Ronaldo trở lại MU,có thể chiến Messi đến Man City

Dù hầu hết smartphone trên thị trường đều rất khiêm tốn về thời lượng pin, thế nhưng may mắn là không phải toàn bộ model đều có thời gian dùng pin kém cỏi. Một số smartphone vẫn có thời lượng pin cực tốt, và khá ngạc nhiên rằng các máy này đều không thuộc phân khúc cao cấp. Chúng ở phân khúc tầm trung với giá bán dễ chịu hơn. Một điểm chung nữa là danh sách smartphone có pin khoẻ dưới đây đều dùng chip Snapdragon 625 của Qualcomm, con chip rẻ nhất được sản xuất với tiến trình công nghệ 14 nm có khả năng tiết kiệm năng lượng ấn tượng. 

Những gì con chip này mang lại thật kỳ diệu: thời lượng pin 2 ngày, và trên một số máy, con số có thể lên tới 3 ngày. Điều này đúng ngay cả khi bạn dùng máy với tần suất cao. Vậy vì sao chúng làm được điều đó? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu. 

Lenovo P2

Lenovo P2 có màn hình 5,5 inch và là model có thỏi pin lớn nhất trong danh sách: 5.100 mAh. Tuỳ đối tượng người dùng và mức độ sử dụng, máy có thể cho thời gian dùng pin từ 3 đến 4 ngày. Thử nghiệm cho thấy, dù dùng nhiều thế nào đi chăng nữa thì trong 2 ngày, bạn vẫn không thể "đốt" hết pin của nó. 

P2 có thể chỉ chạy một phiên bản Android cũ (Android 6.0 Marshmallow), nhưng bạn yên tâm khi Lenovo dự tính sẽ cập nhật lên Android Nougat cho máy trong tháng 4. Giao diện người dùng trên máy cũng rất dở. Nhưng nếu sẵn sàng "hy sinh" một ít thời gian dùng pin, bạn có thể tuỳ biến giao diện với rất nhiều launcher để lựa chọn trên Google Play. Hiệu năng của máy cũng ổn khi sử dụng hàng ngày, trong khi chất lượng camera ở mức trên trung bình. Máy có tuỳ chọn quay video 4K nhưng không thể chi tiết như 4K của các smartphone cao cấp. Với mức giá rẻ của nó thì đây là điều có thể hiểu được. Và như đã nói, với thời lượng pin xuất sắc, đứng đầu danh sách, Lenovo P2 sẽ giúp bạn quên đi nỗi lo thời lượng pin "ám ảnh" mình bấy nay. 

Moto Z Play

Moto Z Play là chiếc smartphone có độ mỏng ấn tượng và không có dung lượng pin cao được như P2. Thế nhưng, thỏi pin 3.510 mAh của máy lại cho thời gian dùng pin lâu đáng kể. Theo thử nghiệm, máy cho thời gian dùng pin tới 2 ngày. Z Play cũng hỗ trợ Moto Mods nên bạn có thể gắn nó vào loa, máy chiếu, hay vỏ case chứa pin tuỳ theo nhu cầu sử dụng. Điểm mạnh khác của nó là giao diện người dùng tối giản - gần giống với phiên bản Android gốc của Google, cùng camera chất lượng rất tốt.  

Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) vừa thông tin về hoạt động phối hợp giữa VNNIC với Thanh tra Sở TT&TT Hà Nội trong đợt thanh tra việc chấp hành các quy định pháp luật về hoạt động quản lý, cung cấp dịch vụ đăng ký, duy trì và sử dụng tên miền quốc tế (TMQT) đối với 7 doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội hồi cuối năm ngoái.

VNNIC cho biết, Điều 23 của Luật CNTT đã quy định: tổ chức, cá nhân khi thiết lập trang thông tin điện tử không sử dụng tên miền quốc gia Việt Nam “.VN” phải thông báo trên môi trường mạng với Bộ Bưu chính, Viễn thông (nay là Bộ TT&TT) các thông tin như: tên tổ chức; số, ngày cấp, nơi cấp chứng minh thư nhân dân hoặc hộ chiếu của cá nhân; địa chỉ trụ sở chính của tổ chức hoặc nơi thường trú của cá nhân; số điện thoại, số fax, địa chỉ thư điện tử; các tên miền đã đăng ký.

