Nhận định, soi kèo Famalicao vs Vitoria Guimaraes, 03h30 ngày 9/2: Ca khúc khải hoàn

Theo thông tin ban đầu, vào khoảng 4h30 ngày 5/8, Công an huyện Đắk Song nhận được tin báo về nhóm đối tượng sử dụng đá ném vào xe khách di chuyển trên Quốc lộ 14 đoạn qua thôn 11, xã Nam Bình, huyện Đắk Song. 

Công an huyện đã nhanh chóng triển khai lực lượng truy bắt nhóm đối tượng trên. Sau 3 giờ đồng hồ kể từ khi tiếp nhận tin báo, công an đã bắt được P.V.T. và L.T.H..

Bước đầu các đối tượng khai nhận, rạng sáng ngày 5/8, sau khi đi nhậu và hát karaoke, trên đường về thấy các xe khách chạy trên tuyến Quốc lộ 14 làm chói mắt nên T., H. cùng một số đối tượng khác rủ nhau nhặt đá ném vào các xe chạy hướng TP.HCM - Đắk Lắk rồi bỏ chạy.

Trên đường bỏ chạy các đối tượng tiếp tục dùng đá ném vào các xe khách khác lưu thông trên đường. Hậu quả làm vỡ kính 6 ô tô khách giường nằm.

Thạc sĩ Ngô Đình Hãn, Giám đốc điều hành Real Estate Education, chia sẻ bí quyết thành công với nghề môi giới, từ kinh nghiệm quản lý cấp cao của nhiều doanh nghiệp và đào tạo thực tế chuyên sâu tại TP.HCM.

Kiến thức, kỹ năng, thái độ làm việc tích cực, niềm tin, uy tín cá nhân, sự nỗ lực… có phải là yếu tố cần và đủ để có thu nhập vượt trội? Làm sao để bán hàng không còn là một công việc cực khổ nữa mà trở thành niềm vui, niềm đam mê? Đó là câu hỏi mà phần lớn môi giới bất động sản thường gặp phải.

Môi giới không dùng nguồn lực khách hàng sẽ khó thành công

Tôi có một cậu em mới vào nghề môi giới khoảng 1 năm. Cho tới bây giờ, cậu vẫn rất chịu khó lăn lộn, tận dụng mọi cơ hội và thời gian để kiếm khách hàng như: Đăng tin, sale phone, SMS, gửi mail, phát thư ngỏ, tờ rơi sau giờ làm việc, bỏ tiền đi học SEO web, chạy google adwords… Hình như tất tần tật những kênh mà có thể có khách hàng cậu đều tận dụng tối đa.

Tôi đánh giá rất cao sự nỗ lực này, làm nhân viên tư vấn bán hàng địa ốc khi mới vào nghề phải thế, và đó cũng là điều tôi khuyên các bạn nhân viên khác khi mới vào nghề. Tuy nhiên kết quả bán hàng của cậu em này vẫn ở mức trung bình, sau một thời gian dài không có tín hiệu khả quan hơn.

Càng làm, cậu càng cảm thấy mệt mỏi và tìm tôi để chia sẻ. Tôi rất đồng cảm tình trạng của cậu em nhân viên bán hàng mẫn cán và cũng muốn tìm hiểu rõ.

- Thường thì sau mỗi giao dịch thành công em làm gì với khách hàng của mình?

- Dạ, xong rồi thôi anh. Thời gian em dành để kiếm khách mới anh ạ. Cạnh tranh quá, không làm, không kịp đồng nghiệp anh ạ.

Như vậy là sau mỗi giao dịch thành công, cậu em lại cặm cụi đi kiếm khách hàng mới theo quy trình cũ. Tôi hiểu người em này đang gặp vấn đề gì và bảo rằng:

- Giai đoạn đầu em làm đúng, nhưng giai đoạn sau em chỉ bán hàng bằng nguồn lực của mình, kết quả trung bình là hợp lý em ạ.

Ví dụ trên cũng gần như đúng với số đông nhân viên tư vấn bán hàng bất động sản khác đang gặp phải. Nếu cứ làm như vậy, kết quả khó để đột phá được bởi người bán hàng chỉ dùng nguồn lực và nỗ lực của bản thân mình.

Thực tế, có thể hình dung, việc bán hàng bất động sản của những sale hàng đầu, gồm 2 giai đoạn:

Giai đoạn 1 - Bán hàng căn bản: Dùng nguồn lực bản thân

Giai đoạn 2 - Bán hàng nâng cao: Khai thác nguồn lực của khách hàng.

