Chiều nay, ngày 13/2/2017, tại Hà Nội, đoàn công tác do Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với Đại học FPT cơ sở Hòa Lạc. Cũng trong dịp này, Đại học FPT vừa đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ vì những thành tích trong đổi mới chương trình, phương pháp đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, góp phần vào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ tổ quốc”.

Nghi thức đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ diễn ra trọng thể với sự tham dự của gần hơn 1.000 sinh viên, giảng viên nhà trường. Đây là nguồn động viên, khích lệ to lớn đối với trường Đại học FPT để tiếp tục nỗ lực đổi mới, sáng tạo, đạt được nhiều thành tích hơn nữa, đóng góp vào sự nghiệp giáo dục nước nhà.

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư - Cách mạng số đang có những tác động  mạnh mẽ tới nền kinh tế mỗi quốc gia như thay đổi cấu trúc, thúc đẩy tăng trưởng, mở rộng mô hình kinh doanh, đòi hỏi nguồn lao động ổn định và có đủ năng lực để cạnh tranh toàn cầu. Ra đời năm 2006, ĐH FPT đã luôn tiên phong trong việc áp dụng phương thức đào tạo mới gắn với thực tiễn và doanh nghiệp, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao và ổn định, đặc biệt là trong lĩnh vực CNTT, góp phần đáp ứng nhu cầu cấp thiết về nhân lực cho cuộc cách mạng số.

Trong suốt hơn 10 năm, FPT đã và đang đào tạo gần 20.000 sinh viên các hệ, trong đó có gần 12.000 sinh viên đại học chính quy. Với thế mạnh là đại học đầu tiên của Việt Nam được sáng lập bởi doanh nghiệp CNTT lớn, ĐH FPT đã góp phần cung cấp nguồn lao động chất lượng cho các doanh nghiệp, tập đoàn công nghệ Việt Nam và quốc tế.

Không chỉ đảm bảo về số lượng nhân sự tiềm năng cung cấp cho thị trường lao động, ĐH FPT còn khẳng định mục tiêu đào tạo  các thế hệ thanh niên trẻ giàu nhiệt huyết với đầy đủ kiến thức, kỹ năng, sẵn sàng làm việc tại bất kỳ quốc gia nào trên thế giới.

Đại học FPT là một trong những trường tiên phong xây dựng chương trình đào tạo theo chuẩn quốc tế, cung cấp cơ sở vật chất hiện đại, tích hợp công nghệ giáo dục và CNTT hiện đại vào phương pháp giảng dạy. 100% giáo trình chuyên ngành giảng dạy tại Đại học FPT bằng Tiếng Anh, được cập nhật những xu hướng công nghệ mới nhất. Sinh viên được đào tạo toàn diện, từ kiến thức xã hội, tri thức chuyên sâu về ngành, kỹ năng làm việc thực tế, khả năng ngoại ngữ cho đến các hoạt động phát triển toàn diện cá nhân.

Trên thực tế, sinh viên Đại học FPT đã làm rạng danh trường với một loạt thành tích trên các đấu trường trí tuệ tầm cỡ Việt Nam và thế giới, như ACM/ICPC, Siêu Cúp Olympic Tin học SVVN, giải thưởng Nữ sinh CNTT Việt Nam, đạt giải Quả cầu vàng Việt Nam...

Tham gia vào thị trường lao động, sinh viên ĐH FPT cũng được các doanh nghiệp đánh giá cao về năng lực chuyên môn và khả năng thích nghi nhanh chóng với thực tế công việc. 98% sinh viên Đại học FPT ra trường có việc làm sau 12 tháng, trong đó 15% sinh viên có việc làm chất lượng cao tại các quốc gia phát triển như Nhật Bản, Hoa Kỳ, Singapore... 9,8% sinh viên sau khi tốt nghiệp trở thành lãnh đạo, quản lý tại các doanh nghiệp. Nhiều sinh viên khởi nghiệp thành công, đạt được các giải thưởng quốc gia và quốc tế.

