Phát biểu khai mạc, NSND Nguyễn Thị Thanh Thúy (Phó Giám đốc Sở VH&TT TPHCM) nhấn mạnh ý nghĩa thiêng liêng của ngày 12/8 âm lịch - ngày giỗ Tổ sân khấu Việt Nam. Bà cho biết, đây là dịp để các nghệ sĩ tưởng nhớ và bày tỏ lòng biết ơn đối với các bậc tiền nhân đã sáng tạo nên những loại hình nghệ thuật độc đáo, góp phần làm giàu bản sắc văn hóa dân tộc.

"Ngày giỗ Tổ đã trở thành ngày lễ quan trọng, nơi các văn nghệ sĩ từ nhiều lĩnh vực khác nhau cùng hướng về cội nguồn, thể hiện lòng biết ơn và cam kết tiếp tục sáng tạo, cống hiến cho nền văn hóa nghệ thuật nước nhà...", NSND Thanh Thúy bày tỏ.

Trong không khí trang nghiêm của ngày giỗ Tổ nghề sân khấu, TPHCM đã khởi động chuỗi sự kiện văn hóa đặc sắc mang tên Ngày hội nghệ thuật truyền thống TPHCM. Sự kiện này do Sở VH&TT TPHCM phối hợp cùng Hội Sân khấu TPHCM tổ chức, nhằm tôn vinh di sản nghệ thuật dân tộc và tri ân các nghệ sĩ tiền bối.

Từ 11/9-18/9, khán giả sẽ được thưởng thức những vở diễn kinh điển của các loại hình nghệ thuật truyền thống như cải lương, hát bội, xiếc, múa rối và âm nhạc dân tộc tại các nhà hát trong thành phố. Đây không chỉ là dịp để các nghệ sĩ "báo công" với Tổ nghề mà còn là cơ hội quý báu để giao lưu với khán giả, góp phần làm sôi động đời sống văn hóa nghệ thuật của thành phố.

Bên cạnh các hoạt động nghệ thuật, sự kiện năm nay còn mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc khi Sở VH&TT TPHCM tổ chức quyên góp ủng hộ đồng bào miền Bắc bị ảnh hưởng bởi cơn bão Yagi. Các nghệ sĩ và đại biểu tham dự đã đóng góp hơn 2 tỷ đồng, thể hiện tinh thần "lá lành đùm lá rách" của người dân thành phố.

Với thành công của sự kiện này, BTC dự kiến sẽ biến Ngày hội nghệ thuật truyền thống TPHCM thành một hoạt động thường niên, góp phần xây dựng bản sắc văn hóa đặc trưng cho thành phố mang tên Bác.

Tối 13/9, tại Nhà hát TPHCM, Sở Văn hóa và Thể thao TPHCM (Sở VH&TT TPHCM) phối hợp với Hội Sân khấu TPHCM tổ chức Lễ giỗ Tổ sân khấu năm 2024 và kỷ niệm ngày Sân khấu Việt Nam (12/8 âm lịch hàng năm). 

Tham dự chương trình có bà Trần Thị Diệu Thúy - Phó Chủ tịch UBND TPHCM, NSND Nguyễn Thị Thanh Thúy - Phó Giám đốc Sở VH&TT TPHCM, ông Ngô Thanh Sơn - Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam TPHCM, NSND Kim Cương, NSND Trịnh Kim Chi, NSƯT Thu Vân… 

Phát biểu khai mạc, NSND Nguyễn Thị Thanh Thúy (Phó Giám đốc Sở VH&TT TPHCM) nhấn mạnh ý nghĩa thiêng liêng của ngày 12/8 âm lịch - ngày giỗ Tổ sân khấu Việt Nam. Bà cho biết, đây là dịp để các nghệ sĩ tưởng nhớ và bày tỏ lòng biết ơn đối với các bậc tiền nhân đã sáng tạo nên những loại hình nghệ thuật độc đáo, góp phần làm giàu bản sắc văn hóa dân tộc.

"Ngày giỗ Tổ đã trở thành ngày lễ quan trọng, nơi các văn nghệ sĩ từ nhiều lĩnh vực khác nhau cùng hướng về cội nguồn, thể hiện lòng biết ơn và cam kết tiếp tục sáng tạo, cống hiến cho nền văn hóa nghệ thuật nước nhà...", NSND Thanh Thúy bày tỏ.

Trong không khí trang nghiêm của ngày giỗ Tổ nghề sân khấu, TPHCM đã khởi động chuỗi sự kiện văn hóa đặc sắc mang tên Ngày hội nghệ thuật truyền thống TPHCM. Sự kiện này do Sở VH&TT TPHCM phối hợp cùng Hội Sân khấu TPHCM tổ chức, nhằm tôn vinh di sản nghệ thuật dân tộc và tri ân các nghệ sĩ tiền bối.

Từ 11/9-18/9, khán giả sẽ được thưởng thức những vở diễn kinh điển của các loại hình nghệ thuật truyền thống như cải lương, hát bội, xiếc, múa rối và âm nhạc dân tộc tại các nhà hát trong thành phố. Đây không chỉ là dịp để các nghệ sĩ "báo công" với Tổ nghề mà còn là cơ hội quý báu để giao lưu với khán giả, góp phần làm sôi động đời sống văn hóa nghệ thuật của thành phố.

