Bỏ tư duy 'đồng phục' của giáo dục đại học

Tương quan lực lượng đồng đều, hai đội thi đấu ngang ngửa suốt 2/3 quãng thời gian đầu trên sân Goodison Park. Mặc dù vậy, đến phút 77, khác biệt đến từ một cái tên - Romelu Lukaku.

Lukaku là người hùng của Everton

1/ LỘ DIỆN TƯỚNG MỚI SYLAS

Sylas, Kẻ Phá Xiềng (xem chi tiết TẠI ĐÂY)

Chỉ số

• Kháng phép: 32.1 (+0.5 mỗi cấp)
• Năng lượng: 280 (+50 mỗi cấp)
• Sát thương: 55.04 (+3 mỗi cấp)
• Giáp: 32 (+3 mỗi cấp)
• Máu: 585 (+85 mỗi cấp)
• Lượng máu hồi lại mỗi giây: 1.9 (+0.2 mỗi cấp)
• Tốc độ di chuyển: 340
• Tốc độ đánh: 3.5
• Tầm đánh: 175

Kỹ năng

 Kháng Phép (Nội tại)

16/15/14/13/12 giây hồi lại

“Sau khi sử dụng một kỹ năng, đòn đánh thường kế tiếp của Sylas sẽ vung hai sợi xích xung quanh hắn, gây [100% tổng SMCK (+5/8/10/13/15/18/20/23/25/28/30/33/35/38/40/43/45/48) (+20% SMPT)] sát thương phép lên kẻ địch.

 Quật Xích (Q)

Theo quy định của DPC 2018-2019, các teams không được phép chuyển đổi khu vực khi đã đủ điều kiện tham dự một giải Major. Điều đó đồng nghĩa với việc cả năm cựu players của paiN Gaming đều sẽ tiếp tục đại diện cho khu vực Nam Mỹ tại giải Major thứ hai của DPC.

Omar “w33haa” Aliwi và Rasmus “MISERY” Filipsen đã giành ngôi Á quân tại The International 6 dưới “chướng” Digital Chaos. Sau đó, cặp đôi này đã “đường ai nấy đi” với tổ chức esports Bắc Mỹ ở mùa xuân năm 2017.

Rất nhiều chuyện đã xảy ra khi w33 và và MISERY chơi cho những teams khác. Trong khi đó, DC đã lặng lẽ biến mất khỏi đấu trường Dota 2chuyên nghiệp.

Vào ngày 01/6/2018, tổ chức này đã thay đổi hoàn toàn thương hiệu, sử dụng logo và tên gọi mới là Chaos Esports Club. Và hôm nay (16/01), tổ chức thông báo chào đón sự trở lại của hai người cũ cùng ba players mang quốc tịch Brazil.

Đội hình của Chaos Esports Club tại The Chongqing Major, từ Pos.1-5:

• William “hFnk3” Medeiros
• w33
• Otávio ‘”tavo” Gabriel
• Danylo “KINGRD” Nascimento
• MISERY

Đã gần nửa ngày trôi qua sau thông báo chính thức của Chaos Esports Club, paiN Gaming vẫn chưa đưa ra bất cứ bình luận nào liên quan đến việc chia tay với team Dota 2. Hồi giữa tháng 11 năm ngoái, paiN Gaming cũng đã “dứt tình” với tất cả các players của một team Dota 2khác, paiN X.

Mặc dù các cựu players tổ chức chưa bao giờ lên tiếng nói về những vấn đề của tổ chức esports Brazil, nhưng vào tháng trước, nhiều tin đồn không mấy hay ho liên quan đến paiN Gaming đã xuất hiện.

Theo Esports Heaven, mỗi players của paiN Gaming đều nhận được mức lương hàng tháng rơi vào khoảng 250-300 USD nhưng tổ chức lại yêu cầu ăn chia 50% với tiền thưởng từ các giải đấu.

Ở thời điểm đó, ba players Brazil không thể rời bỏ được tổ chức do phí chuyển nhượng cao trong hợp đồng ràng buộc. Được biết, w33 và MISERY chưa bao giờ ký hợp đồng với paiN Gaming vì họ cho rằng mình chưa thỏa thuận xong với tổ chức.

Quay trở lại tháng 10/2018, khi năm players bay sang Đức tham dự ESL One Hamburgmà không ai mặc trang phục có in logo của paiN Gaming. Thay vào đó, họ lại lựa chọn những chiếc áo hoodies của BTC ESL để tham gia buổi chụp hình trước giải đấu.

Và dù với lý do gì đi chăng nữa, Chaos Esports Club chắc chắn sẽ quay trở lại với đấu trường Dota 2chuyên nghiệp vào thứ Bảy tuần này (19/01) với những diễn biến thuộc The Chongqing Major – giải Major mà họ đã giành chiến thắng Vòng loại Khu vực Nam Mỹ hồi cuối tháng 11 năm ngoái.

Tại thời điểm đó, trớ trêu là paiN X mới là team chiến thắng hoàn toàn Vòng loại Khu vực Nam Mỹ nhưng đã bị Valve bác bỏ kết quả thi đấu do cả năm players đều không có liên can gì tới khu vực này.

