Cuộc cách mạng xe điện cũng chưa hề bắt đầu. Tại thời điểm hiện tại, phiên bản Model 3 duy nhất được bày bán vẫn có giá khởi điểm là 49.000 USD. Tesla vẫn chưa thể sản xuất ra các mẫu Model 3 ở giá “khởi điểm” 35.000 USD như công bố của Elon Musk cách đây 2 năm.

Rất nhiều người coi Elon Musk là Iron Man của đời thực. Quả thật, cũng giống như Tony Stark, ông giàu có và cũng có tầm nhìn rất giàu tính nhân văn về con người. Du hành vũ trụ, năng lượng “sạch”, AI đạo đức, giao thông “sạch”... tất cả đều có bàn tay của Musk.

Thế nhưng, các tác giả của Marvel chẳng bao giờ nói về cách hoạt động của Stark Industries. Tất cả những gì chúng ta biết chỉ là Tony Stark giàu và cao đẹp. Hết. Bởi Tony Stark là đại diện cho những ý tưởng lớn lao chứ không phải là những thứ nhàm chán như duy trì lỗ/lãi cho công ty hay xây dựng quy trình sản xuất cho nhà máy.

Có lẽ Elon Musk và Tesla cũng vậy. Cứ mỗi lần vị tỷ phú eBay ngày nào lên sân khấu giới thiệu về một sản phẩm mới thì cả thế giới lại phát cuồng. Khẩu chiến của Elon Musk về AI đạo đức cũng thu hút sự chú ý của báo giới không kém gì mỗi lần lãnh đạo Samsung hay Huawei lên tiếng đá xoáy Apple.

Với Tesla, Elon Musk là đại diện cho một ý tưởng lớn lao: một hệ thống giao thông sạch hơn và thông minh hơn.

Nhưng không ai mấy ai nghĩ về cách hoạt động của Tesla. Không ai biết làm thế nào để Tesla có thể bành trướng như Stark Industries cả. Có thể đến cả Elon Musk cũng không. Trong suốt những tháng vừa qua, cả Musk, cả báo giới đều đã nhiều lần lên tiếng than phiền về vấn đề tự động hóa quá mức tại nhà máy Fremont. Chi phí sản xuất tăng cao và tốc độ sản xuất Model 3 bị đẩy lùi là những hậu quả tai hại nhất của tham vọng "tự động hóa đến cùng cực" của Elon Musk.

Trớ trêu thay, những công ty “bình thường” hơn như Fiat hay GM lại không gặp phải vấn đề này. Họ đều đã từng cố gắng đẩy mạnh tự động hóa quá trình sản xuất ô tô và đều đã... nhận ra vai trò quan trọng của con người. Không bị thổi phồng bởi trị giá thị trường, họ thực sự sản xuất ô tô thay vì vẽ ra những viễn cảnh tự động hóa như "Iron Man" Elon Musk.

Trong một nghiên cứu về vấn đề trên dây chuyền Tesla, các chuyên gia của Bernstein và UBS đã đưa ra nhận định:

“Trong quá trình lắp ráp, robot có thể tạo ra lực xoắn ổn định, nhưng chúng không thể phát hiện và giải quyết các vấn đề như dây không thẳng, ốc vít không vừa vặn hay khóa bị lỗi. Con người thì lại làm việc này rất tốt. Bạn đã bao giờ tự hỏi vì sao xe Tesla lại có những vấn đề như tiếng ồn do gió, có tiếng vặn vẹo/rung lắc hay thậm chí là có những linh kiện bị rơi lìa? Bây giờ thì bạn đã có câu trả lời rồi”.

Nhưng cuối cùng thì khi nhắc đến Tesla sẽ chẳng có ai nghĩ đến tiếng ồn khi ngồi trong xe hay những con ốc không vừa vặn cả. Nhắc đến Tesla, chúng ta sẽ nghĩ ngay đến động cơ điện, đến công nghệ tự lái, đến màn hình điều khiển kích cỡ lớn, đến tay nắm cửa tự động “bật” ra khi người lái đến gần...

Nói cách khác, nói đến Tesla hay Elon Musk là nói đến những điều lớn lao và kỳ lạ. Cũng giống như Iron Man: bạn còn nhớ tập phim thứ 2 đã bị chê tơi bời vì “dám” tập trung vào vấn đề sức khỏe của Tony Stark? Đến nay, anh chàng người sắt đã có hẳn bộ giáp nano, "ảo" hơn cả Mark 42 hay HulkBuster.