Bên cạnh các hoạt động nghệ thuật, sự kiện năm nay còn mang ý nghĩa nhân văn sâu sắc khi Sở VH&TT TPHCM tổ chức quyên góp ủng hộ đồng bào miền Bắc bị ảnh hưởng bởi cơn bão Yagi. Các nghệ sĩ và đại biểu tham dự đã đóng góp hơn 2 tỷ đồng, thể hiện tinh thần "lá lành đùm lá rách" của người dân thành phố.

Với thành công của sự kiện này, BTC dự kiến sẽ biến Ngày hội nghệ thuật truyền thống TPHCM thành một hoạt động thường niên, góp phần xây dựng bản sắc văn hóa đặc trưng cho thành phố mang tên Bác.

Một môn thể thao khác tác động lớn đến môi trường là golf. Nhiều người coi golf là môn thể thao xa xỉ, điều này cũng đúng nếu xét về khía cạnh bảo vệ môi trường. Khắp nơi trên thế giới, nhiều diện tích đất rừng đã bị phá bỏ để làm sân golf. Nhưng đó chỉ là "khoản đầu tư ban đầu". Thống kê ở Mỹ cho thấy, để chăm sóc mặt cỏ 30 sân golf ở Salt Lake cần tới 34 triệu lít nước mỗi ngày, tương đương thể tích của 13 bể bơi tiêu chuẩn Olympic. Bên cạnh đó là phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc bảo vệ thực vật, sẽ thải ra lượng lớn hóa chất tồn dư, gây ô nhiễm tới không khí và nguồn nước ở khu vực lân cận.

Olympic London 2012 quảng cáo rằng tổng lượng carbon thải ra sẽ giảm 50% với việc sử dụng 20% năng lượng tái tạo. Con số thực tế là chỉ có 9% năng lượng xanh đã được sử dụng, dù đây vẫn được đánh giá là một trong những kỳ Thế vận hội "xanh" nhất trong lịch sử. Năm 2020, Tokyo cũng đưa ra những mục tiêu lớn lao về trung hòa carbon, zero waste - không rác thải... Điều này phần nào đạt được nhờ lý do khách quan: đại dịch Covid-19. Không có khán giả và du khách đồng nghĩa với không có carbon thải ra từ các hoạt động di chuyển và đương nhiên không rác thải. Tại World Cup 2022, mọi thứ tệ hơn. Được truyền thông rằng đây là kỳ đại hội bóng đá thân thiện với môi trường nhất từ trước tới giờ, thực tế ước tính đây là kỳ World Cup thải ra lượng carbon nhiều nhất trong lịch sử.

Nhưng không thể cấm loài người chơi cầu lông, và vì thế hàng tỷ quả cầu hỏng mỗi năm vẫn cần được thay thế. Cũng không thể đóng cửa các sân golf, khi nhìn ở khía cạnh tích cực, các dự án này mang lại tiềm năng thu hút đầu tư và du lịch, tạo cơ hội công việc và thu nhập cho người dân địa phương.

Nói vậy để thấy rằng, bảo vệ môi trường luôn là bài toán khó, khó nhất là cân bằng giữa lợi ích kinh tế, nhu cầu thể thao giải trí của con người với các tác động tiêu cực tới tài nguyên.

Một trong những lý do giải thích tại sao con người không thực sự hành động để ngăn chặn ảnh hưởng xấu đến môi trường là do luôn coi bản thân là ngoại lệ. Ai cũng biết sử dụng phương tiện giao thông công cộng là bảo vệ môi trường, những vẫn tặc lưỡi đi xe cá nhân: thêm một người đưa xe ra đường, chắc sẽ không ảnh hưởng gì.

Vấn đề tương tự trong thể thao như tại các kỳ Olympic cũng xảy ra với doanh nghiệp. Những người điều hành doanh nghiệp đều thống nhất việc cần hành động ngay lập tức để hướng tới môi trường, nhưng lợi ích kinh tế vẫn quá quan trọng với họ.

Đầu tư ESG không còn là khái niệm mới. Đây là cụm từ viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị doanh nghiệp). Tiêu chuẩn ESG được đánh giá là công cụ hữu hiệu nhằm nhận biết độ quan tâm tới trách nhiệm xã hội của các tổ chức, doanh nghiệp.

Hiện tại, chiến dịch marketing của nhiều doanh nghiệp có xu hướng tập trung vào nhân tố E - môi trường. Điều này có thể được giải thích thông qua mô hình Value Proposition Canvas (Giải pháp định vị giá trị). Trong mô hình, hai xu hướng quan trọng để tìm điểm chạm với khách hàng tiềm năng là thông qua Pain(nỗi đau - những khó khăn mà khách hàng đang trăn trở) và Gain(thành tựu- những điều khách hàng mong muốn có được).

Đặc điểm chính trong các chiến lược bảo vệ môi trường là luôn mặc định sẽ mang ấn tượng tốt với người tiêu dùng. Đánh vào môi trường chính là cách tìm điểm chạm dễ nhất khi các thông tin về biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường đang được phổ cập với tần suất ngày càng nhiều hơn. Ai cũng cảm thấy nhức nhối với những diễn biến khó lường của thời tiết cực đoan (Pain), và ai cũng mong muốn đóng góp chút ít tới công cuộc bảo vệ môi trường (Gain).

