Những kì bảo vệ đồ án tốt nghiệp của sinh viên ĐH FPT vẫn được đánh giá là gay cấn và căng thẳng bởi Hội đồng phản biện thường đưa ra những câu hỏi sâu để yêu cầu sinh viên thật sự nắm vững về sản phẩm của mình.

“Nếu tôi muốn thuê dài hạn một phòng thì tôi có cách nào đăng ký nhanh nhất không? Hay cứ mỗi lần muốn thuê lại phải vào ứng dụng làm đủ các thao tác như bạn đã trình bày?”; “Bạn yêu cầu người dùng phải cung cấp ảnh chụp chứng minh thư, nhưng có gì khẳng định bạn sẽ bảo mật tốt cho họ những thông tin đó?”; “Bạn có thể đăng ký giúp tôi ngay phòng họp này tại đây được không?” – các câu hỏi, yêu cầu bật ra liên tiếp từ Hội đồng phản biện khiến những người theo dõi phía dưới không khỏi cảm thấy “chóng mặt”. Nhưng phía trên, 5 sinh viên công nghệ của Đại học FPT vẫn rất tự tin trình bày sản phẩm của mình một cách mạch lạc, dù đôi lúc có chút bối rối.

Đó là quang cảnh Lễ bảo vệ đồ án tốt nghiệp của 5 sinh viên Phan Nguyên Bảo, Nguyễn Minh Anh, Phạm Đinh Hoàng Anh, Nguyễn Đức Kiên, Hoàng Văn Hiệp cùng theo học chuyên ngành Kỹ sư cầu nối, trường Đại học FPT,  với sản phẩm Batah Room – website kết nối và cho thuê phòng ngắn hạn dựa trên mô hình kinh tế chia sẻ.

Sau buổi lễ, đại diện nhóm cho biết: “Nhờ câu hỏi của các thầy mà chúng mình thấy rõ hơn những nhược điểm của sản phẩm hiện tại. Nhóm sẽ dựa vào đó để sửa chữa và cải thiện sản phẩm hơn trong tương lai”.

Buổi bảo vệ đồ án tốt nghiệp của nhóm cũng là tiêu biểu cho những lễ bảo vệ đồ án “trầy vi tróc vảy” của sinh viên ĐH FPT. Các giảng viên trong Hội đồng Phản biện luôn không ngại làm khó học trò của mình bằng những câu hỏi sắc sảo và thực tiễn về sản phẩm bởi đó chính là cách để các cử nhân, kỹ sư tương lai trưởng thành hơn và có thể đáp ứng tốt các yêu cầu khắc nghiệt của thị trường lao động.

Cũng nhờ sự khó tính ấy mà nhiều đồ án của sinh viên đã được doanh nghiệp nhiệt tình săn đón ngay sau khi bảo vệ. Bản thân các sinh viên cũng được “trải thảm đỏ” đón chào tại những vị trí công việc mà nhiều người mơ ước.

Những kì bảo vệ đồ án tốt nghiệp của sinh viên ĐH FPT vẫn được đánh giá là gay cấn và căng thẳng bởi Hội đồng phản biện thường đưa ra những câu hỏi sâu để yêu cầu sinh viên thật sự nắm vững về sản phẩm của mình.

“Nếu tôi muốn thuê dài hạn một phòng thì tôi có cách nào đăng ký nhanh nhất không? Hay cứ mỗi lần muốn thuê lại phải vào ứng dụng làm đủ các thao tác như bạn đã trình bày?”; “Bạn yêu cầu người dùng phải cung cấp ảnh chụp chứng minh thư, nhưng có gì khẳng định bạn sẽ bảo mật tốt cho họ những thông tin đó?”; “Bạn có thể đăng ký giúp tôi ngay phòng họp này tại đây được không?” – các câu hỏi, yêu cầu bật ra liên tiếp từ Hội đồng phản biện khiến những người theo dõi phía dưới không khỏi cảm thấy “chóng mặt”. Nhưng phía trên, 5 sinh viên công nghệ của Đại học FPT vẫn rất tự tin trình bày sản phẩm của mình một cách mạch lạc, dù đôi lúc có chút bối rối.

