Nhà sáng lập Tumblr: Bỏ học năm 15 tuổi, trở thành triệu phú năm 26 tuổi

![]() |
Bỏ học năm 15 tuổi
David Karp sinh ra tại Manhattan. Năm 11 tuổi,àsánglậpTumblrBỏhọcnămtuổitrởthànhtriệuphúnămtuổlịch thi đấu bóng chuyền nam David Karp đã tự học lập trình HTML. Đến năm 15 tuổi, chàng trai này đã nghỉ học và hoàn thành nốt chương trình học cấp 3 tại nhà, anh theo một lớp tiếng Nhật và tìm một gia sư toán cũng như bắt đầu viết phần mềm với dự định xin vào Viện công nghệ MIT với mục đích trở thành kỹ sư máy tính. Tuy nhiên, điều này đã không diễn ra.
Năm 17 tuổi, David Karp chuyển tới Nhật Bản. Tại đây, David Karp đã học được rất nhiều kỹ năng lập trình và bắt đầu nhen nhóm ý tưởng tạo lập công ty công nghệ của riêng mình. Năm 2006, trong khi bạn bè của Karp tốt nghiệp, anh chàng đã trở thành Giám đốc sản phẩm của Urbanbaby, một trang web sau này được CNET mua lại.
Năm 2007, khi mới 21 tuổi, David Karp quay trở lại New York và đứng ra thành lập mạng xã hội Tumblr. Số tiền thành lập Tumblr được lấy từ tiền Karp bán trang web Urbanbaby. Tumblr là công cụ để người dùng internet chia sẻ và blog các thông tin online. Năm 2013, Tumblr có khoảng 105 triệu blog và có khoảng 5 tỷ lượt truy cập mỗi tháng.
Tại thời điểm đó, Tumblr khá nổi tiếng ở các nước phương Tây nhờ sự đơn giản và tiện dụng mà nó mang lại. Đây cũng là điểm đặc biệt, phân tách Tumblr với các trang blog khác và đem tới một lượng lớn người dùng thích trải nghiệm những thứ mới mẻ mà không cần tốn quá nhiều thời gian.
Một điểm khác biệt nữa giúp Tumblr không bị các ông lớn xã hội nuốt chửng chính là: Tumblr giúp người sử dụng tự biểu hiện những điều mình muốn nói. Khác với Facebook dành cho việc chứng minh và nhận dạng của ngưởi sử dụng với người khác hay Twitter là nơi để giao tiếp với nhau, trên Tumblr người dùng có thể chia sẻ các hình ảnh, video với nhiều định dạng khác nhau, đồng thời có thể khoác lên blog của mình một bộ hình nền mang phong cách của riêng mình và chức năng theo dõi những người khác.
Về quy mô công ty, trong khi Craigslist có 26 nhân viên còn MySpace và Facebook thời điểm đó có khoảng 1.000 nhân viên thì Karp tuyên bố: "Tôi có thể làm việc chỉ với 4 người trong cả cuộc đời mình".
Trở thành triệu phú ở tuổi 26
相关文章
Nhận định, soi kèo Mohun Bagan Super Giant vs Jamshedpur FC, 21h00 ngày 7/4: Củng cố ngôi đầu
Hồng Quân - 07/04/2025 08:13 Nhận định bóng đ2025-04-10Sau 10 năm triển khai dự án, đến thời điểm hiện tại, Thanh tra Sở TN&MT Đắk Lắk kết luận, tổng diện tích đất rừng bị lấn, chiếm khoảng 396ha, trong đó gồm 52ha đất trồng cao su trước đây bị chết và 344ha đất có rừng.
Hạt Kiểm lâm Ea Súp. (Ảnh: Trần Hoàn) Liên quan đến việc để mất gần 400ha đất rừng, ông Nguyễn Như Hoàng, Hạt trưởng Hạt Kiểm lâm Ea Súp, cho biết sau khi kiểm tra và phát hiện diện tích rừng tự nhiên do Hoàng Gia Phát quản lý bị suy giảm, Hạt Kiểm lâm đã tham mưu UBND huyện Ea Súp yêu cầu công ty thực hiện ngay việc đánh giá hiện trạng rừng, công tác quản lý, sử dụng đất đai tại vùng dự án để làm cơ sở lập hồ sơ thuê rừng, xây dựng phương án quản lý rừng bền vững. Tuy nhiên công ty vẫn không thực hiện.
Theo ông Hoàng, Hạt Kiểm lâm Ea Súp đã chỉ đạo kiểm lâm địa bàn tham mưu Chủ tịch UBND xã Ia J’Lơi tổ chức kiểm tra công tác quản lý bảo vệ rừng, phòng cháy chữa cháy rừng đối với dự án trồng cao su và quản lý bảo vệ rừng của Hoàng Gia Phát.
Qua các đợt kiểm tra công tác quản lý bảo vệ rừng và quản lý đất đai trên vùng dự án, tổ công tác xã Ia J’lơi không nhận được sự phối hợp của công ty, do đơn vị không bố trí người trông coi, có khi chỉ có 1 bảo vệ (không có hợp đồng lao động).
