(Dân trí) - Giá một lượng vàng miếng SJC hiện là 75,98 triệu đồng còn vàng nhẫn là 75,8 triệu đồng, chỉ chênh nhau 180.000 đồng. Giá vàng thế giới rơi thẳng đứng.

Giá vàng miếng và nhẫn thu hẹp khoảng cách

Giá bán vàng miếng SJC trực tiếp từ 4 ngân hàng Agribank, BIDV, Vietcombank, VietinBank và Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (Công ty SJC) cho người dân hiện là 75,98 triệu đồng/lượng, đứng im sau 13 phiên.

Các ngân hàng không mua vào. Riêng Công ty SJC mua vào với giá 74,98 triệu đồng/lượng.

Còn giá vàng nhẫn được niêm yết tại 74,2-75,8 triệu đồng/lượng (mua - bán). Như vậy, chênh lệch giữa vàng miếng SJC và vàng nhẫn chỉ còn 180.000 đồng/lượng. Trước đó, giai đoạn cuối tháng 5, chênh lệch giữa 2 mặt hàng này là hơn 13 triệu đồng/lượng.

Hiện tại, tất cả đơn vị được Ngân hàng Nhà nước ủy thác bán vàng miếng đều chuyển qua phát số online sau 3 tuần nhằm giảm tải tình trạng tụ tập xếp hàng dài chờ đợi trước các phòng giao dịch, chi nhánh.

Trên thị trường quốc tế, giá vàng hôm nay đạt 2.320 USD/ounce, giảm 40 USD so với phiên ngày 21/6. Phiên hôm qua, có thời điểm giá lên tới 2.365 USD/ounce, cao nhất 2 tuần, khi số liệu kinh tế Mỹ mới công bố củng cố khả năng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) giảm lãi suất năm nay. Lãi suất thấp sẽ làm giảm chi phí cơ hội của việc nắm giữ vàng, do kim loại quý không trả lãi định kỳ.

Tuy nhiên, giá bất ngờ lao dốc mạnh khi thị trường đón nhận các dữ liệu kinh tế khả quan hơn dự kiến đã thúc đẩy đồng USD và lợi suất trái phiếu tăng mạnh.

Theo đó, báo cáo mới công bố cho thấy, chỉ số quản lý mua hàng sơ bộ trong ngành sản xuất trong tháng 6 đã tăng lên 51,7, từ mức 51,3 được ghi nhận trong tháng 5. Các nhà kinh tế trước đó chỉ dự báo ở mức 51. Báo cáo cho biết hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đã tăng lên mức cao nhất trong 3 tháng.

Đặc biệt hơn, báo cáo mới công bố còn cho thấy sự phục hồi đáng kể hơn trong lĩnh vực dịch vụ với chỉ số dịch vụ tăng lên 55,1 trong tháng, từ mức 54,8 được ghi nhận trong tháng 5. Hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ đã tăng lên mức cao nhất trong 26 tháng.

Sau báo cáo, đồng USD đã tăng 0,2%, lên mức cao nhất 7 tuần, khiến vàng trở nên đắt hơn đối với người nắm giữ tiền tệ khác, trong khi lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm tăng nhẹ.

Giá USD tự do nhích tăng nhẹ

USD-Index - thước đo sức mạnh của đồng bạc xanh với rổ tiền tệ lớn - hiện đạt 105,83 điểm, tăng 0,24% so với phiên liền trước đó và tăng 4,44% kể từ đầu năm.

Kết tuần này, Ngân hàng Nhà nước sáng nay niêm yết tỷ giá trung tâm tại 24.256 đồng, tăng 1 đồng trước khi đóng cửa. Với biên độ 5%, các ngân hàng thương mại được phép mua bán USD trong vùng 23.042-25.467 đồng.

Ngân hàng lớn mua bán USD tại 25.217-25.467 đồng, giảm 2 đồng ở cả chiều mua vào và bán ra theo điều hành của cơ quan quản lý. Ngân hàng cổ phần cho phép giao dịch USD tại 25.265-25.467 đồng.

