Chương trình khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe và cấp phát thuốc miễn phí cho đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi năm 2018 được tổ chức tại 7 xã dân tộc, miền núi trên địa bàn huyện Thạch Thất, Quốc Oai, Chương Mỹ và Mỹ Đức tại các điểm: Phòng khám Đa khoa Yên Bình, huyện Thạch Thất; Trạm Y tế xã Đông Xuân, huyện Quốc Oai; Trạm Y tế xã Trần Phú, huyện Chương Mỹ và Trạm Y tế xã An Phú, huyện Mỹ Đức.

Chương trình do Ban Dân tộc phối hợp với Thành đoàn và Sở Y tế Hà Nội tổ chức với sự tham gia của 70 bác sĩ đang công tác tại các bệnh viện Trung ương và Thành phố.

Tại chương trình, nhiều hộ nghèo, gia đình chính sách, người khuyết tật được tham gia khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe. Đối với những bệnh lý không quá phức tạp, bà con còn được cấp phát thuốc miễn phí để điều trị, vvới bệnh lý nặng hơn, đồng bào dân tộc sẽ được tư vấn tận tình, kỹ lưỡng về việc điều trị tại các cơ sở y tế chuyên khoa…

Chương trình đã khám, tư vấn, chăm sóc sức khỏe và phát thuốc miễn phí cho khoảng 1.200 người tham gia.

Cũng trong chương trình, Ban Dân tộc Thành phố phối hợp với Thành đoàn đã trao tặng 50 suất quà, mỗi suất trị giá 300 nghìn đồng cho các em thiếu nhi, học sinh là con em đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi của các huyện Thạch Thất, Quốc Oai, Chương Mỹ và Mỹ Đức có hoàn cảnh khó khăn.

Đây là năm thứ sáu liên tiếp, các cơ quan liên ngành tổ chức chương trình chăm sóc sức khỏe cho đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Chương trình nhằm thể hiện tình cảm, trách nhiệm của các cấp, các ngành, các đoàn thể đối với việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đồng bào dân tộc thiểu số trên địa bàn Thủ đô, qua đó tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân.

Minh Minh - Phương Cúc - Ngọc Cương

MU ngược dòng ngoạn mục quật ngã Juventus

Mourinho ngạo nghễ ăn mừng chế giễu CĐV Juventus

Sterling "diễn kịch" quá lố, Man City đoạt vé sớm vòng 1/8

Bale và Benzema lập công, Real thắng "bàn tay nhỏ"

Kết quả bóng đá Champions League hôm nay 8/11

Cuộc chiến của thực dụng

Sự thận trọng là điều mà hai HLV Max Allegri và Jose Mourinho cùng lựa chọn, trong cuộc tái đấu trên sân Allianz.

Juventus vượt trội MU trong cuộc chiến thực dụng

Juventus không sử dụng lối đá 4-3-3 như thường lệ, khi HLV Allegri rút bớt một cầu thủ tấn công để xếp Bentancur đá chính trong sơ đồ 4-4-2.

Mặc dù thắng trận lượt đi ngay tại Old Trafford, với thế trận vượt trội, HLV Allegri vẫn dành cho đồng nghiệp Mourinho sự tôn trọng tối đa, bằng cách bố trí số đông ở giữa sân.

Trong khi đó, Mourinho chọn Lingard đá chính trên hàng công, bên cạnh Alexis Sanchez và Martial.

Về lý thuyết Mourinho đã cho MU thi đấu với đội hình 4-3-3, nhưng thực tế Lingard và Martial thường xuyên lùi xuống rất thấp để hoạt động như những tiền vệ cánh.

Alexis Sanchez cũng hoạt động không quá cao, nên MU vận hành mà không có tiền đạo thực thụ nào.

Điểm nhấn mà Người đặc biệt mang đến là vai trò của Ander Herrera. Ông muốn cầu thủ người Tây Ban Nha, với sự năng nổ trong di chuyển, phá vỡ cơ cấu ở tuyến giữa Juventus.

