Kết quả Premier League 2020/2021NgàyGiờĐộiTỉ sốĐộiVòngKênh29/1129/1100:30Everton0:1Leeds UnitedVòng 10K+PM K+NS29/1103:00West Brom1:0Sheffield UnitedVòng 10K+PM29/1121:00Southampton2:3Man UtdVòng 10Xem video29/1123:30Chelsea0:0TottenhamVòng 10Xem video30/1130/1102:15Arsenal1:2WolverhamptonVòng 10Xem video01/1201/1200:30Leicester1:2Fulham FCVòng 10K+PM01/1203:00West Ham2:1Aston VillaVòng 10K+PM" />

Kết quả bóng đá hôm nay ngày 30/11

Công nghệ 2025-02-04 07:12:57 84852

 

ếtquảbóngđáhômnayngàtin quần vợt
Kết quả Premier League 2020/2021
NgàyGiờĐộiTỉ sốĐộiVòngKênh
29/11
29/1100:30Everton0:1Leeds UnitedVòng 10K+PM K+NS
29/1103:00West Brom1:0Sheffield UnitedVòng 10K+PM
29/1121:00Southampton2:3Man UtdVòng 10Xem video
29/1123:30Chelsea0:0TottenhamVòng 10Xem video
30/11
30/1102:15Arsenal1:2WolverhamptonVòng 10Xem video
01/12
01/1200:30Leicester1:2Fulham FCVòng 10K+PM
01/1203:00West Ham2:1Aston VillaVòng 10K+PM
本文地址:http://member.tour-time.com/html/118b699378.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Esteghlal vs Esteghlal Khuzestan, 20h30 ngày 30/1: Cơ hội cho chủ nhà

">

Chùm ảnh: Các sản phẩm ấn tượng của Samsung tại SEA Forum 2016

Thủy Trương (tên đầy đủ là Trương Thanh Thủy) vốn nổi tiếng trong cộng đồng startup Việt Nam với biệt danh “nữ hoàng khởi nghiệp”.

Nói như vậy là bởi cô đã thành lập tới 3 doanh nghiệp trong 3 lĩnh vực khác nhau – bao gồm cả 1 công ty được mua lại bởi doanh nghiệp tại thung lũng Silicon khi chưa tròn 30 tuổi.

Mở 3 công ty khi chưa đầy 30 tuổi

Dù sinh ra tại Việt Nam nhưng Thủy Trương sớm được đón nhận nền giáo dục của Mỹ khi gia đình cô chuyển tới đây vào năm 2003. “Giống như nhiều bậc cha mẹ khác tại Việt Nam, bố mẹ tôi tin rằng Mỹ sẽ mang lại nền giáo dục tốt hơn và họ muốn tôi được học tại đây”. Tuy nhiên, dù bố mẹ muốn cô ở lại Mỹ sau khi tốt nghiệp Đại học Southern California nhưng Thủy Trương đã không thực hiện theo ước nguyện này mà quay trở lại Việt Nam lập nghiệp.

Cô đã về Biên Hòa và thành lập công ty sữa chua đông lạnh với một số người bạn. “Chúng tôi đã huy động được hàng trăm nghìn USD, rất thành công trong lĩnh vực tiếp thị và xây dựng được một thương hiệu tốt. Tuy nhiên, lúc đó chúng tôi chưa biết cách làm thế nào để xây dựng được một thương hiệu bền vững. Vì vậy cuối cùng, sau 3 năm, công ty phải đóng cửa”.

Thủy Trương nói thêm: “Thống kê cho thấy 99% doanh nghiệp khởi nghiệp của Việt Nam thất bại. Vì vậy, bạn chỉ có 1% cơ hội thành công mà thôi. Tuy nhiên khi còn trẻ và muốn khởi nghiệp, sẽ rất đáng để làm một điều gì đó mà mình đam mê. Dù không có gì đảm bảo rằng điều đó sẽ thành công nhưng nếu thất bại, bạn sẽ vẫn nhận được những bài bài học đáng giá”.

Ngay khi doanh nghiệp sữa chua đông lạnh vẫn đang phát triển, Thủy Trương đã bắt đầu xây dựng công ty công nghệ đầu tiên của mình. Cùng với một người bạn cũ tại đại học Southern California, cô đã cho ra mắt công ty khởi nghiệp có tên là GreenGar. Kết thúc năm 2011, GreenGar đạt doanh thu nửa triệu USD từ các ứng dụng di động được công ty phát hành trên hệ điều hành iOS và Android.