Ali Rowghani đã từng dành nhiều năm làm việc và quan sát vị những CEO vĩ đại của Apple, Pixal và Disney. Giờ đây, Rowghani là CEO của Y Combinator Contuity, một mảng chuyên về đầu tư của Y Combinator, vườn ươm và là nhà đầu tư cho startup, đứng sau sự thành công của các công ty tỷ đô như Airbnb, Dropbox và Stripe. Trước khi gia nhập Y Combinator, Rowghani đã giữ nhiều vị trí cấp cao tại Twitter và Pixar.

Trong một bài viết gần đây đăng trên blog của Y Combinator, Rowghani đã phân tích bức chân dung lãnh đạo của bốn CEO ông có thời gian làm việc thân thiết, những nhà lãnh đạo được ông coi là “kiệt xuất”: Steve Jobs (cựu CEO của Apple và Pixar), Ed Catmull (nhà sáng lập Pixar), John Lasseter (Giám đốc sáng tạo của Pixar) và Bob Iger (CEO Disney).

Mặc dù có sự khác nhau về phong cách lãnh đạo, điểm chung của bốn vị lãnh đạo này là khả năng xây dựng lòng tin. “Mỗi người đều rất khác nhau về cách thức, thái độ và phong cách… Thế nhưng, dù có nhiều khác biệt, những vị lãnh đạo này đều xây dựng lòng tin bằng cách thực hiện một cách xuất sắc ba điều dưới đây, dù mỗi người làm theo một cách riêng”.

Rõ ràng trong suy nghĩ và giao tiếp

Đặc điểm tính cách đầu tiên của một nhà lãnh đạo vĩ đại được Rowghani nhận ra đó là khả năng suy nghĩ và giao tiếp rất mạch lạc: “Nếu nhân viên cảm thấy bối rối về nhiệm vụ và chiến lược của bạn, hoặc không thể tìm ra động cơ hay lòng tin, họ sẽ không đi theo bạn với sự tập trung và kiên định cần thiết để thành công”.

"Sự rõ ràng trong suy nghĩ sẽ luôn là tiền đề cho sự rõ ràng trong ngôn ngữ. Để cải thiện khả năng giao tiếp, điều tốt nhất bạn nên làm là dành nhiều thời gian nghĩ về thứ bạn tin rằng thực sự quan trọng cho công ty. Một khi bạn đã hiểu thấu điều gì là quan trọng mà mọi người cần hiểu hãy thử tập diễn đạt nó bằng những thuật ngữ thật đơn giản. Sự đơn giản là yếu tố quan trọng sống còn".

“Những vị lãnh đạo vĩ đại dành nhiều giờ để chuẩn bị cho những buổi truyền thông nội bộ. Họ không xuề xòa dù bẩm sinh họ có là một người giỏi giao tiếp đến thế nào”, Rowghani cho biết. Ông dẫn ra một ví dụ về việc CEO Shopify Tobi Lütke và đội của ông đã dành hàng trăm giờ chuẩn bị cho những buổi hội nghị thường niên với nhân viên như thế nào. “Nếu chúng ta giao tiếp tốt tại Hội nghị, cuối cùng chúng ta sẽ có được sự liên kết tuyệt vời”, Lütke chia sẻ.

Đánh giá về con người

Năm mới, giải quyết ngay chuyện cũ

Có rất nhiều người bị rơi vào tình trạng lập nên những kế hoạch cho năm mới rất ấn tượng và cố gắng thực hiện chúng. Nhưng đến giữa chừng, chưa kịp thực hiện hóa những dự định cho năm mới, thì đã bị những việc của năm cũ níu chân. Cứ thế họ lại tiếp tục rơi vào vòng luẩn quẩn từ năm này qua năm khác. Vì vậy, trước khi lập nên những kế hoạch cho năm mới, bạn hãy đặt ưu tiên hàng đầu cho những việc còn tồn đọng của năm cũ nhé.