Với cách xây dựng đội hình của Allegri và Mourinho, cuộc chiến trên sân Allianz trở thành màn so tài của bóng đá thực dụng.

Ngày Ronaldo "mở tài khoản"

Màn so tài bộc lộ sự khác biệt ngay khi bóng lăn. Juventus chơi thứ bóng đá ở một đẳng cấp cao hơn rất nhiều, cho dù chính MU mới sở hữu đội hình có giá trị cao hơn (đội hình MU có giá 751,5 triệu bảng; Juventus là 705,15 triệu bảng).

Ronaldo ghi bàn ở Champions League sau 454 phút

Ngay từ đầu trận, Juventus hoàn toàn chiếm thế chủ động, khi kiểm soát bóng và chiếm lĩnh không gian rất tốt, không cho các cầu thủ khách có cơ hội tiếp cận khung thành thủ môn Szczesny.

Các cầu thủ của Allergi rất chậm rãi di chuyển, bình tĩnh triển khai bóng để ru ngủ đối phương.

Trong thế trận chậm rãi, Juventus vẫn biết cách tung ra những đòn đánh nguy hiểm, với 2 lần bóng tìm đến cột dọc rồi xà ngang khung thành thủ môn De Gea, sau các pha dứt điểm của Khedira và Dybala.

Sự vượt trội rồi cũng được cụ thể hóa thành bàn thắng, khi Bonucci chuyền dài loại bỏ tất cả, để Ronaldo thoát xuống dứt điểm một chạm tung lưới đội khách.

Đây là bàn đầu tiên của Ronaldo ở Champions League cho Juventus. Pha lập công này cũng chấm dứt cơn khát 454 phút của anh trên sân chơi châu lục.

Vận may của MU và màn diễn của Mourinho

Sau khi thủng lưới, Mourinho tung liền 3 sự thay đổi, khi Rashford, Mata và Fellaini vào sân.

Mata khởi đầu cuộc lội ngược dòng cho MU trước Juventus

Thế trận xoay chuyển hoàn toàn trong chưa đầy 10 phút cuối, nhưng không phải nhờ Mourinho điều chỉnh nhân sự, mà xuất phát từ việc các cầu thủ Juventus tự nhường cho đối thủ.

Đầu tiên, sau khi Ronaldo ghi bàn, Juventus có vô số cơ hội khác nhưng các cầu thủ chủ nhà dứt điểm rất cẩu thả. Những Pjanic và Cuadrado đá ra ngoài khi khung thành mở toang trước mặt.

Vượt trội về mọi mặt, Juventus bộc lộ dấu hiệu coi thường đối thủ. HLV Allegri chủ động chọn giải pháp giữ tỷ số, thay vì tiếp tục áp đảo, và nhường cả trung tuyến cho đối phương.

Việc coi thường đối phương khiến Juventus trả giá. Trong 3 phút, MU ghi liền 2 bàn từ các pha cố định.

Juan Mata phô diễn kỹ thuật với cú sút phạt thành bàn siêu đẳng. Sau đó là pha bóng mà MU áp sát, khiến Alex Sandro phản lưới nhà để ấn định chiến thắng 2-1.

Mourinho khiến CĐV Juventus tức điên

Lần thứ 3 Juventus thua sân nhà ở Champions League khi dẫn trước, và có đến 2 trận MU là kẻ "lật kèo". Trước đó, Quỷ đỏ làm điều này năm 1999, và năm 2009 là Bayern Munich.

Chiến thắng may mắn giúp Mourinho có dịp đáp trả CĐV Juventus, những người đã liên tục la ó ông.

Mourinho diễn ấn tượng đến mức CĐV Juventus càng tức điên, và một số cầu thủ (trong đó có Bonucci) cũng lao đến ông.

Sự nghiệp có thể khó khăn ở đâu đó, nhưng ở Ý, nhất là trước Juventus, Mourinho luôn là kẻ chiến thắng.

Giờ là lúc những người yêu MU chờ đợi màn diễn khác của Mourinho, trong trận derby thành Manchester với Man City của Pep Guardiola.