Còn Elon Musk ngày hôm nay đã kịp bàn tới Model Y, mẫu crossover đầu tiên của Tesla được dự kiến sẽ ra mắt vào năm 2020. Nhà sáng lập của Tesla vẫn mộng ước sẽ tạo ra “một cuộc cách mạng trong chu trình sản xuất” với Model Y.

Cuộc cách mạng nào? 2 năm trước, vị “Iron Man đời thực” vẫn còn nói đến 20,000 chiếc Model 3 rời xưởng mỗi tuần. Ngay bây giờ, dây chuyền Fremont cũng mới chỉ sản xuất được 2000 chiếc Model 3 mỗi tuần mà thôi.

Theo GenK

Tại Việt Nam, nhiều bạn trẻ và người nổi tiếng cũng "bắt trend" khá nhanh khi đăng tải clip đá nắp chai điệu nghệ và gửi lời thách đấu tới bạn bè.

Katleen Phan Võ và Bạch Trà My hưởng ứng trào lưu đá nắp chai. Ảnh chụp màn hình.

Vốn là con nhà võ, đạt trình độ huyền đai đệ tam đẳng, Katleen Phan Võ - con gái chưởng môn phái Vịnh Xuân Nam Anh và Hoa hậu Điện ảnh 1992 Thanh Xuân - dễ dàng thực hiện "thử thách nắp chai". 

Clip hot girl sinh năm 1997 đăng tải trên trang cá nhân tối 3/7 nhận được hơn 30.000 lượt "thả tim" từ dân mạng. 

Màn "đá nắp chai" cũng không làm khó được hot girl Sài thành Bạch Trà My. Không chỉ thực hiện thành công thử thách, thần thái của cô khi cầm chai nước sau đó được nhiều dân mạng nhận xét là "cool ngầu" không kém.

Ca sĩ Will cũng không nằm ngoài trào lưu này. "4 năm rồi không đấm đá, nay làm thử Bottle Cap Challenge cảm giác vẫn như thời Tấm Cám nhưng xương cốt cứng hết rồi", nam ca sĩ viết.

Nhiều bạn trẻ Việt thành công với "thử thách nắp chai". Trào lưu này do nhà vô địch Taekwondo và Hapkido thế giới Farabi Davletchin khởi xướng. Ảnh chụp màn hình.

Gõ hashtag #bottlecapchallenge lên thanh tìm kiếm Facebook hay Instagram, hàng loạt clip thử thách cũng được dân mạng Việt hào hứng chia sẻ. Những người thành công "tag" tên người mình muốn thách thức ở phần chú thích.

Bên cạnh mục đích chính là đá nắp chai, nhiều dân mạng còn đầu tư trang phục, bối cảnh độc đáo để thực hiện thử thách này.

Nhìn có vẻ đơn giản song "thử thách nắp chai" không dễ để người tham gia có được cú đá hoàn hảo. Theo NYPost, người thực hiện thử thách nên nới lỏng nắp trên chai nhựa hoặc thủy tinh rồi đặt trên một mặt phẳng.

Sau đó, người thực hiện đứng cách chai một đoạn ngắn, xoay người một vòng và tung cú đá vào phần miệng sao cho nắp bay ra nhưng chai không đổ. Lực đá ở chân không được quá mạnh vì sẽ gây đổ, vỡ chai, cũng không được quá nhẹ vì nắp chai sẽ chẳng "xi nhê" gì. 

Hiện, #bottlecapchallenge vẫn đang được nhiều người trên thế giới nhiệt tình hưởng ứng và chia sẻ lên mạng xã hội.

Theo lịch, phim "Về nhà đi con" sẽ được lên sóng tối các ngày trong tuần từ Thứ Hai đến Thứ Sáu. Bên dưới đây sẽ là hướng dẫn qua về địa chỉ xem “Về nhà đi con” tập 62 trên hệ thống VTV Giải trí.

Xem “Về nhà đi con” tập 62 VTV Giải trí

Như đã nêu ở trên, từ lúc 21h30 chúng ta có thể xem lại “Về nhà đi con” tập 62 trên website VTV Giải trí ở địa chỉ vtvgiaitri.vn/title/ve-nha-di-con (địa chỉ cụ thể ở đây).

