Soi kèo góc Juventus vs Empoli, 18h30 ngày 2/2

Facebook bị cáo buộc đã vi phạm luật chống khủng bố của Mỹ khi cho phép một cách có ý thức lực lượng phiến quân Hamas, nhóm vũ trang bị liệt vào danh sách khủng bố, được sử dụng mạng xã hội để làm công cụ tuyên truyền cho chủ nghĩa khủng bố.

"Facebook phải chịu trách nhiệm vì vai trò của họ trong việc tạo thuận lợi hơn cho hoạt động khủng bố của nhóm Hamas", nữ luật sư Nitsana Darshan Leitner, người phụ trách vụ kiện của những gia đình này cho biết.

Bà Darshan Leitner cho rằng những ngân hàng Mỹ nào cố ý cho phép các nhóm khủng bố có tài khoản ngân hàng sẽ bị truy tố, và Facebook cũng phải chịu lệnh trừng phạt tương tự, khi cho phép các nhóm khủng bố có tài khoản trên mạng truyền thông xã hội này.

Giáo sư James Grimmelman, chuyên ngành luật tại trường đại học Cornell, cho biết các trường hợp kiện cáo liên quan đến Facebook có tỷ lệ thành công rất thấp. Tuy nhiên, nó vẫn có tác động nhất định đến những tranh cãi xung quanh vấn đề cho phép các nhóm khủng bố sử dụng Internet.

Hamas cho rằng các chính trị gia tại Israel cũng đăng nội dung miệt thị người Palestin. Ảnh: Guardianlv.

“Tôi không nghĩ các gia đình này có khả năng giành chiến thắng, nhưng ngay cả khi không thành công, họ vẫn sẽ gây áp lực lên Facebook xóa bỏ các tài khoản hoặc trang thông tin liên quan đến các hoạt động khủng bố”, ông Grimmelman cho biết.

Một phát ngôn viên của phong trào Hamas nói với Reuters rằng họ hy vọng Facebook sẽ vượt qua được áp lực này. Đồng thời, Hamas tố cáo các chính trị gia tại Israel cũng đưa những thông tin có ý miệt thị người Palestin trên tài khoản cá nhân của họ.

Cuối cùng thì Yahoo cũng biết được số phận của mình - một trong những ngôi sao sáng thời kỳ sơ khai của Internet đã kết thúc thời kỳ tồn tại độc lập để chuyển về tay chủ nhân mới. Verizon sẽ chi 4.83 tỷ USD tiền mặt để mua lại mảng kinh doanh Internet - mảng kinh doanh lõi của Yahoo với những thương hiệu đã trở nên kinh điển như Yahoo Mail, Fantasy Sports, trang lưu trữ ảnh Flickr, công cụ tìm kiếm Yahoo cùng với công nghệ quảng cáo của Yahoo.

Yahoo sẽ chính thức về tay Verizon và bị sáp nhập với AOL

Đây là kết quả của một quá trình thương thảo kéo dài nhiều tháng nay giữa hai bên. Nhiều người có thể ngậm ngùi cho Yahoo, nhưng giới phân tích cho rằng, bán được gần 5 tỷ USD tiền mặt lúc này đã là một quả "cực hời" đối với Yahoo.

Verizon dường như có sở thích sưu tầm các thương hiệu nổi tiếng của thời kỳ Internet hồng hoang. Gã khổng lồ trong lĩnh vực viễn thông của Mỹ này sẽ sáp nhập Yahoo với AOL, cũng là một đại gia Internet thất cơ lỡ vận khác giống như Yahoo và rơi vào tay Verizon hồi năm ngoái với giá 4.4 tỷ USD. Ý tưởng chung là Yahoo và AOL có thể kết hợp để trở thành một đối thủ thứ ba, xứng tầm với hai đại gia quảng cáo kỷ nguyên số là Google và Facebook. Hiện tại, mình Google và Facebook đã kiểm soát tới 43% tổng doanh thu quảng cáo số toàn cầu, theo số liệu của eMarketer. Yahoo đứng thứ 7 với vẻn vẹn 1.5% thị phần.

"Việc mua lại Yahoo sẽ giúp Verizon có được vị trí cực kỳ cạnh tranh trên bản đồ truyền thông di động toàn cầu, cũng như giúp tăng tốc nguồn thu từ quảng cáo số", Tổng giám đốc Verizon Lowell McAdam tự tin.