Khi môi giới nghĩ rằng chốt xong một giao dịch thành công là kết thúc, đồng nghĩa đang bán hàng giai đoạn 1. Hai yếu tố giúp khách hàng quyết định mua là chuyên môn (sản phẩm, thị trường, tư vấn…) và niềm tin (lộ trình tư vấn, cam kết, uy tín, sự đồng cảm…) không được tận dụng và phát huy trong quá trình bán hàng sau đó. Môi giới lại mất thời gian để lặp lại quy trình cũ. Điều này không sai, nhưng về lâu dài chỉ bán hàng theo giai đoạn 1 thì không phát huy hết hiệu quả.

Kết thúc giai đoạn 1, môi giới phải chuyển ngay sang bán hàng giai đoạn 2. Khách đã đồng ý mua hàng cho mình, thì hai yếu tố chuyên môn và niềm tin với môi giới đã được xác lập. Căn cứ để giai đoạn bán hàng thứ 2 này thành công dựa trên 3 yếu tố nguồn lực từ khách hàng:

Thứ nhất là mối quan hệ: Sau lưng một khách hàng giao dịch thành công còn có rất nhiều khách hàng tiềm năng, thông qua mối quan hệ của họ. Nếu không khai thác tốt quả là một sự lãng phí không hề nhỏ.

Thứ 2 là tâm lý đám đông: Khách hàng đầu tư hay khách hàng mua ở, khi đã lựa chọn cho mình 1 sản phẩm, về cơ bản là họ đã hài lòng. Khi khách hàng hài lòng thì xu hướng rủ rê, lôi kéo những người xung quanh mình mua chung.

Thứ 3 là chuyên môn và niềm tin: Khi khách hàng mua một sản phẩm bất động sản thì họ thực sự có cảm xúc về sản phẩm đó. Bạn bè, người quen, có nhu cầu thì khách hàng gần như đã tư vấn thay cho người bán hàng, trước khi giới thiệu. Niềm tin bắc cầu cũng không tốn thời gian tạo dựng. Khách hàng được giới thiệu bởi người quen sẽ có niềm tin với môi giới ngay khi gặp mặt.

Để chuyển từ giai đoạn 1 sang giai đoạn 2 thì yếu tố then chốt là phải làm khách hàng hài lòng về chuyên môn và có niềm tin rất cao vào người bán hàng. Giai đoạn bán hàng nâng cao người bán hàng không mất nhiều thời gian, tốn quá nhiều công sức do biết cách sử dụng đòn bẩy nguồn lực của chính khách hàng.

Một người bán hàng muốn đạt kết quả vượt trội, phải tận dụng cả hai giai đoạn, làm liên tục và có một niềm tin mãnh liệt vào khách hàng và công việc của mình.

Quốc Tuấn

Bộ TT&TT vừa ban hành Thông tư 37 quy hoạch sử dụng kênh tần số phát thanh FM, bao gồm việc bố trí và quy định điều kiện sử dụng kênh tần số cho phát thanh FM  băng tần 87-108 MHz và quy định điều kiện sử dụng tần số đối với các đài truyền thanh không dây, các đài phát lại phát thanh FM.

Được áp dụng với các tổ chức, đơn vị tham gia quản lý, sử dụng kênh tần số phát thanh FM, Thông tư 37 có hiệu lực thi hành từ ngày 23/1/2018 và thay thế cho Thông tư 04 ngày 23/1/2013 của Bộ TT&TT.

Theo Thông tư, việc phân bổ kênh tần số phát thanh FM tuân thủ các nguyên tắc: tính đến hiện trạng sử dụng của Việt Nam để bảo đảm việc chuyển đổi từ hiện trạng sang quy hoạch với chi phí thấp nhất; phân bổ kênh tần số hợp lý, hiệu quả đáp ứng nhu cầu phủ sóng phát thanh FM các kênh chương trình phát thanh của Đài Tiếng  nói Việt Nam (VOV), các kênh chương trình  phát thanh của Đài Phát thanh, Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; hạn chế phủ sóng chồng lấn lẫn nhau giữa các đài phát sóng phát thanh FM phát cùng kênh chương trình của VOV.