Các đối thủ khác cũng không kém cạnh khi hầu hết đã tung ra sản phẩm chiến lược ở phân khúc nóng bỏng này. Oppo giới thiệu model F7 với giá 8 triệu, Vivo có V9 Plus ngang giá. Samsung tung bộ đôi Galaxy A6 và A6+ với giá lần lượt 7 và 9 triệu đồng.

Một tên tuổi mới mà cũ là Honor cũng tung ra chiếc 7X với giá bán 5,5 triệu đồng. HMD Global góp thêm phần sôi động cho thị trường với bộ đôi Nokia 6 và 7 Plus, giá lần lượt 7 và 9 triệu đồng.

Tính ra từ đầu năm, có đến hơn chục mẫu di động đáng chú ý tầm giá 5-10 triệu đồng bán ra tại Việt Nam trong khi các phân khúc khác gần như im ắng.

Ở nhóm dưới 5 triệu đồng, chỉ có một số hãng di động mới nổi tập trung ra mắt sản phẩm như Honor, Huawei trong khi nhóm cao cấp chứng kiến  3 model đáng chú ý là Samsung Galaxy S9, Xperia XZ2 và Huawei P20 Pro.

Điều này cũng phần nào phản ánh đúng cục diện thị trường khi phân khúc 5-10 triệu được xem là cạnh tranh gay gắt nhất hiện nay. Ở nhóm này, người dùng có đến vài chục lựa chọn.

Theo thống kê của GfK, phân khúc điện thoại giá 5-10 triệu đồng chiếm khoảng 34% thị phần smartphone bán ra tại Việt Nam trong năm 2017. Con số này của nhóm di động trên 10 triệu chỉ là 10% còn nhóm 3-5 triệu là hơn 25%.

Thị phần các phân khúc di động tại Việt Nam năm 2017. Số liệu: GfK.

Dễ hiểu khi phân khúc điện thoại 5-10 triệu phát triển nóng như hiện nay. Theo thống kê của GfK, giá trị trung bình một chiếc smartphone bán ra tại Việt Nam đã vượt mốc 6 triệu đồng. Những chiếc di động bán chạy nhất trong năm ngoái đều có mức giá xấp xỉ 7 triệu đồng như Galaxy J7 Pro, Galaxy J7 Plus hay Oppo F5.

Đây là tầm giá dễ thu hút người dùng nhất nhưng lại là miếng bánh không hề dễ “gặm”. Để cạnh tranh, các nhà sản xuất buộc phải trang bị cho các sản phẩm này nhiều tính năng hấp dẫn, thậm chí không thua kém máy cao cấp để thu hút người dùng.

Năm nay, dễ nhận thấy trào lưu được các hãng di động ưa thích là màn hình tràn viền kèm phần notch giống với iPhone X. Oppo F7, Vivo V9 Plus, Huawei Nova 3e hay Asus Zenfone 5 đều sở hữu thiết kế này.

Những smartphone tầm giá này hiện cũng có kiểu dáng rất đẹp, nhiều màu sắc lạ mắt, chụp ảnh đẹp và dung lượng lưu trữ lớn. Nói chung, chúng đáp ứng đủ những nhu cầu khắt khe nhất của người dùng.

Thiết kế tràn viền với phần notch là điểm nhấn dễ nhận thấy nhất trên nhiều di động tầm trung ra mắt năm nay. Ảnh: Thành Duy.

Về cách thức phân phối, các nhà sản xuất cũng đưa ra nhiều hình thức khác nhau để tận dụng ưu thế của mình. HMD Global chọn cách hợp tác với Thế Giới Di Động để bán Nokia 6 và 7 Plus với mục tiêu bán 500.000 máy trong năm nay. Asus, trong khi đó, bán độc quyền Zenfone 5 2018 tại FPT Shop. Xiaomi lại chọn đẩy mạnh các kênh bán hàng online để tiết kiệm chi phí.

Khoảng 2-3 năm gần đây, phân khúc chứng kiến sự thống trị của Samsung và Oppo. Tuy nhiên, với sự vươn lên mạnh mẽ của các nhà sản xuất mới nổi như Huawei, Xiaomi, quyết tâm giành giật thị phần của Asus như năm nay, cuộc chiến hứa hẹn sẽ rất khốc liệt.

Xét ở góc độ nào đó, Samsung, Oppo có lẽ nên lo lắng, bởi quyết tâm và khả năng "phá giá" của các đối thủ là có thừa.