Bóng đá quốc tế 14

(Dân trí) - Căng thẳng gia tăng tại khu vực Trung Đông, Trung Quốc áp dụng nhiều biện pháp kích thích kinh tế, xung đột giữa Nga và Ukraine vẫn tiếp diễn… là những nguyên nhân tác động đến giá xăng dầu tuần qua.

Giá xăng E5 RON 92 chiều ngày 26/9 tăng 680 đồng/lít, lên 19.620 đồng/lít; xăng RON 95 tăng 750 đồng/lít, lên 20.510 đồng/lít. Tương tự, giá dầu diesel tăng 460 đồng/lít, lên 17.500 đồng/lít; giá dầu hỏa đắt thêm 320 đồng/lít, lên mức 17.870 đồng/lít; dầu mazut tăng lên 15.350 đồng/kg.

Như vậy, giá xăng trong nước đã có phiên tăng thứ 2 liên tiếp sau 4 lần giảm, hiện giá nhiên liệu này vẫn ở mức thấp nhất trong hơn 3 năm qua, tương đương thời điểm tháng 6/2021. Từ đầu năm đến nay, giá xăng tăng 19 lần, giảm 20 lần.

Lý giải về nguyên nhân tăng giá, cơ quan quản lý cho biết thị trường xăng dầu thế giới trong kỳ điều hành lần này (từ ngày 19/9 đến ngày 25/9) chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố.

Nhà điều hành cho biết căng thẳng gia tăng tại khu vực Trung Đông, Trung Quốc áp dụng nhiều biện pháp kích thích nền kinh tế, xung đột quân sự giữa Nga và Ukraine vẫn tiếp diễn…

"Các yếu tố nêu trên khiến giá xăng dầu thế giới trong những ngày vừa qua có diễn biến tăng, giảm tùy từng mặt hàng", Bộ Công Thương cho biết.

Bên cạnh đó, bình quân giá thành phẩm xăng dầu thế giới giữa hai kỳ điều hành giá là 80,94 USD/thùng xăng RON 92 dùng để pha chế xăng E5 RON 92 (tăng 3,9 USD/thùng, tương đương tăng 5,09% so với kỳ trước); xăng RON 95 là 85,58 USD/thùng (tăng hơn 4 USD/thùng, tương đương tăng 5,01%).

Tại kỳ điều hành này, liên bộ tiếp tục không trích lập, đồng thời không chi quỹ bình ổn đối với tất cả mặt hàng xăng, dầu.

Trước diễn biến giá xăng dầu thế giới, Liên Bộ Tài chính, Bộ Công Thương cho rằng phương án điều hành giá xăng dầu trên nhằm góp phần bảo đảm biến động giá xăng dầu trong nước cơ bản phù hợp với biến động giá xăng dầu thế giới.

Đồng thời tiếp tục duy trì mức chênh lệch giá hợp lý giữa xăng sinh học E5 RON 92 và xăng khoáng RON 95, bảo đảm hài hòa lợi ích giữa các chủ thể tham gia thị trường.

(Dân trí) - Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Lê Minh Hoan chia sẻ các doanh nghiệp cà phê Việt cần xây dựng một thương hiệu nhất quán, định vị lại sản phẩm để đi ra thị trường nước ngoài.

Không có thương hiệu, phải chấp nhận xuất thô

Theo ông Thái Như Hiệp - Phó chủ tịch Hiệp hội Cà phê Ca cao Việt Nam, tỷ lệ chế biến sâu trong ngành cà phê còn rất thấp còn cà phê Robusta của Việt Nam cũng chưa được bảo hộ, khiến người nông dân 5 tỉnh Tây Nguyên, vùng trồng cà phê trọng điểm, chịu nhiều thiệt thòi. Nhận định này được ông Hiệp đưa ra tại hội thảo "Tăng giá trị cho cà phê Việt, cách nào?" do báo Người Lao Động tổ chức chiều 4/3.

Ông Đinh Vĩnh Cường - Chủ tịch CLB Kết nối Doanh nhân Việt Nam - Quốc tế nhấn mạnh chế biến sâu là con đường bắt buộc với ngành cà phê Việt Nam. "Thái Lan có loại cà phê cao cấp, bán đến 50 USD-100 USD/ly ở các khách sạn 5 sao trên thế giới. Việt Nam đứng thứ 2 thế giới về xuất khẩu cà phê nhưng chưa có thương hiệu nào góp mặt trong danh sách 10 thương hiệu cà phê đắt nhất thế giới", ông Cường nêu thực tế. 