Gear S3 sẽ ra tay giúp bạn “dọn dẹp” thật gọn gàng mớ bòng bong năm cũ. Nhờ hàng loạt những ứng dụng ghi chú, nhắc nhở được tích hợp trong Gear S3, bạn sẽ có thể chủ động và linh hoạt hơn trong việc thiết lập lịch trình để giải quyết công việc một cách nhanh-gọn-lẹ.

Gear S3 - cộng sự đắc lực để bạn giải quyết ngay những việc còn tồn đọng của năm cũ và đón một năm mới thêm hứng khởi

Bên cạnh đó, với tính năng always on tiên tiến được trang bị, mặt đồng hồ của Gear S3 sẽ luôn hiển thị thời gian y hệt một chiếc đồng hồ truyền thống. Nhờ đó, bạn sẽ luôn theo dõi được thời gian và không còn nỗi lo bỏ lỡ bất cứ công việc nào nữa.

Trò chuyện đầu năm

Với mỗi kế hoạch, ắt hẳn bạn cũng sẽ rất cần đến sự tư vấn của một người nào đó. Hơn nữa, dù cho không nhận được lời khuyên, bạn cũng đã có cơ hội kết nối với với những người thân thiết trong dịp năm mới này rồi. Vậy thì ngại ngần gì mà không nhấc cổ tay lên, xoay nhẹ viền xoay Benzel cùng vài thao tác nhấn đơn giản để gọi ngay cho người thân và trò chuyện cùng họ.

Thêm những chuyến đi vào kế hoạch của bạn

Bắt tay lập nên những kế hoạch, bạn đừng quên thêm vào những chuyến đi nữa nhé. Bởi những chuyến đi, bên cạnh là một phần thưởng cho mỗi “chặng đua” trong năm của bạn, còn là một liều thuốc giúp bạn nạp lại nguồn cảm hứng. Và chắc chắn, bạn sẽ luôn cần một người đồng hành đắc lực như Gear S3 những chuyến đi đó.

Gear S3 với hàng loạt những cảm ứng hiện đại, như đo nhịp tim, bước chân, khí áp… và giúp bạn theo dõi được tình hình sức khỏe và chủ động đặt ra những mục tiêu chinh phục mới trong các cuộc hành trình. Bên cạnh đó, Gear S3 còn được tích hợp GPS thời gian thực và tính năng gọi điện/ nhắn tin SOS tức thì chỉ với 3 lần nhấn màn hình, giúp bạn càng yên tâm và tự tin đối mặt với bất cứ tình huống nào gặp phải.

Tự tin xách ba lô lên và đi với Gear S3

Thêm một điểm thú vị nữa, sự bền bỉ của Gear S3 cũng chính là một yếu tố mà nhiều người dùng đánh giá cao. Hai phiên bản của Gear S3, được trang bị mặt kính cường lực Gorilla Glass SR+ có khả năng chịu lực tốt hơn cả sapphire giúp bảo vệ màn hình Super AMOLED 1,3 inch. Ngoài ra, chuẩn siêu bền quân đội MIL-STD-810G, cùng tính năng kháng nước và bụi chuẩn cao nhất hiện nay IP68, cho phép người dùng có thể yên tâm sử dụng đồng hồ trong mọi hoạt động.

“Lột xác” thực sự

Bên cạnh những mục tiêu về sự nghiệp và tình cảm, bạn đừng quên quan tâm đến bản thân mình hơn trong năm nay.

Điều đầu tiên bạn nên đặt ngay vào kế hoạch của mình, chính là việc “nâng cấp” sức khỏe. Bởi chỉ khi có sức khỏe, bạn mới có đủ năng lượng và sức bền để hoàn thành mọi mục tiêu còn lại. Hãy thiết lập cụ thể lịch trình luyện tập và chế độ dinh dưỡng của mình nhờ vào ứng dụng S Health tiện lợi trên Gear S3. Và kiên trì tập luyện dựa trên những lời khuyên mà Gear S3 đưa ra cho bạn mỗi ngày. Ắt hẳn sức khỏe của bạn sẽ được cải thiện chỉ sau một khoảng thời gian ngắn.