Với những người dùng Internet từ ngày đầu, kết cục của Yahoo khiến họ ngậm ngùi hơn bất cứ thông tin nào khác. Khởi nguồn từ một công ty "danh mục chỉ dẫn dành cho Internet" do hai cử nhân tốt nghiệp đại học Stanford là Jerry Yang và David Filo sáng lập vào năm 1995, Yahoo từng đóng vai trò rất quan trọng trong việc phổ cập Internet tới người dùng bình dân, hướng dẫn họ cách lướt Net để đọc tin tức, xem thể thao và giải trí.

Ở thời kỳ đỉnh cao, Yahoo được coi là một trong những ngôi sao sáng nhất bầu trời Web. Nhưng rất nhanh chóng, thương hiệu của hãng suy yếu và trở nên lạc hậu khi các tân binh Google, Facebook nổi lên. Kể từ đó đến nay, ánh sáng của "ngôi sao Yahoo" cứ yếu dần, yếu dần và giờ thì tắt hẳn.

Marissa Mayer: Tôi sẽ ở lại

Một vấn đề cũng khiến nhiều người quan tâm lúc này là số phận của nữ tướng Marissa Mayer, cựu quan chức Google được Yahoo mời về làm CEO vào năm 2012, sẽ ra sao. Bà là vị Tổng giám đốc thứ 5 của Yahoo chỉ trong vòng 5 năm qua. Kế hoạch của bà là cải tổ công ty cho phù hợp hơn với kỷ nguyên di động, sắp xếp lại từng dịch vụ một của Yahoo để tập trung nguồn lực cho các tính năng di động.

CEO Marissa Mayer của Yahoo sẽ ở lại?

Mayer cũng cố gắng biến Yahoo thành điểm đến giải trí Internet nổi bật khi tuyển dụng những nhà báo nổi tiếng như Katie Couric hay mua bản quyền các show truyền hình đình đám như loạt phim hài Community. Nhưng rất nhiều canh bạc của bà đã thất bại. Hồi tháng 1 vừa qua, Yahoo phải đóng cửa Screen, dịch vụ video cung cấp nội dung gốc của hãng và thừa nhận không biết phải kiếm tiền từ Community như thế nào.

Dù vậy, từ những phát ngôn vừa qua của bà Mayer, có thể thấy là bà chưa có ý định rời bỏ Yahoo. "Tôi dự định ở lại. Tôi yêu Yahoo và rất hào hứng được chứng kiến hãng bước vào chương mới" - đó là những gì bà Mayer nói trong cuộc họp với giới phân tích sau khi công bố thương vụ Verizon.

Giới phân tích vẫn rất hoài nghi về thành công của thương vụ. Nhiều người tự hỏi, nền tảng người dùng của Yahoo có tuổi từ trung niên là phần lớn, rất khác với ý định theo đuổi người dùng trẻ tuổi mà Verizon đang ấp ủ. Liệu có cách nào để dung hòa hai đối tượng khách hàng này lại với nhau hay không?

Yahoo lần đầu thông báo về việc cân nhắc khả năng bán mình hồi tháng 2 vừa qua, sau áp lực từ các cổ đông mà cụ thể là quỹ đầu tư Starboard Value. Ngoài Verizon thì một số cá nhân, tổ chức khác cũng tỏ ra quan tâm, nhưng Verizon luôn là ứng viên nặng ký ngay từ đầu.

Sau khi thâu tóm Yahoo, Verizon sẽ sở hữu công nghệ quảng cáo giá trị của Yahoo. Verizon hiện có 112.6 triệu thuê bao di động và điều này có thể giúp Yahoo củng cố các nỗ lực phát triển ứng dụng di động của mình. Thương vụ dự kiến hoàn tất trong Q1/2017.

Trọng Cầm

Theo Tech in Asia, dưới đây là các lý do bạn nên khởi nghiệp tại Nhật Bản.

1. Luôn có sẵn những tài năng

Trước đây, con đường duy nhất để thành công tại Nhật Bản có thể được miêu tả: học tập chăm chỉ, kiếm được một chỗ ngồi ở một trường đại học và sau đại học uy tín, và làm việc tại các tập đoàn khổng lồ Sony và Toyota cho đến khi nghỉ hưu.

Ngày nay, mọi thứ đã chuyển hướng và tư duy đang thay đổi - và nó sẽ bắt đầu từ thế hệ tiếp theo của các học sinh và các tổ chức. Những trường đại học hàng đầu đã thiết lập các quỹ để nắm lấy tinh thần kinh doanh như là một sự nghiệp thay thế đáng kính. Kết quả đã dần được nhìn thấy.