Giám đốc Sở Công Thương TPHCM Bùi Tá Hoàng Vũ cũng nhìn nhận các thương hiệu cà phê quốc tế như Starbucks thành công tại Việt Nam vì không chỉ mang sản phẩm mà còn nhập khẩu cả trải nghiệm thưởng thức cho người tiêu dùng trong nước. "Chúng ta vẫn xuất khẩu từng sản phẩm riêng lẻ nhưng thương hiệu nước ngoài nhập khẩu nguyên chuỗi giá trị vào chúng ta", ông Vũ đặt vấn đề với các doanh nghiệp ngành cà phê. 

Trong khi đó, Chủ tịch Công ty Lekofe Lê Hữu Nghĩa cho rằng doanh nghiệp cà phê trước tiên phải xây dựng được thương hiệu rồi mới nói đến chuyện chế biến sâu. Ở các thị trường châu Âu, Mỹ, người tiêu dùng ở đó chỉ sử dụng sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng. Dù cà phê Việt Nam có chế biến sâu, doanh nghiệp tự tin chất lượng tốt, giá rẻ bằng 1/3 đối thủ cũng không bán được tại thị trường nước ngoài vì không có thương hiệu. 

Do đó, doanh nghiệp chấp nhận bán cà phê thô cho các thương hiệu nước ngoài vì thực tế có chế biến sâu cũng khó bán được. Trong khi đó, người nông dân luôn mong muốn bán được hàng liên tục để ổn định cuộc sống và việc xuất thô đến nay vẫn đáp ứng được nhu cầu của họ.

Chia sẻ riêng với Dân trí, Chủ tịch Napoli Coffee Nguyễn Đức Hưng cũng nhìn nhận hoạt động xây dựng thương hiệu của ngành cà phê Việt Nam nói chung còn yếu. Ông Hưng lấy ví dụ ở một số nước, một quán cà phê có diện tích vài nghìn m2 được công nhận là rộng nhất khu vực hay thế giới có thể thu hút cả nghìn khách du lịch mỗi ngày, qua đó quảng bá cho ngành cà phê của quốc gia đó. Để xây dựng được một địa điểm như vậy ở TPHCM, theo ông Hưng, không quá khó nhưng doanh nghiệp cần sự hỗ trợ của Nhà nước. 

Định vị lại thế nào là cà phê ngon

Tại hội thảo, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Lê Minh Hoan đặt vấn đề về định nghĩa "cà phê ngon". Theo ông, cà phê Việt Nam có thể ngon với người Việt nhưng khi đi ra thế giới lại chưa chắc đáp ứng đúng gu của người nước ngoài. Thực tế, người tiêu dùng ở các quốc gia Âu - Mỹ nhận xét cà phê Việt Nam với mạnh hơn nhiều gu thưởng thức của họ. Nhiều nước chuộng cà phê Arabica nhưng Việt Nam lại mạnh về Robusta.

Vì vậy, doanh nghiệp phải nhìn nhận rõ ràng Việt Nam đang ở đâu trên bản đồ cà phê thế giới. Các công ty trong nước có thể than phiền cà phê Việt xuất khẩu bị doanh nghiệp nước ngoài "thay tên đổi họ" nhưng thật sự nhà nhập khẩu đã chế biến, phối trộn để đáp ứng đúng nhu cầu của người tiêu dùng nước sở tại. 

"Chúng ta nói đến câu chuyện chế biến tinh, thoát ly việc xuất thô thì phải có dữ liệu, nói cà phê ngon là ngon thế nào", Bộ trưởng Hoan nhắn nhủ các doanh nghiệp. 

Còn đối với việc xây dựng thương hiệu cho cà phê Việt, ông gợi mở các doanh nghiệp định vị lại sản phẩm, kể những câu chuyện từ tách cà phê phin, cà phê vợt vốn là truyền thống của Việt Nam, khơi gợi cảm xúc cho người tiêu dùng. 

"Có vấn đề chúng ta phải định vị lại, có vấn đề chưa khai phá hết. Chúng ta có rất nhiều câu chuyện để xây dựng thương hiệu cho cà phê Việt. Chúng ta cũng chưa kể câu chuyện cho người nông dân. Doanh nghiệp muốn làm cà phê sạch, tử tế thì đều phải bắt đầu từ người nông dân", ông Hoan nêu quan điểm.

Bộ trưởng dẫn chứng ngành gạo của Thái Lan có một thông điệp nhất quán, rõ ràng là "Think rice, Think Thailand" - "Nghĩ đến gạo, Nghĩ đến Thái Lan". "Vậy thông điệp của cà phê Việt Nam sẽ là gì? Liệu có thể là "Drink cafe, Feel Vietnam" - "Uống cà phê, phiêu Việt Nam" không? Chúng ta làm thế nào để cà phê hơn cả một thức uống", ông Hoan gợi mở cho các doanh nghiệp.

