Chiều 4/2, Cục Quản lý Khám chữa bệnh (Bộ Y tế) tổ chức Đoàn kiểm tra độtxuất tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương để giám sát việc thực hiện cam kếtkhông để bệnh nhân nằm ghép tại bệnh viện này.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương là một trong 13 bệnh viện đầu tiên ký camkết với Bộ Y tế không để bệnh nhân nằm ghép từ ngày 27/2.

Bệnh viện cam kết, tối đa sau 24 giờ kể từ khi nhập viện, mỗi người bệnh sẽđược bố trí 1 giường bệnh.

Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương phải kê thêm giường bệnh ra ngoài hành lang do diện tích phòng bệnh quá hạn chế.

PGS.TS Nguyễn Văn Kính, Giám đốc Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương chobiết, tại thời điểm ký cam kết, 2 khoa của bệnh viện là Viêm gan và Nhiễm khuẩntổng hợp vẫn còn 10% bệnh nhân nằm ghép, nhưng đến nay đã không còn.

Ông Kính thừa nhận, việc thực hiện không nằm ghép còn nhiều khó khăn, nhất làkhi số lượng giường bệnh hạn chế trong khi nhu cầu điều trị của người dân lạicao.

"Kế hoạch đăng ký là 300 giường nhưng hiện tại chúng tôi mới chỉ sắp xếpđược 245 giường trên tổng diện tích gần 2.000m2. Để đáp ứng nhu cầu của ngườibệnh, bệnh viện phải kê thêm giường ra ngoài hành lang. Hành lang của chúng tôirất rộng và sạch sẽ, mùa hè vẫn có quạt mát, mùa đông có máy sưởi để phục vụngười bệnh. Hiện số bệnh nhân nội trú mới chỉ chiếm 88-90% tổng số giường bệnh",ông Kính thông tin.

Khi kiểm tra thực tế, đoàn kiểm tra ghi nhận, tại các tầng 3,4,5 của bệnhviện đều kê thêm giường ra hành lang, mỗi tầng hơn 10 giường.

Tuy nhiên khi đượchỏi, các bệnh nhân đều khẳng định, họ cảm thấy rất thoải mái và cho biết nằmngoài thoáng mát hơn nằm trong.

Ông Kính cho biết, để thực hiện cam kết, bệnh viện phải thực hiện đồng bộnhiều giải pháp như tăng cường khám sàng lọc, chỉ những bệnh nhân nặng mới đượcnằm lại; tăng cường liên kết với các bệnh viện vệ tinh như Thanh Nhàn, Đống Đa,Xanh Pôn, Nhi, Nông Nghiệp... để điều chuyển bệnh nhân khi quá đông; đẩy mạnhchuyển giao kỹ thuật cho tuyến dưới giúp chẩn đoán điều trị ban đầu...

Lãnh đạo các khoa, phòng phải ký cam kết với giám đốc, báo cáo số lượng bệnhnhân nội trú hàng ngày để phòng Kế hoạch tổng hợp điều phối.

"Thực tế, có nhiều bệnh nhân khi cho xuất viện lại xin ở lại. Người cũmuốn nằm lại, người mới cũng muốn vào thì thực sự không thể đáp ứng nổi. Chúngtôi chỉ ký cam kết với điều kiện thông thường, còn khi có trường hợp khẩn cấp,chúng tôi không thể từ chối bệnh nhân, như thế là chúng ta có tội", ông Kínhgiãi bày.

Về vấn đề này, ông Hoàng Văn Thành, Phó Cục trưởng cục Quản lý khám chữa bệnhkhẳng định, trong những trường hợp khẩn cấp như thiên tai, dịch bệnh... khôngriêng bệnh viện nào, tất cả đều phải chung tay cứu chữa người bệnh, khi đó khôngxét đến cam kết nằm ghép.

Theo Phó Cục trưởng cục Quản lý Khám chữa bệnh, không nên quá cứng nhắc trongviệc thực hiện cam kết. Việc giảm tải cần phải đi đôi với việc nâng cao chấtlượng khám chữa bệnh, phải đặt lợi ích của người bệnh lên trên hết.

T.Hạnh

Cha đẻ cut-copy-paste Larry Tesler. Ảnh: Thenextweb.