Theo tính toán của Đại học Tokyo - trường đại học có uy tín nhất cả nước, có 240 công ty khởi nghiệp liên kết với trường - 16 trong số đó có tổng số vốn thị trường là 8 triệu USD.

Do đó, nhiều sinh viên đang cố gắng khởi nghiệp ngay khi còn đang đi học.

Tìm kiếm tài năng hàng đầu để làm việc cho một công ty mới khởi nghiệp là điều gần như không thể trong quá khứ, nhưng không phải hôm nay.

2. Chính phủ đứng về phía bạn

Tạo dựng một doanh nghiệp mới là rất khó khăn. Và viện trợ của chính phù chính là yếu tố giúp thực hiện hoặc phá vỡ cố gắng của bạn trong việc khởi nghiệp. Tin vui cho bạn: Chính phủ Nhật luôn ở bên cạnh bạn.

Thủ tướng Shinzo Abe vừa kêu gọi đưa khởi nghiệp làm trung tâm của chiến lược phát triển của đất nước năm 2015-2016, và bãi bỏ quy định doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trong chuyến thăm của ông tới Silicon Valley tháng 5 năm ngoái, ông công bố một chính sách mới gọi là Cầu Đổi Mới - một chương trình đào tạo doanh nhân Nhật Bản ở Silicon Valley. Theo đó, cần giảm bớt các yêu cầu thị thực và cung cấp các ưu đãi tuyệt vời cho người nước ngoài để họ khởi nghiệp tại đất nước Mặt trời mọc này.

Có được sự ủng hộ của chính quyền Abe và của chính phủ, sự bùng nổ của các doanh nhân ở Nhật Bản là điều tất yếu. Và bạn đang ở trong thời đại của khởi nghiệp tại Nhật Bản.

3. Các cánh cửa đang mở ra

Bởi vậy, các cánh cửa đến nền công nghệ Nhật Bản đang mở rộng hơn bao giờ hết. Không chỉ riêng Silicon Valley, cả Nhật Bản đã bắt đầu thiết lập các mối quan hệ mạnh mẽ với doanh nhân nước ngoài – kể cả sinh viên - từ khắp nơi trên thế giới đang nỗ lực khởi nghiệp với công ty của riêng mình. Đây là một "hồ bơi" rộng lớn hơn và đa dạng hơn của các doanh nhân, là một thị trường rộng lớn hơn và tăng thêm nhiều cơ hội hơn cho những ai khởi nghiệp để học hỏi nhằm đổi mới nhiều hơn.

Nhật Bản đã có một cơ sở hạ tầng vững chắc và tốc độ phát triển tuyệt vời mà các nước khác mơ ước. Giờ đây con đường phía trước đã rõ ràng, và cuộc cách mạng khởi nghiệp cũng đã sẵn sàng. Bạn đã lên kế hoạch để trở thành một phần của cuộc cách mạng này chưa và liệu có mối liên hệ nào với bối cảnh khởi nghiệp hiện nay tại Việt Nam?

Dưới đây là các lý do NUC (Next of Unit Computing) sẽ dần thay thế những chiếc máy tính bàn thông dụng, để trở thành xu hướng lựa chọn tất yếu khi nâng cấp các phòng LAB đơn thuần thành đa năng và hoạt động hiệu quả hơn.

Khắc phục hạn chế của PC

Hình ảnh quen thuộc trong các phòng LAB sau một thời gian vận hành là những chiếc máy tính hư hỏng, bụi bẩn, xếp xó một góc; các thùng máy cồng kềnh gắn tạm ốc vít để tiện việc sửa chữa; học viên thay đổi chỗ ngồi liên tục vì xác suất chọn phải máy hỏng khá cao; hoặc ngay cả khi tìm được PC chạy được thì cũng chưa chắc hoạt động ổn định. Những hạn chế đó đã ảnh hưởng rất lớn đến cả người dạy lẫn người học, không đơn thuần là cảm xúc, sự hứng thú trong truyền đạt lẫn tiếp thu mà trên hết là kết quả, hiệu suất làm việc và hiệu quả đầu tư.

Sự khác biệt giữa hệ thống máy tính cũ và PC mini Intel NUC.