(Dân trí) - CEO Tesla Elon Musk vừa chia sẻ suy nghĩ về nhà sáng lập Nvidia Jensen Huang lên trên mạng xã hội X nhưng lại với thái độ rất tích cực, khác hẳn với thái độ khiêu khích như với các tỷ phú khác.

Hồi tháng 3, CEO Nvidia Jensen Huang từng chia sẻ tại một cuộc phỏng vấn tại Trường Kinh doanh thuộc Đại học Stanford. Khi ấy, ông đã kể lại trải nghiệm về thời gian làm việc tại chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh Denny's.

"Với tôi, không có công việc nào là thấp kém cả. Tôi từng rửa bát, cọ toilet. Tôi cọ rất nhiều toilet, có thể nhiều hơn tất cả các bạn cộng lại ấy chứ", vị tỷ phú chia sẻ. Ông nói rằng chính trải nghiệm này đã hình thành nên thói quen làm việc của ông là luôn trực tiếp tham gia giải quyết vấn đề cùng nhân viên.

Sau đó, khi một người dẫn chương trình của Bloomberg đăng lại đoạn video phỏng vấn này trên X, Elon Musk đã bình luận: "Đó mới chính là thái độ đúng đắn. Khi giấy vệ sinh khan hiếm trong đại dịch, tôi luôn đảm bảo các nhà máy và văn phòng của chúng tôi có đủ giấy vệ sinh".

Tỷ phú cho biết ông từng ngủ trên sàn nhà máy Tesla để trực tiếp kiểm tra các xe rời dây chuyền sản xuất. "Tôi ngủ trên sàn không phải vì không thể sang đường thuê khách sạn. Mà là vì tôi muốn tình trạng của mình tệ hơn mọi người trong công ty. Khi họ thấy mệt mỏi, tôi muốn mình phải mệt mỏi hơn", ông giải thích trên Bloomberg năm 2018.

Giới phân tích cho rằng Musk khen Huang không chỉ vì cả hai có chung phong cách lãnh đạo. Ông từng không ngần ngại khiêu khích các tỷ phú khác cũng nổi tiếng làm việc điên cuồng như Mark Zuckerberg của Meta hay nhà đầu tư Mark Cuban của Shark Tank.

Nguyên nhân có thể là khối tài sản của cả hai hiện liên quan mật thiết với nhau. Tham vọng của Musk trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo hiện rất cần chip AI của Nvidia.

Huang tự nhận mình là người theo chủ nghĩa cầu toàn, khó tính. Chính bản thân ông thời trẻ cũng từng lo lắng về việc một ngày có quá ít thời gian làm việc. "Là một CEO, thời gian không phải lúc nào cũng là của bạn. Bạn phải kỷ luật để biến nó thành của mình", ông nói.

Người đứng đầu tập đoàn sản xuất chip cho biết ông làm việc mọi ngày trong tuần, kể cả ngày lễ, song luôn cảm thấy vui vẻ vì được làm công việc mình yêu thích.

Bên cạnh đó, Musk và Huang cũng từng bày tỏ sự ngưỡng mộ với nhau. "Tesla đang đi trước rất xa về xe tự lái. Một ngày nào đó, mọi chiếc xe sẽ đều phải có tính năng này", Huang cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Yahoo Financehồi tháng 5. Sau đó, Musk trả lời rằng: "Cảm ơn Jensen".

CEO Nvidia cũng từng tâm sự rằng ông làm việc từ lúc thức dậy cho đến khi đi ngủ. Ngay cả khi không làm việc, ông cũng thường nghĩ về công việc.

"Tôi cố gắng dành thời gian, càng nhiều càng tốt, cho những việc mà tôi tin rằng sẽ có ảnh hưởng lâu dài đến công ty. Mọi người ngạc nhiên về lượng thời gian tôi ăn ở căng tin, dù là bữa trưa hay bữa tối. Ai cũng bất ngờ về thời gian tôi dành cho các cuộc họp với tất cả nhân viên", Jensen Huang chia sẻ với CNBC.

(Dân trí) - Theo ISW, quân đội Ukraine lợi dụng tình hình để mở cuộc tấn công ở khu vực Kursk, mặc dù Nga đã biết và chuẩn bị trước từ nhiều tháng. Như vậy, Kiev đã đạt được bất ngờ và có thành công nhất định.