Cải thiện sức khỏe toàn diện cùng hàng loạt những ứng dụng luyện tập trên Gear S3

Khỏe “trong” chưa đủ, bạn cũng cần phải đẹp “ngoài” nữa. Bên cạnh phong cách cá nhân quen thuộc, tại sao năm nay bạn không thử một chút chấm phá, thay đổi để có một ngoại hình mới mẻ. Không nhất thiết phải thay đổi toàn diện, một điểm nhấn ấn tượng như Gear S3 cũng đã đủ để tạo nên sự khác biệt rồi.

Với thiết kế tối giản, hoàn mỹ và đẳng cấp như một chiếc đồng hồ truyền thống Thụy Sỹ, Gear S3 sẽ chính là một người đồng hành thời trang vô cùng hoàn hảo. Bên cạnh đó, bộ sưu tập dây đeo đa dạng về màu sắc và chất liệu của Gear S3 cũng sẽ giúp bạn linh hoạt thay đổi để phù hợp với mỗi bộ trang phục khác nhau.

Gear S3 - điểm nhấn ấn tượng trên bất cứ bộ trang phục nào của bạn

Samsung Gear S3 đã chính thức lên kệ từ ngày 07/01/2017 với 2 phiên bản Gear S3 Frontier và Gear S3 Classic. Cả 2 bản có cùng giá bán chỉ 7.990.000 VNĐ.

Sau ba năm rưỡi đóng góp cho Xiaomi, Hugo Barra, bộ mặt toàn cầu của nhà sản xuất smartphone đã tuyên bố sẽ rời khỏi công ty và trở về Mỹ. Ông đưa ra tuyên bố này trên một bài đăng Facebook rất dài rằng gia đình và những quan ngại về sức khỏe chính là lý do khiến ông rời khỏi công ty và từ nhiệm ngay sau khi kỳ nghỉ Tết kết thúc. Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Xiaomi Bin Lin đã bày tỏ sự biết ơn đối với những cống hiến của Hugo cho công ty và cũng tuyên bố rằng Phó Chủ tịch Wang Xiang sẽ là người kế nhiệm vị trí của ông Hugo.

Ông Xiang, gia nhập công ty năm 2015, là một gương mặt quen thuộc với giới công nghệ. Trước khi làm việc tại Xiaomi, ông từng là Chủ tịch Qualcomm tại Trung Quốc và đảm nhận nhiều cương vị cấp cao tại các công ty công nghệ khác như Motorola và Alcatel-Lucent.

Vậy sự thay đổi này sẽ ảnh hưởng đến chiến lược toàn cầu của công ty như thế nào? Và điều quan trọng hơn là liệu nó có thay đổi được doanh số đáng thất vọng của Xiaomi trong vòng 2 năm trở lại đây hay không?

Xiaomi trên thị trường quốc tế

Sự xuất hiện trước công chúng gần đây nhất của Hugo với tư cách là đại diện của Xiami chỉ cách ngày tuyên bố từ chức 4 hôm. Vào ngày 19/1, ông tham gia vào một sự kiện ra mắt chiếc điện thoại mới của công ty tại Ấn Độ và sau đó thẳng tiến tới Hồng Kông, bỏ qua cả bữa tiệc chiêu đãi diễn ra sau sự kiện.

Sự xuất hiện lần cuối tại Ấn Độ dường như mang tính biểu tượng đối với Hugo: đây là quốc gia mà ông tạo nên nhiều thành tựu nhất. CEO Xiaomi Lei Jun từng tuyên bố trong một buổi họp thường niên của công ty rằng doanh thu hàng năm của Xiaomi tại Ấn Độ năm 2016 đạt đến con số 1 tỷ USD.

