Bitcoin rớt xuống dưới mốc 9.000 USD

“Nếu có người đại diện cho hình ảnh 1 thanh niên thất bại nhất, thì đó chắc chắn là tôi của tuổi 24”, anh Dũng chân thành chia sẻ.

Theo anh Dũng, 12 năm học, chưa bao giờ anh là niềm tự hào của bố mẹ. Học hành làng nhàng nên khi biết kết quả trượt đại học, anh cũng không bất ngờ. Ông bà ở quê chả quan trọng việc con cái phải có bằng cấp này nọ, nên mấy năm trời, anh loanh quanh ở nhà với quán net của bố mẹ.

Anh Dũng hài hước, “Khi đó, tôi đủ combo 3 Không: Không đậu đại học, không “da thịt”, không ước mơ”. Nhưng có lẽ cũng là cơ duyên, một dịp tình cờ đã dẫn dắt anh học tiếng Nhật. Và rồi, nhờ sự trợ giúp của bố mẹ, anh sang Nhật với tư cách du học sinh. Tháng 4/2009, cậu thanh niên nhỏ nhắn, gầy còm chập chững đặt bước chân đầu tiên xuống sân bay Narita, bắt đầu hành trình làm lại từ đầu với 2 năm trường tiếng và 4 năm học đại học Nhật Bản.

Anh Dũng khi mới sang Nhật

Nghĩ lại về chặng đường học tiếng Nhật của mình, anh Dũng nói, điều may mắn nhất đó là anh có một tình yêu tiếng Nhật đủ lớn để không cho phép mình dừng lại. Cuộc sống du học sinh ở Nhật Bản chưa bao giờ dễ dàng: sáng đi học, tối về đi làm có khi xuyên đêm mà lương tháng vẫn không đủ chi tiêu.

Anh Dũng khi vừa học vừa làm thêm tại Nhật

Nhưng ý thức được tầm quan trọng của tiếng Nhật, nên cứ có thời gian rảnh là anh lại lôi sách ra học. “Sai thì sửa, thiếu thì bổ sung, quan trọng là phải duy trì liên tục, đều đặn mỗi ngày”, anh Dũng tiết lộ bí quyết học đơn giản của mình.

Từ đây, anh cũng bắt đầu công việc chia sẻ kiến thức tiếng Nhật bằng những bài giảng tiếng Nhật trên nền tảng Youtube của mình.

“Thắp lửa” đam mê tiếng Nhật tới người học

Năm 2015, sau khi tốt nghiệp, anh trở về Việt Nam tiếp tục hành trình sẻ chia kiến thức. Hiện tại, anh trở thành Giám đốc Công ty Cổ phần Dũng Mori, đào tạo tiếng Nhật cho rất nhiều học viên từ khắp mọi miền, kể cả Việt Nam lẫn Nhật Bản. Với tham vọng xây dựng một hệ sinh thái học tiếng Nhật toàn diện cho người Việt Nam, 6 năm qua, anh Dũng cùng những đồng nghiệp đã không ngừng nỗ lực xây dựng - đổi mới cả chương trình lẫn hình thức học tập để mang lại những trải nghiệm học tập tốt nhất cho học viên.

Khi được hỏi: “Điều gì đã giúp Dũng Mori chinh phục được nhiều trái tim người học như vậy?”, anh trả lời: “Ở Dũng Mori, chúng tôi xây dựng được cho học viên “một tinh thần học hỏi và nỗ lực không ngừng vươn lên". Học sinh khi đến với Dũng Mori sẽ không chỉ nhận được kiến thức khổng lồ, mà quan trọng hơn đó là tinh thần nỗ lực - điều giúp học viên kiên trì theo đuổi đến cùng mục tiêu học tập của bản thân. Đồng cảm sâu sắc được những khó khăn của học viên, chúng tôi cùng nhau “thắp lên” ngọn lửa về tình yêu tiếng Nhật và duy trì tinh thần “Học tập để trưởng thành”.

Anh Dũng hiện tại sau 12 năm vẫn đang nỗ lực truyền cảm hứng cho các thế hệ học sinh thông qua Trung tâm Dũng Mori

Đến nay, Dũng Mori đang tiến những bước vững chắc tạo nền tảng học tiếng Nhật với hệ thống khóa học đa dạng, phù hợp cho mọi lứa tuổi và mục tiêu của học viên.

Tố Uyên

Righard Zwienenberg - Chủ tịch Tổ chức Tiêu chuẩn đánh giá phần mềm chống mã độc.

Xin ông cho biết về những thiệt hại mà mã độc, virus, tội phạm mạng gây ra cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp thương mại điện tử? Những thiệt hại đó so với số tiền bỏ ra để nâng cao tính an toàn cho hệ thống mạng thì thế nào, thưa ông?

- Mã độc có thể gây ra những thiệt hại nghiêm trọng, đặc biệt là trong thế giới thương mại điện tử. Những sự cố trong hệ thống xảy ra với thương mại điện tử đồng nghĩa với việc kinh doanh gặp sự cố: Không bán được hàng, không nhận được đơn hàng, không giao hàng... Điều này sẽ khiến các doanh nghiệp thương mại điện tử nhanh chóng “ra đi”.

