Nhận định soi kèo Quảng Nam vs Sanna Khánh Hòa, 17h ngày 20/10

Vũ Hán, tâm dịch viêm phổi cấp

"Chào các đồng chí, hôm nay tôi vẫn chưa đi tiểu", Xu Zhaojuan nhắn tin vào nhóm đồng nghiệp y tá của mình trên WeChat lúc 8h tối. "Ca làm việc của tôi bắt đầu lúc 3h sáng và tôi đã không uống nước trong suốt 10 giờ đồng hồ để tránh phải vào nhà vệ sinh. Mặc dù sau ca làm, tôi đã uống rất nhiều nước nhưng vẫn không cần sử dụng đến toilet".

Y tá Xu, đến từ tỉnh Sơn Đông, miền đông của Trung Quốc, là một trong số hàng chục nghìn nhân viên y tế đang tham gia cuộc chiến chống lại virus corona chủng mới (Covid-19) ở Hồ Bắc, tỉnh bị ảnh hưởng nặng nề nhất. "Chúng tôi gọi nhau là đồng chí bởi vì tất cả chúng tôi trông chẳng khác nào siêu nhân khi mặc bộ đồ bảo hộ", cô nói.

Trung Quốc, đặc biệt là thành phố Vũ Hán, đang chìm trong khủng hoảng mang tên Covid-19, virus gây viêm phổi cấp, bùng phát từ cuối tháng 12 khi hầu hết mọi người đang chuẩn bị chào đón Tết Nguyên đán, dịp lễ lớn nhất trong năm.

Con số mới nhất cho thấy, số người được xác nhận nhiễm Covid-19 đã lên tới hơn 70 nghìn, với hơn một nửa là ở Vũ Hán. Trong khi đó, tổng cộng 1.800 người đã chết vì dịch bệnh này, theo Uỷ ban Y tế Trung Quốc (NHC). Sự gia tăng của các trường hợp được xác nhận nhiễm virus đồng nghĩa với việc, các bệnh viện ở Vũ Hán rơi vào tình trạng thiếu hụt nhân sự và đồ bảo hộ nghiêm trọng khi một số nhà máy bị đình chỉ hoạt động.

Vì mỗi lần vào nhà vệ sinh, nhân viên y tế phải cởi bỏ bộ đồ bảo hộ, nên nhiều y bác sĩ ở tiền tuyến thà mặc bỉm và uống ít nước để tiết kiệm thời gian và trang phục. "Khối lượng công việc của một y tá rất nặng. Tôi thậm chí không có thời gian để ngồi xuống", Xu nói. "Tôi thường bị mất nước sau khi kết thúc một ngày làm việc".

"Đây không phải là một điều vinh quang", cô cười ngại ngùng. Nói xong, cô lại mặc bộ “áo choàng siêu nhân" và vội vã đi làm.

Tính đến thứ Sáu tuần trước, Trung Quốc đã phái tổng cộng 217 đội y tế với 25.633 nhân viên y tế đến tỉnh Hồ Bắc để giúp chống lại dịch corona. Trong số đó, 20.374 người đang làm việc tại Vũ Hán, Wang Hesheng, Phó giám đốc NHC cho biết.

Bạch Sơn, tỉnh Cát Lâm

"An toàn", Zhang Xianmin, một cảnh sát trưởng địa phương ở huyện Fusong dưới chân núi Trường Bạch, nhắn tin cho vợ giữa đêm khuya.

Họ đã không gặp nhau trong ba tuần. Những đứa trẻ của họ - một cô con gái 8 tuổi và một cậu con trai 20 tháng tuổi, đã được gửi về quê cho ông bà khi cặp vợ chồng đang ở tuyến đầu của cuộc chiến chống lại dịch bệnh.

Zhang và các đồng nghiệp làm việc suốt ngày đêm trong đợt dich này. Họ chịu trách nhiệm kiểm tra phương tiện, đo thân nhiệt cho người dân địa phương, xử lý căng thẳng, đồng thời hỗ trợ cộng đồng và trung tâm phòng chống dịch bệnh trong việc cách ly bệnh nhân nghi ngờ.