">

Hành trình startup mở 3 công ty khi chưa đầy 30 tuổi của ‘nữ hoàng khởi nghiệp’ Thủy Trương

Nhận định, soi kèo Sydney vs Adelaide United, 13h00 ngày 1/2: 3 điểm xa nhà

Theo Register, một bài thuyết trình của Giám đốc điều hành Samsung bị rò rỉ đã tiết lộ một cái nhìn sâu sắc về văn hóa nội bộ "khủng khiếp" tại công ty này.

Tài liệu PowerPoint tập trung vào chiến lược của hãng điện tử Hàn Quốc nhằm ngăn chặn việc thành lập liên đoàn lao động cũng như những cách thức "tiêu cực" để "xử" những nhân viên có ý đồ đi ngược lại tôn chỉ hoạt động của Samsung.

Bài thuyết trình này cũng nói về việc "trừng phạt" các nhà lãnh đạo công đoàn, cô lập những nhân viên gây "rắc rối" và "gây mâu thuẫn nội bộ" như là một cách để đe dọa người lao động và ngăn chặn họ thành lập liên đoàn.

Tài liệu rò rỉ dưới dạng file PowerPoint và PDF ghi thời gian là năm 2012 nhưng dường như đã được Giám đốc điều hành của Samsung sử dụng nhiều lần cho đến thời điểm 2 năm trước đây. Tài liệu này được "khai quật" bởi Công đoàn Liên đoàn quốc tế (ITUC). Theo báo cáo của tổ chức này, điều kiện làm việc tại Samsung "đầy rẫy những điều vô nhân đạo" và các nhân viên phải làm việc quá sức. Họ phải chịu đựng nhiều thứ "kinh khủng" như đứng suốt 11 đến 12 giờ, bị chửi mắng, thiếu an toàn lao động và thậm chí bị phân biệt đối xử do giới tính.

Một công nhân tại hãng tiết lộ rằng cô từng trải qua khoảng thời gian 3 tháng vô cùng "khốc liệt" trước thời điểm giới thiệu một chiếc máy tính bảng Galaxy. Cô nói rằng mình chỉ được ngủ khoảng 2 hay 3 tiếng mỗi đêm và đứa con mới ba tháng tuổi của cô cũng không thể bú sữa mẹ trong thời gian này.

Nội dung của bài thuyết trình

Bài thuyết trình có những nội dung rất cứng rắn đối với việc thành lập liên đoàn lao động – trong thực tế, toàn bộ mục đích của bài thuyết trình dường như là để vạch ra chiến lược phối hợp giữa các phòng ban nhằm dẹp bỏ việc thành lập tổ chức lao động tại công ty. Rõ ràng công ty nhận thức được thứ văn hóa nội bộ mà họ đang triển khai và quyết tâm giữ vững.

Tiết lộ văn hoá nội bộ khủng khiếp của Samsung

Không những vậy, tài liệu rò rỉ cũng chứa đựng hàng loạt các từ ngữ cộc cằn, thô tục của lãnh đạo công ty nhắm vào các nhân viên của mình.

Thật ngạc nhiên, bài thuyết trình lại nhận được phản ứng khá mạnh mẽ từ chính một lãnh đạo cao cấp của hãng. Người này nói rằng: "Khi tôi nhìn thấy bạn đối xử như nô lệ với các nhà nghiên cứu, máu của tôi sôi lên. Tôi sẽ rời cái tổ chức bẩn này mà không có gì để hối tiếc".

Sự sống và cái chết

Bài thuyết trình cũng nêu bật những phát triển tích cực và thừa nhận những vấn đề nghiêm trọng kéo dài.

Một danh sách các nhân viên tử vong được cho là làm việc quá sức cũng được nêu ra. Một nhân viên tên Kim đã tự sát và để lại lời nhắn rằng ông phải tăng ca thêm 100 giờ mỗi tháng trong suốt 9 tháng. Trong khi đó, vợ một nhân viên quản lý của công ty cho rằng chồng mình chết do "làm việc quá sức".

Bài thuyết trình sau đó cung cấp các dẫn chứng để cho thấy việc làm thêm không bị lạm dụng và trong nhiều trường hợp nó còn giúp người lao động và công ty cùng phát triển. Song song đó, nội dung tài liệu cũng bày tỏ ý kiến về việc khắc phục nạn lạm dụng tình dục tại công ty: "Nếu chúng ta không có những hành động rõ ràng đối với nạn quấy rối tình dục, nó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến hình ảnh của hãng" khi bị Ủy ban nhân quyền quốc gia kiến nghị hay các cơ quan báo chí khai thác.

Tài liệu Powerpoint này cũng khẳng định những món quà tặng sinh nhật cho nhân viên có chữ ký của lãnh đạo công ty cũng là một cách để tạo ra một môi trường làm việc lành mạnh. Họ nói: "Nếu văn hóa của công ty tạo ra được sự ấm áp và chu đáo, việc khiếu nại của người lao động sẽ giảm. Họ sẽ cảm thấy hài lòng và tự hào về công ty và công việc của mình từ đó lợi ích của liên đoàn lao động sẽ tự nhiên biến mất".