Đó là quang cảnh Lễ bảo vệ đồ án tốt nghiệp của 5 sinh viên Phan Nguyên Bảo, Nguyễn Minh Anh, Phạm Đinh Hoàng Anh, Nguyễn Đức Kiên, Hoàng Văn Hiệp cùng theo học chuyên ngành Kỹ sư cầu nối, trường Đại học FPT,  với sản phẩm Batah Room – website kết nối và cho thuê phòng ngắn hạn dựa trên mô hình kinh tế chia sẻ.

Sau buổi lễ, đại diện nhóm cho biết: “Nhờ câu hỏi của các thầy mà chúng mình thấy rõ hơn những nhược điểm của sản phẩm hiện tại. Nhóm sẽ dựa vào đó để sửa chữa và cải thiện sản phẩm hơn trong tương lai”.

Buổi bảo vệ đồ án tốt nghiệp của nhóm cũng là tiêu biểu cho những lễ bảo vệ đồ án “trầy vi tróc vảy” của sinh viên ĐH FPT. Các giảng viên trong Hội đồng Phản biện luôn không ngại làm khó học trò của mình bằng những câu hỏi sắc sảo và thực tiễn về sản phẩm bởi đó chính là cách để các cử nhân, kỹ sư tương lai trưởng thành hơn và có thể đáp ứng tốt các yêu cầu khắc nghiệt của thị trường lao động.

Cũng nhờ sự khó tính ấy mà nhiều đồ án của sinh viên đã được doanh nghiệp nhiệt tình săn đón ngay sau khi bảo vệ. Bản thân các sinh viên cũng được “trải thảm đỏ” đón chào tại những vị trí công việc mà nhiều người mơ ước.

Thậm chí, trong bản cáo bạch niêm yết công bố hồi năm 2016, Maseco còn khẳng định trong hơn 20 năm có mặt trên thị trường nội địa, công ty luôn được biết đến là nhà sản xuất hàng đầu về máy karaoke.

Sản xuất đồ điện tử phục vụ hát karaoke không phải mảng kinh doanh lớn nhất tại Maseco, nhưng nhiều năm liền đây lại là mảng kinh doanh hiệu quả nhất với tỷ suất lợi nhuận rất cao.

Cụ thể, năm 2014, mảng kinh doanh hàng điện tử mang về cho công ty này tới 682 tỷ đồng doanh thu thuần, tương đương hơn một nửa doanh thu từ hàng nông sản (1.230 tỷ đồng). Tuy nhiên, lợi nhuận từ hàng điện tử lại lên tới 218 tỷ đồng, chỉ thấp hơn 15% so với mảng nông sản (259 tỷ).

Tương đương, biên lợi nhuận của hàng điện tử tại Maseco lên tới 32%, cao hơn nhiều so với chỉ 21% của hàng nông sản.

Những năm sau đó, hàng điện tử có dấu hiệu đi xuống nhưng vẫn đạt doanh thu ở mức cao, trên 600 tỷ đồng và lợi nhuận trên dưới 100 tỷ đồng.

Tuy nhiên, từ năm 2017, mảng kinh doanh này bắt đầu đi xuống rõ rệt khi chỉ mang về cho công ty 336 tỷ đồng doanh thu thuần và hơn 53 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.

Thậm chí, năm 2018 vừa qua, mảng kinh doanh này chỉ còn đóng góp cho công ty vỏn vẹn 173 tỷ doanh thu thuần và lỗ trước thuế hơn 50 tỷ.

Việc chấm dứt kinh doanh hàng điện tử như một biện pháp nhằm cắt bớt một phần thua lỗ trong hoạt động của Maseco khi mà thị phần trong mảng này của công ty đã mất rất nhiều.

Vì đâu kinh doanh máy hát karaoke thua lỗ?