Các đầu mối quy đổi ngoại tệ trên thị trường tự do niêm yết giá USD tại 25.770-25.850 đồng/USD, tăng 30 đồng ở chiều mua vào và tăng 10 đồng ở chiều bán ra so với hôm qua.

(Dân trí) - Lễ Quốc khánh 2/9, Regal Group sẽ tiếp tục tổ chức lễ hội âm nhạc, pháo hoa lần 3 trong năm 2024 tại dự án Regal Legend (đường Võ Nguyên Giáp, Bảo Ninh, Đồng Hới, Quảng Bình).

Chương trình mang tên "Lễ hội chiến thắng" được tổ chức 3 ngày 3 đêm, điểm nhấn sẽ là ngày 2/9 với đêm nhạc đầy cảm xúc, màn trình diễn pháo hoa nghệ thuật và sự kiện giới thiệu tòa tháp 40 tầng Regal Residence Luxury.

Lần này, Regal Group chọn phố đi bộ ven hồ Regal Lake Walk rộng lớn nhất để tổ chức sự kiện. Đây là một trong ba phố đi bộ, phố đêm của khu đô thị 21ha. Sự kiện mở cửa tự do chào đón mọi du khách. Dự kiến, chương trình sẽ thu hút hơn 50.000 cư dân địa phương và khách du lịch, tạo nên một điểm đến sôi động trong kỳ nghỉ lễ này.

Theo bật mí từ ban tổ chức, dịp này, ca sĩ Anh Tú - gương mặt điển trai với giọng hát ngọt ngào đầy cảm xúc sẽ xuất hiện tại Regal Legend. "Voi Bản Đôn" Anh Tú với những bản hit đình đám và phần thể hiện lôi cuốn, chuyên nghiệp hứa hẹn mang đến một đêm nhạc đầy sắc màu và ý nghĩa.

Bên cạnh Anh Tú, DJ Huy DX, một trong những DJ hàng đầu hiện nay, sẽ khuấy động không khí với những bản nhạc sôi động và phong cách DJ đỉnh cao. Bên cạnh đó là sự tham gia của nhiều ca sĩ khách mời nổi bật khác. Mỗi người sẽ mang đến một phần trình diễn riêng biệt, tạo nên một chương trình đa sắc màu.

Hòa cùng âm nhạc đỉnh cao, màn trình diễn pháo hoa lung linh sẽ được thắp sáng trên bầu trời Bảo Ninh lúc 21h15 ngày 2/9 để kỷ niệm ngày Chủ tịch Hồ Chí Minh đọc bản Tuyên ngôn Độc lập khai sinh ra nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa.

Theo chủ đầu tư Regal Group, việc phát triển Regal Legend thành điểm đến toàn cầu mới là một hành trình đầy thách thức. Tuy nhiên, nhờ chiến lược đúng đắn và sự hỗ trợ từ các cấp chính quyền, dự án đã thành công thu hút hàng triệu du khách ngay trong năm 2024. Đây là bước khởi đầu quan trọng trong kế hoạch đến năm 2030, với mục tiêu đón 15 triệu lượt khách mỗi năm.

Ngoài ra, chủ đầu tư tiếp tục khai trương hàng loạt tiện ích đẳng cấp phục vụ miễn phí cho cư dân và ưu đãi hấp dẫn cho người dân địa phương như trung tâm thương mại Regal Mall, khu thể thao - câu lạc bộ trẻ em Regal Kids - Gym, chuỗi lưu trú Icity - Marriott Bonvoy, chuỗi nhà hàng Ý, nhà hàng Hàn Quốc, thương hiệu pizza, trà sữa Xing Fu Tang, Tocotoco, các quán bar xuyên đêm, siêu thị 24/7…

Đặc biệt, tại lễ hội, lần đầu tiên chủ đầu tư Regal Group sẽ giới thiệu tòa tháp Regal Residence Luxury đến nhà đầu tư toàn quốc. Đây là tòa chung cư 40 tầng cao 145m, trong cụm phức hợp cao tầng NOVOTEL ngay trung tâm Đồng Hới đang thu hút được sự chú ý trên thị trường bất động sản thời gian qua.

