Tại bàn tròn, các nhà mạng lớn như China Unicom, China Mobile và du UAE cũng chia sẻ kinh nghiệm phát triển, kinh doanh 5G, 5.5G. Theo đó, mạng 5G tốc độ cao là nền tảng để triển khai mạng 5.5G, do đó, việc tăng cường mạng 5G ở các khu dân cư, đường sắt cao tốc, thành thị và nông thôn có thể hỗ trợ thiết lập đa tính năng cho mạng 5.5G. Ngoài ra, quy trình vận hành thông minh từ đầu đến cuối cho phép các nhà mạng nắm được thông tin toàn diện và chuyên sâu về các sự cố mạng, tự khắc phục lỗi, tối đa hóa hiệu quả mạng và cải thiện trải nghiệm người dùng.

Chia sẻ tại bàn tròn ngành về 5G Advanced, ông David Li - Chủ tịch kinh doanh 5G<E TDD của Huawei cho biết, với sự bùng nổ của công nghệ trí tuệ nhân tạo, thương mại hóa 5.5G trong năm 2024 sẽ mang đến nhiều cơ hội mới trong lĩnh vực di động. Huawei đã đổi mới 4 công nghệ cốt lõi để phát triển mạng 5.5G xanh và kết nối liền mạch, cung cấp các dịch vụ liên tục, không bị gián đoạn.

Theo Hiệp hội GSM, tốc độ thâm nhập 5G nhanh nhất trong mọi thế hệ mạng từ trước đến nay. Hiện tại, khoảng 20% thuê bao di động thế giới là thuê bao 5G. Điều này có được là nhờ vào sự phổ biến của các thiết bị, vùng phủ sóng rộng, tốc độ, giá cạnh tranh và yếu tố vĩ mô tốt hơn.

Đại diện Hiệp hội GSM và hãng nghiên cứu Omdia chỉ ra đây là thời điểm thích hợp để triển khai 5.5G. Tốc độ mạng 5Gbps có thể đạt được từ tổng hợp thành phần ba sóng mạng 5.5G (3CC) trên quy mô lớn, mang đến trải nghiệm sống động cho game, sự kiện thể thao, giải trí, video. Ngoài ra, chuỗi công nghiệp 5.5G cũng đang phát triển ổn định với U6G, mmWave và các tài nguyên công nghệ băng tần mới khác đang được các nhà mạng kiểm tra và thẩm định.

Trên thế giới, đã có hơn 30 loại thiết bị đầu cuối hỗ trợ 5.5G và hơn 60 nhà mạng phát hành thương mại 5.5G. Để nắm bắt mọi cơ hội AI mang lại, toàn ngành cần tăng cường hợp tác, xây dựng mạng và ứng dụng hiệu quả.

(Theo RCR Wireless)

Bạch Lan Phương cho biết mạng xã hội lan truyền tin đồn cô là người thứ 3. Nhiều bình luận miệt thị, xúc phạm, cho rằng cô chen ngang mối tình của Huỳnh Anh và người cũ. Tuy nhiên, nữ MC khẳng định 3 năm sau khi Huỳnh Anh chia tay bạn gái, cô mới xuất hiện.

Lan Phương bộc bạch: "Nếu tôi là người thứ 3 phá vỡ mối tình đẹp được khán giả yêu mến thì ngàn lần đáng trách. Nhưng tôi không phải nguyên nhân của sự đổ vỡ đó. Khi cuộc tình kết thúc, người trong cuộc sẽ đau khổ, kỷ niệm càng đẹp, chia tay càng nhiều nước mắt. Chúng ta cần tôn trọng quyết định của họ, quá khứ ngủ yên, không ai cảm thấy đau lòng. Trong mối quan hệ yêu đương, nếu ngày nào đó, bạn trai muốn dừng lại, tôi sẽ chúc phúc cho anh. Tôi không bao giờ níu giữ một người không hướng về mình".

Nữ MC kể suốt 3 năm qua, nhiều bình luận miệt thị, xúc phạm cô. Thậm chí, có người gửi hình ảnh của Huỳnh Anh và tình cũ cho Lan Phương. Cô hy vọng mọi người có thể cư xử văn minh, tôn trọng quá khứ của nhau. 