Nguyên nhân khiến Arirang từ “ông trùm” trong ngành công nghiệp sản xuất máy hát karaoke phải thua lỗ rồi rút khỏi thị trường chính là việc không thể giữ nổi thị phần trước sức cạnh tranh của các nhà sản xuất nội địa khác và các đại gia ngoại.

Ban lãnh đạo Maseco từng thừa nhận hàng hóa công ty đã lạc hậu kỹ thuật, lỗi mốt, lỗi thời, chậm luân chuyển do không còn phù hợp với nhu cầu thị trường khiến giá trị tồn kho hàng điện tử cao.

Từ năm 2016, công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc và Nhật Bản về cả giá thành và công nghệ sản xuất hiện đại.

Trong khi đó, việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã mang lại thách thức không nhỏ với các hãng điện tử trong nước (gồm cả Maseco) trong việc cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu. Khi đó, các hàng rào bảo hộ thuế quan của thị trường nội địa dần bị loại bỏ và các ưu đãi trợ cấp của Nhà nước bị cắt bỏ.

Trên thực tế, hàng điện tử cũng không phải mảng kinh doanh duy nhất của Maseco gặp khó khăn trong những năm vừa qua. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cho thấy trong khi hàng điện tử gặp khó khăn thì kinh doanh nông sản cũng không khá hơn.

Cụ thể, giai đoạn hàng điện tử bắt đầu dấu hiệu đi xuống thì kết quả kinh doanh nông sản thậm chí đã báo lỗ từ năm 2015. Từ mức doanh thu hơn 1.230 tỷ đồng vào năm 2014, sau 3 năm, doanh thu hoạt động này của Maseco giảm một nửa, với lợi nhuận chỉ bằng 1/20.

Trong năm gần nhất, hàng điện tử lỗ 50 tỷ thì hàng nông sản còn lỗ tới gần 63 tỷ đồng. Tính cả năm 2018, công ty này chỉ đạt 928 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm 13% và lỗ trước thuế gần 161 tỷ đồng. Đây cũng là năm đầu tiên Maseco thua lỗ trong hơn một thập kỷ qua.

Sau khi rút lui khỏi thị trường hàng điện tử, Maseco dự kiến sẽ sắp xếp lại cơ cấu ngành nghề kinh doanh và tiếp tục hoạt động bất động sản, quảng cáo.

Ngoài ra, công ty cũng sẽ đầu tư xây dựng showroom để kinh doanh ôtô, dự kiến đây sẽ là ngành nghề chủ lực của công ty từ năm nay. Ban lãnh đạo công ty cũng cho biết dự kiến hoạt động kinh doanh sẽ phải đến năm 2020 mới có lợi nhuận.

Maseco tiền thân là Công ty Vật tư Dịch vụ Du lịch Phú Nhuận được thành lập từ năm 1991 trên cơ sở sáp nhập từ 2 công ty thuộc quận Phú Nhuận (TP.HCM) khác. Doanh nghiệp này được cổ phần hóa từ năm 2001 với vốn điều lệ khi đó là 20 tỷ đồng. Hiện tại, công ty có vốn điều lệ đạt 225 tỷ và 100% là vốn nắm giữ tư nhân.

Nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019 của Công ty Cổ phần Dịch vụ Phú Nhuận (Maseco) công bố mới đây đã thông qua việc chấm dứt hoạt động kinh doanh hàng điện tử và rút lui khỏi thị trường này.

Maseco chính là chủ sở hữu thương hiệu máy hát karaoke Arirang, việc chấm dứt hoạt động kinh doanh hàng điện tử đồng nghĩa với việc công ty sẽ không còn sản xuất và buôn bán các sản phẩm liên quan tới máy hát karaoke nổi tiếng của mình. 

“Ông trùm” máy hát karaoke rút lui

Ngoài việc chấm dứt kinh doanh điện tử, ban lãnh đạo của Maseco cũng dự kiến sẽ thanh lý toàn bộ số hàng tồn kho còn lại và chấp nhận lỗ khoảng 50 tỷ đồng từ riêng hoạt động này trong năm nay.