Cùng với việc quy định cụ thể về phân kênh, phân bổ kênh tần số phát thanh FM; về ấn định và sử dụng kênh tần số vô tuyến điện, Thông tư 37 cũng nêu rõ, Đài phát thanh, Đài phát thanh và Truyền hình tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương được phủ sóng phát thanh FM và bảo vệ khỏi nhiễu có hại trong phạm vi địa giới hành chính của tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đó. Riêng Hà Nội, TP.HCM được phủ sóng sang địa bàn thuộc các tỉnh, thành phố khác nhưng không được gây nhiễu có hại cho các hệ thống phát thanh FM khác đã được phân bổ kênh tần số theo quy định tại phụ lục II, III ban hành kèm theo Thông tư này.

Đài phát sóng phát thanh FM cấp huyện được phủ sóng phát thanh FM và bảo vệ khỏi nhiễu có hại trong phạm vi địa giới hành chính của huyện đó. Trên cơ sở không gây nhiễu có hại cho các đài phát thanh phát sóng FM của  VOV và của các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đang hoạt động hoặc đã được phân bổ kênh tần số, các đài phát sóng phát thanh FM cấp huyện được xem xét ấn định kênh  tần số tại các đoạn băng tần theo  thứ  tự tại Phụ lục V ban hành kèm theo Thông tư này.

Tại hội nghị giao ban công tác quản lý nhà nước của Bộ TT&TT quý III/2017 diễn ra chiều nay, ngày 2/10, báo cáo về tình hình thực hiện cam kết ngăn chặn tin nhắn rác, Chủ tịch VNPT Trần Mạnh Hùng cho biết, trong tháng 9 vừa qua, tập đoàn đã chặn khoảng 56.000 tin nhắn rác, với số thuê bao bị chặn là 713, tương đương khoảng 25 thuê bao bị chặn mỗi ngày.

“Nhìn chung, với việc thực hiện phòng chống SIM rác, siết chặt quản lý thuê bao chính danh, đến nay số lượng tin nhắn rác đã giảm hẳn, chỉ bằng 1/4 so với thời gian trước”, ông Hùng cho biết.

Với Viettel, theo Phó tổng giám đốc Hoàng Sơn, thực hiện nghiêm Nghị định 49 về quản lý thông tin thuê bao và triển khai hệ thống chặn tin nhắn rác, trong tháng 9/2017, nhà mạng này đã chặn hơn 5.000 thuê bao, với khoảng 5 triệu tin nhắn rác bị chặn. Trong đó, có khoảng 3,4 triệu tin nhắn nội mạng bị chặn, còn lại là các tin nhắn rác ngoại mạng, với tỷ lệ chặn cao nhất là tin nhắn từ mạng Vietnamobile. Ông Sơn cũng thông tin: “Hiện nay, Viettel đang làm việc với các nhà mạng để giảm con số này”.

Tổng giám đốc MobiFone Cao Duy Hải cũng khẳng định, thời gian qua, MobiFone đã thực hiện tích cực và nghiêm chỉnh các quy định về thu hồi SIM kích hoạt sẵn. Theo thống kê, tính đến ngày 15/9/2017, MobiFone đã khóa 950.000 thuê bao. Về tin nhắn rác, trong quý 3 đã khóa 47.850 thuê bao, số lượng tin nhắn rác chặn trong quý III giảm 88% so với cùng kỳ.
Liên quan đến việc thực hiện cam kết thu hồi SIM kích hoạt sẵn, chặn tin nhắn rác của các nhà mạng, ông Nguyễn Khắc Lịch - Phó giám đốc VNCERT cho biết: “Sau khi chúng ta chặn tin nhắn rác nội mạng và khóa dịch vụ của các SIM rác, các đối tượng phát tán tin nhắn rác đã lựa chọn những nhà mạng chưa đầu tư hệ thống kỹ thuật chặn tin nhắn rác để chuyển sang nhắn tin liên mạng, cụ thể là Vietnamobile”.

Theo ông Lịch, hiện nay, 3 mạng viễn thông lớn là VNPT (VinaPhone), Viettel, MobiFone đã có hệ thống chặn tin nhắn rác tương đối tốt. Ví dụ như, từ đầu năm nay VNPT đã đầu tư mới hệ thống kỹ thuật chặn tin nhắn rác.

Theo thống kê, những nhãn hiệu video game lớn nhất của năm 2021 nhìn chung không khác so với những năm trước đó. Chúng ta dễ dàng bắt gặp những cái tên quen thuộc với cộng đồng game thủ. Trong bối cảnh ngành công nghiệp giải trí bùng nổ, dự báo các công ty sau sẽ còn đạt những cột mốc doanh thu cao hơn nữa trong năm tới.