Còn theo Nghị định 72 ngày 15/7/2013 của Chính phủ, tại Điều 15 về Nhà đăng ký TMQT tại Việt Nam, đã có nội dung quy định về trách nhiệm quản lý thông tin của tổ chức, cá nhân ở Việt Nam đăng ký TMQT tại đơn vị mình; hướng dẫn tổ chức, cá nhân đăng ký TMQT thông báo việc sử dụng TMQT theo quy định của Bộ TT&TT; báo cáo Bộ TT&TT về hoạt động cung cấp dịch vụ đăng ký, duy trì TMQT tại Việt Nam. Với thủ tục đăng ký TMQT, nội dung này đã được quy định rõ tại Thông tư 24 ngày 18/8/2015 của Bộ TT&TT về quản lý và sử dụng tài nguyên Internet (Thông tư 24).

Cũng theo VNNIC, cả nước hiện có 43 doanh nghiệp được công nhận là Nhà đăng ký TMQT tại Việt Nam. Đây là những đơn vị đã báo cáo cung cấp dịch vụ đăng ký, duy trì TMQT (danh sách tại website thongbaotenmien.vn), được tập trung chủ yếu ở Hà Nội và TP.HCM. “Ngoài ra, còn có nhiều tổ chức cung cấp dịch vụ TMQT mà không đăng ký hoạt động, không đủ điều kiện hoạt động theo quy định tại Điều 15 Nghị định 72 ngày 15/7/2013 của Chính phủ về quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng”, đại diện VNNIC nêu.

Chia sẻ về kết quả đợt thanh tra VNNIC và Thanh tra Sở TT&TT Hà Nội mới tiến hành, đại diện VNNIC cho biết, cả 7 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ đăng ký, duy trì TMQT đều không nắm được quy định về cung cấp dịch vụ TMQT theo Thông tư 24 của Bộ TT&TT.

Những lời chúc Valentine ngọt ngào nhất cho người yêu

Nếu anh không bao giờ gặp em, anh sẽ không thích em. Nếu anh không thích em, anh sẽ không yêu em. Nếu anh không yêu em, anh sẽ không nhớ em. Nhưng anh đã làm, đang làm và sẽ làm.

~*~

Trên thiên đường có 10 thiên thần: 5 thiên thần đang chơi đùa, 4 thiên thần đang nói chuyện và 1 thiên thần đang đọc tin nhắn này…

~*~

Ở Châu Âu mọi người đang ngủ, Châu Á cũng đang ngủ, Châu Mỹ trời đang tối dần, chỉ có đôi mắt đẹp nhất trên thế giới này đang đọc tin nhắn của anh. Happy Valentine Day!

~*~

Xin chúc mừng! Bạn là khách hàng may mắn nhất trong chương trình “mở nắp trái tim trúng thưởng”. Và phần thưởng của bạn nhận được là trái tim của người sở hữu số thuê bao: 09xx.***.***.

~*~

Xin chào bạn. Đây là tổng đài tin nhắn. Ấn phím 1 để nhận một lời khen. Phím 2 để nhận một lời chúc tốt đẹp. Phím 3 để nhận một nụ hôn. Phím 4 để có cuộc hẹn. Nếu muốn tất cả hãy bấm số của tôi.

~*~

Em ơi, khi em đọc tin nhắn này, e nợ anh một cuộc hẹn. Xoá tin nhắn này, e nợ anh một cuộc tình. Lưu tin nhắn này là e nợ anh một nụ hôn. Trả lời anh, em nợ anh tất cả. Mà nếu em không trả lời thì em…. đã yêu anh.

~*~

Hôm nay có 3 người hỏi anh về em đó, anh đã cho họ một chút thông tin về em, họ sẽ tìm thấy em trong thời gian sớm nhất. Họ chính là 3 vị thần: Sức Khỏe, May Mắn và Tình Yêu.

~*~

Thi thoảng anh tự hỏi liệu có đáng để đấu tranh cho tình yêu không nhưng rồi nhớ tới khuôn mặt em và anh lại sẵn sàng cho trận chiến mới.

~*~

Tôi có một trái tim và nó là sự thật. Nhưng giờ đây nó đã đi theo em. Hãy quan tâm đến nó như anh đã từng làm em nhé.

