AWS, và phát triển tính năng "cảnh báo trượt ngã" tại nhiều doanh nghiệp.

Toàn bộ hệ thống giám sát toàn diện được cung cấp cho doanh nghiệp tại Việt Nam đều được đảm bảo vận hành trên điện toán đám mây từ VNG Cloud. Còn ở các quốc gia khác, mọi công nghệ của vCloudcam đều sẽ tiến hành hoạt động trên cơ sở hạ tầng của AWS.

Đặc biệt trong tháng 3/2022, VNG Cloud chính thức trở thành đối tác công nghệ của Cloudian tại thị trường Việt Nam. Sự hợp tác của 2 đối tác công nghệ lớn trong và ngoài nước với mong muốn loại bỏ các giới hạn của lưu trữ thông thường và cho phép doanh nghiệp dễ dàng quản trị tất cả dữ liệu phân tán phi cấu trúc đến từ nhiều môi trường phức tạp như Hybrid Cloud. Việc ra mắt Dịch vụ lưu trữ trên môi trường Hybrid Cloud giúp VNG Cloud mở rộng năng lực trong việc cung cấp giải pháp tối ưu cho nhiều lĩnh vực như bảo mật dữ liệu trong ngân hàng - tài chính,, y tế, đa phương tiện (media), và giám sát hình ảnh (video surveillance).

Việc ra mắt dịch vụ Hybrid Cloud Storage giúp VNG Cloud nâng cao được năng lực triển khai, quản lý dữ liệu cho khách hàng trong giai đoạn lên ngôi của đám mây lai

Ngoài ra, dịch vụ quản trị uỷ quyền tại VNG Cloud cũng được đơn vị này quan tâm xây dựng, đây là dịch vụ quản trị và vận hành hạ tầng CNTT giúp hệ thống của khách hàng hoạt động tối ưu và hiệu quả thông qua các hoạt động giám sát, xử lý lỗi, báo cáo và đưa ra các đề xuất cải thiện hệ thống theo tiêu chuẩn ITIL.

Cụ thể VNG Cloud cung cấp dịch vụ thay mặt khách hàng vận hành hệ thống CNTT theo nhu cầu cụ thể, hệ thống sẽ được giám sát và cảnh báo 24/7. Khi không may gặp sự cố, khách hàng còn có thể liên hệ trực tiếp với kỹ thuật và được quyền truy cập vào hệ thống ITSM của VNG Cloud để giám sát và xử lý sự cố cũng như các yêu cầu dịch vụ khác.

Đáng chú ý, VNG Cloud còn sở hữu đội ngũ kỹ sư chuyên trách về hệ thống với kiến thức chuyên môn vững vàng, kỹ năng chuyên sâu, giàu kinh nghiệm, luôn cập nhật công nghệ mới giúp việc quản trị hệ thống hoạt động với hiệu suất cao nhất.

Tố Uyên