Thể thao, cũng như bảo vệ môi trường, đều mang ấn tượng tốt về bản chất. Đây là lý do chính khiến nhiều doanh nghiệp sử dụng thể thao và môi trường trong hoạt động "Greenwashing - Tẩy xanh" của mình. Greenwashinglà hành vi lừa dối người tiêu dùng bằng cách quảng cáo sai lệch về tính thân thiện với môi trường của sản phẩm hay dịch vụ được cung cấp.

Tại Việt Nam, Chính phủ đã cam kết tham gia nhiều mục tiêu chung của thế giới như giảm khí thải nhà kính 2030, chấm dứt nạn thất thoát đất rừng 2030, hay trung hòa carbon 2050. Theo Báo cáo minh bạch của PWC năm 2022 về thực trạng ESG tại Việt Nam, 80% doanh nghiệp được phỏng vấn cho biết đã nhận thức về xu hướng mới của thế giới và có cam kết thực thi trong tương lai gần (ngắn hạn 2-4 năm).

Tuy vậy, có tới 82% doanh nghiệp trả lời mục đích chính tham gia ESG là để cải thiện hình ảnh và danh tiếng cho nhãn hiệu. Đây là nguy cơ hiện hữu dẫn đến các hoạt động tẩy xanh. Trong đó 37% số doanh nghiệp cho biết mục đích tham gia là áp lực từ cơ quan quản lý Nhà nước; 40% là áp lực từ các nhà đầu tư và cổ đông.

Thực trạng cho thấy thách thức với các hoạt động chuyển đổi xanh ở Việt Nam vẫn nằm ở ý thức bảo vệ môi trường thực chất. Nếu coi việc tham gia ESG một cách hình thức để tránh áp lực dư luận hay nhằm mục đích thương mại, những ví dụ về tẩy xanh sẽ còn tiếp diễn.

Thách thức lớn nhất hiện tại đối với các doanh nghiệp là thiếu kiến thức để thu thập dữ liệu chuẩn bị cho các khung báo cáo. 71% doanh nghiệp trả lời họ thiếu những hiểu biết cơ bản về các chuẩn báo cáo hiện hành.

Theo tôi, để tăng cường nhận thức bảo vệ môi trường cũng như kiến thức về đầu tư ESG và chuyển đổi xanh một cách hiệu quả, các doanh nghiệp cần sự tham gia trực tiếp của ban lãnh đạo thay vì chỉ tuyển nhân viên phụ trách. Các doanh nghiệp cũng cần tích cực trao đổi thông tin và cùng kêu gọi việc ban hành một hướng dẫn quy chuẩn về thực hành và báo cáo ESG từ nhà chức trách.

Về phía cơ quan quản lý, ngoài việc tiếp tục phổ biến rộng rãi các tiêu chuẩn ESG tới doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua các diễn đàn doanh nghiệp, cần chú trọng vận dụng và tích hợp các chỉ số ESG đã được đánh giá vào các lĩnh vực khác nhau như chứng khoán, thẩm định tín dụng hay quản lý rủi ro... Việc này được coi như một mũi tên trúng hai đích, khi vừa tăng cường nhận thức của các doanh nghiệp, giúp định hướng sự phát triển của nền kinh tế xanh, vừa tránh lãng phí nguồn lực đã sử dụng trong việc đánh giá các tiêu chuẩn ESG.

Trong cầu lông, những đường cầu hoàn hảo luôn yêu cầu chất lượng nguyên bản của quả cầu. Việc bảo vệ môi trường cũng luôn cần những hành động mang tính hệ thống và chú trọng thực chất, thay vì hình thức.

Phạm Tâm Long

Câu trả lời không có gì bất ngờ. Cầu lông là môn thể thao đề cao sự chính xác tuyệt đối. Tình trạng của quả cầu đóng vai trò quan trọng. Những quả cầu không còn giá trị sử dụng sẽ bị tiêu hủy, do không có khả năng tái chế. Trong một nghiên cứu vào năm 2021, các nhà khoa học Bỉ ước tính khoảng 220 triệu người trên thế giới chơi cầu lông, và số quả cầu bị hủy bỏ lên tới trên dưới 6,6 tỷ/năm; ảnh hưởng không nhỏ tới môi trường.

Một môn thể thao khác tác động lớn đến môi trường là golf. Nhiều người coi golf là môn thể thao xa xỉ, điều này cũng đúng nếu xét về khía cạnh bảo vệ môi trường. Khắp nơi trên thế giới, nhiều diện tích đất rừng đã bị phá bỏ để làm sân golf. Nhưng đó chỉ là "khoản đầu tư ban đầu". Thống kê ở Mỹ cho thấy, để chăm sóc mặt cỏ 30 sân golf ở Salt Lake cần tới 34 triệu lít nước mỗi ngày, tương đương thể tích của 13 bể bơi tiêu chuẩn Olympic. Bên cạnh đó là phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc bảo vệ thực vật, sẽ thải ra lượng lớn hóa chất tồn dư, gây ô nhiễm tới không khí và nguồn nước ở khu vực lân cận.