Đại Phong

MU hành động ngay đi, Mbappe lộ chuyện động trời với PSG

MU hành động ngay đi, đưa Kalioud Koulibaly về Old Trafford, Mbappe lộ chuyện động trời với PSG là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 8/11.

Chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chuyên biệt

Cùng với Khu phức hợp căn hộ và thương mại dịch vụ The Grand Manhattan (trung tâm Q.1, TP.HCM) mới ra mắt, đến nay, Novaland đã và đang phát triển hơn 40 dự án đa dạng nhằm cung ứng thêm nhiều sản phẩm vượt trội (như khu đô thị đồng bộ hoàn chỉnh, căn hộ, biệt thự, nhà phố thương mại …), phục vụ các yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Hiện nay tỷ lệ hấp thụ các dự án đã giới thiệu ra thị trường của Novaland từ 94% trở lên.

Toàn cảnh dự án The Grand Manhattan - dự án mới nhất từ Nhà phát triển BĐS Novaland

Khu đô thị Lakeview City (Q.2)

Nằm trong giai đoạn 2 của Tập đoàn, Novaland đang giới thiệu từng bước kế hoạch phát triển các sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng tại các thành phố có tiềm năng du lịch lớn như Cần Thơ, Bà Rịa - Vũng Tàu, Phan Thiết - Bình Thuận, Cam Ranh - Khánh Hòa ... nhằm tạo ra thật nhiều điểm đến hấp dẫn đạt chuẩn quốc tế.

Để phục vụ cho chiến lược kinh doanh bền vững, Novaland xây dựng một kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bài bản, chuyên sâu và dài hạn những năm gần đây. Trung tâm đào tạo NovaGroup Leadership Center đã triển khai hơn 100 khóa đào tạo kỹ năng mềm và nghiệp vụ cho cấp Quản lý, Giám sát và Nhân viên. Năm 2017, 57 lãnh đạo quản lý đã hoàn thành chương trình mini MBA và con số này sẽ tăng lên hơn 100 vào năm 2018 và các năm tiếp theo. Đây chính là nguồn nhân lực tốt, là lực lượng kế nhiệm tài năng của Tập đoàn.

Đặc biệt, Novaland đã dồn nhiều nguồn lực để đầu tư và phát triển đội ngũ hàng trăm chuyên viên tư vấn BĐS chuyên biệt. Đây là cách làm khá tốn kém, nhưng bù lại, Nhà phát triển có thể truyền đạt chính xác các thông tin mong muốn đến khách hàng."Đối với Novaland, bí mật của việc xây dựng đội ngũ là tìm và đào tạo những con người có giá trị cốt lõi “chính trực - hiệu quả - chuyên nghiệp”, đại diện Novaland nhấn mạnh.

Vươn đến các chuẩn mực quốc tế

Với tầm nhìn “Là một Tập đoàn Bất động sản đẳng cấp quốc tế”, chiến lược phát triển bền vững tại Novaland liên tục cập nhật các thông lệ, xu thế quốc tế, và hiện đang hướng tới 17 Mục tiêu Phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc. Tập đoàn Novaland đang và tiếp tục hướng tới các chuẩn mực quốc tế cao hơn như Quy tắc Quản trị Công ty (QTCT) của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế OECD và Bảng điểm QTCT trên Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN ở một số chỉ tiêu.

Thực tế, Novaland đã đầu tư hàng triệu đô để triển khai Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp SAP - ERP (Enterprise Resource Planning) hỗ trợ hiệu quả cho việc quản lý vận hành, đảm bảo các chuẩn mực về kiểm soát và an toàn thông tin dữ liệu, hoàn thiện xây dựng một hệ thống quản trị doanh nghiệp khoa học, hiệu quả và chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế. Đây sẽ là cơ sở cho việc phát triển hàng loạt các ứng dụng công nghệ mới trong thời gian tới, mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng và cho hoạt động quản trị doanh nghiệp.