Thành tựu này một phần là nhờ sự ra mắt thành công của Xiaomi Redmi Note 3 tại Ấn Độ vào quý 1/2016. Theo công ty nghiên cứu Strategic Analytic, Redmi Note 3 là một trong số ba chiếc điện thoại phổ biến nhất được bán tại Ấn Độ trong quý 3/2016. Xiaomi cũng tuyên bố rằng model này đã bán được hơn 1 triệu chiếc chỉ trong vòng 18 ngày ra mắt tại thị trường Ấn.

Tuy nhiên, sự mở rộng của công ty ra một số thị trường khác trong suốt thời gian Hugo giữ chức lại không đem đến kết quả tích cực cho lắm. Tháng 5/2016. Xiaomi thu nhỏ quy mô kinh doanh tại Brazil và không có kế hoạch tung sản phẩm mới nào trong giai đoạn trước mắt.

Xiaomi không phải là nhà cung cấp smartphone duy nhất “va đầu vào đá” tại thị trường Brazil. Do hàng rào thuế quan cao và chính sách bảo hộ trong nước, các hãng sản xuất smartphone nước ngoài, chẳng hạn như Lenovo cũng gặp phải rất nhiều khó khăn khi hoạt động tại quốc gia này.

Ngoài chi phí cao, Xiaomi cũng gặp phải khó khăn do nền kinh tế Brazil biến động không ngừng. Trong một cuộc phỏng vấn, ông Bin Lin cho biết sự mất giá của đồng Brazil năm 2016 khiến các công ty không thể kiếm ra lợi nhuận. “Sự mất giá còn lớn hơn những gì chúng tôi có thể làm ra. Nếu chúng tôi định giá chiếc điện thoại 1.000 BRL [tiền tệ Brazil], ngày hôm sau lượng tiền đó mất giá chỉ còn bằng nửa. Hoạt động kinh doanh tại khu vực này là điều gần như không thể”.

Ngoài những bất lợi tại các thị trường mới nổi, Xiaomi cũng bị chậm chân trong quá trình tham gia vào các thị trường đã phát triển như Bắc Mỹ và Tây châu Âu. Công ty bị kiện vì vi phạm bằng sáng chế của tổ chức BlueSpike tại Mỹ năm 2013 và 2015. Những vụ kiện này khiến Xiaomi tốn nhiều triệu USD. Thế nên chẳng có gì bất ngờ khi sau đó Xiaomi tung ra một chiếc TV set-top box tại Mỹ với sự hợp tác của Google. Không có bất cứ dấu vết nào của những chiếc smartphone Xiaomi tại Mỹ.

Năm 2014, công ty cũng bị Ericsson Ấn Độ kiện vì bán smartphone sử dụng công nghệ đã được cấp bằng sáng chế của Ericsson mà chưa đực cho phép.

Khi xem xét tất cả những bất lợi này, nếu người ta dự đoán rằng tương lai mở rộng toàn cầu của Xiaomi là rất mờ mịt thì cũng chẳng có gì sai. Công ty năm nay thậm chí còn không tiết lộ doanh số bán ra và điều đó là một dấu hiệu cho thấy có sự thiếu tự tin trầm trọng về kết quả kinh doanh của Xiaomi.

Bị các đối thủ Trung Quốc khác cạnh tranh khốc liệt

Những mối lo lớn nhất trong công cuộc mở rộng ra toàn cầu của Xiaomi đến từ chính các đối thủ Trung Quốc. Do sự cạnh tranh khốc liệt trong nước và thị trường smartphone bão hòa, hầu hết tất cả các nhà sản xuất tại Trung Quốc đều tích cực tìm đường mở rộng ra các thị trường nước ngoài. Ấn Độ, thị trường nước ngoài lớn nhất của Xiaomi, được coi là mảnh đất màu mỡ của những nhà sản xuất smartphone Trung Quốc khác, và một vài trong số các công ty Trung Quốc đã bắt đầu đầu tư vào thị trường này.