Olympic London 2012 quảng cáo rằng tổng lượng carbon thải ra sẽ giảm 50% với việc sử dụng 20% năng lượng tái tạo. Con số thực tế là chỉ có 9% năng lượng xanh đã được sử dụng, dù đây vẫn được đánh giá là một trong những kỳ Thế vận hội "xanh" nhất trong lịch sử. Năm 2020, Tokyo cũng đưa ra những mục tiêu lớn lao về trung hòa carbon, zero waste - không rác thải... Điều này phần nào đạt được nhờ lý do khách quan: đại dịch Covid-19. Không có khán giả và du khách đồng nghĩa với không có carbon thải ra từ các hoạt động di chuyển và đương nhiên không rác thải. Tại World Cup 2022, mọi thứ tệ hơn. Được truyền thông rằng đây là kỳ đại hội bóng đá thân thiện với môi trường nhất từ trước tới giờ, thực tế ước tính đây là kỳ World Cup thải ra lượng carbon nhiều nhất trong lịch sử.

Nhưng không thể cấm loài người chơi cầu lông, và vì thế hàng tỷ quả cầu hỏng mỗi năm vẫn cần được thay thế. Cũng không thể đóng cửa các sân golf, khi nhìn ở khía cạnh tích cực, các dự án này mang lại tiềm năng thu hút đầu tư và du lịch, tạo cơ hội công việc và thu nhập cho người dân địa phương.

Nói vậy để thấy rằng, bảo vệ môi trường luôn là bài toán khó, khó nhất là cân bằng giữa lợi ích kinh tế, nhu cầu thể thao giải trí của con người với các tác động tiêu cực tới tài nguyên.

Một trong những lý do giải thích tại sao con người không thực sự hành động để ngăn chặn ảnh hưởng xấu đến môi trường là do luôn coi bản thân là ngoại lệ. Ai cũng biết sử dụng phương tiện giao thông công cộng là bảo vệ môi trường, những vẫn tặc lưỡi đi xe cá nhân: thêm một người đưa xe ra đường, chắc sẽ không ảnh hưởng gì.

Vấn đề tương tự trong thể thao như tại các kỳ Olympic cũng xảy ra với doanh nghiệp. Những người điều hành doanh nghiệp đều thống nhất việc cần hành động ngay lập tức để hướng tới môi trường, nhưng lợi ích kinh tế vẫn quá quan trọng với họ.

Đầu tư ESG không còn là khái niệm mới. Đây là cụm từ viết tắt của Environmental (Môi trường), Social (Xã hội) và Governance (Quản trị doanh nghiệp). Tiêu chuẩn ESG được đánh giá là công cụ hữu hiệu nhằm nhận biết độ quan tâm tới trách nhiệm xã hội của các tổ chức, doanh nghiệp.

Hiện tại, chiến dịch marketing của nhiều doanh nghiệp có xu hướng tập trung vào nhân tố E - môi trường. Điều này có thể được giải thích thông qua mô hình Value Proposition Canvas (Giải pháp định vị giá trị). Trong mô hình, hai xu hướng quan trọng để tìm điểm chạm với khách hàng tiềm năng là thông qua Pain(nỗi đau - những khó khăn mà khách hàng đang trăn trở) và Gain(thành tựu- những điều khách hàng mong muốn có được).

Đặc điểm chính trong các chiến lược bảo vệ môi trường là luôn mặc định sẽ mang ấn tượng tốt với người tiêu dùng. Đánh vào môi trường chính là cách tìm điểm chạm dễ nhất khi các thông tin về biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường đang được phổ cập với tần suất ngày càng nhiều hơn. Ai cũng cảm thấy nhức nhối với những diễn biến khó lường của thời tiết cực đoan (Pain), và ai cũng mong muốn đóng góp chút ít tới công cuộc bảo vệ môi trường (Gain).

Thể thao, cũng như bảo vệ môi trường, đều mang ấn tượng tốt về bản chất. Đây là lý do chính khiến nhiều doanh nghiệp sử dụng thể thao và môi trường trong hoạt động "Greenwashing - Tẩy xanh" của mình. Greenwashinglà hành vi lừa dối người tiêu dùng bằng cách quảng cáo sai lệch về tính thân thiện với môi trường của sản phẩm hay dịch vụ được cung cấp.

Tại Việt Nam, Chính phủ đã cam kết tham gia nhiều mục tiêu chung của thế giới như giảm khí thải nhà kính 2030, chấm dứt nạn thất thoát đất rừng 2030, hay trung hòa carbon 2050. Theo Báo cáo minh bạch của PWC năm 2022 về thực trạng ESG tại Việt Nam, 80% doanh nghiệp được phỏng vấn cho biết đã nhận thức về xu hướng mới của thế giới và có cam kết thực thi trong tương lai gần (ngắn hạn 2-4 năm).

Tuy vậy, có tới 82% doanh nghiệp trả lời mục đích chính tham gia ESG là để cải thiện hình ảnh và danh tiếng cho nhãn hiệu. Đây là nguy cơ hiện hữu dẫn đến các hoạt động tẩy xanh. Trong đó 37% số doanh nghiệp cho biết mục đích tham gia là áp lực từ cơ quan quản lý Nhà nước; 40% là áp lực từ các nhà đầu tư và cổ đông.