~*~

Nếu tình yêu là lực hấp dẫn, thì em là Trái đất, còn nếu xinh đẹp là tội ác, thì chắc chắn em sẽ bị kết án... Anh Yêu Em

~*~

Tặng niềm vui để em ngọt ngào, tặng nụ cười để em rạng rỡ, tặng trái tim anh nóng cháy để em mãi là người yêu của anh.

~*~

Em bị triệu đến toà án vì đã bước vào ước mơ của anh, đánh cắp trái tim anh, và lấn át mọi cảm xúc trong anh. Em bị kết án ở bên anh mãi mãi. Em có gì biện hộ không?

~*~

Nếu có bản án dành cho anh vì đã yêu em thì anh xin đứng trước toà và nhận bản án chung thân để được bên em suốt đời…

Những lời chúc Valentine ngọt ngào nhất cho vợ

Valentine vui vẻ nhé vợ yêu. Chồng hứa sẽ về sớm với vợ, cùng vợ nấu một bữa cơm thật ngon. Chờ chồng nhé.

~*~

Anh sẽ là dòng sông, để em là biển rộng. Anh sẽ là gió lộng, để em là mây bay. Hãy cho anh luôn được ở bên em trong cuộc đời này! Gửi em Valentine đầy yêu thương.

Taxi truyền thống đang "cài số lùi"

Cách đây khoảng hơn 10 năm, hình ảnh người nước ngoài cầm trên tay tấm bản đồ giấy để khám phá các địa điểm du lịch ở Việt Nam là rất phổ biến. Tuy nhiên, hiện tại, hình ảnh này là rất hiếm hoi, bởi du khách đã có một công cụ mạnh hơn là smartphone. Với ứng dụng Google Maps được cài đặt sẵn, việc chỉ đường đã chở nên thuận lợi hơn bao giờ hết. Đi kèm với đó, bản đồ giấy ngày càng thu hẹp số lượng người dùng, điều này cũng đồng nghĩa thời điểm diệt vong của phương pháp dẫn đường lỗi thời này đã sắp đến gần.

Với sự phát triển thần tốc của công nghệ, đặc biệt là tầm phổ biến của smartphone cùng làn sóng 4.0 đang ở trước mắt, câu chuyện thay đổi để tồn tại đang trở thành chân lý của mọi lĩnh vực, đặc biệt là trong kinh doanh. Trường hợp của Nokia, Yahoo hay Sharp là ví dụ điển hình nhất cho chân lý trên, đáng chú ý, các thương hiệu này đều từng có thời đứng trên "đỉnh" thế giới trong lĩnh vực hoạt động của mình.

Ở Việt Nam, câu chuyện cạnh tranh giữa taxi truyền thống và Uber, Grab đang tạo nhiều dư luận trong suốt 1 năm trở lại đây cũng đặt ra một câu hỏi: Thay đổi hay là chết? Bám víu vào phương thức kinh doanh vốn đã lỗi thời liệu có đủ sức trống lại sự bành trướng của một phương thức khác thuận lợi hơn, hấp dẫn người dùng hơn?

Doanh nghiệp truyền thống cần tự tìm ra lối thoát cho chính mình.

Mặc dù Uber, Grab đã hoạt động tại Việt Nam từ năm 2014 nhưng quãng thời gian gần đây, sự phản đối của các taxi truyền thống đối với loại hình dịch vụ đặt xe qua smartphone này mới tăng mạnh. Không chỉ phản ánh tới cơ quan quản lý Nhà nước về việc đóng thuế, so kè cơ chế quản lý thoáng hơn, thậm chí các hành động như treo băng rôn "bêu" xấu đối thủ cũng được taxi truyền thống áp dụng. Ngay cả những người đứng đầu các hãng taxi truyền thống cũng xuất hiện với tần suất nhiều hơn trên phương tiện truyền thống nhằm "than thở" việc bị Uber, Grab chiếm mất thị phần.

Tuy nhiên, trong khi taxi truyền thống đang mải mê tìm cách "dìm" đối thủ thì Uber và Grab đã lôi kéo được số lượng lớn khách hàng cũng như tài xế từ những hãng này sang sử dụng dịch vụ của mình. Theo thống kê sơ bộ, hiện ở TP Hồ Chí Minh đang có khoảng 24.000 ôtô tham gia mạng lưới của Uber và Grab, gần gấp đôi so với 11.060 chiếc taxi truyền thống đang hoạt động.