Đơn vị phân phối chiến lược tại miền Bắc:

Công ty cổ phần Bất động sản Indochine

Hotline: 0916 338 136

Địa chỉ: CT4 Vimeco Tower, khu đô thị Trung Hòa, phường Nguyễn Chánh, Cầu Giấy, Hà Nội

(Dân trí) - Ngoại trưởng Nga Sergey Lavrov ngày 8/12 khẳng định các tàu chiến của Nga vẫn chưa rời căn cứ ở Tartus sau cuộc tấn công bất ngờ của nhóm Hayat Tahrir al-Sham (HTS) nhằm vào chính phủ Syria.

"Các cuộc tập trận quân sự đang được tiến hành ở Địa Trung Hải. Có lẽ các hình ảnh vệ tinh đã bị nhầm lẫn với thứ gì đó khác", ông Lavrov nói khi trả lời câu hỏi "hình ảnh vệ tinh gần đây cho thấy các tàu chiến Nga đã rời khỏi căn cứ Tartus".

Theo ông, những thông tin được đăng tải trên các phương tiện truyền thông có thể dựa trên những kết luận không chính xác do các cuộc tập trận diễn ra ở Địa Trung Hải. Các cuộc tập trận quân sự đang được ông Lavrov đề cập đến được tổ chức vào đầu tháng này, diễn ra từ ngày 1 đến 3/12.

Ngoại trưởng Nga đưa ra câu trả lời này sau cuộc họp về tình hình ở Syria với các người đồng cấp Iran và Thổ Nhĩ Kỳ tại Qatar. Các ngoại trưởng Thổ Nhĩ Kỳ, Iran và Nga đã họp tại Doha trong ngày 7/12 để thảo luận về bước tiến nhanh chóng của phe nổi dậy ở Syria.

Trước đó, các phương tiện truyền thông đồng loạt đưa tin, Nga di chuyển các tàu chiến khỏi căn cứ hải quân Tartus, trong lúc đụng độ giữa các nhóm nổi dậy ở Syria chống lại lực lượng ủng hộ Tổng thống Bashar al-Assad leo thang.

Moscow đã hỗ trợ chính quyền của Tổng thống Assad ở Syria từ năm 2015, giúp các lực lượng chính phủ đánh bại một số nhóm khủng bố bao gồm Al-Nusra và Nhà nước Hồi giáo. Nga cũng duy trì sự hiện diện quân sự đáng kể ở quốc gia này và có các căn cứ ở Khmeimim và Tartus.

Tuy nhiên, những blogger chiến tranh nổi tiếng của Liên bang Nga, nhiều người có mối quan hệ mật thiết với Bộ Quốc phòng, đã cảnh báo mức độ nghiêm trọng của tình hình hiện nay ở Syria.

Theo đó, các cơ sở quân sự của Nga tại Tartus và Hmeimim đang đối mặt với nguy cơ bị đánh chiếm hoặc phong tỏa, đe dọa khả năng duy trì hiện diện của Moscow tại Trung Đông.

Sự ra đi của hàng loạt startup trong năm 2020 cho thấy một ý tưởng giàu tiềm năng nhưng thiếu thực tế, dốc hết tiền bạc để đầu tư, cuối cùng nếm mùi thất bại.

Một cuộc "sàng lọc" quy mô lớn đang diễn ra trên thị trường trong bối cảnh "bình thường mới", dưới tác động của dịch bệnh Covid-19. Thành lập năm 2016, mô hình cốt lõi của WeFit là phát triển một ứng dụng chia sẻ phòng tập các môn thể thao, thể hình, chăm sóc sắc đẹp.