Arirang từng là thương hiệu máy karaoke lớn nhất tại thị trường Việt Nam, nhờ vậy, giai đoạn trước năm 2016, các sản phẩm này đều đặn mang về cho ông chủ của hãng hàng trăm tỷ đồng doanh thu và lợi nhuận.

Maseco là chủ sở hữu thương hiệu máy hát karaoke Arirang nổi tiếng. Ảnh: Arirang.

Thậm chí, trong bản cáo bạch niêm yết công bố hồi năm 2016, Maseco còn khẳng định trong hơn 20 năm có mặt trên thị trường nội địa, công ty luôn được biết đến là nhà sản xuất hàng đầu về máy karaoke.

Sản xuất đồ điện tử phục vụ hát karaoke không phải mảng kinh doanh lớn nhất tại Maseco, nhưng nhiều năm liền đây lại là mảng kinh doanh hiệu quả nhất với tỷ suất lợi nhuận rất cao.

Cụ thể, năm 2014, mảng kinh doanh hàng điện tử mang về cho công ty này tới 682 tỷ đồng doanh thu thuần, tương đương hơn một nửa doanh thu từ hàng nông sản (1.230 tỷ đồng). Tuy nhiên, lợi nhuận từ hàng điện tử lại lên tới 218 tỷ đồng, chỉ thấp hơn 15% so với mảng nông sản (259 tỷ).

Tương đương, biên lợi nhuận của hàng điện tử tại Maseco lên tới 32%, cao hơn nhiều so với chỉ 21% của hàng nông sản.

Những năm sau đó, hàng điện tử có dấu hiệu đi xuống nhưng vẫn đạt doanh thu ở mức cao, trên 600 tỷ đồng và lợi nhuận trên dưới 100 tỷ đồng.

Tuy nhiên, từ năm 2017, mảng kinh doanh này bắt đầu đi xuống rõ rệt khi chỉ mang về cho công ty 336 tỷ đồng doanh thu thuần và hơn 53 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế.

Thậm chí, năm 2018 vừa qua, mảng kinh doanh này chỉ còn đóng góp cho công ty vỏn vẹn 173 tỷ doanh thu thuần và lỗ trước thuế hơn 50 tỷ.

Việc chấm dứt kinh doanh hàng điện tử như một biện pháp nhằm cắt bớt một phần thua lỗ trong hoạt động của Maseco khi mà thị phần trong mảng này của công ty đã mất rất nhiều.

Vì đâu kinh doanh máy hát karaoke thua lỗ?

Nguyên nhân khiến Arirang từ “ông trùm” trong ngành công nghiệp sản xuất máy hát karaoke phải thua lỗ rồi rút khỏi thị trường chính là việc không thể giữ nổi thị phần trước sức cạnh tranh của các nhà sản xuất nội địa khác và các đại gia ngoại.

Ban lãnh đạo Maseco từng thừa nhận hàng hóa công ty đã lạc hậu kỹ thuật, lỗi mốt, lỗi thời, chậm luân chuyển do không còn phù hợp với nhu cầu thị trường khiến giá trị tồn kho hàng điện tử cao.

Từ năm 2016, công ty gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các sản phẩm nhập khẩu từ Trung Quốc và Nhật Bản về cả giá thành và công nghệ sản xuất hiện đại.

Trong khi đó, việc Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã mang lại thách thức không nhỏ với các hãng điện tử trong nước (gồm cả Maseco) trong việc cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu. Khi đó, các hàng rào bảo hộ thuế quan của thị trường nội địa dần bị loại bỏ và các ưu đãi trợ cấp của Nhà nước bị cắt bỏ.

Trên thực tế, hàng điện tử cũng không phải mảng kinh doanh duy nhất của Maseco gặp khó khăn trong những năm vừa qua. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cho thấy trong khi hàng điện tử gặp khó khăn thì kinh doanh nông sản cũng không khá hơn.