Còn tại Hà Nội, trong khi taxi truyền thống chỉ có 19.265 xe thì hệ thống của 2 ứng dụng đặt xe trên đang sở hữu khoảng 25.000 xe hoạt động thường xuyên. Cùng với đó, doanh thu của các ứng dụng này cũng đều đặn tăng theo từng năm khi giai đoạn 2014 - 2016 Grab đạt 1.755 tỷ đồng còn Uber cũng kiếm được 2.706 tỷ đồng trong quãng thời gian từ 2014 đến hết 6 tháng đầu năm 2017.

Còn ở chiều ngược lại, các hãng taxi truyền thống lại đang trong tình trạng "cài số lùi" khi doanh thu ngày càng giảm mạnh trước sự cạnh tranh của Uber, Grab. Tiêu biểu như Mai Linh, tính đến hết 6 tháng đầu năm 2017, hầu hết các chỉ số kinh doanh của hãng đều giảm mạnh so với cùng kỳ với khoản lỗ lũy kế gần 800 tỷ đồng (gần 80% vốn điều lệ), kéo theo đó là 6.000 nhân viên bị cắt giảm.

Tương tự là Vinasun với doanh thu quý 2/2017 chỉ đạt 810 tỷ đồng, giảm mạnh nhất trong những năm gần đây, cũng chính vì chỉ số này 8.000 nhân viên của hãng đã phải nghỉ việc.

Thay đổi hoặc là chết

Nói về câu chuyện đối đầu giữa taxi truyền thống và Uber, Grab, ông Nguyễn Hòa Bình - Chủ tịch NextTech Group cho rằng, đã đến lúc taxi truyền thống nên lựa chọn thay đổi hoặc bị đào thải. Cuộc cách mạng 4.0 đang lan tỏa đến mọi lĩnh vực trong cuộc sống và dịch vụ vận chuyển hành khách cũng không nằm ngoài tầm ảnh hưởng, nếu DN không thích ứng được chắc chắn sẽ bị tụt lại phía sau thậm chí là xóa sổ.

"Điểm dễ nhận thấy ở các hãng taxi truyền thống là tính bảo thủ, họ vẫn giữ cách thức kinh doanh như hàng chục năm về trước và rất chậm chễ trong việc tự thay đổi chính mình nhằm mang lại lợi ích tối đa cho người dùng. Có thể nói, sự đi xuống của taxi truyền thống nguyên nhân chính bắt nguồn từ việc họ không bắt nhịp được với làn sóng 4.0 chứ không chỉ đơn thuần là nằm ở đối thủ cạnh tranh như Uber hay Grab", ông Bình nhận định.

Người đứng đầu NextTech Group cũng đưa ra gợi ý, doanh nghiệp taxi cần xác định công nghệ thông tin chính là hạ tầng cho dịch vụ kinh doanh của mình. Việc ứng dụng công nghệ thông tin sâu và rộng sẽ giúp doanh nghiệp giảm tải được nhiều chi phí không cần thiết, tăng năng suất lao động, từ đó tạo điều kiện để nâng cao chất lượng cũng như hạ giá thành dịch vụ, đây thực sự là những yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng.

Đồng quan điểm, Phó tổng giám đốc FPT Đỗ Cao Bảo khẳng định điều taxi truyền thống cần làm hiện tại là tự mình phải thay đổi thay vì tìm cách loại bỏ các loại hình mới như Uber hay Grab. Uber và Grab là những loại hình kinh doanh được sinh ra từ cuộc cách mạng 4.0 với nhiều ưu điểm không thể phủ nhận, đồng thời cũng tạo nên sức ép lớn với dịch vụ vận tải truyền thống. Có thể bằng một số cách nào đó, Nhà nước sẽ hỗ trợ doanh nghiệp taxi truyền thống nhưng để ngăn cản thì không thể. Vì vậy, doanh nghiệp truyền thống cần tự tìm ra lối thoát cho chính mình.