"Chúng tôi phải đảm bảo rằng mọi phương tiện và cư dân đều được bảo vệ để hạn chế sự lây lan của virus ở mức độ cao nhất có thể", ông nói.

Jiao Fei, vợ của Zhang, làm việc tại bộ phận quản lý thị trường địa phương. "Chúng tôi phải đảm bảo chất lượng của các sản phẩm và đủ nguồn cung cấp hàng hóa có sẵn trên thị trường", Jiao nói. "Các con vẫn ngoan ở nhà ông bà, anh cứ yên tâm", cô nhắn lại.

Không thể gặp nhau dù vẫn sống trong cùng một thành phố, câu chuyện của Zhang và Jiao không phải là chuyện lạ khi cuộc chiến chống dịch bệnh của Trung Quốc vẫn đang tiếp diễn.

Nam Ninh, Khu tự trị dân tộc Choang Quảng Tây

Yang Xinfen, 39 tuổi, cặp nhiệt kế đo nhiệt độ cơ thể và cảm thấy nhẹ nhõm khi thấy nó có màu xanh - có nghĩa là bình thường. Sau đó, cô đeo khẩu trang, lấy một lọ cồn, vẫy tay tạm biệt con gái và bắt đầu ngày làm việc điển hình của một người giao hàng (shipper) thực phẩm bán thời gian.

Sự bùng phát đột ngột của Covid-19 mới đã gây bất ngờ cho nhiều người và khiến họ không chuẩn bị đủ hàng hóa hàng ngày. "Ngoài các bữa ăn, đơn đặt hàng nhu yếu phẩm hàng ngày và rau quả đã tăng lên gần đây", cô nói.

Đã hơn ba tuần kể từ kỳ nghỉ Tết Nguyên đán, nhưng Nam Ninh, giống như phần còn lại của Trung Quốc, vẫn đặc biệt yên tĩnh vào ban ngày. Nhưng công việc và cuộc sống không thể dừng lại vì virus.

Yang nhanh chóng nhận được một đơn đặt hàng thuốc thảo dược Trung Quốc do một khách hàng đặt mua trực tuyến. Cô phải xếp hàng đợi một tiếng rưỡi và khử trùng gói hàng cẩn thận.

"Chúng tôi thực hiện mọi biện pháp phòng ngừa cho mỗi đơn hàng và giao chúng một cách an toàn", Yang nói. "Mấy hôm trước tôi đã nhận được một đơn hàng nhu yếu phẩm hàng ngày và gửi chúng đến Quảng Châu. Khi đơn hàng hoàn tất, khách hàng không ngừng cảm ơn tôi. Ngay lúc đó, tôi cảm thấy rằng tất cả mọi vất vả của tôi là xứng đáng", cô nói.

Ngày hôm đó, Yang đã nhận được bốn đơn đặt hàng, chạy xe 28km và trở về vào khoảng 7 giờ tối. Cô đỗ xe, treo áo khoác ngoài cửa, xịt tay bằng cồn trước khi mở cửa và giang tay ôm lấy con gái.

Tô châu, tỉnh Giang Tô

Yuan Chuanwei đã làm việc một mình trong suốt hơn 10 ngày qua. Ngày 26/1, đúng mồng 2 Tết Nguyên đán, khi đang nghỉ Tết ở quê, anh nhận được cuộc gọi đặt hàng 1.000 máy tiệt trùng hydro peroxide từ nhà máy của anh ở Tô Châu. Các máy tiệt trùng, thứ đang cần khẩn cấp ở các bệnh viện ở Hồ Bắc, phải được giao chậm nhất là ngày 12/2.

Nhân viên của công ty, chủ yếu đến từ Hà Nam và Phúc Kiến, đã về quê nghỉ Tết, và trong kho cũng không đủ nguyên liệu. “Tôi nhận sản xuất 200 bộ tiệt trùng. Đó là những gì chúng tôi có thể làm để góp phần phòng ngừa và kiểm soát dịch bệnh”, anh cho biết.