Dưới đây, hãy cùng điểm qua top 10 công ty video game lớn nhất thế giới trong năm 2021, dựa theo mức doanh thu từ game trong năm trước đó. Cần lưu ý, nhiều doanh nghiệp trong đây tham gia nhiều lĩnh vực, chúng ta sẽ chỉ tính riêng trong hoạt động trò chơi điện tử của họ.

1. Sony

Doanh thu từ game: 25 tỷ USD.

Thành lập năm: 1946.

Trụ sở: Tokyo, Nhật Bản.

Sản phẩm chính: Ghost of Tsushima, The Last of Us Part 2, máy chơi game PlayStation 5.

Sony tiếp tục duy trì vị thế là hãng video game lớn nhất thế giới trong năm 2021. Phần lớn doanh thu của gã khổng lồ Nhật Bản vào năm ngoái, tổng cộng là 25 tỷ USD, đến từ việc bán PlayStation 5 vốn ra mắt trong năm 2020. Hiện PS5 đã trở thành hệ máy chơi game console thế hệ tiếp theo phổ biến nhất thế giới.

Sony sản xuất nhiều tựa game độc quyền cho hệ máy của mình. Tiêu biểu có thể những cái tên đình đám như The Last of Us Part 2, Ghost of Tsushima, Marvel's Spider-Man: Miles Morales trong năm vừa qua.

2. Tencent

Doanh thu từ game: 23,8 tỷ USD.

Thành lập năm: 1998.

Trụ sở: Thâm Quyến, Quảng Đông, Trung Quốc.

Sản phẩm chính: Honor of Kings, League of Legends, PUPG Mobile, Call of Duty Mobile.

Nếu không tính đến các hãng sản xuất máy chơi game console mà chỉ tập trung vào các nhà phát triển game, thì tập đoàn Trung Quốc Tencent chính là hãng trò chơi điện tử lớn nhất thế giới. Doanh thu từ game thu được cực kỳ ấn tượng, lên đến 23,79 tỷ USD. Tencent chủ yếu tập trung vào game online và di động, ví dụ như tựa game di động Honor of Kings (Liên quân Mobile).

Nhưng thông qua nhiều studio game mà họ sở hữu trên toàn thế giới, Tencent còn trở thành một tên tuổi lớn của ngành game. Tencent sở hữu studio game Mỹ Riot Games, tác giả của League of Legends, tựa game MOBA nổi tiếng hiện được chơi bởi hàng triệu người trên toàn thế giới, kể cả các game thủ chuyên nghiệp.

Tencent còn sở hữu cổ phần trong nhiều công ty video game khác, như hai gã khổng lồ game Mỹ là Epic Game (40%) và Activision Blizzard (5%), công ty game Hàn Quốc Krafton Game Union (11,5%), công ty game Pháp Ubisoft (5%) và một danh sách trải dài mà bạn không thể tưởng tượng được.

*Xem thêm: Tencent đã "ăn sâu" vào trong ngành game đến mức nào?

3. Nintendo

Doanh thu từ game: 12,1 tỷ USD.

Thành lập năm: 1889.

Trụ sở: Kyoto, Nhật Bản.

Sản phẩm chính: Animal Crossing: New Horizons, máy chơi game Switch.

Mặc cho bị tụt xuống vị trí thứ ba trong top 10 công ty video game lớn nhất thế giới năm 2021, năm ngoái vẫn là một năm rất thành công đối với công ty game Nhật Bản Nintendo, giúp họ tiếp tục là một trong các hãng chuyên về game lớn nhất thế giới.

Thành công về mặt doanh thu của Nintendo, 12,1 tỷ USD trong năm 2020, không chỉ đến từ hệ máy console Nintendo Switch mà còn từ Animal Crossing: New Horizons, tựa game đang trên con đường trở thành game bán chạy nhất mọi thời đại trên Switch.

4. Microsoft

Doanh thu từ game: 11,6 tỷ USD.

Thành lập năm: 1975.

Trụ sở: Redmond, Washington, Mỹ.

Sản phẩm chính: Flight Simulator 2020 và máy chơi game Xbox Series X/S.

Công ty phần mềm lớn nhất thế giới cũng là công ty video game lớn thứ 4 thế giới. Microsoft đã thu được khoảng 11,6 tỷ USD với Xbox Game Studio, bộ phận chuyên phát triển game của công ty. Tất nhiên, doanh thu từ game chủ yếu đến từ việc bán hệ máy console thế hệ tiếp theo Xbox Series X/S.

