Những lời chúc 8/3 cho bạn bè và người thân đậm tính hài hước

Được thay đổi về mặt thiết kế ngoại thất, Mirage 2016 nổi bật với cản trước thể thao, lưới tản nhiệt được tinh chỉnh thiết kế mới hình dạng tổ ong mạ cờ-rôm đem lại vẻ sang trọng và trẻ trung hơn. Hệ thống đèn pha được thay đổi với hệ thống bóng bi-xenon HID kèm theo dải đèn chiếu sáng ban ngày LED. Ngoại thất trên Mirage 2016 còn cho khách hàng thêm tuỳ chọn về màu sắc mới bao gồm màu đỏ, xám và cam.

Về trang bị nội thất bên trong, xe nổi bật với tông màu đen làm chủ đạo, trên bảng táp-lô nổi bật với một màn hình hiển thị thông tin giải trí cỡ lớn, các phím điều chỉnh chức năng được sắp xếp gọn gàng hơn, một số chi tiết như công tắc cửa sổ điện, cần số được ốp gỗ cao cấp, vô-lăng 3 chấu bọc da…

Điều nghịch lý là người ta cần dùng Night Shift vào lúc cuối ngày trước khi đi ngủ, lúc mà pin rất nhiều khả năng là sắp cạn. Một người dùng iPhone khẳng định trên YouTube: "Tôi nghĩ Apple đáng ra phải để cho 2 chế độ có thể bật cùng lúc".

Mặc dù vậy mới đây trên 9to5Mac đã chia sẻ một cách đơn giản không ai ngờ tới để bật Night Shift khi đã bật Low Power Mode. Mẹo ở đây là bật Night Shift bằng các câu lệnh cho Siri như "Turn on Night Shift" hay "Enable Night Shift". Điều khác biết khi bật Night Shift bằng Siri là công tắc trong Control Center sẽ không có dấu hiệu gì là đang bật Night Shift.

Sau khi hoàn thành nhiệm vụ chính tuyến cấp 17, hệ thống Võ Tướng sẽ được mở. Mỗi một Võ Tướng sẽ phải cần Hồn Tướng tương ứng để kích hoạt và tăng bậc. Trong Chiến Thần Tam Quốc có tổng cộng 17 Võ Tướng chia làm 3 phẩm chất Tinh Nhuệ, Truyền Kỳ và Vô Song. Phẩm chất càng cao thì thuộc tính và chiêu thức càng mạnh, người chơi có thể thiết lập cùng lúc 3 Võ Tướng để hỗ trợ cho nhân vật, khi hợp thể sẽ có hiệu quả riêng biệt và tiêu hao Nộ Khí.

Mỗi Võ Tướng sẽ sở hữu vòng sáng riêng biệt, vòng sáng này tượng trưng cho thế mạnh đặc trưng cho từng Võ Tướng. Trương Liêu giúp tăng Đồng khi đánh quái, Mạnh Hoạch Trương Phi giúp tăng sát thương bạo kích, Hoa Đà giúp hồi sinh lực, Quan Vũ có tác dụng phản sát thương từ địch, Lữ Bố giúp tăng tấn công… Người chơi có thể căn cứ theo đó mà lựa chọn sử dụng tướng phù hợp với từng tình huống riêng biệt để phát huy tối đa uy lực của từng vị tướng.

Có 3 hoạt động mà bất kì người chơi nào cũng từng phải kinh qua đó là cày cấp, ngồi thiền và săn BOSS. Vậy trong 3 tình huống cụ thể này, người chơi nên sử dụng những Võ Tướng nào để đạt hiệu quả tối đa? Với hoạt động cày cấp, đánh quái tăng kinh nghiệm người chơi có thể kết hợp Tư Mã Ý (tăng % nhận EXP Chiến Thần khi đánh quái) – Điêu Thuyền (tăng % nhận EXP khi đánh quái) – Trương Liêu (tăng % nhận Đồng khi đánh quái). 