Chứng cớ?

Mặc dù có nhiều nỗ lực tìm hiểu nhưng hiện tại người ta vẫn không phát hiện được các dấu hiệu cho thấy Samsung có cái nhìn tiêu cực về liên đoàn lao động. Một slide trình chiếu còn lưu ý rằng việc vi phạm luật công đoàn có thể dẫn đến án tù 2 đến 3 năm kèm theo một khoản tiền phạt cho công ty.

Tiết lộ văn hoá nội bộ khủng khiếp của Samsung

Theo tài liệu này thì các nhà lãnh đạo Samsung cũng lưu ý rằng: "trong trường hợp phải đối mặt với một vụ kiện liên quan đến việc thiếu công bằng trong lao động, sự tồn tại bằng chứng là mấu chốt của vấn đề". Nghĩa là họ ngầm ủng hộ cách đối xử tệ của những người đứng đầu miễn sao họ không để lại các chứng cứ cụ thể.

Văn hóa này tại Samsung một lần nữa được khẳng định bởi một bài viết trên tờ New York Timesgần đây. Họ khẳng định các thử nghiệm để kiểm tra khả năng cháy nổ của Galaxy Note 7 không được các thành viên cấp cao của Samsung trao đổi qua email, tin nhắn hay văn bản cụ thể nhằm tránh rò rỉ thông tin gây bất lợi cho công ty.

Môi trường làm việc và văn hóa ứng xử tại Samsung có lẽ đã được cải thiện trong những năm gần đây. Sau khi tài liệu này rò rỉ, Samsung vẫn chưa có phản ứng chính thức nào trên các phương tiện truyền thông.

Bạch Đằng

">

Tài liệu hành xử khắc nghiệt nội bộ Samsung bị rò rỉ ra ngoài

Tháng 7/2016, Verizon chi hơn 7 tỷ USD mua lại Yahoo. Mới đây nhất, 22/10/2016, AT&T thông báo đã bỏ tới 85,54 tỷ USD để thâu tóm Time Warner. Chưa bao giờ các thương vụ sáp nhập giữa viễn thông và truyền thông lại diễn ra sôi động đến thế.

Những thương vụ siêu khủng

Vài ngày nay, làng công nghệ thế giới rúng động vì thương vụ siêu khủng trị giá 85,54 tỷ USD giữa AT&T với Time Warner - đế chế truyền thông, internet, truyền hình/điện ảnh khổng lồ của Mỹ, tập đoàn sở hữu những thương hiệu đình đám như kênh truyền hình HBO, Cartoon Network, CNN. Đây cũng là một trong những thương vụ khủng nhất mọi thời đại, nếu được thông qua.

{keywords}

Câu hỏi lớn nhất đặt ra lúc này là vì sao Time Warner lại hấp dẫn đến vậy trong mắt những kẻ theo đuổi như AT&T. Theo Bloomberg, AT&T đang rất muốn phát triển thêm các nội dung và chương trình tự sản xuất trên mạng lưới dịch vụ viễn thông của mình. Ngành điện ảnh và truyền hình thế giới đang thay đổi chóng mặt khi mà các website xem video trực tuyến dần lấn lướt phương thức xem TV truyền thống. Không ai biết chính xác thị trường sẽ ra sao sau vài năm nữa, song nhìn chung, người ta tin rằng nội dung chính là "ông hoàng" (Content is King) và việc hội tụ là chiến lược sống còn.

Time Warner là một tập đoàn truyền thông giải trí của Mỹ có trụ sở ở New York, được thành lập năm 1972. Các lĩnh vực chủ yếu của tập đoàn này là truyền thông, truyền hình, điện ảnh, internet, Time Warner sở hữu nhiều thương hiệu giải trí ăn khách khác như Cartoon Network, kênh truyền hình CNN và hãng phim Warner Bros cùng New Line Cinema. Trên lý thuyết, một khi Time Warner về tay AT&T, mạng di động lớn nhất nước Mỹ sẽ có thể cung cấp dịch vụ trọn gói từ A-Z cho mọi thuê bao, từ dịch vụ không dây cho đến Internet gia đình, truyền hình vệ tinh thông qua DirecTV hay nhiều nội dung, phim, chương trình truyền hình độc quyền.