Phát triển bền vững cùng cộng đồng

Từ những ngày đầu thành lập, những người sáng lập Novaland đã luôn chú trọng đến các hoạt động hướng đến cộng đồng và xã hội trong chiến lược phát triển bền vững của Tập đoàn, nhằm đóng góp vào sự phát triển lâu dài của xã hội, cùng chung tay hỗ trợ xây dựng cuộc sống hạnh phúc hơn.Các hoạt động CSR của Novaland tập trung vào 04 lĩnh vực chính: an sinh xã hội, sức khỏe cộng đồng, giáo dục và phát triển cộng đồng.

Cụ thể, trong 5 năm trở lại đây, Novaland đã đóng góp khoảng 256 tỷ đồng cho các hoạt động xã hội, hỗ trợ và mang đến cuộc sống tốt đẹp hơn đến hàng trăm ngàn người. Chỉ riêng năm 2018, Novaland đồng hành cùng nhiều hoạt động có ý nghĩa hướng đến sự phát triển bền vững của cộng đồng như: xây 8 cầu nông thôn mới với tổng trị giá 17,7 tỷ đồng tại tỉnh Đồng Tháp, Long An; thông qua chương trình “Nước sạch học đường” tài trợ 693 máy lọc nước và 334 bồn chứa nước tổng trị giá hơn 6 tỷ đồng tại 52 trường học của huyện Thạnh Phú, tỉnh Bến Tre và 27 trường học tại huyện Tân Trụ, tỉnh Long An; trao tặng 1 tỷ đồng đến Quỹ phát triển Đại học quốc gia TP.HCM; đồng sáng lập Trường tiểu học Hiểu về trái tim Đắk Nông…

Chương trình “nước sạch học đường”mang niềm vui đến cho hàng chục ngàn học sinh và giáo viên vùng xa

Lễ khánh thành và bàn giao cầu Kênh Hưng Điền tạo Long An

Tập đoàn Novaland liên tục được xướng tên trong nhiều lễ vinh danh các giải thưởng uy tín trong và ngoài nước, trong đó không ít giải thưởng đã được trao cho doanh nghiệp này 2 năm, 3 năm liên tục. Nổi bật như: lần thứ 2 liên tiếp vào Top 40 thương hiệu công ty giá trị nhất Việt Nam của Forbes Vietnam; lần thứ 2 liên tiếp có mặt trong Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam do Tạp chí Nhịp cầu Đầu tư công bố, 2 năm liên tiếp được trao giải thưởng “Chứng nhận đặc biệt về Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp” của Giải thưởng Bất động sản Việt Nam, lần thứ 3 liên tiếp được vinh danh là “Thương hiệu tuyển dụng tốt nhất Châu Á” …

Tập đoàn Novaland nhận giải thưởng hạng mục “Nhà Phát triển Bất động sản uy tín nhất”

Vũ Minh

Sky Gaming Daklak (SGD) và sự chú ý hướng về MeoU

Vị thế của SGD như thế nào tại đấu trường quốc nội hẳn nhiều người đã biết. Sự vắng mặt đáng tiếc ở PUBG Global Championship không phải là vấn đề lớn với top 3 vòng loại ĐNA cách đây hơn một tháng.

19cent có lẽ là cái tên khá lạ lẫm trong cộng đồng PUBG Việt Nam. SGD hẳn đã lựa chọn rất kỹ càng mới lựa chọn một tân binh mới mẻ như vậy. Tuy nhiên, đội trưởng SGD mới là tâm điểm mà mọi người hướng đến lúc này. Danh sách đăng ký ban đầu vốn không hề có tên MeoU ngay cả trên hàng ghế dự bị. Để rồi sự xuất hiện một thân một cõi trên Poster của Divine TV khiến người xem lẫn fan hâm mộ một phen chao đảo. Tuy nhiên, việc anh vô tình là trung tâm của câu chuyện có sự trợ giúp từ ban kỹ thuật bên Divine Tv khi vô tình quên đăng ký “Đội Trưởng” vào danh sách thi đấu.