Người dùng sẽ mua gói thành viên kỳ hạn một tháng đến 2 năm để được dùng dịch vụ của tất cả các phòng tập, cơ sở trong danh sách đối tác của WeFit với khẩu hiệu "luyện tập mọi lúc mọi nơi". Trong khi đó, các hệ thống phòng tập cũng có thêm kênh khách hàng vãng lại, và tối ưu hóa các khung giờ vắng khách mà không tốn thêm chi phí.

Sau một năm thành lập, năm 2017, WeFit có 5.000 khách hàng sử dụng hàng tháng, 600 đối tác ở Hà Nội và TP HCM, doanh thu đạt 700.000 USD. Nhờ thế, họ được quỹ ESP Capital đầu tư 155.000 USD. Đến đầu 2019, họ tiếp tục công bố gọi thêm được 1 triệu USD từ CyberAgent Capital, KBInvest và một số nhà đầu tư thiên thần khác.

Ý tưởng đẹp nhưng khi hoạt động, WeFit đã bắt đầu bộc lộ những khó khăn. Thời gian đầu, các gói của WeFit ưu đãi rất "bạo". Năm 2018, có thời điểm ứng dụng thu chỉ 2,6 triệu cho một gói tập không giới hạn trong 3 tháng tại TP HCM. Mỗi tháng, khách hàng còn được tặng 3-4 buổi spa miễn phí. Người đăng ký trong thời gian ưu đãi còn được tặng túi thể thao đựng đồ tập. Các chương trình ưu đãi tương tự được ứng dụng thường xuyên chạy liên tục trong năm.

Lấy thu này bù chi kia và vừa phải đầu tư thêm, startup này bắt đầu có những khoản nợ đối tác. Trong khi đó, một bộ phận người dùng của WeFit còn tận dụng những kẽ hở trong chính sách quản lý khiến startup này lỗ nặng. Đầu năm 2020, tân CEO Nguyễn Hải Đăng của WeFit thừa nhận chính sách không giới hạn phát sinh các booking (đặt lịch tập) ảo, nhiều người dùng chung một tài khoản.

Mạnh nhất, sự tác động của dịch bệnh gây tác động nặng nề khiến các đối tác của Wefit ngừng hoạt động 100% trong thời gian trước và trong cách ly. Từ đó không đem lại nguồn thu và số vốn dần cạn kiệt.

Ngày 11/5, Công ty công nghệ Onaclover - chủ sở hữu của ứng dụng WeFit sau được đổi tên thành WeWow, gửi email thông báo cho khách hàng về việc phá sản.

"Sau những khủng hoảng từ đầu năm 2020, mặc dù đã rất nỗ lực để cải tổ, chúng tôi lại khó khăn về tình hình kinh doanh và tài chính do Covid-19, vốn hoạt động của chúng tôi đã cạn kiệt hoàn toàn", thông báo của công ty ghi.

Trên thị trường đặt xe công nghệ, hàng loạt ứng dụng đặt xe sau thời gian ra mắt hoành tráng cũng đang âm thầm rời bỏ thị trường. Đơn cử Aber chào sân hồi tháng 6-2018 với điểm mới không thu chiết khấu của tài xế, tung ra 6 sản phẩm dịch vụ như xe máy, ôtô, giao hàng, xe doanh nghiệp... Chỉ ít tháng, ứng dụng này phải thông báo ngừng hoạt động.

Hay như Lala được hậu thuẫn bởi Ahamove đã phải nói lời giã từ, đóng cửa ở lĩnh vực giao nhận thức ăn vào đầu năm 2019 vì gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các đơn vị như Now, Foody, Grab và Go-Việt.