Cụ thể, giai đoạn hàng điện tử bắt đầu dấu hiệu đi xuống thì kết quả kinh doanh nông sản thậm chí đã báo lỗ từ năm 2015. Từ mức doanh thu hơn 1.230 tỷ đồng vào năm 2014, sau 3 năm, doanh thu hoạt động này của Maseco giảm một nửa, với lợi nhuận chỉ bằng 1/20.

Trong năm gần nhất, hàng điện tử lỗ 50 tỷ thì hàng nông sản còn lỗ tới gần 63 tỷ đồng. Tính cả năm 2018, công ty này chỉ đạt 928 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm 13% và lỗ trước thuế gần 161 tỷ đồng. Đây cũng là năm đầu tiên Maseco thua lỗ trong hơn một thập kỷ qua.

Sau khi rút lui khỏi thị trường hàng điện tử, Maseco dự kiến sẽ sắp xếp lại cơ cấu ngành nghề kinh doanh và tiếp tục hoạt động bất động sản, quảng cáo.

Ngoài ra, công ty cũng sẽ đầu tư xây dựng showroom để kinh doanh ôtô, dự kiến đây sẽ là ngành nghề chủ lực của công ty từ năm nay. Ban lãnh đạo công ty cũng cho biết dự kiến hoạt động kinh doanh sẽ phải đến năm 2020 mới có lợi nhuận.

Maseco tiền thân là Công ty Vật tư Dịch vụ Du lịch Phú Nhuận được thành lập từ năm 1991 trên cơ sở sáp nhập từ 2 công ty thuộc quận Phú Nhuận (TP.HCM) khác. Doanh nghiệp này được cổ phần hóa từ năm 2001 với vốn điều lệ khi đó là 20 tỷ đồng. Hiện tại, công ty có vốn điều lệ đạt 225 tỷ và 100% là vốn nắm giữ tư nhân.

Thiết kế hiện đại, tính năng cao cấp trong tầm giá

Realme là một thương hiệu mới, từ nhà sản xuất Oppo, gây được nhiều tiếng vang trong thời gian qua ở thị trường Việt Nam. Hãng được thừa hưởng những tiến bộ về phần cứng và những nghiên cứu về phần mềm của Oppo. Điều đó thể hiện rõ ràng trên các sản phẩm được ra mắt.

Về phần cứng, những smartphone của hãng đều sở hữu màn hình tràn viền, tối ưu hóa diện tích hiển thị. Trong đó, các dòng máy thuộc Realme series (Realme 2 Pro, Realme 3, Realme 3 Pro) và U-series (Realme U1) đều sở hữu thiết kế “giọt nước” quen thuộc và tiện dụng cho người dùng. Không chỉ sở hữu cấu hình tốt, các model của Realme còn được trang bị cảm biến vân tay, camera kép, trong đó, Realme 2 Pro, Realme 3 và 3 Pro có một camera để đo chiều sâu ảnh.

Realme 3 (bên trái) và Realme 3 Pro (bên phải).

Realme 3 ra mắt vào tháng 4 được trang bị MediaTek Helio P60, vi xử lý được đánh giá tốt ở phân khúc tầm trung, hỗ trợ xử lý đa nhiệm, AI và tối ưu khá ổn cho camera. Trong khi đó, Realme 3 Pro sở hữu Snapdragon 710, 2 phiên bản RAM 4 GB hoặc RAM 6 GB, đáp ứng được nhiều tựa game nặng.

Các dòng máy của Realme đều trang bị hệ thống ColorOS của Oppo, là phiên bản Android có nhiều tính năng tùy chỉnh, cho phép người dùng biến smartphone thành của riêng mình. Hai tính năng được người dùng cảm thấy hữu dụng nhất và sử dụng hàng ngày là mở khóa bằng khuôn mặt (với tốc độ cao, gần như tức thì) và cử chỉ điều hướng vuốt - giấu thanh điều hướng, giúp diện tích hiển thị lớn hơn.

Các dòng máy của Realme đều trang bị hệ thống ColorOS.