Nhưng một số studio do họ sở hữu cũng phát triển được nhiều tựa game chất lượng. Điển hình là Mojang đã tạo nên Minecraft - gần đây đã trở thành tựa game phổ biến nhất trong lịch sử. Hiện tại, Flight Simulator 2020 đang là trò chơi được quan tâm nhất của công ty Mỹ.

5. Activision Blizzard

Doanh thu từ game: 8,1 tỷ USD.

Thành lập năm: 2008 (bằng cách sáp nhập Activision & Blizzard Entertainment).

Trụ sở: Santa Monica, California, USA.

Sản phẩm chính: Call of Duty: Black Ops Cold War.

Activision Blizzard xếp thứ 5 trong top 10 công ty video game lớn nhất. Thành lập năm 2008 thông qua thương vụ sáp nhập của hai công ty video game Mỹ là Activision và Blizzard Entertainment, Activision Blizzard đã thu về 8,1 tỷ USD trong năm ngoái.

Như thường lệ, studio game tại California này chủ yếu dựa vào series game đã đi vào lịch sử của mình là Call of Duty với phiên bản mới nhất cực kỳ được lòng người hâm mộ là Black Ops Cold War. Bên cạnh đó, series World of Warcraft của công ty cũng chứng kiến sự tăng vọt về doanh thu.

6. Electronic Arts

Doanh thu từ game: 5,5 tỷ USD.

Thành lập năm: 1982.

Trụ sở: thành phố Redwood, California, USA.

Sản phẩm chính: FIFA 21.

7. Epic Games

Doanh thu từ game: 4,2 tỷ USD.

Thành lập năm: 1991.

Trụ sở: Cary, Bắc Carolina, USA.

Sản phẩm chính: Fortnite: Save the World, bộ công cụ Unreal Engine.

8. Take-Two Interactive

Doanh thu từ game: 3,1 tỷ USD.

Thành lập năm: 1993.

Trụ sở: thành phố New York, New York, USA.

Game sinh lời nhất năm 2020: NBA 2K21.

9. Sega Sammy

Doanh thu từ game: 2,3 tỷ USD.

Thành lập năm: 2004 (bằng cách sáp nhập Sega & Sammy Corporation).

Trụ sở: Tokyo, Nhật Bản.

Game sinh lời nhất năm 2020: Total War Saga: Troy.

10. Bandai Namco

Doanh thu từ game: 2,2 tỷ USD.

Thành lập năm: 2005 (bằng cách sáp nhập Bandai & Namco).

Trụ sở: Tokyo, Nhật Bản.

Game sinh lời nhất năm 2020: Dragon Ball Z: Kakarot.

(Theo VnReview, AllTopEverything)

Giấc mơ làm game của những gã khổng lồ công nghệ

Thị trường game đầy tiềm năng còn chưa được khai phá hết cũng là đích đến của những "ông lớn" công nghệ như Google, Amazon hay Microsoft trong những năm gần đây.  

Ảnh minh họa. (Nguồn: idropnews)

Một báo cáo gần đây cho hay gã khổng lồ công nghệ Mỹ Apple đang nghiên cứu sản phẩm thế hệ tiếp theo kết hợp sản phẩm Apple TV với loa HomePod và sẽ đi kèm camera FaceTime để dành cho hội nghị trực tuyến thông qua một tivi được kết nối.

Với thiết bị thông minh đầy tham vọng của Apple, người dùng có thể xem video và chơi trò chơi (game) khi họ sử dụng Apple TV.

Ngoài ra, người dùng có thể phát nhạc và sử dụng trợ lý ảo Siri cũng như có trải nghiệm tương tự như những gì loa thông minh của “Táo khuyết” đem lại.

Theo nguồn tin của hãng Bloomberg, kế hoạch tạo ra sản phẩm kết hợp Apple TV , loa HomePod và camera FaceTime vẫn đang trong giai đoạn đầu của kế hoạch. Do đó, gã khổng lồ công nghệ Mỹ cũng có khả năng không khởi động dự án hoặc thay đổi một số tính năng chính của sản phẩm.

Ngoài ra, hãng Apple cũng được đồn đoán rằng đang làm việc trên phiên bản cập nhật của Apple TV.

Theo MacRumors, Apple có kế hoạch làm cho sản phẩm nâng cấp tập trung hơn vào game hơn với cập nhật nâng cấp điều khiển từ xa, bộ xử lý nhanh hơn và dung lượng lưu trữ tăng lên.