Trước sự việc này, UBND xã Ia J’lơi đã nhiều lần báo cáo UBND huyện về sự buông lỏng quản lý của Hoàng Gia Phát.
Hạt trưởng Hạt Kiểm lâm Ea Súp cũng cho biết, sau khi nắm bắt được tình hình diện tích rừng tự nhiên bị suy giảm, đơn vị đã nhiều lần tham mưu UBND huyện chỉ đạo, đồng thời có văn bản đôn đốc Hoàng Gia Phát phối hợp để tăng cường công tác quản lý bảo vệ rừng, quản lý đất đai vùng dự án, nhằm ngăn chặn sự lấn chiếm của người dân.
Ông Võ Hoàng Đại Dương, Giám đốc Hoàng Gia Phát chỉ hứa hẹn qua điện thoại (Ảnh: Trần Hoàn) “Năm 2022 và 2023, UBND huyện Ea Súp (Đắk Lắk) và UBND huyện Chư Pưh (Gia Lai) đã có nhiều cuộc làm việc để xem xét hướng giải quyết đối với việc người dân lấn chiếm đất tại vùng dự án của công ty. Tuy nhiên, việc phối hợp của công ty với địa phương để giải quyết các vấn đề trên rất hạn chế, có khi không tham gia hoặc chỉ cử bảo vệ tham gia không đúng theo thành phần mời của các cuộc làm việc”, ông Nguyễn Như Hoàng, Hạt trưởng Hạt Kiểm lâm Ea Súp khẳng định.
Cũng theo ông Nguyễn Như Hoàng, sau khi Luật Lâm nghiệp được thông qua, Hạt Kiểm lâm đã tham mưu UBND huyện Ea Súp ban hành nhiều văn bản để triển khai, tổ chức kiểm tra, đôn đốc các đơn vị chủ rừng xây dựng phương án quản lý bảo vệ rừng, phòng cháy chữa cháy rừng trên diện tích rừng và đất lâm nghiệp được nhà nước giao quản lý bảo vệ.
Tuy nhiên, Hoàng Gia Phát không xây dựng phương án mà chỉ giao cho bảo vệ (không có hợp đồng lao động) làm việc cùng đoàn kiểm tra của huyện, thậm chí có nhiều đợt kiểm tra công ty không có người tham gia. Hạt Kiểm lâm đã nhiều lần mời ông Võ Hoàng Đại Dương, Giám đốc công ty đến làm việc nhưng ông Dương không chấp hành, chỉ hứa hẹn qua điện thoại.
“Công ty Hoàng Gia Phát không thành lập lực lượng chuyên trách bảo vệ rừng, cập nhật diễn biến rừng, không xây dựng phương án quản lý rừng bền vững cũng như lập thủ tục thuê rừng. Giám đốc Công ty luôn tránh mặt, không làm việc với các đoàn kiểm tra của huyện Ea Súp, của xã Ia J’lơi. Các văn bản hướng dẫn, chỉ đạo, giấy mời họp đều không được giám đốc công ty phản hồi, có khi cho bảo vệ đi họp theo giấy mời của UBND huyện”, Hạt trưởng Hạt Kiểm lâm Ea Súp nhấn mạnh.
Do bố trí lực lượng không đủ mạnh nên Công ty Hoàng Gia Phát đế mất gần 400ha đất rừng tự nhiên (Ảnh: Trần Hoàn) Cũng theo ông Nguyễn Như Hoàng, Hạt trưởng Hạt Kiểm lâm Ea Súp, sau khi phát hiện gần 400ha rừng bị suy giảm tại dự án của Hoàng Gia Phát, đơn vị đã có các văn bản yêu cầu công ty giải trình, làm rõ trách nhiệm của từng cá nhân trong việc để suy giảm rừng, đồng thời báo cáo về UBND huyện để đề xuất phương án giải quyết.
Phản hồi về vấn đề này, ông Võ Hoàng Đại Dương, Giám đốc Công ty Hoàng Gia Phát chỉ nói ngắn gọn rằng "có những cuộc họp quan trọng như họp quý, họp 6 tháng hoặc tập huấn, doanh nghiệp đều cử Phó giám đốc hoặc đội trưởng quản lý tham gia" rồi cáo bận.
Không quản lý được, Hoàng Gia Phát để 'mất' gần 400ha đất rừng
Được giao gần 1.000ha để trồng cao su và quản lý bảo vệ rừng, tuy nhiên sau 13 năm thực hiện, Công ty Hoàng Gia Phát đã để mất gần 400ha đất rừng do bị người dân lấn, chiếm.'/>Nhận định, soi kèo Nomme Kalju vs Harju JK Laagri, 22h00 ngày 9/4: Tin vào tân binh
Hoàng Ngọc - 09/04/2025 08:07 Nhận định bóng2025-04-10
最新评论