Viện Nghiên cứu Chiến tranh (ISW) có trụ sở tại Mỹ nhận định, chính quyền Nga đã biết về nguy cơ xảy ra một cuộc tấn công trong tương lai của quân đội Ukraine (AFU) ở khu vực Kursk trong nhiều tháng, nhưng không thực hiện các biện pháp thích hợp để giải quyết mối đe dọa này.

Guardian,trích dẫn các tài liệu của chính phủ và quân đội Nga (RFAF) bị lực lượng Ukraine thu giữ tại Kursk, đưa tin vào ngày 20/9 rằng, lực lượng Moscow đồn trú tại vùng này đã nhiều lần cảnh báo các chỉ huy quân sự về khả năng Kiev sẽ tấn công, bắt đầu vào cuối năm 2023.

Các tài liệu mà Guardian đã tiếp cận nhưng chưa được xác minh độc lập cho thấy, bộ chỉ huy quân sự địa phương đã nhiều lần ra lệnh huấn luyện bổ sung cho các đơn vị đang bảo vệ khu vực Kursk, xây dựng thêm các công sự, chuẩn bị chiến hào và vũ khí để chuẩn bị đối phó với một chiến dịch trong tương lai của Ukraine.

Một tài liệu lưu ý, tính đến tháng 6, các đơn vị quân đội Nga đồn trú dọc biên giới chỉ có trung bình 60-70% quân số theo biểu biên chế và chủ yếu là quân dự bị được đào tạo kém.

Báo cáo viết: "Có vẻ như Nga không có nỗ lực đáng kể nào để tăng cường khả năng sẵn sàng của các đơn vị tại các khu vực biên giới vùng Kursk hoặc xây dựng thêm các công sự dọc theo biên giới, và chính quyền Nga có thể đã chọn cách bỏ qua những yêu cầu này do tính toán sai lầm về khả năng tiến sâu vào vùng Kursk của Ukraine".

Báo cáo nêu rõ, các tài liệu này ủng hộ đánh giá gần đây của ISW rằng lực lượng Kiev đã đạt được bất ngờ trong cuộc xâm nhập vùng Kursk, mặc dù chính quyền Nga được báo cáo về nguy cơ.

ISW nhận định: "Mặc dù lực lượng Moscow có thể biết về nhiều điểm dọc theo biên giới nơi Ukraine có thể phát động một cuộc tấn công, nhưng lực lượng Kiev đã có thể khai thác sự không chắc chắn về ý định và khả năng hoạt động của họ để đạt được bất ngờ... AFU cũng được cho là đã thử nghiệm các phương pháp sáng tạo kết hợp các hoạt động trên bộ và hệ thống không người lái, mà ISW sẽ không nêu chi tiết để duy trì an ninh hoạt động của Ukraine".

"Chiến dịch của Ukraine ở khu vực Kursk chứng minh rằng vẫn có thể bất ngờ ngay cả trên một chiến trường có phần trong suốt, nơi Nga có thể quan sát được sự tập trung lực lượng, nhưng không thể nhận ra một cách đáng tin cậy ý định và khả năng tác chiến của đối phương", báo cáo viết.

Những nhận định đáng chú ý trong báo cáo ngày 20/9 của ISW:

Thứ nhất,trong chuyến thăm Kiev ngày 20/9, Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã công bố việc thành lập hai cơ chế tín dụng mới cho Ukraine trị giá lần lượt lên tới 45 tỷ và 35 tỷ euro.

Thứ hai,các nhà chức trách Nga được cho là đã biết về nguy cơ xảy ra một cuộc xâm nhập khu vực Kursk trong tương lai của Ukraine nhiều tháng trước khi Kiev mở chiến dịch tấn công, nhưng đã không thực hiện các biện pháp thích hợp để giải quyết mối đe dọa.

Thứ ba,điều này xác nhận đánh giá gần đây của ISW rằng các lực lượng Kiev đã đạt được sự bất ngờ chiến dịch trong cuộc xâm nhập Kursk, mặc dù các nhà chức trách Nga được cho là đã biết về khả năng xảy ra một đòn đột kích.

Thứ tư,quân đội Nga đã có những bước tiến gần Volchansk, Kremennaya, Toretsk và Pokrovsk, trong khi AFU gần đây đã giành lại các vị trí đã mất ở Volchansk và Seversk.

Thứ năm,truyền thông nhà nước Nga ngày càng chú ý đến sự tham gia của công dân nước ngoài vào các hoạt động quân sự của nước này tại Ukraine, có thể là nhằm trấn an công chúng trong nước rằng Moscow tiếp tục tuyển đủ quân và sẽ không cần phải công bố một đợt động viên khác.