16 teams Dota 2 hàng đầu thế giới giành quyền góp mặt tại The Chongqing Major. Hiện BTC StaLadder & ImbaTV đều chưa công bố kết quả chia bảng và lịch thi đấu

2016 (Theo VPEsports)

- Tại Việt Nam, trung bình mỗi năm có thêm gần 200.000 bệnh nhânmắc lao mới và 30.000 người tử vong. Bệnh nhân lao tập trung chủ yếu ở tuổi laođộng (22-44 tuổi) chiếm tới 40% (đa phần là nam). Ước tính có 5.000-6.000 bệnhnhân lao kháng đa thuốc.

Thống kê của ngành y tế cho thấy cứ ba người mắc bệnh lao ở Việt Nam thì một bịkháng thuốc và chi phí điều trị cho trường hợp này cao hơn hàng chục lần so vớibệnh nhân lao thông thường

Trong khi đó, tại các khu vực đặc biệt như trại giam, tỷ lệ mắc bệnh lao cao gấp5-6 lần, khiến cho lao phổi đa kháng thuốc chưa được kiểm soát. Mỗi năm có thêmgần 6.000 bệnh nhân lao kháng đa thuốc (trong khi tỷ lệ điều trị thành công ởnhững bệnh nhân này chỉ 70%).

Khám cho bệnh nhân lao (Ảnh minh họa: SKĐS)

Ông Nguyễn Mạnh Bằng, Tổng Giám đốc DZS Việt Nam cho biết, để thuyết phục các doanh nghiệp trong việc chuyển đổi số, công ty sẽ phải hiểu khó khăn và bài toán của từng doanh nghiệp vừa và nhỏ để “may đo” giải pháp hỗ trợ tốt nhất.

Công ty DASAN Zhone Solutions Việt Nam (DZS Việt Nam) là nhà cung các giải pháp mạng cáp quang hàng đầu thế giới, nhưng sao các ông lại nhảy sang cung cấp giải pháp hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong quá trình chuyển đổi số?

Công nghệ hạ tầng mạng trước nền công nghiệp 4.0 là công nghệ truyền thống cũ. Tuy nhiên, khi bước vào nền công nghiệp 4.0, có thể nó vẫn đáp ứng được một phần nào đấy nhưng trong 1 đến 2 năm sắp tới, hạ tầng mạng truyền thống sẽ không còn đáp ứng được.

Bên cạnh đó, bây giờ là lúc Việt Nam cần đầu tư mới, cần thay đổi hạ tầng truyền thống cũ. Hạ tầng ở đây bao gồm hạ tầng truyền dẫn, hạ tầng thiết bị và khi nói về mạng cáp quang thụ động, chúng ta sẽ nói theo hướng chuyển đổi có lợi cho môi trường.

DZS Việt Nam muốn hỗ trợ khách hàng để giúp họ nhìn nhận được và đi theo suy nghĩ này. Nếu kịp thời chuyển đổi hạ tầng mạng cáp quang bây giờ, thì ít nhất 10-20 năm tiếp sau chúng ta mới phải nghĩ đến việc đầu tư hạ tầng tiếp. Do đó chúng tôi thấy cần phải chuyển đổi hạ tầng trước. Quan trọng là phải kế thừa, chứ không phải thay đổi hạ tầng mạng.  

Vì vậy, DZS Việt Nam đem đến công nghệ FiberLAN™, một xu hướng đổi mới và sáng tạo trong hệ thống hạ tầng viễn thông, điều kiện thiết yếu cho tiến trình chuyển đổi số trong các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Xu hướng chuyển đổi số bắt đầu manhh mẽ tại Việt Nam và nó sẽ là câu chuyện sống còn của doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0. Nhưng sao DZS Việt Nam lại nhắm đến giải pháp chuyển đổi số phục vụ nhóm khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Hiện nay, doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam chiếm khoảng 97% tổng số các doanh nghiệp. Họ là một phần rất lớn và đóng vai trò quan trọng cho nền kinh tế nói chung và nền kinh tế số trong tương lai nói riêng. Các doanh nghiệp lớn như các tổ chức viễn thông hay CNTT đã có đội ngũ nhân lực CNTT, do đó họ có chiến lược và ngân sách cho CNTT rõ ràng, họ sẽ chủ động tiên phong trong chuyển đổi số. Còn đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ thiếu đội ngũ nhân lực CNTT chuyên trách, do đó họ thiếu chiến lược, kế hoạch và ngân sách CNTT. Họ có vẻ đang khá lúng túng không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào để bắt kịp chuyển đổi số, kịp thời đem lại những giá trị mới cho khách hàng, và thúc đẩy phát triển kinh doanh.

Ngoài ra, vì các doanh nghiệp vừa và nhỏ có quy mô nhân lực hạn chế, nên nguồn nhân lực chủ yếu sẽ tập trung cho các mảng kinh doanh chính để tạo ra sự cạnh tranh cho doanh nghiệp. Họ sẽ phải tận dụng lợi thế của công nghệ rất nhiều, ví dụ như Cloud, Big Data, AI, thậm chí có những doanh nghiệp thuê ngoài mảng CNTT. Do đó, nền tảng hạ tầng mạng phải rất ổn định và an toàn.

DZS Việt Nam đem đến công nghệ FiberLAN™, một xu hướng đổi mới và sáng tạo trong hệ thống hạ tầng viễn thông, điều kiện thiết yếu cho tiến trình chuyển đổi số trong các tổ chức và doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.