Hóa ra vẫn còn những game thủ không biết Key FO4M là cái gì và dùng để làm gì!

Xem ngay lịch thi đấu AFF CUP 2022 mới nhất tại đây!

Bạn có tầm nhìn kinh doanh không?

Steves Jobs và Wozniak - hai nhà sáng lập Apple Computer đã hình dung ra “quá trình dân chủ hóa máy tính”. Tầm nhìn của bạn khi bắt đầu bất kỳ hoạt động kinh doanh nào chính là “kim chỉ nam” - định hướng lâu dài cho cả quá trình, chứ không phải mục tiêu ngắn hạn. Một nhân sự có năng lực quản lý chiến lược sẽ có khả năng trình bày rõ ràng tầm nhìn của mình chỉ trong một vài câu.

Bạn có triết lý hành động không?

Triết lý chính là sứ mệnh cho hoạt động hàng ngày của bạn và nhóm/doanh nghiệp của bạn. Một tổ chức có triết lý hành động đủ để thuyết phục những nhân sự trong tổ chức tuân theo là đã đạt được 50% thành công. Và vì thế, không chỉ quan tâm triết lý của công ty và bản thân, bạn còn cần biết triết lý kinh doanh của công ty đối thủ.

Tổ chức của bạn có lợi thế cạnh tranh?

Điều cốt lõi để một tập thể/doanh nghiệp tồn tại được là có vị trí trong phân khúc thị trường đang hoạt động, dựa trên một lợi thế cạnh tranh nào đó. Nói cách khác, tổ chức của bạn phải trở thành số 1 hoặc 2, hoặc chí ít là thuộc top các tổ chức cạnh tranh hàng đầu trong phân khúc. Ví dụ, lợi thế cạnh tranh là giá cả hợp lý, thiết kế độc đáo, thương hiệu uy tín hoặc thế mạnh về cung cấp. 

Nói cách khác, một nhà chiến lược sẽ xác lập được các yếu tố để thúc đẩy người mua lựa chọn sản phẩm của công ty mình thay vì một sản phẩm khác tương đương. Tương tự, đội nhóm dưới quyền bạn cũng cần chứng minh được vai trò quan trọng trong công ty.

Nhân viên của bạn có thể làm việc độc lập?

CareerBuilder đã từng có các bài viết về việc trao quyền cho nhân viên. Bởi một công ty được quản lý một cách chiến lược sẽ trở thành một tổ chức liên minh mà trong đó mỗi nhân sự là một doanh nhân, có trách nhiệm quản lý một số nhiệm vụ nhất định. Mỗi nhóm có thể coi là một công ty siêu nhỏ, được hỗ trợ bởi nguồn lực của toàn tập đoàn và đứng đầu là các nhà quản lý.

Để phát huy khả năng làm việc độc lập, ban giám đốc công ty nên ban hành các quy định, chỉ thị, hướng dẫn để các quản lý có khả năng chịu trách nhiệm về đơn vị kinh doanh của mình. Thay vì phục tùng một cách thụ động, nhiệm vụ của họ là sáng tạo, tự chủ trong giới hạn cho phép để trả lại kết quả tốt nhất theo chỉ thị. Và tiếp tục như thế đến cấp dưới. 

Bạn có tầm nhìn khi sắp xếp nhân sự?

Khi cố gắng đạt một mục tiêu nào đó mà nhân sự cấp dưới không đủ năng lực, một số quản lý đảm nhận luôn chức năng của người đó. Điều đó dẫn đến vai trò của nhân viên đó trở nên thừa thãi trong khi quản lý bị quá tải và không thể hoàn thành mọi công việc như trước. 

Như vậy, một lãnh đạo có chiến lược phải tự thiết lập được tư duy điều hành và thực hiện chiến lược một cách khoa học. Thay vì làm hộ việc của nhân viên, lãnh đạo cần biết cách xử lý khủng hoảng tức thời và lên kế hoạch đào tạo lâu dài và có tính hệ thống.

Bạn có cách tiếp cận mới không?

Năng lực này bao gồm: Hướng dẫn nhân viên phát triển tầm nhìn, mục tiêu của họ, thay vì đặt ra giới hạn cho họ; Khởi xướng các hoạt động, dự án mới chứ không chỉ làm cho xong những việc được yêu cầu; Đặt ra câu hỏi và đề xuất cách giải quyết.