Trong một nỗ lực nhằm đáp ứng nhu cầu và cạnh tranh với các đối thủ dẫn đầu thị trường hiện nay, Apple cũng có kế hoạch tung ra một chiếc loa cao cấp với màn hình cảm ứng. Đối với thiết bị cụ thể, hãng sẽ kết hợp một loa HomePod, máy tính bảng iPad và camera.

(Theo Vietnam+)

Apple chuẩn bị ra mắt sản phẩm mới

Đây sẽ là sự kiện giới thiệu sản phẩm đầu tiên của hãng trong năm 2021.

Nếu chưa biết thì HTHT 2021 là giải đấu Liên Minh Huyền Thoạidành riêng cho sinh viên và giới bán chuyên quy mô nhất từ trước tới nay tại Việt Nam, do Intel và các hãng đồng hành AOC, Corsair, Dell, LG, WD_Black, ViewSonic, Tenda.

Với tổng giá trị giải thưởng đạt 100 triệu đồng, HTHT thuộc chuỗi sự kiện thường niên Đấu Trường Máy Tính (Vietnam LAN Party) mùa thứ chín.

Bất ngờ đã xảy ra ở Bảng A, nơi 109 Gaming đã giành ngôi nhất bảng với 4 điểm có được. Không sở hữu nhiều tuyển thủ tên tuổi – ngoại trừ V I N B O i Z `, xạ thủ đạt top 3 Thách Đấu máy chủ Việt Nam – 109 vẫn đánh bại được Team MN và hòa Stars Labcùng The Five Cavalli.

Trong khi 109 độc chiếm vị trí dẫn đầu thì cuộc đua tranh ngôi nhì bảng thuộc về Stars Lab và The Five Cavalli. Cả hai đội cùng có ba trận hòa và 3 điểm tích lũy khiến BTC buộc phải dùng tới luật Tiebreaker.

Nhờ đó, Stars Lab cán đích hạng nhì do có tổng thời gian các ván thắng ngắn hơn so với The Five Cavalli (85:40 vs 87:37).

Viễn cảnh này ít ai nghĩ tới, ngay cả Stars Lab – đội tuyển coi The Five Cavalli là đối thủ “dễ xơi” nhất.

Dù đánh giá “hụt” ở Bảng A, nhưng Stars Lab vẫn nhận định chính xác tình hình Bảng B – nơi đội tuyển có sự phục vụ hai cựu tuyển thủ Vietnam Championship Series (VCS) đặc biệt đề cao GFDI Esports.

Chung cuộc, GFDI Esports và Puppies Esports đã chia nhau hai tấm vé đi tiếp khi có cùng hệ số 4-2 (4 điểm). Lại một lần nữa BTC phải sử dụng tới luật Tiebreaker do hai đội tuyển này có thành tích đối đầu ngang bằng nhau.

Và Puppies Esports – tiền thân là CERBERUS Academy, nhà Đương kim Vô địch HTHT 2020 và cũng là đội trẻ của CERBERUS Esports (hạng 3-4 VCS Mùa Xuân 2021) – đã đoạt ngôi nhất Bảng B.

Đáng tiếc là cả Revenge lẫn Box Gaming – hai ứng viên sáng giá cạnh tranh ngôi vô địch – đều đã bị loại.

Revenge, đội tuyển có các tuyển thủ đạt cấp bậc Xếp Hạng cao nhất Bảng B, được BLV Ling Cao Thủ nhận định là “một đội tuyển càng đánh càng hay và có nhiều tiềm năng.”

Ngược lại, Box đã quá quen thuộc với giải hạng nhì LMHTViệt Nam, VCS B. Đây cũng là đội tuyển chuyên nghiệp bậc nhất giải HTHT 2021 và có sự góp mặt của hai cựu tuyển thủ từng thi đấu nhiều mùa giải tại VCS – SPOT và Jacob.

Vòng Knockout của HTHT 2021 sẽ diễn ra trong hai ngày 15-16/4. Sau một ngày nghỉ, trận Chung kết sẽ được tổ chức vào ngày 18/4, nơi nhà vô địch nhận 50 triệu đồng tiền thưởng.

Đáng chú ý, phiên bản 11.8 sẽ cập bến máy chủ LMHTViệt Nam vào ngày mai (15/6) và tất cả bốn đội mạnh nhất HTHT 2021 sẽ chỉ có ít giờ để làm quen.

Sau những loạt Bo2 có thiên hướng kéo về late-game ở bản 11.7 tại Vòng Bảng, hãy chờ đợi xem họ thể hiện ra sao trong các trận đấu sắp tới.