Những công ty trong lĩnh vực thương mại điện tử - hơn ai hết - cần có sự đầu tư để nâng cao khả năng phòng vệ ở mọi cấp độ: Không chỉ ở điểm cuối, ở cửa vào mà còn cần bảo vệ các thiết bị giám sát trung gian, bảo vệ hạ tầng cơ sở trước các mối đe dọa từ bên trong và bên ngoài. Việc có một quá trình giám sát thiết bị hợp lý chỉ là một phần của công việc, giúp ngăn chặn các thiết bị chưa được kiểm duyệt xâm nhập mạng nội bộ ngay lập tức. Cái giá của việc nâng cao khả năng phòng vệ cho hệ thống sẽ không hề nhỏ, nhưng so với những thiệt hại kinh doanh do hệ thống bị đánh sập thì vẫn còn khá hời.

Với tư cách là một diễn giả chính trong hội nghị AVAR 2015, ông có thể “bật mí” cho độc giả biết được thông điệp của mình tại hội nghị?

- Bài diễn thuyết của tôi có tựa đề “Hợp tác công nghiệp: Làm hay không, thành công hay thất bại?”. Nó sẽ xoay quanh mối quan hệ hợp tác giữa các công ty trong ngành công nghiệp chống mã độc/chống virus và ở một góc nhìn rộng lớn hơn là cuộc chiến với tội phạm mạng. Trong những năm qua, chúng ta đã chứng kiến nhiều cuộc hợp tác lớn có, nhỏ có, thành công có, thất bại có. Câu hỏi chính mà tôi muốn giải quyết là liệu hợp tác công nghiệp giữa các công ty có cần thiết cho sự tồn tại của ngành công nghiệp và để giành chiến thắng trong cuộc chiến với tội phạm mạng?

Nhìn chung, vấn đề bảo mật thông tin vẫn chưa được coi trọng đúng mức, mặc dù các cá nhân, tổ chức và chính phủ vẫn tiếp tục vi phạm quyền riêng tư của người dùng, họ vẫn sẽ tiếp tục sử dụng các phương tiện truyền thông trực tuyến.

Ông suy nghĩ gì về cuộc chiến tranh mạng trên thế giới?

- Cuộc chiến tranh mạng đã và đang là cuộc chiến mới của loài người. Trong tương lai gần, đây có thể là cuộc chiến duy nhất khi mọi thứ đều được số hóa. Những tên tội phạm chỉ cần ngồi ở nhà để tiến hành những cuộc tấn công và ăn trộm thông tin từ các công ty, quốc gia ở bên kia địa cầu. Đã đến lúc chúng ta cần chuẩn bị cho tương lai. Các tổ chức cảnh sát quốc tế cũng cần phải phối hợp hành động với nhau, quên đi những rào cản để chống lại tội phạm mạng trên toàn cầu.

Xin cảm ơn ông!

Theo Hiền Thảo-Khoahocphattrien

TIN LIÊN QUAN
Cao thủ bảo mật hàng đầu thế giới họp mặt tại VN">

Ảnh minh hoạ. Nguồn: BBC.

Hai người dự định sẽ đưa thời điểm chính xác cho tuyên bố nói trên ra hội đồng quản trị trong một cuộc bỏ phiếu chính thức vào mùa hè năm đó. “Tôi dự định sẽ tiếp tục làm công việc này”, Hackett đã nói với CNBC như vậy vào ngày quyết định thăng chức cho Farley được công bố.

Đó là một kế hoạch quy củ xét theo tiêu chuẩn của các công ty hiện đại, vốn đã dần coi cuộc chuyển giao vị trí CEO không phải như một cuộc truyền trượng quản lý mà là một lễ đăng quang thì đúng hơn. Và điều này càng đúng hơn với Ford, công ty đã kinh qua ba đời giám đốc điều hành trong bảy năm và đẻ ra nhiều chuyện thâm cung bí sử thường phổ biến ở Phố Wall hơn là ở vùng trung tâm công nghiệp.

Nhưng giống như hầu hết mọi thứ khác ở Ford, và ở các công ty trên toàn thế giới, đại dịch đã làm đảo lộn kế hoạch đó. Thứ nhất, Hackett đã mệt. Ông đã dẫn dắt công ty trải qua một cuộc khủng hoảng sinh tồn. Ông đã ngăn chặn được nguy cơ cạn kiệt tài chính, mở cửa lại các nhà máy của Ford, và bằng một phép màu nào đó đã giữ cho lịch trình sản xuất các mẫu xe mới như xe bán tải chạy điện F-150 diễn ra gần như đúng tiến độ.

Thật ra, phần lớn công lao đối với thành công về sản xuất thuộc về Farley, người đã chứng tỏ mình là một nhà vận hành có năng lực kể từ khi được đề bạt lên vị trí tổng giám đốc vận hành và người kế nhiệm tất yếu hồi tháng 2.