Thực trạng cho thấy thách thức với các hoạt động chuyển đổi xanh ở Việt Nam vẫn nằm ở ý thức bảo vệ môi trường thực chất. Nếu coi việc tham gia ESG một cách hình thức để tránh áp lực dư luận hay nhằm mục đích thương mại, những ví dụ về tẩy xanh sẽ còn tiếp diễn.

Thách thức lớn nhất hiện tại đối với các doanh nghiệp là thiếu kiến thức để thu thập dữ liệu chuẩn bị cho các khung báo cáo. 71% doanh nghiệp trả lời họ thiếu những hiểu biết cơ bản về các chuẩn báo cáo hiện hành.

Theo tôi, để tăng cường nhận thức bảo vệ môi trường cũng như kiến thức về đầu tư ESG và chuyển đổi xanh một cách hiệu quả, các doanh nghiệp cần sự tham gia trực tiếp của ban lãnh đạo thay vì chỉ tuyển nhân viên phụ trách. Các doanh nghiệp cũng cần tích cực trao đổi thông tin và cùng kêu gọi việc ban hành một hướng dẫn quy chuẩn về thực hành và báo cáo ESG từ nhà chức trách.

Về phía cơ quan quản lý, ngoài việc tiếp tục phổ biến rộng rãi các tiêu chuẩn ESG tới doanh nghiệp vừa và nhỏ thông qua các diễn đàn doanh nghiệp, cần chú trọng vận dụng và tích hợp các chỉ số ESG đã được đánh giá vào các lĩnh vực khác nhau như chứng khoán, thẩm định tín dụng hay quản lý rủi ro... Việc này được coi như một mũi tên trúng hai đích, khi vừa tăng cường nhận thức của các doanh nghiệp, giúp định hướng sự phát triển của nền kinh tế xanh, vừa tránh lãng phí nguồn lực đã sử dụng trong việc đánh giá các tiêu chuẩn ESG.

Trong cầu lông, những đường cầu hoàn hảo luôn yêu cầu chất lượng nguyên bản của quả cầu. Việc bảo vệ môi trường cũng luôn cần những hành động mang tính hệ thống và chú trọng thực chất, thay vì hình thức.

Phạm Tâm Long

Rời quê xuống Hà Nội kinh doanh

Ban đầu, sau khi kết hôn, cặp đôi sống trong căn nhà ở TP Cao Bằng, vừa bán cà phê, vừa kinh doanh tiệm spa. Sau hàng loạt thị phi, cặp đôi quyết định sống kín đáo hơn. Họ ít khi lên mạng xã hội chia sẻ về cuộc sống riêng tư.

Cách đây 6 tháng, chị Thu Sao có quyết định táo bạo. Đó là rời Cao Bằng, xuống Hà Nội kinh doanh. “Trước đây, tôi kinh doanh buôn bán ở Hà Nội nhiều rồi. Lần này, vợ chồng tôi quyết định xuống đây thuê mặt bằng, mở cửa hàng.

Bởi, mỗi khi livestream, những người yêu mến tôi đều nói muốn tôi xuống Hà Nội để họ có cơ hội gặp gỡ. Hơn nữa, kinh doanh dưới này, việc vận chuyển hàng hóa cũng dễ hơn”, chị Sao chia sẻ lý do rời quê xuống Hà Nội.

Quyết định này của chị được chồng trẻ hoàn toàn ủng hộ. Anh Cương sẵn sàng theo vợ xuống Hà Nội làm ăn.

Vợ chồng chị Sao ký hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh ở quận Ba Đình trong vòng 3 năm. Bên ngoài là cửa hàng gội đầu, chăm sóc da, bên trong là nơi vợ chồng chị vừa sinh sống, vừa livestream bán hàng.

“Có người hỏi 'sao từng này tuổi rồi còn rời quê xuống Thủ đô bươn chải?', 'sao không thuê cửa hàng 1 năm để làm thử đã?'. Tôi nghĩ xa hơn thế.

Bây giờ tôi cứ làm dần dần, một vài năm nữa công việc phát triển, tôi không còn sức làm nữa thì để Hoa Cương làm”, chị Sao chia sẻ.

Chị Sao khẳng định, bản thân là người tháo vát, luôn thích vận động chứ không muốn nghỉ ngơi. Quan điểm sống của chị là “còn sức, là còn lao động”.

Hằng ngày, vợ chồng chị Sao phân công công việc. Khi có nhiều khách đến gội đầu, làm đẹp, vợ chồng chị cùng làm.

Trong công việc bán hàng, chị phụ trách livestream giới thiệu sản phẩm, chồng chị phụ trách chốt đơn, đóng hàng. Những việc khác liên quan đến công nghệ hầu như do anh Hoa Cương đảm nhiệm.

“Từ khi cưới nhau về, tôi bắt đầu hướng dẫn Hoa Cương cách gội đầu và các kỹ năng bấm huyệt, chăm sóc da. Bây giờ, chồng tôi nhiều khi còn làm tốt hơn cả tôi bởi anh ấy có sức khỏe, bấm huyệt sâu, khách hàng ưng ý lắm.

Nói đi cũng phải nói lại, tôi may mắn khi lấy được người chồng chăm chỉ, chịu khó học hỏi và sẵn sàng đồng hành cùng tôi trong mọi việc”, chị Sao nói.