Nhà máy một người đã nhanh chóng bắt đầu hoạt động. Yuan làm việc cả ngày lẫn đêm và chỉ chợp mắt trên ghế sofa khi mệt mỏi. 200 máy tiệt trùng thường phải mất 5 công nhân làm việc trong 15 ngày, nhưng một mình Yuan đã hoàn thành một nửa trong 10 ngày. “Tôi có thể hoàn thành đơn hàng đúng hạn”, anh chắc nịch.

Hiện tại, thiết bị đã được đưa vào sử dụng trong các bệnh viện ở Hồ Bắc và Yuan đang phát triển loại máy tiệt trùng mới. “Tôi tin rằng, với sự nỗ lực của tất cả chúng tôi, dịch bệnh chắc chắn sẽ bị đẩy lui và tương lai sẽ ngày càng tươi sáng hơn”, Yuan cho biết.

Thảo An

Nắm rõ quyền của bạn

Bạn cần nắm được các phúc lợi của người lao động được Luật Lao động và quy định công ty công nhận. 

Ví dụ: bạn được bao nhiêu ngày nghỉ có lương, bao nhiêu ngày nghỉ không lương mỗi năm, hoặc bạn được phép cắt bớt số giờ làm việc trong những ngày đặc biệt nào? Công ty bạn cho phép bạn sắp xếp thời gian nghỉ ngơi hoặc không có mặt ở công ty trong những tình huống như thế nào? Nếu công ty có chế độ làm việc linh hoạt, hãy đăng ký với bộ phận nhân sự. Chí ít, bạn biết bạn vẫn đang hành động trong khuôn khổ cho phép.

Chia sẻ thẳng thắn

Khi đã biết mình không làm gì sai, hãy chia sẻ với sếp về tình huống của bạn. Có thể sếp của bạn không ác ý, mà chỉ là chưa từng để tâm. 

Sự minh bạch, trung thực về các vấn đề mà bạn cần phải giải quyết trong cuộc sống riêng (mà không lấn át công việc như quy định) chính là cung cấp cho sếp thông tin và bối cảnh để có cái nhìn khách quan hơn về bạn. 

Một mặt, làm rõ bạn vẫn đảm bảo các yêu cầu công việc theo quy định và khả năng cho phép, mặt khác, cho sếp thấy một nhân viên cũng cần có cuộc sống gia đình - xã hội bên cạnh công việc. 

Có lẽ bạn sẽ thấy e ngại việc thuyết phục sếp về một khía cạnh đời sống (có thể là xa lạ với họ) nhưng đừng để sự khó chịu khiến bạn lảng tránh chủ đề này. Đó là quyền lợi mà bạn không cần bào chữa, thông cảm hay xin - cho nếu bạn sử dụng đúng mực.

Thông cảm với sếp

Chúng ta thường có thói quen ngầm chỉ trích các vị sếp thiếu thông cảm với nhân viên. Nhưng sự đồng cảm nên đến từ hai chiều. Trong giai đoạn kinh tế khó khăn, quản lý của bạn cũng như lãnh đạo công ty có thể đang phải chịu nhiều áp lực. 

Chí ít, bạn có thể hỏi điều gì khiến họ lo ngại nếu bạn có những ngày nghỉ, hoặc về trước giờ quy định? Nếu đó không phải là một quyết định mang tính cảm tính của họ, mà là do sự thúc ép của mục tiêu doanh số, hay hỏi về việc họ mong đợi mà bạn có thể đạt được. Sự chia sẻ này có thể mang đến sự hiểu biết rằng trong thời gian tới, bạn nên ưu tiên nhiệm vụ nào để giúp họ bớt lo ngại.

Cập nhật tiến độ công việc 

Thiếu thông tin có thể là lý do khiến sếp không tin tưởng rằng bạn nỗ lực làm việc và vì thế không tạo điều kiện cho bạn. Vì thế, hãy chịu khó giao tiếp với sếp, để họ thấy bạn có cống hiến khi ở văn phòng, và các nhiệm vụ đều đạt tiến độ cam kết. 

Có nhiều cách mà bạn không phải mặt đối mặt để báo cáo họ, ví dụ: cập nhật mục tiêu, tiến độ các nhiệm vụ trong tuần qua các phần mềm quản lý đầu việc hoặc đơn giản là viết email.