Sự kết hợp phần cứng hiện đại, mới mẻ cùng với phần mềm có tính tùy chỉnh cao, các sản phẩm của Realme vẫn có giá bán tốt hơn so với các sản phẩm khác trong tầm giá trên thị trường. Đây là điểm sáng thu hút người dùng bên cạnh những tính năng nổi bật và vẻ ngoài độc đáo.

Hệ thống bảo hành rộng khắp

Đối với các hãng mới, khách hàng thường băn khoăn về hệ thống dịch vụ hậu mãi, vấn đề bảo hành. Vì là thương hiệu mới cùng nhà với Oppo, Realme hiện đang dùng cùng hệ thống 44 trung tâm bảo hành của Oppo (Oppo Service Club) trên toàn quốc trong giai đoạn đầu khi vừa về Việt Nam.

Realme thừa hưởng hệ thống 44 trung tâm bảo hành của Oppo (Oppo Service Club) trên toàn quốc.

Tại đây, khách hàng được sử dụng dịch vụ đúng chuẩn dành cho khách VIP. Ngoài ra, nếu không đến Oppo Service Club để bảo hành, bạn vẫn có thể đến các điểm bán hàng của nhà phân phối để được tư vấn và hướng dẫn. Điều này giúp khách hàng yên tâm hơn khi sử dụng các sản phẩm của Realme.

Các hoạt động cộng đồng sôi nổi

Bên cạnh việc ra mắt sản phẩm cùng các dịch vụ bán hàng, hậu mãi, Realme cũng là nhàn hàng sôi nổi trong các hoạt động cộng đồng, dành cho cả người đang sử dụng Realme, người có quan tâm đến sản phẩm Realme hoặc đơn giản chỉ là người quan tâm cách sử dụng tối ưu smartphone.

Ca sỹ Isaac là đại sứ thương hiệu của nhãn hàng điện thoại Realme trong buổi ra rắt sản phẩm Realme 3 vào tháng 4 vừa qua.

Đến với những buổi giao lưu của Realme (hay gọi là RealDay), người dùng được chia sẻ trải nghiệm dùng máy của mình, giải đáp thắc mắc với những người đã sử dụng máy hoặc với chuyên gia của hãng, đồng thời được nhận những phần quà giá trị.

Việc tổ chức những sự kiện này cho thấy Realme không chỉ quan tâm đến việc bán hàng, mà thực sự muốn đến gần hơn với người dùng, xây dựng một cộng đồng lớn mạnh để phát triển lâu dài.

Một buổi giao lưu trải nghiệm Realme 3.

Với những đầu tư về sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng, các sự kiện dành cho truyền thông, cộng đồng và người dùng…, Realme từng bước thực hiện mong muốn lấy sản phẩm làm cốt lõi, lấy người dùng làm định hướng, nhằm phát triển thương hiệu ngày càng lớn mạnh và được yêu quý hơn.

Thúy Ngà

Tuy mới vào Việt Nam, Realme vẫn nhanh chóng chiếm được cảm tình của người dùng nhờ những đặc điểm nổi bật của mình.

Thiết kế hiện đại, tính năng cao cấp trong tầm giá

Realme là một thương hiệu mới, từ nhà sản xuất Oppo, gây được nhiều tiếng vang trong thời gian qua ở thị trường Việt Nam. Hãng được thừa hưởng những tiến bộ về phần cứng và những nghiên cứu về phần mềm của Oppo. Điều đó thể hiện rõ ràng trên các sản phẩm được ra mắt.

Về phần cứng, những smartphone của hãng đều sở hữu màn hình tràn viền, tối ưu hóa diện tích hiển thị. Trong đó, các dòng máy thuộc Realme series (Realme 2 Pro, Realme 3, Realme 3 Pro) và U-series (Realme U1) đều sở hữu thiết kế “giọt nước” quen thuộc và tiện dụng cho người dùng. Không chỉ sở hữu cấu hình tốt, các model của Realme còn được trang bị cảm biến vân tay, camera kép, trong đó, Realme 2 Pro, Realme 3 và 3 Pro có một camera để đo chiều sâu ảnh.

