Nhận định, soi kèo Belshina Babruisk vs Orsha, 21h00 01/08: Khách trắng tay

Hội thảo: Chuyên sâu về những vấn đề ICT nóng bỏng

Bằng cách đổi mới thiết kế - tổ chức triển lãm theo chuyên đề và chuỗi hoạt động - sự kiện, Tổng công ty Truyền thông VNPT-Media cùng các đơn vị tổ chức đem tới cho khách tham quan một cơ hội đặc biệt. Không chỉ tìm hiểu cập nhật thông tin, khách tham quan triển lãm còn được khám phá sản phẩm - trải nghiệm dịch vụ trong những lĩnh vực ICT nổi bật và quan trọng nhất hiện nay: Dịch vụ Điện tử (Chính phủ điện tử, Ngân hàng điện tử); Công nghệ không dây; Dịch vụ VAS trên Di động và Internet; Ứng dụng ICT cho phát thanh - truyền hình; Truyền thông thế hệ mới… Tính bất ngờ và thú vị khi đến các gian hàng triển lãm của ICT Comm 2016 còn ẩn giấu trong với nhiều phần quà thiết thực có giá trị sử dụng cao từ VNPT-Media; VNPT VinaPhone, VNPT Technology và các doanh nghiệp khác.

Thành công lớn đầu tiên của Pichai đến sau khi Google gặp phải một tình cảnh vô cùng "éo le": Đối thủ của họ là Microsoft công bố đổi công cụ tìm kiếm mặc định trên trình duyệt IE sang Bing. Thời điểm vào năm 2006 đó, gần như ai cũng dùng IE để duyệt web. Pichai được giao trách nhiệm phải lật lại ván cờ. Giải pháp của anh lúc này chính là "Google Toolbar" - một công cụ mà các nhà sản xuất PC cài đặt trực tiếp trên máy tính và trình duyệt web trên máy. 

Pichai sau đó được giao phụ trách phát triển trình duyệt Chrome. Tất cả những thành công ban đầu này là nhờ vào 2 phẩm chất: ông trở thành một chính trị gia bậc thầy bên trong Google và cả trong ngành công nghệ; Page cũng nổi tiếng với khả năng hợp tác với các công ty khác để phát triển sản phẩm cho công ty mà không gây "thù oán" với ai. 

Pichai còn có mối quan hệ thân thiết với Larry Page. Một số người bắt đầu xem ông là "người đại diện" của Page, hiểu được Page muốn gì và thực hiện các ý muốn đó, kết nối công việc giữa các nhóm trong Google. 

Ông cũng nổi tiếng với những tầm nhìn chiến lược của riêng mình với những ý tưởng rõ ràng về cách làm như thế nào để Google phát triển các dịch vụ của mình, từ việc áp dụng trí tuệ nhân tạo/máy học cho tới cách làm thế nào để mobile web cho tốc độ nhanh hơn. 

Phong cách của Pichai là ngồi khá lặng lẽ trong các cuộc họp và lắng nghe mọi người, sau đó đưa ra một ý tưởng có ích cho bất cứ ai trong phòng. 

Pichai cũng nổi tiếng với một bộ nhớ cực giỏi, đặc biệt là các con số. Ông từng trình diễn khả năng này tại các cuộc họp. 

Pichai là người có phong cách ăn nói trầm ấm nhưng lại nghĩ và nói chuyện rất nhanh.

Câu hỏi là: vì sao Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ dùng FaceTime mà không dùng các phương tiện truyền thông liên lạc khác? Đơn giản vì, khi ấy phe đảo chính đã chiếm giữ các đài phát thanh, truyền hình lớn của nhà nước, chặn mạng xã hội. Và cũng đơn giản vì ông Recep Tayyip Erdogan sử dụng iPhone với ứng dụng FaceTime có thể kết nối thuận tiện nhất với người ở đầu bên kia cũng sử dụng iPhone để nhận cuộc gọi hình ảnh (video call) từ ông.

Những người sử dụng iPhone, iPad hầu hết đều biết rằng chất lượng của ứng dụng FaceTime là như thế nào. Trong thời điểm nước sôi lửa bỏng lúc đang xảy ra đảo chính ở Thổ Nhĩ Kỳ vừa qua, việc sử dụng FaceTime để liên lạc còn gây tính bất ngờ, ít bị đối phương để ý, nhờ đó thông điệp sẽ đến với người dân trọn vẹn hơn. Chính vì thế mà sau cuộc gọi Facetime của Tổng thống Thổ Nhĩ Kỳ được quay và phát trên kênh của CNN Turk, hàng triệu người dân Thổ Nhĩ Kỳ đã nghe được lời hiệu triệu của ông và xuống đường phản đối, ngăn chặn đảo chính, là yếu tố quan trọng hàng đầu bảo vệ chính quyền và khiến cho cuộc đảo chính thất bại.

iPhone, FaceTime, internet.v.v… là những sản phẩm/dịch vụ công nghệ, bình thường chỉ là công cụ và phương tiện, nhưng trong từng trường hợp, tình huống, sử dụng đúng lúc đúng cách thì sẽ tạo ra sức mạnh nhờ sự kết nối và lan tỏa nhanh chóng, mạnh mẽ. Sức mạnh công nghệ kết hợp chặt chẽ với nhà cung cấp dịch vụ và những người dùng am tường, có đầu óc và tính toán sẽ có thể tạo dựng nên một thế lực trên thị trường. 

Có thể thấy rõ điều này qua hai cuộc "cách mạng 2.0" vào năm 2008 và 2011 tại Mỹ và khu vực Ả-rập.