MC Bạch Lan Phương sinh năm 1986, từng là MC dẫn dắt một số chương trình của Đài truyền hình Việt Nam như: VTV Kết nối, Thời trang & cuộc sống... Tháng 11/2020, nữ MC gây xôn xao mạng xã hội khi hé lộ chuyện tình cảm với Huỳnh Anh.

Huỳnh Anh sinh năm 1992 tại Hà Nội, từng tham gia các phim Cầu vồng tình yêu, Tình khúc bạch dương, Cả một đời ân oán, Chạy trốn thanh xuân, Mùa xuân ở lại, Lựa chọn số phận và mới nhất làBiệt dược đen. 

Trước khi yêu Bạch Lan Phương, Huỳnh Anh có mối tình 3 năm với Á hậu Hoàng Oanh, 2 năm với Y Vân - hotgirl người Việt sống tại Bỉ.

Bạch Lan Phương nhắc về tình cũ của Huỳnh Anh:

Diệu Thu

Dưới sự chủ trì của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, buổi lễ còn có sự tham dự của các thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng, Nguyễn Thanh Lâm, Bùi Hoàng Phương, cùng lãnh đạo của các cơ quan, đơn vị thuộc Bộ TT&TT.

Theo quyết định được công bố tại sự kiện, ông Lê Văn Tuấn, Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện được điều động, bổ nhiệm giữ chức Cục trưởng Cục An toàn thông tin. Quyết định có hiệu lực từ ngày 1/7.

Bộ trưởng Bộ TT&TT quyết định điều động và bổ nhiệm ông Lê Thái Hòa, Thư ký Bộ trưởng giữ chức Phó Cục trưởng Cục Tần số vô tuyến điện. Ông Lê Thái Hòa cũng được giao nhiệm vụ phụ trách, điều hành Cục Tần số Vô tuyến điện từ tháng 7.

Bà Hoàng Thị Phương Lựu, Chánh Văn phòng Bộ TT&TT được giao kiêm nhiệm thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn Thư ký Bộ trưởng, Bộ TT&TT từ ngày 1/7 cho đến khi có quyết định khác.

Cũng từ tháng 7, ông Nguyễn Khắc Lịch, Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ được điều động và bổ nhiệm giữ chức Cục trưởng Cục Công nghiệp ICT.

Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ Đinh Quang Trung đảm trách nhiệm vụ phụ trách điều hành Vụ Khoa học và Công nghệ từ ngày 1/7.

Tại sự kiện, Bộ TT&TT cũng trao các quyết định: Điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Hữu Hạnh, Phó Cục trưởng Cục Chuyển đổi số quốc gia, giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính; Bổ nhiệm lại ông Nguyễn Nguyên giữ chức Cục trưởng Cục Xuất bản, In và Phát hành kể từ ngày 1/7/2024.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, điểm đặc biệt của đợt bổ nhiệm, bổ nhiệm lại lần này là 5 lãnh đạo mới tại 4 cục và Vụ Kế hoạch – Tài chính đều được nhìn nhận dựa trên tiềm năng, và được lãnh đạo Bộ giao cho các thách thức mới. Cụ thể, tân Cục trưởng Cục An toàn thông tin Lê Văn Tuấn được điều động sang lãnh đạo một lĩnh vực hoàn toàn khác với lĩnh vực tần số mà ông từng quen làm. Cục trưởng Cục Công nghiệp ICT Nguyễn Khắc Lịch được giao đảm trách điều hành lĩnh vực quan trọng của đất nước, ngành công nghiệp cốt lõi của một quốc gia.

Trong khi đó, ông Nguyễn Hữu Hạnh được lãnh đạo Bộ TT&TT giao trọng trách Phó Vụ trưởng Vụ Kế hoạch – Tài chính với kỳ vọng sẽ tạo sự thay đổi lĩnh vực kế hoạch, tài chính của Bộ TT&TT. Cục trưởng Cục Xuất bản, In và Phát hành Nguyễn Nguyên được tin tưởng giao thêm cơ hội để dốc sức cho sự phát triển của lĩnh vực xuất bản, với một nhiệm vụ quan trọng là làm cho sách ‘sống dậy’ bằng cách làm mới. Tương tự, với Phó Cục trưởng phụ trách điều hành Cục Tần số vô tuyến điện Lê Thái Hòa, thách thức lớn cũng không hề nhỏ, dù là trở lại đơn vị công tác cũ.