"Các ông lớn viễn thông như Verizon, AT&T đều xác định truyền thông/truyền hình là cơ hội mới của họ, khi mà ngành nghề kinh doanh lõi là di động đã chững lại. Năm ngoái, AT&T chi tới 49 tỷ USD để mua lại DirecTV và trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lớn nhất tại Mỹ. Còn Time Warner sẽ đóng vai trò sống còn trong kế hoạch mở rộng sang cuộc chơi truyền hình, điện ảnh, video của AT&T, một hướng đi để nhà mạng này thu hút các khách hàng trẻ tuổi", tờ Forbes phân tích.

{keywords}

Làn sóng hội tụ tại thị trường Việt Nam

Dù nhiều nhà đầu tư vẫn còn ít nhiều lo lắng về triển vọng của những thương vụ kiểu này, một sự thật khó phủ nhận là thời gian qua, nhiều đại gia viễn thông khác như Orange (Pháp), Vodafone (Anh) đã liên tục thâu tóm các hãng truyền hình, cáp quang để tích hợp, cung cấp đa dịch vụ tương tự.

{keywords}

Khi mà doanh thu từ thoại - nhắn tin ngày một sụt giảm, thì nội dung và dịch vụ đa phương tiện, giá trị gia tăng nổi lên như là cơ hội tăng trưởng mới mà các doanh nghiệp viễn thông phải tìm đến. Điều này giải thích vì sao các nhà mạng đang phải tích cực mở rộng nhóm sản phẩm, dịch vụ mà mình cung cấp theo hướng kết hợp linh hoạt giữa viễn thông, Internet, truyền hình trả tiền, truyền hình di động....

Sự dịch chuyển đó tạo ra làn sóng hội tụ mạnh mẽ trên thị trường và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ.

Giải thích cho sự tăng trưởng mạnh về thuê bao của MobiTV sau gần một năm về với thương hiệu MobiFone (cán mốc 1 triệu thuê bao), cũng như việc kênh truyền hình này lần đầu có lợi nhuận (43,4 tỷ đồng sau 9 tháng đầu năm 2016), một số chuyên gia truyền thông cho rằng, chính sự hội tụ giữa truyền thông - truyền hình - bán lẻ - đa phương tiện, bao gồm sự hội tụ về công nghệ, thương hiệu, nội dung, dịch vụ đã đem đến những chính sách ưu đãi cho khách hàng mà trước đây không có nếu tách biệt từng dịch vụ.

Bên cạnh đó, khi nhà mạng cung cấp dịch vụ theo kiểu trọn gói “3 trong 1” sẽ tạo ra sự cạnh tranh mới trên thị trường, cắt giảm những khâu trung gian thừa thãi và quy tất cả dịch vụ chăm sóc khách hàng, hậu mãi, quản lý chất lượng về một hệ sinh thái thống nhất. Hội tụ với truyền hình, nhà mạng sẽ tiếp cận được hạ tầng truyền dẫn và những nội dung độc quyền để tạo lập một hệ sinh thái kinh doanh phong phú, đa dạng cho các thuê bao của mình.

Mai An

">

Vì sao đại gia viễn thông ‘thâu tóm’ DN truyền thông?

Tại sự kiện InnoFest 2016 của LG đang diễn ra tại Hàn Quốc từ ngày hôm nay đến 18/2, LG đã đưa nhiều mẫu TV mới của hãng cập bến thị trường châu Á.

Được xem là điểm nhấn của LG trong năm nay là nhãn hiệu mới Signature. Trong đó, mẫu TV OLED Signature của hãng điện tử Hàn quốc vừa đoạt giải sáng tạo công nghệ xuất sắc (Best of Innovation) tại CES 2016.

Mẫu TV mới sở hữu thiết kế Picture-on-Glass tối giản, thanh lịch và độc đáo với màn hình siêu mỏng chỉ 2.57mm, mặt lưng sau bằng kính trong suốt và dàn loa hướng trước. Đặc biệt, hệ thống loa của TV được đặt vào phần chân đế để giữ nguyên độ mỏng cho màn hình. Màn hình TV đạt độ phân giải 4K, tích hợp tính năng HDR, pixel dimming, tốc độ xử lý 10-bit, công nghệ ColorPrime Pro và nền tảng WebOS 3.0.

Ngoài dòng TV Signature, trong năm 2016, LG sẽ đưa ra thị trường 4 dòng TV OLED với tổng số 8 mẫu có kích thước dao động từ 55- 66 inch. Nổi bật là hai dòng TV 4K OLED E6 vá C6, trong đó, E6 được xem là một những chiếc TV 4K OLED tốt nhất của LG trong năm 2016. Series E6 và C6 có 2 kích cỡ màn hình 55 và 65 inch với các tính năng trình chiếu tiên tiến nhất với màn hình OLED, độ phải 4K tích hợp HDR, thiết kế Picture on glass với độ mỏng 2.57mm độc đáo.

">

LG giới thiệu loạt TV mới đến thị trường châu Á

友情链接