Sự ra đời của Intel NUC đã tái định hình máy tính để bàn thành một thiết bị dạng hộp, nhỏ gọn chỉ 10 x 10cm, có thể gắn gọn gàng phía sau màn hình với thiết kế đẹp, chất liệu sang trọng. Chưa kể, NUC còn hỗ trợ wifi và bluetooth chất lượng cao, giải phóng được lượng lớn dây nhợ kết nối. Đặc biệt, máy hoạt động bền bỉ và ổn định với cấu hình mạnh mẽ, cùng chế độ bảo hành “khủng” 1 đổi 1 lên đến 3 năm, là lợi thế nổi bật so với máy tính lắp ráp thông thường, có thể giúp các phòng LAB hoàn toàn quên đi nỗi lo mang tên bảo hành, bảo trì.

Giải pháp “tất cả trong một” cho phòng LAB đa năng

Phòng LAB đơn thuần chỉ trang bị máy tính kết nối Internet và cài đặt những phần mềm thực hành. Việc quản lý triển khai một cách thủ công trên từng máy, hoặc thông qua hệ thống mạng nội bộ do đơn vị tự phát triển sẽ gây ra những khó khăn đáng kể cho các phòng máy nhỏ và không chuyên sâu về IT.

Công nghệ Diskless kết hợp cùng Intel NUC giúp phòng LAB trở nên đa năng, hiện đại hơn.

Nhưng với Intel NUC, các phòng LAB sẽ trở nên đa nhiệm hơn nhờ kết hợp giải pháp ưu việt mà công nghệ Diskless, hay còn gọi Bootrom mang lại. Hệ thống này giúp chuyển đổi công năng của các mô hình học tin học, ngoại ngữ, các môn khoa học hay thi trắc nghiệm… cũng như chia sẻ tài nguyên máy chủ một cách dễ dàng. Diskness còn cho phép cập nhật, triển khai phần mềm và khôi phục lại hoạt động nhanh chóng ngay tại máy giáo viên, đồng thời bảo vệ các máy con miễn nhiễm với virus.

Tối ưu hóa cho đào tạo trực tuyến (e-Learning)

Intel NUC hỗ trợ tốt cho phương thức e-Learning thông qua các phần mềm quản lý phòng máy, dạy thực hành tin học, ngoại ngữ như NetOp School 6, Net Support School, Mythware... giúp người học tương tác nhiều hơn, dễ dàng làm việc nhóm và chia sẻ hoạt động. Từ máy chủ, giáo viên có thể truyền trực tiếp bài giảng, gửi âm thanh, hình ảnh, tài liệu học, đồng thời đánh giá, hỏi đáp và khảo sát nhanh rất tiện lợi. Không chỉ dễ dàng giám sát các hoạt động của học viên mà hệ thống còn cho phép giáo viên khóa máy khi cần thiết để người học tập trung hơn.

Phòng học trang bị máy tính NUC của hệ thống trung tâm ngoại ngữ APAX English (Hà Nội).

Hiệu quả kinh tế vượt trội

Với nhiều tiện ích và tiết kiệm hiệu quả, Intel NUC là đối thủ “đáng gờm” của PC truyền thống

Là máy tính mini, nhưng NUC lại đầy quyền năng khi thực hiện tốt “4 giảm” một cách triệt để, mang đến lợi ích kinh tế khó thể làm ngơ. Đầu tiên là giảm không gian khi “hô biến” hoàn toàn thùng máy, mang đến môi trường hiện đại, thông thoáng, an toàn, sạch đẹp, yên ắng và cả mát mẻ. Đặc biệt, NUC giúp các phòng máy giảm đến 75% lượng điện tiêu thụ, tương đương số tiền 1.560.000 đồng cho từng máy mỗi năm (với thời gian sử dụng 8 tiếng/ngày). Như vậy, số lượng máy càng nhiều, công suất hoạt động cao thì khoản tiền các phòng LAB tiết kiệm được là rất lớn.

Với đặc trưng không sử dụng thiết bị chuyển động, trừ quạt, NUC ít hư hỏng vặt nên giảm đáng kể chi phí bảo trì, chưa kể chính sách bảo hành 1 đổi 1 đến tận 3 năm. Ngoài ra, việc dễ dàng nâng cấp màn hình, tận dụng lại màn hình cũ cũng là một khoản giảm hiệu quả, tối đa hóa các lợi ích giúp NUC trở thành đối thủ “đáng gờm” của PC truyền thống.

Yên Phương