Đề nghị các cán bộ coi việc được bổ nhiệm, bổ nhiệm lại và giao phụ trách điều hành là cơ hội để thử thách chính mình, Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng mong các cán bộ này vận dụng hết khả năng để làm việc, qua đó sẽ phát hiện ra mình là ai và có thể gánh vác được nhiệm vụ mới hay không.

Để tạo điều kiện cho 5 đơn vị trên hoạt động, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng giao Vụ Tổ chức cán bộ của Bộ TT&TT chậm nhất là hết tháng 7 và mục tiêu là giữa tháng này, hoàn thành việc kiện toàn bộ máy lãnh đạo của các đơn vị.

Nhấn mạnh lãnh đạo các cơ quan, đơn vị của Bộ TT&TT, bao gồm cả các cán bộ vừa được điều động phải tập trung xây dựng hệ thống cho đơn vị mình, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ: Nhiều vị trí lãnh đạo sẽ chỉ duy trì khoảng 1 năm và dài  2- 3 năm là di chuyển. Vì thế, để khi lãnh đạo thay đổi nhưng tổ chức vẫn ổn định, chỉ có mỗi cách là xây dựng tổ chức một cách có hệ thống.

Cách xây dựng hệ thống cho tổ chức, theo hướng dẫn của Bộ trưởng là đưa tất cả hoạt động của cán bộ, công chức trong đơn vị đưa lên môi trường số; Đầu tư hệ thống công cụ số để cho người lao động đỡ vất vả; Xây dựng hệ tri thức số của ngành, lĩnh vực và đơn vị.

“Làm được việc đó, hệ thống của tổ chức tương đối ổn, lãnh đạo mới về sẽ không phải bắt tay vào làm những việc hàng ngày, thường xuyên”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý.

Chúc mừng 7 cán bộ mới nhận nhiệm vụ, các Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thanh Lâm, Nguyễn Huy Dũng và Bùi Hoàng Phương đều cho rằng đây là một cơ hội để các cán bộ làm mới mình. Các Thứ trưởng cũng tin tưởng rằng những cán bộ này sẽ hoàn thành các nhiệm vụ được giao, đạt được kết quả ngay trong nửa cuối năm nay, và tiến lên phía trước để đưa ngành, lĩnh vực TT&TT tiếp tục phát triển.

Cả 7 cán bộ mới nhận quyết định đều khẳng định sẽ nỗ lực hết mình trong triển khai các nhiệm vụ, đồng thời cam kết sau 1 năm nếu không hoàn thành tốt công việc được giao sẽ tự nguyện từ chức, nhường vị trí cho người khác phù hợp hơn.

Cũng tại lễ công bố và trao quyết định công tác cán bộ, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phân tích về cách làm công tác cán bộ dựa trên tiềm năng đang được Bộ TT&TT áp dụng.

“Bổ nhiệm cán bộ khi đã chắc chắn 100% thì làm công tác cán bộ có vẻ dễ nhưng sẽ luôn thiếu cán bộ, nhất là khi ngành TT&TT phải cung cấp nhân lực cho toàn quốc. Bổ nhiệm cán bộ dựa trên tiềm năng là Ban cán sự Bộ phải chấp nhận rủi ro. Nhưng, phải thế thì mới có nhiều cán bộ”, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng lý giải rõ.

Bên cạnh yêu cầu nhiệm vụ giao cho cán bộ bổ nhiệm dựa trên tiềm năng phải có mức độ thách thức cao để nhanh chóng bộc lộ khả năng, hai điều kiện khác để thực hiện cách bổ nhiệm dựa trên tiềm năng là hình thành văn hóa rời vị trí lãnh đạo khi không gánh vác được nhiệm vụ; Lãnh đạo trực tiếp phải giám sát, hỗ trợ thường xuyên hơn để kịp thời thay đổi, điều chỉnh để nếu cần thì kịp thời thay thế cán bộ.

Chỉ rõ cán bộ trưởng thành lên là do công việc, và việc thử người cũng giống như "lửa thử vàng", Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh:“Muốn có nhiều cán bộ thì lãnh đạo phải tạo ra nhiều thử thách mới, tạo ra nhiều công việc mới. Muốn có nhiều cán bộ giỏi thì lãnh đạo phải tạo ra nhiều thách thức lớn và nhiều công việc lớn!”.