Nếu thấy công việc đang hoàn thành, không có lý do gì để sếp gây khó dễ cho bạn.

Vạch rõ ranh giới

Nếu sếp của bạn cũng theo trường phái “burn-out”, coi công ty là nhà, sự nghiệp là tất cả thì có thể khó để làm họ hiểu được rằng bạn có nghĩa vụ với gia đình. Nhưng cần phải làm rõ với sếp thời gian giới hạn mà bạn dành cho công việc. Ví dụ: không nhận tin nhắn công việc sau 7 giờ tối, vì đó là giờ bạn cho con ăn. Hoặc không trả lời mail vào những ngày nghỉ lễ, Tết.

Tất nhiên bạn sẽ không muốn mọi chuyện trở nên căng thẳng vào dịp cuối năm, khi mà ai cũng chỉ đợi thưởng Tết và trở về với gia đình với kỳ nghỉ lễ. Nhưng nếu bạn còn muốn níu kéo công việc hiện tại cũng như chắc chắn về khả năng đây là công việc nên duy trì lâu dài trong tương lai, hãy thực hiện các phương pháp đủ để đảm bảo bạn và sếp có sự đồng thuận và công bằng về quyền nghỉ ngơi của bạn. 

Vĩnh Phú

Tại buổi họp báo, Sở GD-ĐT Đắk Lắk thông tin trong kỳ thi sắp tới có 33 điểm thi chính thức, 39 điểm thi dự phòng với hơn 21.100 học sinh tham gia. Sở Sở GD-ĐT Đắk Lắk cũng bố trí 2.928 cán bộ, coi thi, giám sát, phục vụ kỳ thi, chưa kể lực lượng thanh tra. 

Liên quan đến việc phụ huynh và học sinh có tâm lý lo ngại sau vụ tấn công trụ sở xã Ea Tiêu và Ea Ktu,  ông Phạm Đăng Khoa - Giám đốc Sở, cho biết việc có tâm lý lo lắng là điều không tránh khỏi nhưng Ban chỉ đạo kỳ thi đã chuẩn bị kỹ lưỡng, đảm bảo an ninh cao nhất cho thí sinh.

"Vụ tấn công trụ sở hai xã khiến nhiều phụ huynh, thí sinh lo lắng nên việc động viên tinh thần các em đã được đặt lên hàng đầu và sẽ không để cho bất cứ thí sinh nào vì lo lắng mà không dự kỳ thi", ông Khoa cho biết thêm.

Còn Đại tá Nguyễn Hữu Lương - Trưởng Phòng an ninh chính trị nội bộ (PA03), Công an tỉnh Đắk Lắk, cho biết trong kỳ thi này, Công an tỉnh sẽ phối hợp với Sở GD-ĐT trong việc đảm bảo an toàn, an ninh, chống gian lận trước, trong và sau kỳ thi.

"Việc tâm lý học sinh e ngại phía cơ quan chức năng cũng lường trước việc này và đã yêu cầu công an các địa phương tham mưu cho cấp ủy tổ chức động viên, ổn định tinh thần cho người dân, nhất là các gia đình có con em tham gia kỳ thi", ông Lương cho biết thêm.

Mời quý phụ huynh, học sinh xem điểm thi THPT quốc giatrên VietNamNet

Các nhà sản xuất của Nga như Tập đoàn Kronstadt có một số mô hình UAV tải trọng lớn và kết hợp các tính năng tiên tiến như khả năng liên lạc vệ tinh phạm vi xa, nhưng chúng hiện vẫn chưa được sản xuất. Những loại khác như vũ khí cảm tử tự động Kalashnikov KUB hay ZALA Lancet lại chỉ có tầm bắn ngắn và đầu đạn nhỏ.

Khi quốc tế chú ý đến cuộc không kích của Nga, các vũ khí của Iran đã có dịp “phô diễn” và thu hút sự chú ý của các khách hàng tiềm năng, đặc biệt tại các quốc gia gặp khó khăn trong mua bán vũ khí. Hoạt động này có thể giúp thúc đẩy ngành công nghiệp vũ khí của Tehran hướng tới vai trò nổi bật hơn như một nhà xuất khẩu vũ khí lớn. 