"Taxi truyền thống đang có rất nhiều lựa chọn như tự xây dựng phần mềm đặt xe thông minh giống của Uber, Grab hay mở rộng kinh doanh sang các mảng còn ít được các dịch vụ 4.0 quan tâm như xe tải, xe chở khách đường dài... Thậm chí có thể tính đến việc các bên kết nối cùng nhau nhằm tận dụng những ưu thế có sẵn có qua đó mang lại lợi ích tối đa cho người dùng. Nếu taxi truyền thống không thay đổi thì họ sẽ chết", ông Bảo khẳng định.

Trên thực tế, song song với cuộc chiến trên "bàn giấy" với Uber, Grab, taxi truyền thống đã bắt đầu có những bước chuyển mình đáng ghi nhận nhằm đáp trả đối thủ. Tiêu biểu nhất là trên các kho ứng dụng dành cho smartphone đã xuất hiện những ứng dụng đặt xe của Mai Linh, Vinasun, Taxi Long Biên... Về cơ bản các ứng dụng này đã đáp ứng được những nhu cầu cho việc gọi xe. Hay như Mai Linh, vào tháng 11/2017 vừa qua, hãng đã lấn sân sang mảng kinh doanh của đối thủ khi cho ra mắt dịch vụ xe ôm công nghệ với giá cước tương tự.

Trong chương trình này, các cầu thủ U23 Việt Nam sẽ được gặp lại những người thầy dìu dắt họ bước đầu tiên trên con đường sự nghiệp, đó là các cựu danh thủ, những người đã truyền tình yêu bóng đá và trở thành tấm gương trên sân cỏ cho những cầu thủ U23 từ khi còn nhỏ.

Không chỉ vậy, chương trình cũng là cơ hội để khán giả và các cầu thủ U23 trở nên gần nhau nhất, tương tác thân thiện thông qua hệ thống hiện đại mới được ứng dụng trên VTV.vn.

Qua địa chỉ u23vietnam.vtv.vn khán giả không chỉ theo dõi được trực tiếp toàn bộ nội dung của chương trình mà còn có thể tự do lựa chọn góc nhìn cho bản thân. Nói cách khác, độc giả có thể theo dõi chương trình về U23 Việt Nam từ những góc máy không có trên sóng truyền hình.

Theo ông Bernard Solomon, Giám đốc bộ phận Ứng dụng - Malaysia kiêm Trưởng bộ phận Ứng dụng Quản trị nguồn nhân lực khu vực ASEAN của Oracle, nền kinh tế hiện nay đang phát triển xoay quanh ngành dịch vụ. Để giữ vững vị thế cạnh tranh trên thị trường, các doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm tới hai nhóm đối tượng khách hàng và nhân viên. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, việc “giữ chân” và bồi dưỡng nhân tài trong thời đại kỹ thuật số hiện nay là một thách thức cần tính đến.

Ngày nay, các ứng dụng hiện đại trong quản trị nhân lực (HR) giúp nhân viên kết nối và tương tác trong nội bộ doanh nghiệp một cách vừa hiệu quả vừa tiện dụng. Điều này sẽ đem lại lợi ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp, bởi khi nhân viên sẽ làm việc năng suất hơn, việc mang đến dịch vụ chăm sóc khách hàng một cách tốt nhất sẽ mang nhiều ưu thế cho doanh nghiệp.

Bernard Solomon cho hay, 3 xu hướng công nghệ hàng đầu có khả năng làm biến chuyển ngành quản trị nhân lực trong năm 2018 là trí tuệ nhân tạo, công nghệ học máy; công nghệ phân tích quy tắc, dự đoán tiên tiến và công nghệ cách mạng hóa phúc lợi nơi làm việc

Cụ thể, trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ hỗ trợ chức năng quản trị nhân lực trong doanh nghiệp hoạt động thông minh hơn, nhanh hơn và đáp ứng nhu cầu tốt hơn. 

Các công nghệ dựa trên nền tảng AI đang tác động mọi chức năng của doanh nghiệp ngày nay, bao gồm cả HR và sẽ tiếp tục phát triển không ngừng trong tương lai. Chẳng hạn, các công cụ AI có thể hoàn thiện hóa bộ máy và khiến quy trình sàng lọc hàng nghìn bộ hồ sơ xin việc hay hàng triệu cuộc đối thoại trên mạng xã hội nhằm mục đích tuyển dụng hiệu quả hơn.