Còn với hoạt động săn BOSS hấp dẫn thì bộ 3 Lữ Bố (tăng % tấn công) – Nhị Kiều (tăng % sát thương kỹ năng khi hợp thể) – Triệu Vân (tăng % sát thương lên Boss) sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo. Gia Cát Lượng, Trần Cung (tăng % lợi ích ngồi thiền) – Quách Gia (hồi Hồn Lực mỗi giây) là bộ 3 phù hợp cho hoạt động ngồi thiền.

Tham gia cộng đồng yêu thích Chiến Thần Tam Quốc tại

https://www.facebook.com/cttq.360game.vn/

Trải nghiệm game tại http://cttq.360game.vn/

Chơi game mượt hơn tại: http://goo.gl/EnUG2Y

Kun

Ngày 29/12, ICTnews nhận được phản ánh của khách hàng Hồ Đức Sơn (trú tại Nhà Bè, TP.HCM) phản ánh về việc, ngày 12/12/2016, khách hàng Hồ Đức Sơn đặt mua sản phẩm smart tivi LED LG 43 inch 2016 FHD WebOS 3.0 model 43LH605T (màu đen), mã đơn hàng 316458256 tại website lazada.vn (nhà cung cấp sản phẩm là Điện máy Toàn Linh).

Vì đây là ngày mua hàng khuyến mãi online lớn nhất năm của Lazada nên sản phẩm được giảm giá chỉ còn 5.597.800 đồng (từ mức giá gốc 9,1 triệu đồng được công bố ngày 12/12 – PV). Sau khi đặt thành công và thanh toán online bằng thẻ, Lazada đã xác nhận và gửi mail thông báo cho khách hàng sẽ giao hàng từ ngày 14/12 - 17/12/2016.

Nhưng tới ngày 17/12/2016, khách hàng Hồ Đức Sơn chủ động gọi lên cho tổng đài Lazada và được thông báo rằng đơn hàng sẽ được giao trong ngày nhưng vẫn không nhận được. Tiếp tục gọi điện cho Lazada thì được thông báo chờ, sau đó vào 16h16 phút ngày 19/12/2016, anh Sơn nhận được mail từ Lazada thông báo là giao hàng không thành công do không liên hệ được nên hàng đã chuyển về Lazada. Sau đó, khách hàng Hồ Đức Sơn khiếu nại thì được nhân viên Lazada hồi đáp là sẽ phản hồi và giao hàng lại trong vòng 2-3 ngày tiếp theo (nhân viên của Lazada là Kim Phượng gọi vào lúc 8h43 ngày 21/12/2016). Thế nhưng, tới ngày 21/12/2016 Lazada gửi mail phản hồi là sản phẩm không giao cho khách hàng do sai giá và xin lỗi, bồi thường bằng voucher mua hàng (voucher 1 triệu nếu tiếp tục mua chiếc tivi).

Ngày 30/12/2016, Chính phủ đã ban hành Quyết định số 2545/QĐ-TTg phê duyệt Đề án phát triển thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam giai đoạn 2016-2020.

Theo đó, Đề án đã đề ra mục tiêu cụ thể: đến cuối năm 2020, tỷ trọng tiền mặt trên tổng phương tiện thanh toán ở mức thấp hơn 10%; Phát triển mạnh thanh toán thẻ qua các thiết bị chấp nhận thẻ tại các điểm bán; nâng dần số lượng, giá trị giao dịch thanh toán thẻ qua các thiết bị chấp nhận thẻ.

Đến năm 2020, toàn thị trường có trên 300.000 thiết bị chấp nhận thẻ POS được lắp đặt với số lượng giao dịch đạt khoảng 200 triệu giao dịch/năm. Thúc đẩy thanh toán điện tử trong thương mại điện tử, thực hiện mục tiêu của Kế hoạch tổng thể phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2016 - 2020 (100% các siêu thị, trung tâm mua sắm và cơ sở phân phối hiện đại có thiết bị chấp nhận thẻ và cho phép người tiêu dùng thanh toán không dùng tiền mặt khi mua hàng; 70% các đơn vị cung cấp dịch vụ điện, nước, viễn thông và truyền thông chấp nhận thanh toán hóa đơn của các cá nhân, hộ gia đình qua các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt; 50% cá nhân, hộ gia đình ở các thành phố lớn sử dụng phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt trong mua sắm, tiêu dùng).