Mỗi tháng, vợ chồng chị Sao về Cao Bằng 1 - 2 lần để làm hàng, sau đó xuống Hà Nội buôn bán tiếp. Số lần về phụ thuộc vào việc vợ chồng chị có đắt hàng hay không.

Về Cao Bằng, vợ chồng chị cũng cùng nhau làm việc, cùng nhau nghỉ ngơi. Khâu chế biến, tẩm ướp lạp sườn do chị làm vì chị có công thức đặc biệt, các khâu còn lại như bê vác máy móc, canh lò sấy do anh Hoa Cương đảm nhiệm.

“Nếu không có Hoa Cương, tôi không làm được nhiều việc như vậy. Anh ấy có sức khỏe, những việc vất vả như khuân vác, thức đêm... đều do anh ấy làm.

Người ta cứ bảo chồng tôi dựa vào vợ để sống, nhưng không phải. Tôi mới là người dựa vào chồng để vươn lên”, chị Sao trải lòng.

Rời Cao Bằng xuống Hà Nội kinh doanh, vợ chồng chị Sao gặp nhiều tình huống bi hài. Chị Sao kể, khi chị mới xuống đây, nhiều người vì tò mò mà đến tận cửa hàng để gặp vợ chồng chị.

Được nhiều người ủng hộ, chị “buôn may bán đắt”. 

“Lô hàng đầu tiên, vợ chồng tôi chuẩn bị để bán trong 1 tháng, nào ngờ chưa đầy 1 tuần đã bán hết. Hai vợ chồng lại về Cao Bằng làm hàng. Đến giờ, cửa hàng của tôi vẫn có nhiều người ủng hộ”, chị Sao chia sẻ.

Cũng có người đến cửa hàng của chị Sao gội đầu, nhưng chỉ đích danh chồng chị là người phục vụ với lý do: “Chồng chị khéo tay, bấm huyệt sâu hơn”. Những lúc như vậy, vợ chồng chị cũng vui vẻ chiều khách.

“Hôn nhân êm đềm như trải thảm”

Tổ ấm nhỏ ở Hà Nội của vợ chồng Thu Sao – Hoa Cương chỉ vỏn vẹn hơn 20m2. Nơi đây vừa là chỗ ăn ngủ, vừa là chỗ để vợ chồng chị livestream bán hàng.

Không gian nhỏ nhưng mọi thứ được sắp xếp ngăn nắp, sạch sẽ. Hình ảnh đôi vợ chồng lệch tuổi vừa làm việc vừa trò chuyện ríu rít, khiến căn phòng thêm ấm cúng.

Chị Sao chia sẻ: “Chúng tôi cùng làm, cùng nghỉ, anh Cương đóng hàng thì tôi nấu cơm và ngược lại. Hai vợ chồng quanh quẩn bên nhau, chẳng mấy lại hết ngày, hết tháng”. 

Công việc kinh doanh giúp vợ chồng chị có thu nhập ổn định, cuộc sống đủ đầy. Thi thoảng, chị lại rủ chồng về quê thăm mẹ ở xã Trọng Con, huyện Đông Khê, tỉnh Cao Bằng. Cách đây vài tháng, bố chồng chị đã qua đời vì bạo bệnh. 

“Trước đây ở Cao Bằng, tuần nào vợ chồng tôi cũng về quê thăm bố mẹ chồng. Giờ xuống Hà Nội làm, mỗi lần về Cao Bằng đều vội vàng nên ít thăm hơn. Nhưng, tôi vẫn động viên chồng cố gắng về khi có thể, bởi bố mất rồi, mẹ ở nhà cô đơn”, chị kể. 

6 năm hôn nhân là từng ấy thời gian cặp đôi lệch tuổi sống trong thị phi bủa vây. Dù có vô vàn tin đồn xung quanh, nhưng chưa từng xuất hiện tin đồn họ đổ vỡ.

Chia sẻ về cuộc hôn nhân của mình, chị Sao nói: “Hôn nhân của tôi êm đềm như trải thảm. Hoa Cương là người nói được, làm được, anh ấy nói yêu tôi và bây giờ vẫn yêu tôi”.

Cặp “vợ già - chồng trẻ” gọi anh, xưng em ngọt ngào. Họ quan tâm, chăm sóc nhau tỉ mỉ. Mỗi khi vợ giận dỗi, Hoa Cương lại nói đùa: “Nhà mình có cô bé không bao giờ chịu lớn”. Chị Sao nguôi giận, đáp lại: “Em không lớn để được trẻ như anh”. 

Chị Sao tâm sự, với họ khoảng cách tuổi tác chỉ là một con số chứ chưa bao giờ là bức tường ngăn cản tình yêu. Chị và chồng trẻ luôn biết cách cân bằng mọi thứ. Chị Sao dìu dắt chồng trong công việc kinh doanh, còn Hoa Cương giúp chị có cuộc sống tươi trẻ, cái nhìn mới mẻ. 

“Vợ chồng nhà ai cũng có lúc ‘xô bát, xô đũa”. Vợ chồng tôi lại còn làm việc với nhau hằng ngày, làm sao tránh được mâu thuẫn. Quan trọng là đôi bên biết nhường nhịn nhau, vợ nóng thì chồng nguội để không căng thẳng”, chị Sao chia sẻ.