Như vậy, nếu bạn có khả năng chỉ dẫn, đặt câu hỏi, khởi động và điều hành những việc mới chưa ai làm nhằm mang lại tăng trưởng và lợi nhuận bền vững cho công ty, thì đó là một khía cạnh của khả năng chiến lược. Đồng thời bạn cũng không ngăn trở các ý tưởng sáng tạo của cấp dưới, mà tạo điều kiện cho họ đi tìm giải pháp khả thi - sự chính trực đó cũng là một năng lực của chiến lược gia. 

Để bạn có thể trở thành chiến lược gia, không chỉ là vấn đề năng lực cá nhân, mà còn đòi hỏi sự cho phép của ban lãnh đạo công ty về việc chủ động và sáng tạo. Và ở đâu mà quản lý và nhân viên dưới quyền được đào tạo về tư tưởng chiến lược cũng như cách áp dụng chiến lược vào công việc thì ở đó có một công ty có khả năng phát triển bền vững. 

Vĩnh Phú

Tuyên bố của Ngoại trưởng Anh được đưa ra sau khi Tổng thống Pháp Emmanauel Macron một lần nữa cho biết không loại trừ khả năng triển khai binh sĩ NATO tới Ukraine.

Trong cuộc phỏng vấn được tờ The Economist công bố trong tuần này, ông Macron chia sẻ: “Chúng ta không được loại trừ bất cứ điều gì, vì mục tiêu là không bao giờ để Nga giành chiến thắng ở Ukraine”.

Cũng theo ông, có hai điều kiện để đưa quân tới Ukraine là “nếu Nga chọc thủng các chiến tuyến của Ukraine”, và nếu Kiev đưa ra lời đề nghị.

Nhiều quan chức cấp cao khác của châu Âu cũng đã đề xuất ý tưởng điều quân tới Ukraine như việc NATO cử các đội rà phá bom mìn, và các nhân viên không tham gia chiến đấu.

Tuy nhiên, một số thành viên NATO bao gồm Hungary và Slovakia lại kiên quyết phản đối động thái trên.

“Nếu một thành viên NATO triển khai lực lượng bộ binh tới Ukraine, đó sẽ là một cuộc đối đầu trực tiếp giữa NATO và Nga, và sau đó sẽ là Thế chiến thứ 3”, Ngoại trưởng Hungary Peter Szijjarto nói hôm 2/5. 

Trong khi đó, Nga đã nhiều lần cảnh báo sẽ buộc phải tấn công binh sĩ phương Tây, nếu họ tham chiến ở Ukraine. Phát ngôn viên Bộ Ngoại giao Nga Maria Zakharova hôm 3/5 nhấn mạnh, lực lượng NATO sẽ không còn gì, nếu như họ được điều đến tiền tuyến ở Ukraine.

Ông Zelensky nêu điều kiện quyết định để Ukraine được gia nhập NATO

Trong khi đó, cựu Thủ tướng Cameron, người đang giữ chức Ngoại trưởng Anh hôm 2/5 khẳng định với hãng tin Reuters rằng, London sẽ tiếp tục gửi cho Kiev khoảng 3 tỷ USD mỗi năm “chừng nào còn cần thiết”. Quan chức này đồng thời bày tỏ, Ukraine có quyền sử dụng vũ khí của Anh để tấn công các mục tiêu sâu bên trong lãnh thổ Nga.

Tại một cuộc họp báo ở Moscow ngày 3/5, phát ngôn viên Điện Kremlin Dmitry Peskov cáo buộc ông Macron và ông Cameron có các phát biểu “nguy hiểm”.

“Nhà lãnh đạo Pháp tiếp tục nói về khả năng can dự trực tiếp vào thực địa trong cuộc xung đột ở Ukraine. Đây là một xu hướng rất nguy hiểm, chúng tôi đang theo dõi chặt chẽ”, ông Peskov nói.

Về phát biểu của ông Cameron, ông Peskov cảnh báo, việc “leo thang bằng lời nói” xung quanh cuộc xung đột Ukraine “có khả năng gây nguy hiểm cho an ninh châu Âu cũng như toàn bộ cấu trúc an ninh của châu lục”.

Phát ngôn viên Điện Kremlin nhấn mạnh, bất chấp các xu hướng đáng quan ngại trên, Moscow sẽ tiếp tục thực hiện chiến dịch quân sự đặc biệt ở Ukraine cho đến khi đạt được tất cả các mục tiêu đề ra.