Tập trung phát triển một số phương tiện và hình thức thanh toán mới, hiện đại, phục vụ cho khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần thúc đẩy Tài chính toàn diện (Financial Inclusion); tăng mạnh số người dân được tiếp cận các dịch vụ thanh toán, nâng tỷ lệ người dân từ 15 tuổi trở lên có tài khoản tại ngân hàng lên mức ít nhất 70% vào cuối năm 2020.

Một trong các giải pháp để thực hiện mục tiêu trên là nghiên cứu triển khai một số biện pháp hành chính kết hợp với các biện pháp khuyến khích về lợi ích kinh tế nhằm phát triển thanh toán điện tử.

Cụ thể, nghiên cứu ban hành một số cơ chế, chính sách để khuyến khích thanh toán điện tử trong việc: Thu, nộp thuế; giao dịch thương mại điện tử; thu phí, lệ phí, thủ tục hành chính; thanh toán cước, phí cho các dịch vụ thường xuyên, định kỳ như: Điện, nước, điện thoại, Internet, truyền hình cáp; triển khai ứng dụng công nghệ thanh toán điện tử mới; khuyến khích các cơ sở bán lẻ hàng hóa, dịch vụ chấp nhận và sử dụng các phương tiện thanh toán điện tử và hỗ trợ khách hàng thực hiện các giao dịch thanh toán điện tử trong quá trình mua bán hàng hóa, dịch vụ, không phân biệt giữa thanh toán bằng tiền mặt với các phương tiện thanh toán điện tử.

Ban hành các cơ chế, chính sách thích hợp về phí dịch vụ thanh toán để khuyến khích tổ chức, cá nhân thực hiện thanh toán không dùng tiền mặt; quy định mức phí thanh toán chuyển khoản và mức phí nộp, rút tiền mặt tại các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài theo hướng tăng mức phí giao dịch tiền mặt và giảm phí thanh toán không dùng tiền mặt; giảm mức phí áp dụng cho các giao dịch thanh toán liên ngân hàng; quy định về cách thức tính phí, cơ cấu phân bổ phí của các tổ chức vận hành các hệ thống thanh toán, đảm bảo mức phí hợp lý, tạo lập thị trường cạnh tranh bình đẳng, tránh độc quyền.

Nghiên cứu, ban hành một số cơ chế, chính sách nhằm thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt kết hợp với việc tăng cường kiểm soát thanh toán, phát hành hóa đơn bán hàng hóa, dịch vụ, chống thất thu thuế; ban hành văn bản quy định về tính pháp lý của chứng từ điện tử, hướng dẫn sử dụng, lưu trữ chứng từ điện tử.

Ngoài ra, rà soát, bổ sung, sửa đổi các văn bản quy định về việc mở và sử dụng tài khoản thanh toán; xem xét bổ sung quy định các tổ chức, cá nhân có hoạt động kinh doanh phải mở tài khoản thanh toán tại các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán để thực hiện các giao dịch thanh toán; ban hành quy định giao dịch mua bán bất động sản và những tài sản có giá trị lớn (như ô tô, xe máy, tàu thuyền,…) thực hiện thanh toán không dùng tiền mặt.

1. Alibaba thôn tính Lazada

Năm nay, Alibaba đã mua lại 1 tỷ USD cổ phần kiểm soát trong Lazada của Rocket Internet. Đây là cửa hàng online lớn nhất tại Đông Nam Á, đối thủ chính của Alibaba và Amazon. Giao dịch cho phép gã khổng lồ Trung Quốc dễ dàng bành trướng tại thị trường nước ngoài và đạt mục tiêu ít nhất nửa doanh thu tại đây.