Từng đọc được bình luận: “Vợ già - chồng trẻ, ba bảy hai mốt ngày rồi cũng tan rã”, chị Sao tự tin, vợ chồng chị đã bên nhau được 6 năm. Tương lai không dám nói trước nhưng hiện tại, chị hài lòng về hôn nhân của mình.

Anh Hoa Cương cũng rất hài lòng với người vợ mình đã chọn. Chia sẻ về cuộc hôn nhân của mình, anh nói: “Như thế này là rất ổn rồi, tôi không mong gì hơn”. 

Trong công việc, cũng như cuộc sống hằng ngày, anh luôn chung tay, chung sức với vợ. Anh mong rằng, bản thân sẽ là điểm tựa vững chãi cho người phụ nữ của mình.

Từng gây xôn xao vào năm 2018, chuyện tình lệch tuổi của cặp đôi Thu Sao và Hoa Cương (quê Cao Bằng) đến giờ vẫn thu hút sự quan tâm đặc biệt của dân mạng. 

Hiện tại, “cô dâu” Thu Sao đã bước sang tuổi 68, “chú rể” Hoa Cương sang tuổi 32. Hơn kém nhau 36 tuổi, cuộc hôn nhân của họ khiến nhiều người tò mò.

Rời quê xuống Hà Nội kinh doanh

Ban đầu, sau khi kết hôn, cặp đôi sống trong căn nhà ở TP Cao Bằng, vừa bán cà phê, vừa kinh doanh tiệm spa. Sau hàng loạt thị phi, cặp đôi quyết định sống kín đáo hơn. Họ ít khi lên mạng xã hội chia sẻ về cuộc sống riêng tư.

Cách đây 6 tháng, chị Thu Sao có quyết định táo bạo. Đó là rời Cao Bằng, xuống Hà Nội kinh doanh. “Trước đây, tôi kinh doanh buôn bán ở Hà Nội nhiều rồi. Lần này, vợ chồng tôi quyết định xuống đây thuê mặt bằng, mở cửa hàng.

Bởi, mỗi khi livestream, những người yêu mến tôi đều nói muốn tôi xuống Hà Nội để họ có cơ hội gặp gỡ. Hơn nữa, kinh doanh dưới này, việc vận chuyển hàng hóa cũng dễ hơn”, chị Sao chia sẻ lý do rời quê xuống Hà Nội.

Quyết định này của chị được chồng trẻ hoàn toàn ủng hộ. Anh Cương sẵn sàng theo vợ xuống Hà Nội làm ăn.

Vợ chồng chị Sao ký hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh ở quận Ba Đình trong vòng 3 năm. Bên ngoài là cửa hàng gội đầu, chăm sóc da, bên trong là nơi vợ chồng chị vừa sinh sống, vừa livestream bán hàng.

“Có người hỏi 'sao từng này tuổi rồi còn rời quê xuống Thủ đô bươn chải?', 'sao không thuê cửa hàng 1 năm để làm thử đã?'. Tôi nghĩ xa hơn thế.

Bây giờ tôi cứ làm dần dần, một vài năm nữa công việc phát triển, tôi không còn sức làm nữa thì để Hoa Cương làm”, chị Sao chia sẻ.

Chị Sao khẳng định, bản thân là người tháo vát, luôn thích vận động chứ không muốn nghỉ ngơi. Quan điểm sống của chị là “còn sức, là còn lao động”.

Hằng ngày, vợ chồng chị Sao phân công công việc. Khi có nhiều khách đến gội đầu, làm đẹp, vợ chồng chị cùng làm.

Trong công việc bán hàng, chị phụ trách livestream giới thiệu sản phẩm, chồng chị phụ trách chốt đơn, đóng hàng. Những việc khác liên quan đến công nghệ hầu như do anh Hoa Cương đảm nhiệm.

“Từ khi cưới nhau về, tôi bắt đầu hướng dẫn Hoa Cương cách gội đầu và các kỹ năng bấm huyệt, chăm sóc da. Bây giờ, chồng tôi nhiều khi còn làm tốt hơn cả tôi bởi anh ấy có sức khỏe, bấm huyệt sâu, khách hàng ưng ý lắm.

Nói đi cũng phải nói lại, tôi may mắn khi lấy được người chồng chăm chỉ, chịu khó học hỏi và sẵn sàng đồng hành cùng tôi trong mọi việc”, chị Sao nói.

Mỗi tháng, vợ chồng chị Sao về Cao Bằng 1 - 2 lần để làm hàng, sau đó xuống Hà Nội buôn bán tiếp. Số lần về phụ thuộc vào việc vợ chồng chị có đắt hàng hay không.

Về Cao Bằng, vợ chồng chị cũng cùng nhau làm việc, cùng nhau nghỉ ngơi. Khâu chế biến, tẩm ướp lạp sườn do chị làm vì chị có công thức đặc biệt, các khâu còn lại như bê vác máy móc, canh lò sấy do anh Hoa Cương đảm nhiệm.

“Nếu không có Hoa Cương, tôi không làm được nhiều việc như vậy. Anh ấy có sức khỏe, những việc vất vả như khuân vác, thức đêm... đều do anh ấy làm.