Bên cạnh đó, lợi ích chiến lược của Iran trong việc thay đổi trật tự thế giới do Mỹ dẫn đầu và tăng cường ảnh hưởng địa chính trị của nước này. Iran nhìn thấy ở Ukraine một cơ hội để tấn công các lợi ích gián tiếp của Mỹ và đồng minh phương Tây “không thân thiện” với Tehran.

Đến “ngoại giao UAV” của Thổ Nhĩ Kỳ 

Thành công của Thổ Nhĩ Kỳ trong việc phát triển một chương trình xuất khẩu máy bay không người là chỉ dẫn cho Iran. Mục tiêu “ngoại giao UAV” của Thổ Nhĩ Kỳ được cho là nhằm mở rộng các mối quan hệ chính trị, quân sự và kinh tế có lợi cho nước này, cho phép Ankara thúc đẩy các kết nối khu vực và toàn cầu.

Thổ Nhĩ Kỳ từng phụ thuộc vào các UAV do Mỹ và Israel sản xuất cho đến đầu những năm 2010, khi các nhà lập pháp Mỹ miễn cưỡng bán cho Ankara. Tổng thống Erdoğan đã thúc đẩy phát triển năng lực trong nước để sản xuất UAV và các sản phẩm công nghiệp quốc phòng liên quan. 

Đến năm 2015, công ty quốc phòng tư nhân Baykar đã tiến hành các thử nghiệm thành công về khả năng tấn công chính xác cho mẫu máy bay chiến đấu không người lái TB2. 

Tiếp đó, Baykar đạt những cột mốc quan trọng như phát triển khả năng thực hiện các cuộc không kích do vệ tinh điều khiển, hoàn thành chuyến bay đầu tiên sử dụng động cơ sản xuất trong nước và bay máy bay không người lái liên tục trong hơn 24 giờ.

Thổ Nhĩ Kỳ nhanh chóng đưa UAV của mình tham chiến như các cuộc không kích vào người Kurrd năm 2019 ở Syria và Iraq. Tại Libya, các UAV STM Thổ Nhĩ Kỳ đã đánh lui lực lượng quân đội Quốc gia Libya do tướng Khalifa lãnh đạo vào năm 2020. Cùng năm đó, các lực lượng Azerbaijan đã sử dụng máy bay không người lái TB2 của Ankara chống lại các phương tiện và quân đội Armenia. 

Năm 2021, Thổ Nhĩ Kỳ chuyển giao Bayraktar TB-2 cho chính phủ Ethiopia trong cuộc chiến chống lại Lực lượng Phòng vệ vũ trang Tigray. Chính quyền Erdoğan sau đó đã ký một hiệp ước quân sự với Addis Ababa.

Hệ quả đáng quan ngại

Ngày càng nhiều quốc gia mới nổi tận dụng công nghệ kỹ thuật số và vũ khí tinh vi để cạnh tranh ảnh hưởng và quyền lực. Điều này tạo sự rạn nứt địa chính trị lớn hơn trên cơ sở tham chiếu các chuẩn mực tự do và luật nhân đạo quốc tế.

Trong khi các nhà sản xuất như Mỹ, châu Âu phải đối mặt với những quy định hạn chế bán cho khách hàng do số liệu dân thường thương vong trong các đợt không kích thì Thổ Nhĩ Kỳ và Iran không chịu bất cứ ràng buộc nào.

Tại Ethiopia, các quan chức Liên Hợp Quốc cáo buộc rằng quân đội đã thực hiện các cuộc tấn công bằng máy bay không người lái của nước ngoài gây thương vong lớn cho dân thường.

Giờ đây, tại Ukraine, việc các bên sử dụng UAV tiến hành các cuộc tấn công đã gây những lo ngại tương tự. Đồng thời, giới quan sát nhận định liệu đây có phải là mặt trận tiếp theo để các nhà sản xuất phô bày tham vọng địa chính trị mang tên “máy bay không người lái” của mình. 

Bảo Huy