Đông Nam Á sở hữu tiềm năng khổng lồ với tầng lớp trung lưu và tỉ lệ sử dụng smartphone, Internet ngày một tăng. Tuy vậy, đây vẫn là “ca khó” đối với các công ty không hiểu rõ về thị trường.

Thông báo được đưa ra vào thời điểm không thể thuận lợi hơn: Lazada được cho là đã cạn tiền và không có nhiều may mắn trong việc gọi vốn. Dù vậy, các chuyên gia nhận định thương vụ xác nhận sức hấp dẫn của Đông Nam Á trong mắt các nhà đầu tư chiến lược.

2. Alibaba đối đầu Amazon

Không chỉ Lazada, Alibaba còn thôn tính một công ty khác là nhà cung cấp tạp hóa online Redmart. Redmart được cho là mục tiêu của Amazon, gã khổng lồ nước Mỹ có kế hoạch gia nhập thị trường Đông Nam Á đầu năm tới. Theo báo cáo của TechCrunch, Amazon đang tuyển quân và bí mật mua các tài sản như xe tải đông lạnh. Nếu đây là sự thật, chúng ta sẽ chứng kiến cuộc chạm trán nảy lửa giữa hai “đại gia” Amazon và Alibaba vào năm 2017.

3. Rakuten rút khỏi Đông Nam Á

“Đại gia” thương mại điện tử Nhật Bản, Rakuten, đã đóng cửa các chợ online tại Singapore, Malaysia, Indonesia hồi tháng 3 và sa thải 150 nhân viên. Họ cũng thông báo bán trang TMĐT Tarad của Thái Lan mua từ năm 2009. Công ty không đưa ra lý do cho việc rút lui khỏi thị trường mà chỉ tiết lộ nó nằm trong lộ trình mới.

4. Vòng gọi vốn F của Grab

Ứng dụng gọi xe hàng đầu Đông Nam Á, Grab, huy động thành công 750 triệu USD trong vòng gọi vốn mới nhất vào tháng 9, dẫn đầu bởi SoftBank (Nhật Bản). Nó nâng mức tiền mặt của Grab lên 1 tỷ USD và nâng giá trị lên hơn 3 tỷ USD, là startup công nghệ lớn thứ hai khu vực, chỉ sau Garena.

5. Thua lỗ của Rocket Internet

“Công xưởng startup” của Đức cho biết đã lỗ hơn 680 triệu USD trong năm nay do nhiều mảng kinh doanh không duy trì được sự bền vững. Tuy vậy, Rocket Internet chưa “cạn tiền” khi vẫn còn 1,7 tỷ USD trong ngân hàng và 1,16 tỷ USD trong danh mục startup.

6. Thương vụ đầu tiên của Google

Google có thương vụ mua bán đầu tiên tại Đông Nam Á khi thôn tính ứng dụng chat Pie của Singapore. Các kỹ sư của Pie được cho là khởi động cho nhóm kỹ thuật mà Google định xây dựng tại quốc đảo.

Đúng như lời giới thiệu, cuốn sách dạy tiếng Anh này thật sự là một bước tiến đáng kể trong việc giảng dạy tiếng Anh. Không những hình minh họa được vẽ lại theo phong cách anime mà mỗi bài học là một chương light novel, tất cả các bài đều có liên quan tới nhau và tạo nên một câu chuyện thống nhất vô cùng độc đáo.

Câu chuyện sẽ theo chân một người Nhật Bản tên là Ken, sau một thời gian dài làm việc tại Canada, anh trở về Nhật Bản và tìm cách gặp lại những người bạn cũ. Các bước ngoặt của cuốn sách giáo khoa đặc biệt này được xây dựng kỹ lưỡng và thực tế tới nỗi có cả những cảnh say xỉn sau khi đi bar hay những trường đoạn lãng mạn đầy kịch tích.