Người ta cứ bảo chồng tôi dựa vào vợ để sống, nhưng không phải. Tôi mới là người dựa vào chồng để vươn lên”, chị Sao trải lòng.

Rời Cao Bằng xuống Hà Nội kinh doanh, vợ chồng chị Sao gặp nhiều tình huống bi hài. Chị Sao kể, khi chị mới xuống đây, nhiều người vì tò mò mà đến tận cửa hàng để gặp vợ chồng chị.

Được nhiều người ủng hộ, chị “buôn may bán đắt”. 

“Lô hàng đầu tiên, vợ chồng tôi chuẩn bị để bán trong 1 tháng, nào ngờ chưa đầy 1 tuần đã bán hết. Hai vợ chồng lại về Cao Bằng làm hàng. Đến giờ, cửa hàng của tôi vẫn có nhiều người ủng hộ”, chị Sao chia sẻ.

Cũng có người đến cửa hàng của chị Sao gội đầu, nhưng chỉ đích danh chồng chị là người phục vụ với lý do: “Chồng chị khéo tay, bấm huyệt sâu hơn”. Những lúc như vậy, vợ chồng chị cũng vui vẻ chiều khách.

“Hôn nhân êm đềm như trải thảm”

Tổ ấm nhỏ ở Hà Nội của vợ chồng Thu Sao – Hoa Cương chỉ vỏn vẹn hơn 20m2. Nơi đây vừa là chỗ ăn ngủ, vừa là chỗ để vợ chồng chị livestream bán hàng.

Không gian nhỏ nhưng mọi thứ được sắp xếp ngăn nắp, sạch sẽ. Hình ảnh đôi vợ chồng lệch tuổi vừa làm việc vừa trò chuyện ríu rít, khiến căn phòng thêm ấm cúng.

Chị Sao chia sẻ: “Chúng tôi cùng làm, cùng nghỉ, anh Cương đóng hàng thì tôi nấu cơm và ngược lại. Hai vợ chồng quanh quẩn bên nhau, chẳng mấy lại hết ngày, hết tháng”. 

Công việc kinh doanh giúp vợ chồng chị có thu nhập ổn định, cuộc sống đủ đầy. Thi thoảng, chị lại rủ chồng về quê thăm mẹ ở xã Trọng Con, huyện Đông Khê, tỉnh Cao Bằng. Cách đây vài tháng, bố chồng chị đã qua đời vì bạo bệnh. 

“Trước đây ở Cao Bằng, tuần nào vợ chồng tôi cũng về quê thăm bố mẹ chồng. Giờ xuống Hà Nội làm, mỗi lần về Cao Bằng đều vội vàng nên ít thăm hơn. Nhưng, tôi vẫn động viên chồng cố gắng về khi có thể, bởi bố mất rồi, mẹ ở nhà cô đơn”, chị kể. 

6 năm hôn nhân là từng ấy thời gian cặp đôi lệch tuổi sống trong thị phi bủa vây. Dù có vô vàn tin đồn xung quanh, nhưng chưa từng xuất hiện tin đồn họ đổ vỡ.

Chia sẻ về cuộc hôn nhân của mình, chị Sao nói: “Hôn nhân của tôi êm đềm như trải thảm. Hoa Cương là người nói được, làm được, anh ấy nói yêu tôi và bây giờ vẫn yêu tôi”.

Cặp “vợ già - chồng trẻ” gọi anh, xưng em ngọt ngào. Họ quan tâm, chăm sóc nhau tỉ mỉ. Mỗi khi vợ giận dỗi, Hoa Cương lại nói đùa: “Nhà mình có cô bé không bao giờ chịu lớn”. Chị Sao nguôi giận, đáp lại: “Em không lớn để được trẻ như anh”. 

Chị Sao tâm sự, với họ khoảng cách tuổi tác chỉ là một con số chứ chưa bao giờ là bức tường ngăn cản tình yêu. Chị và chồng trẻ luôn biết cách cân bằng mọi thứ. Chị Sao dìu dắt chồng trong công việc kinh doanh, còn Hoa Cương giúp chị có cuộc sống tươi trẻ, cái nhìn mới mẻ. 

“Vợ chồng nhà ai cũng có lúc ‘xô bát, xô đũa”. Vợ chồng tôi lại còn làm việc với nhau hằng ngày, làm sao tránh được mâu thuẫn. Quan trọng là đôi bên biết nhường nhịn nhau, vợ nóng thì chồng nguội để không căng thẳng”, chị Sao chia sẻ.

Từng đọc được bình luận: “Vợ già - chồng trẻ, ba bảy hai mốt ngày rồi cũng tan rã”, chị Sao tự tin, vợ chồng chị đã bên nhau được 6 năm. Tương lai không dám nói trước nhưng hiện tại, chị hài lòng về hôn nhân của mình.

Anh Hoa Cương cũng rất hài lòng với người vợ mình đã chọn. Chia sẻ về cuộc hôn nhân của mình, anh nói: “Như thế này là rất ổn rồi, tôi không mong gì hơn”. 

Trong công việc, cũng như cuộc sống hằng ngày, anh luôn chung tay, chung sức với vợ. Anh mong rằng, bản thân sẽ là điểm tựa vững chãi cho người phụ nữ của mình.