Realme 3 (bên trái) và Realme 3 Pro (bên phải).

Realme 3 ra mắt vào tháng 4 được trang bị MediaTek Helio P60, vi xử lý được đánh giá tốt ở phân khúc tầm trung, hỗ trợ xử lý đa nhiệm, AI và tối ưu khá ổn cho camera. Trong khi đó, Realme 3 Pro sở hữu Snapdragon 710, 2 phiên bản RAM 4 GB hoặc RAM 6 GB, đáp ứng được nhiều tựa game nặng.

Các dòng máy của Realme đều trang bị hệ thống ColorOS của Oppo, là phiên bản Android có nhiều tính năng tùy chỉnh, cho phép người dùng biến smartphone thành của riêng mình. Hai tính năng được người dùng cảm thấy hữu dụng nhất và sử dụng hàng ngày là mở khóa bằng khuôn mặt (với tốc độ cao, gần như tức thì) và cử chỉ điều hướng vuốt - giấu thanh điều hướng, giúp diện tích hiển thị lớn hơn.

Các dòng máy của Realme đều trang bị hệ thống ColorOS.

Sự kết hợp phần cứng hiện đại, mới mẻ cùng với phần mềm có tính tùy chỉnh cao, các sản phẩm của Realme vẫn có giá bán tốt hơn so với các sản phẩm khác trong tầm giá trên thị trường. Đây là điểm sáng thu hút người dùng bên cạnh những tính năng nổi bật và vẻ ngoài độc đáo.

Hệ thống bảo hành rộng khắp

Đối với các hãng mới, khách hàng thường băn khoăn về hệ thống dịch vụ hậu mãi, vấn đề bảo hành. Vì là thương hiệu mới cùng nhà với Oppo, Realme hiện đang dùng cùng hệ thống 44 trung tâm bảo hành của Oppo (Oppo Service Club) trên toàn quốc trong giai đoạn đầu khi vừa về Việt Nam.

Realme thừa hưởng hệ thống 44 trung tâm bảo hành của Oppo (Oppo Service Club) trên toàn quốc.

Tại đây, khách hàng được sử dụng dịch vụ đúng chuẩn dành cho khách VIP. Ngoài ra, nếu không đến Oppo Service Club để bảo hành, bạn vẫn có thể đến các điểm bán hàng của nhà phân phối để được tư vấn và hướng dẫn. Điều này giúp khách hàng yên tâm hơn khi sử dụng các sản phẩm của Realme.

Các hoạt động cộng đồng sôi nổi

Bên cạnh việc ra mắt sản phẩm cùng các dịch vụ bán hàng, hậu mãi, Realme cũng là nhàn hàng sôi nổi trong các hoạt động cộng đồng, dành cho cả người đang sử dụng Realme, người có quan tâm đến sản phẩm Realme hoặc đơn giản chỉ là người quan tâm cách sử dụng tối ưu smartphone.

Ca sỹ Isaac là đại sứ thương hiệu của nhãn hàng điện thoại Realme trong buổi ra rắt sản phẩm Realme 3 vào tháng 4 vừa qua.

Đến với những buổi giao lưu của Realme (hay gọi là RealDay), người dùng được chia sẻ trải nghiệm dùng máy của mình, giải đáp thắc mắc với những người đã sử dụng máy hoặc với chuyên gia của hãng, đồng thời được nhận những phần quà giá trị.

Việc tổ chức những sự kiện này cho thấy Realme không chỉ quan tâm đến việc bán hàng, mà thực sự muốn đến gần hơn với người dùng, xây dựng một cộng đồng lớn mạnh để phát triển lâu dài.

Một buổi giao lưu trải nghiệm Realme 3.

Với những đầu tư về sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng, các sự kiện dành cho truyền thông, cộng đồng và người dùng…, Realme từng bước thực hiện mong muốn lấy sản phẩm làm cốt lõi, lấy người dùng làm định hướng, nhằm phát triển thương hiệu ngày càng lớn mạnh và được yêu quý hơn.

Thúy Ngà