DivisionX Gaming và những cựu binh

Apho, Ốc chắc chắn là những cái tên đã đi sau vào tâm trí của người xem PUBG đời đầu. Màn comback lần này có thể không tạo nhiều đột biến, giá trị tinh thần từ những công thần đi trước vẫn còn rất lớn cũng như tạo cảm hứng nhiều hơn cho người xem bởi sự hòa trộn giữa mới và cũ trong đội hình tiền thân là VirusX.

VirusX trước đây đã thi đấu không thành công tại FirstBlood Divine League (FDL) khi chỉ có được cho mình top 8 chung cuộc. DivisionX Gaming có mặt trong hạng Master lần này có một chút may mắn từ việc top 6 QTV Gaming chính thức disband và sự góp mặt từ khách mới Refund Alpha ( Theo quy định của giải đấu thì hạng Master của Sting Championship Seriesban đầu là top 7 + khách mời). Chưa hết, tiền thân của DivisionX Gaming sở hữu 2 gương mặt tài năng hơn rất nhiều là Dyan và chính MeoU. Do đó, sự nghi ngờ của giới chuyên môn lẫn người hâm mộ về khả năng đi xa từ đội tuyển này là hoàn toàn có lý.

CERBERUS với đội hình “No King of Clutch”

Sự yên ổn trong đội hình của những ông lớn sau PUBG Southeast Championship (PSC) phase 3 chưa kết thúc khi “Tam khuyển” là cái tên tiếp theo.

Vì lý do cá nhân nên sự vắng bóng của player với biệt danh “King of Clutch” gây nhiều tiếc nuối cho người hâm mộ. Về phía Haisaki, cũng không xa lạ gì về game thủ đã từng thi đấu cho QTV Gaming mà mọi người hay gọi vui là “Team chưa có nhà tài trợ”. Việc tìm được ngôi nhà mới sau sự tan rã của QTV là cơ hội không thể tốt hơn cho màn trình diễn của thành viên đưa QTV vào top 6 FDL. Đồng thời cũng là thách thức không nhỏ cho player này khi bên cạnh anh gồm những đồng đội có trình độ thuộc hàng top của PUBG Việt Nam như Ssubang, Taikonn,…

Ngoài ra, còn những cái tên đáng chú ý khác hứa hẹn sẽ mang đến nhiều bất ngờ như Bạch Thỏ với cái tên mới Gaming Monster 18, Gamehome, Paradise,…

Sting Championship Series Winter 2019 sẽ khởi tranh từ 13/11 đến 21/12 và trực tiếp trên https://www.youtube.com/divinetvn

CallIP

Nguồn cung căn hộ trung cấp giảm

Báo cáo thị trường bất động sản căn hộ TP.HCM quý3/2018 của Savills cũngcho thấy, nguồn cung sơ cấp ghi nhận giảm 26% the oquý và 47% theo năm. Mặt khác, lượng giao dịch toàn thị trường cũng giảm 30% theo quý và 13% theo năm. Trong đó, căn hộ thuộc phân khúc giá rẻ và phân khúc cao cấp ở khu vực Quận 9 vẫn chiếm ưu thế trên thị trường, đồng nghĩa với việc căn hộ thuộc phân khúc trung cấp trong ít nhất 2 năm tới sẽ giảm mạnh về nguồn cung, đặc biệt ở các khu vực liền kề Quận 1 như Quận 2.

Lý giải điều này, ông Bùi Tường Thụy, Tổng Giám đốc Kiến Á cho rằng: “Trong khoảng vài năm lại đây, bất động sản ở khu vực Quận 2 có sự phân hóa rõ rệt, với các vị trí gần Quận 1, các nhà phát triển tập trung căn hộ/nhà thấp tầng cao cấp, với các vị trí xa hơn một chút thì nhà ở có mức giá vừa túi tiền lại được ưu ái hơn. Vô hình chung, phân khúc trung cấp bị bỏ ngỏ. Mặc dù thị trường khá lạnhnhạt nhưng người mua nhà phân khúc trung cấp, đặc biệt ở lứa tuổi 8X vẫn rất quan tâm đến khu vực Quận 2”.