Cần nhìn vào thực tế

Ông Phạm Duy Hiếu - Phó chủ tịch Quỹ SVF - cho rằng, cần nhìn nhận một cách thực dụng, thực tế về năng lực và tiềm năng của startup. Để làm startup thì trước tiên nên làm người thực tế. Thực tế của doanh nghiệp thể hiện trong việc điều chỉnh tương tác với khách hàng, điều chỉnh nguồn lực của doanh nghiệp.

Ông Hiếu dẫn chứng, trong 3 tháng sau Covid-19, ông đã mang văn hóa điều chỉnh vào công ty. Mỗi tháng, mỗi kỳ, công ty của ông đều rút ra những điều chỉnh và đưa vào thực tế hành đông. Đó là cách SVF đã đi, chính sự điều chỉnh đã dẫn đến thành công của SVF trong các đợt Covid-19 vừa qua. "Nếu bạn nhìn thấy nội dung biên bản các cuộc họp không thay đổi, bạn sẽ biết được kết quả điều chỉnh có hiệu quả hay không", ông nói.

"Giá trị của một công ty không phải là sản phẩm, tờ giấy phép kinh doanh, con người... mà là 'lý tưởng', là ngọn cờ mà người founder đã dựng lên. Khi ngọn cờ vẫn còn được phất, công ty vẫn còn. Bản chất của thành công của một công ty nằm ở cái tâm bình an, liều lĩnh, kiên trì và không bỏ cuộc của người lãnh đạo", ông chia sẻ.

Đồng quan điểm, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam, cho rằng, khi gọi vốn, startup luôn mang nhiều cảm xúc và tinh thần rất tốt khi nói về niềm tự hào dân tộc, tự hào vùng miền, sự phấn đấu vươn lên. Nhưng, làm Startup, câu hỏi đầu tiên phải được nhắc đến là sản phẩm là gì, thị trường là gì? Các nhà khởi nghiệp phải trả lời được là sản phẩm của doanh nghiệp có phù hợp với nhu cầu thị trường không, thị trường đó có đủ lớn để các nhà đầu tư phải đầu tư thời gian, nhân lực, tiền bạc vào một khởi nghiệp để giúp doanh nghiệp đó phát triển.

Khi Covid-19 ập đến, nhu cầu của khách hàng cũng thay đổi, hành vi thay đổi. Như vậy, sản phẩm doanh nghiệp đang có liệu có còn phù hợp với thị trường trong giai đoạn bình thường mới không? Nếu sản phẩm không còn phù hợp, Startup phải chuyển động, cần phải thay đổi cả về sản phẩm lẫn cách tiếp cận, thay đổi mô hình kinh doanh để còn liên quan với môi trường mới, thị trường mới, từ đó mới có thể tồn tại và phát triển bền vững.

Chủ tịch mạng lưới đầu tư thiên thần Việt Nam nhận định, Covid-19 là một vấn nạn lớn với mọi người nhưng điều may mắn nó là một sự kiện giúp tất cả chúng ta phải lùi lại một bước, để mọi người cùng nhìn thấy rất rõ và minh bạch hiện trạng của Startup và hệ sinh thái Startup Việt Nam hiện nay.

"Chúng ta cần chân thật với bản thân, người xung quanh và nhà đầu tư việc chúng ta chuẩn bị cho sự phát triển tiếp theo như thế nào trong thời kỳ mới chứ không còn là những thứ lấp lánh mà chúng ta thường nói tới nữa", theo bà Nguyễn Phi Vân.

Bà Lê Diệp Kiều Trang - sáng lập Quỹ Alabaster - cho rằng, chuyển đổi số mở ra sự công bằng cho tất cả doanh nghiệp và bình đẳng thị trường. Thế giới hôm nay chúng ta nói về bình thường mới, vậy thì sau Covid-19, thế giới sẽ như thế nào. Bà Trang cho rằng Covid rồi sẽ qua, ánh sáng cuối đường hầm sẽ tới. Và thế giới này sẽ không giống trước đây, mọi người sẽ kết nối với nhau, vẫn bền chặt, nhưng trên nền tảng online.