Cuộc "cách mạng 2.0" thứ nhất gắn liền với tên tuổi Tổng thống Mỹ Barak Obama. Chắc vì thế mà ở Mỹ ông còn được gọi là "Obama 2.0". Ông là ứng cử viên Tổng thống Mỹ đầu tiên ứng dụng web 2.0 vào trong chiến dịch tranh cử tổng thống và đạt được hiệu quả gây quỹ tranh cử vượt mong đợi, và cũng trở thành ứng viên tổng thống gây quỹ nhiều nhất từ trước đến thời điểm đó.

Sử dụng sức mạnh của "thế giới phẳng" internet với ứng dụng web 2.0, Obama đã quyên được từ những khoản tiền "mồ hôi nước mắt" nhỏ bé 5, 10, 20 USD từ những người dân nghèo đóng góp cho ông với một niềm tin vào sự thay đổi. Qua web 2.0,  họ gửi đến ông số điện thoại di động để giúp bộ máy vận động tranh cử của ông hình thành cơ sở dữ liệu người ủng hộ. Và cũng qua web 2.0, ông đưa ra các thông điệp đến trực tiếp công chúng mà không bị "tam sao thất bản" do khâu truyền thông trung gian.

Internet là một loại phương tiện thì đã quá rõ. Nhưng là một loại phương tiện có sức mạnh kết nối và lan tỏa trong tích tắc đã được Thomas L.Friedman đúc kết trong "Thế giới phẳng" (The World is Flat). Sức mạnh đó còn được nhân lên gấp nhiều lần khi ứng dụng vào web 2.0, vào mạng xã hội giúp cho thế giới ngày nay dường như không còn sự ngăn cách. Điều này đã được thể hiện quá rõ trong cuộc "cách mạng 2.0" thứ hai "Mùa xuân Ả-rập" khiến Tổng thống Ai Cập Hosni Mubarak phải từ chức trước làn sóng người biểu tình kéo dài 18 ngày vốn "hẹn hò" nhau qua các trang mạng xã hội như Facebook, họ mỗi ngày một đông dần và thành sóng tràn bờ.

Sức mạnh công nghệ trên nền tảng internet hay các ứng dụng di động ngày nay đang chuyển động theo xu thế sóng sau xô sóng trước.

Cách đây hơn hai năm, một Facebook đã hùng mạnh với hơn 1,1 tỉ người dùng, vung 19 tỉ USD mua lại ứng dụng OTT (gọi điện và nhắn tin miễn phí trên internet) WhatsApp một cách nhanh gọn đầy bất ngờ. Không ít người bảo Mark Zuckerberg – CEO Facebook – đã vung tiền một cách điên rồ vì với 450 triệu người dùng khi ấy và doanh thu từ thương mại hóa chưa đáng kể gì mà WhatsApp được mua với giá 19 tỉ USD là quá cao.

Nhưng thăm thẳm từ bên trong và cũng đầy toan tính từ bên trong, Mark quyết định mua WhatsApp giá cao vì nỗi sợ sóng sau xô sóng trước. Bởi nếu để WhatsApp rơi vào tay đối thủ nào đó (Google, Microsoft…chẳng hạn) thì nền tảng chuyên dành cho di động này hoàn toàn có thể trở thành một mạng xã hội di động đang là xu thế thu hút số đông hàng tỉ người dùng một cách dễ dàng (hiện WhatsApp đã ngấp nghé 1 tỉ người dùng) và quay sang cạnh tranh xứng tầm với Facebook, biến Facebook trở thành nền tảng một thời. Facebook mua WhatsApp nhằm ngăn chặn sự cạnh tranh sóng sau xô sóng trước từ đó "rảnh tay" hơn để tập trung vào đế chế Facebook đang cường thịnh, đồng thời lại có thêm một nền tảng mới và một sức mạnh mới để xây dựng đế chế mới trên thương trường tương lai.

Nếu bạn đang sinh sống tại các khu vực, quốc gia mà tốc độ mạng (3G/4G) chậm chạp hoặc mạng có chi phí đắt, tính năng mới của trình duyệt Opera Mini trên Android hứa hẹn sẽ rất hữu ích: tải video. Khi đang ở nhà hoặc ở những nơi có mạng Wi-Fi tốc độ cao, bạn có thể tải video từ các trang như Facebook, IMDB... thẳng về smartphone của mình. Với việc video được lưu trong bộ nhớ smartphone, bạn có thể xem lại bất cứ lúc nào mình thích mà không phải lo bị trừ tiền 3G/4G hay mạng 3G/4G lúc xem bị chậm, không load được video. 

Tính năng mới của Opera Mini hoạt động được trên các trang như Facebook vốn hỗ trợ video định dạng .mp4, .webm... Tuy nhiên, nó không có tác dụng với YouTube và các trang video khác vốn dùng trình phát media riêng. Bạn có thể tải video bằng cách nhấn vào nút bấm ở trên cùng bên phải khi đang xem video đó. 

Trong năm 2015, Điện máy Xanh đã khai trương 66 siêu thị, đạt 86 siêu thị tổng cộng. Tính đến 6 tháng đầu năm 2016, hệ thống này khai trương thêm 33 siêu thị, đạt con số 119 hiện tại. Năm 2016, hệ thống sẽ triển khai thêm mô hình “Điện máy Xanh mini” có quy mô nhỏ và sẽ bán các chủng loại hàng hóa vừa đủ cho một khu vực dân cư nhất định. Theo dự kiến, trong giai đoạn từ 2016 - 2017, công ty dự dịnh mở 135 siêu thị thường và 270 cửa hàng nhỏ, nâng tổng số lượng lên 400 siêu thị trên toàn quốc.