Hồi đầu tuần này, ông Peskov cũng nêu quan điểm của Moscow trước những lo ngại của một số nhà lãnh đạo châu Âu về khả năng Nga có thể tấn công sau khi xung đột ở Ukraine kết thúc. Người phát ngôn nhắc lại rằng, Nga không có kế hoạch hay quan tâm đến việc nhắm mục tiêu vào bất kỳ quốc gia châu Âu nào. Ông gọi những khuyến cáo về nguy cơ của giới chức châu Âu là “những câu chuyện kinh dị” được dựng lên để đánh lạc hướng người dân khỏi các vấn đề nội bộ ở nước họ.

Tổng thống Nga Vladimir Putin hồi tháng 3 từng có phát biểu tương tự khi ông thẳng thừng bác bỏ tin đồn về một vụ tập kích tiềm tàng của Moscow vào châu Âu.

Pháp nêu điều kiện đưa quân tới Ukraine, Nga kiểm soát thêm làng ở miền đông

Kể từ khi kết thúc mùa giải 2019-20, Real Madrid chưa chi đồng nào để mua cầu thủ.

Real Madrid muốn qua mặt MU lấy Jadon Sancho

Ngược lại, Real thu về gần 100 triệu euro từ việc bán và cho mượn cầu thủ có trả phí.

Don Balon đưa tin, giờ là lúc Chủ tịch Florentino Perez bắt đầu chính sách mua sắm, để tăng cường nhân sự cho đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha.

Jadon Sancho là một trong những mục tiêu mà Chủ tịch Perez muốn chiêu mộ.

Thời gian qua, có nhiều thông tin về việc Jadon Sancho có thể trở lại Anh khoác áo MU.

Tuy nhiên, MU thiệt hại nặng nề về tài chính bởi Covid-19, nên không đáp ứng được đòi hỏi về phí chuyển nhượng của Dortmund (120 triệu euro; tương đương 109,58 triệu bảng).

Trong lúc MU đang cố gắng đàm phán giảm giá chuyển nhượng, đội ĐKVĐ La Liga âm thầm tiếp cận Dortmund.

Chủ tịch Perez và TGĐ Jose Angel Sanchez đã có một số cuộc liên lạc với Michael Zorc - GĐTT của Dortmund, để thảo luận chi tiết về thương vụ này.

Ngoài số tiền bán cầu thủ, Real Madrid còn có khoản ngân sách chuyển nhượng trước đó, nên rất tự tin kéo Jadon Sancho về sân Bernabeu.

KN

NGÀY GIỜ

TRẬN ĐẤU

TRỰC TIẾP

GIAO HỮU CÁC ĐTQG 2023

06/09

16:00

Syria 2-0 Malaysia

07/09

01:00

Malta 1-0 Gibraltar

VÒNG LOẠI U21 CHÂU ÂU 2025

06/09

23:00

Georgia 2-0 Gibraltar

VCK U23 CHÂU Á 2023 – VÒNG BẢNG

06/09

14:00

Myanmar 1-1 Kyrgyzstan

06/09

15:30

Ấn Độ - Maldives

06/09

16:00

Singapore 0-3 Yemen

06/09

16:30

Malaysia 2-0 Bangladesh

06/09

17:00

Hàn Quốc 0-2 Qatar

06/09

17:35

Trung Quốc 0-0 UAE

06/09

19:00

Việt Nam 6-0 Guam

06/09

19:00

Đài Loan Trung Quốc 0-4 Turkmenistan

Iran 3-0 Hong Kong

06/09

20:00

Campuchia 2-2 Lebanon

06/09

20:30

Thái Lan 5-0 Philippines

06/09

21:00

Uzbekistan 8-1 Afghanistan

06/09

21:30

Syria 0-2 Oman

06/09

22:30

Bahrain 0-1 Palestine

Lào 1-7 Australia

07/09

01:30

Nhật Bản 6-0 Pakistan

VĐQG IRELAND 2023 – VÒNG 26

07/09

01:45

UC Dublin 0-5 Derry City

COPA ARGENTINA 2023 – VÒNG 1/8

07/09

07:10

E. Rio Cuarto - Defensa y Justicia

CÚP YBC LEVAIN NHẬT BẢN 2023 – TỨ KẾT

06/09

17:00

Consadole Sapporo 3-2 Yokohama Marinos

Gamba Osaka 0-1 Urawa Reds

FC Tokyo 1-0 Avispa Fukuoka

06/09

17:30

Nagoya 1-1 Kashima Antlers