Sinh ra tại New York năm 1945, Tesler theo học khoa học máy tính tại Đại học Stanford. Thập niên 1960, Tesler tham gia biểu tình phản đối chiến tranh Việt Nam và dạy học tại Đại học Free, San Francisco. Một trong những lớp ông dạy là "How to End the IBM Monpoly" - "Làm sao để kết thúc thế độc quyền của IBM". Trớ trêu thay, phần lớn những người theo học đều là nhân viên của IBM.

Năm 1970, Tesler tham gia sáng lập một nhóm hippie ở bang Oregon, trước khi đến làm việc tại Trung tâm nghiên cứu Xerox Palo Alto (PARC) năm 1973, cùng Tim Mott để tạo ra trình soạn thảo văn bản Gypsy. Chính trong Gypsy, ông đã sáng chế bộ lệnh tiện lợi trên.

Tesler đam mê "điện toán không chế độ", hàm ý người dùng không cần chuyển đổi liên tục giữa các chế độ nhập liệu văn bản. Chiếc xe Dodge Valiant của ông gắn tấm biển với dòng chữ "NO MODES". Bản thân ông cũng thường chiếc áo thun in chữ "Don't Mode Me In". Chưa hết, tài khoản Twitter của ông là "@nomodes".

Có thể nói, Tesler là nhân vật rất thú vị trong ngành điện toán. Ông là sự kết hợp hoàn hảo của văn hóa hippie và high-tech, những thứ đã làm nên Apple danh giá ngày nay.

Tesler được đánh giá là người đàn ông "nhiệt huyết và đầy đam mê". Ảnh: Tellerreport.

Tesler nằm trong nhóm 3 nhân viên PARC gặp Steve Jobs cuối năm 1978. Khi Jobs được tiếp xúc với giao diện đồ họa người dùng tại trụ sở PARC, ông lập tức mang nó giới thiệu công chúng trên chiếc máy tính Lisa và Macintosh. "Bộ óc Steve nảy số cực nhanh. Ông ấy liên kết mọi thứ với tốc độ không tưởng", Tesler ca ngợi cựu lãnh đạo Apple năm 2011.

"Chúng tôi là những con chiên của công nghệ với đầu óc logic. Nhưng Steve còn giỏi cả marketing, phân phối sản phẩm, tài chính kế toán... mọi khía cạnh trong kinh doanh", ông nói. Một thời gian ngắn sau, Tesler nghỉ việc tại Xerox và gia nhập Apple, dù đây mới chỉ là start-up tương đối nhỏ khi đó.

"Mọi người thường nhầm tôi là cha đẻ của giao diện người dùng máy Macintosh. Không, nếu xét theo mối quan hệ cha con, tôi chỉ một trong nhiều ông bà của nó", Tesler cho biết.

Di sản của ông đã khiến việc trải nghiệm máy tính của ngườ dùng dễ dàng hơn bao giờ hết. Ảnh: MPmania.

Dù nhiều nhân viên Apple nhận định Steve Jobs như kẻ gây rắc rối, Tesler ngược lại thích thú với sự nhiệt tình quá mức của Steve. "Một hôm ông ấy gọi tôi vào lúc 2h sáng. Tôi không nhớ ông ấy đã xin lỗi hay chưa, nhưng tôi cảm thấy tự hào khi được Steve gọi vào giờ đó. Tôi đem chuyện ấy ra đùa vào ngày hôm sau. Hóa ra mọi người lại ác cảm chuyện đó, bởi họ từng trải qua chuyện tương tự với Steve. Một số người còn lưu lại chuyện này để kiện ông ấy", Tesler cho biết.

Tesler rời Apple năm 1997. Một thời gian sau ông làm việc cho Amazon, rồi Yahoo! và đến 23andme. Thập kỷ vừa qua, ông là tư vấn viên công nghệ tự do.

Larry Tesler qua đời hôm 17/2/2020. "Ông là người nhiệt huyết, đam mê, mong muốn mang đến tương tác tối ưu cho con người và máy tính. Tesler luôn hào phóng thời gian với mọi người và là người đàn ông tốt bụng", Culf of Macbình luận.