Anh đã nhặt nhạnh được một khoản tiết kiệm chừng 6 tỷ đôla trên toàn công ty trong thời kỳ suy thoái từ việc thu hồi các khoản chi cho quảng cáo và các khoản thanh toán cho nhà cung cấp và hợp lý hóa quy trình làm việc tại nhà máy. Anh là một nhà tiếp thị lão luyện, là người vừa giỏi gây sức ép lên các nhà cung ứng lại vừa thạo khoản làm thân với các đại lý ôtô.

Và rộng hơn, khi virus dường như đã im tiếng vào mùa hè năm 2020 - hóa ra chỉ là một khoảng nghỉ ngắn ngủi trước khi các biến thể mới mang đến làn sóng thứ hai, thứ ba, và thứ tư - Hackett linh cảm thấy sự kết thúc của một chương.

Một khi đại dịch khép lại, ông biết người ta sẽ kỳ vọng một CEO tốt sẽ bù đắp hai năm đi lại hạn chế bằng cách đi thăm các nhà máy, nhà cung cấp, và đại lý của công ty trên khắp thế giới. Ông đã chẳng còn thiết tha gì việc dành cả năm tới rong ruổi trên máy bay nữa.

Linh cảm của ông đã được khẳng định qua cuộc trò chuyện vào giữa tháng 6 với Tony Earley, một CEO kỳ cựu của ngành tiện ích cơ bản và là một trong những thành viên hội đồng quản trị đã phục vụ lâu nhất của Ford. “Anh cảm thấy thế nào nếu Jim tiếp quản vào tháng 10 thay vì tháng 5?”, Earley hỏi.

Earley vốn đánh giá cao Hackett và cố tìm ra một phép so sánh vừa tâng bốc lại vừa thuyết phục được ông. Michael Jordan, Tom Brady. Những nhân vật vĩ đại luôn tự nhủ rằng mình vẫn còn làm tốt được một năm nữa, Earley nói, và cố quá thường thành ra quá cố.

Hackett chỉ cần nghe có vậy. Vào một buổi chiều nóng nực ở Detroit, ông gọi cho Bill Ford. “Lịch trình mà chúng ta đã đặt ra trước kia”, ông nói. “Tôi nghĩ chúng ta nên cân nhắc lại”. Hackett nói với người cháu trai cuối cùng của Henry Ford rằng Farley sẽ nắm chương tiếp theo của Ford, một chương không có chết chóc và những cuộc giải cứu của chính phủ cũng như nền chính trị ác mộng. “Cậu ấy nên bắt đầu ngay bây giờ”.

Cụ thể, Hà Nội tổ chức lễ Khai giảng từ 7h-8h ngày 5/9/2021 (Chủ Nhật) tại Trường THCS Trưng Vương (quận Hoàn Kiếm) và được truyền hình trực tiếp trên sóng của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội (kênh truyền hình H1, H2; kênh phát thanh sóng FM) để tất cả cán bộ, giáo viên, học sinh và phụ huynh của các trường học, cơ sở giáo dục và nhân dân theo dõi. 

Thành phần dự buổi lễ gồm lãnh đạo Bộ, ban, ngành; lãnh đạo thành phố, Sở GD-ĐT, đại diện cán bộ, giáo viên; một số học sinh cấp THCS, THPT và ngành học giáo dục thường xuyên quận Hoàn Kiếm sẽ đại diện học sinh Thủ đô tham gia.

Ảnh minh họa: Thanh Hùng

Tại lễ khai giảng, tất cả đại biểu đến dự phải không có yếu tố dịch tễ liên quan đến dịch Covid-19, khai báo y tế và thực hiện nghiêm các biện pháp phòng chống dịch theo quy định của Trung ương và TP.

Ban tổ chức sẽ phun khử khuẩn khu vực Trường THCS Trưng Vương trước ngày tổ chức; chuẩn bị tốt các điều kiện đảm bảo phòng chống dịch, bệnh Covid-19. Bố trí vị trí chỗ ngồi của đại biểu đảm bảo giãn cách và thực hiện các quy định của Bộ Y tế, TP về phòng chống dịch, bệnh Covid-19.

Theo dự kiến, chương trình lễ khai giảng sẽ có lời phát biểu chào mừng, động viên thầy, trò của lãnh đạo thành phố, phát biểu của đại diện học sinh dự lễ khai giảng, trao tặng Bằng khen của Chủ tịch UBND thành phố cho học sinh, giáo viên có thành tích xuất sắc trong các kỳ thi Olympic quốc tế năm 2021…

Sau khi kết thúc truyền hình trực tiếp, các nhà trường tổ chức sinh hoạt đầu năm học theo hình thức trực tuyến từ 08h45-09h30 với yêu cầu nội dung ngắn gọn, ý nghĩa; đảm bảo công tác phòng chống dịch Covid-19 theo quy định.

Hải Nguyên

Bộ trưởng Nguyễn Kim Sơn: 'Tôi mong học sinh tìm thấy niềm vui trong học tập'

Trước năm học mới đầy thách thức, Bộ trưởng mong các em học sinh và phụ huynh khắc phục khó khăn về điều kiện học tập để thích nghi, và quan trọng hơn là các em có thể tìm thấy niềm vui trong việc học tập và rèn luyện mới.