Đa phần lứa tuổi 8X đều đã qua giai đoạn khởi nghiệp và đạt được thành công nhất định nhưng nhà ở các khu cao cấp thì hơi “quá sức”, nên các khu căn hộ thuộc phân khúc trung cấp đương nhiên trở thành lựa chọn lý tưởng. Vậy nên, bài toán đặt ra khi phát triển nhà ở trung cấp dành cho người trẻ là vẫn vị trí Quận 2, nhưng làm sao mức giá vừa phải, thiết kế tổng thể được chú trọng, và quan trọng hơn là đi kèm với rất nhiều tiện ích sống cao cấp. Đây cũng là khởi nguồn cho sự ra đời của dự án CitiAlto.

Nằm trong chuỗi dự án Citi do Kiến Á phát triển,CitiAlto là một phiên bản nâng cấp cao hơn với chuẩn sống quốc tế cho người trẻ thành đạt.

CitiAltolà một phiên bản nâng cấp cao hơn với chuẩn sống quốc tế cho người trẻ thành đạt

Tận hưởng cuộc sống chất lượng và yên bình

Cũng như các dự án khác thuộc Khu đô thị Cát Lái, Quận 2, CitiAlto được thừa hưởng không gian xanh tại nơi đây với mật độ cây xanh cao gấp 9 lần so với khu vực nội thành. Từ CitiAlto dễ dàng tiếp cận ngay khu công viên trung tâm rộng 4ha của khu đô thị Cát Lái. Chưa kể, với mật độ xây dựng chỉ chiếm 19%, CitiAlto còn gây ấn tượng với diện tích cảnh quan và tiện ích nội khu lên đến 7.800m2 - chiếm 45% trên quy mô dự án. Bao gồm 18 tiện ích như: Vườn thủy sinh, đồi cỏ - vườn bậc thang, khu thư giãn ngoài trời, cà phê ngoài trời, sân cầu lông, sân bóng rổ, sân chơi phun nước, tarrace hồ bơi, hồ bơi trẻ em, hồ bơi người lớn, lối chạy bộ/ dạo bộ, khu vui chơi trẻ em, khu BBQ… tất cả sẽ đảm bảo cho cư dân nơi đây có thể tận hưởng cuộc sống chất lượng và yên bình nhất mỗi khi trở về nhà.

CitiAltogây ấn tượng với diện tích cảnh quan và tiện ích nội khu lên đến 7.800m2

“Con trai tôi sắp 10 tuổi, bé rất hiếu động và thay vì xem tivi, dùng điện thoại nhiều, tôi luôn khuyến khích con tham gia nhiều trò chơi vận động, vậy nên tiêuchí đầu tiên khi chọn mua nhà là phải có không gian cho con vui chơi sau giờ học và cuối tuần. Đó chính là lý do vợ chồng tôi quan tâm đến dự án CitiAlto, tôi nghĩ con trai tôi sẽ thích ngôi nhà mới này”, anh Trần Long, một khách hàng dự định mua nhà tại Cát Lái chia sẻ.

Mặt khác, CitiAlto rất được chú trong về mặt thiết kế với kiến trúc tổng thể sang trọng đương đại, bố trí không gian trong căn hộ tối đa hóa công năng giúp ngôi nhà không chỉ không có góc chết mà còn luôn ngập tràn gió và ánh sáng tự nhiên. 

Dự án CitiAlto

Vị trí: Trung tâm Khu đô thị Cát Lái 152ha, Phường Cát Lái, Quận 2, TP.HCM

Diện tích: 1,7ha

Quy mô:

2 block căn hộ với tổng số 675 căn, trong đó:

-          551 căn diện tích: 52 – 57m2 (2PN, 2WC)

-          124 căn diện tích: 52 – 57m2 có thiết kế trần cao 5,2m

2 block thương mại dịch vụ văn phòng 16 tầng

Mỗi block đều có tầng hầm riêng biệt

Mật độ xây dựng: 19%

Giá: 1,45 tỷ/căn 2PN

Liên hệ:

Website: www.citialto.vn
Hotline: 093 432 3388

Thúy Ngà