U20 Việt Nam hạ U20 Australia: Bình thường nhưng là hy vọng

Tăng hiệu quả sử dụng nguồn lực bằng CNTT

Tính tới thời điểm hiện nay, Việt Nam đã thiết lập quan hệ thương mại với hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn thế giới. Đặc biệt, việc ký kết một loạt các hiệp định thương mại tự do với các đối tác, liên minh lớn vừa qua đã mở ra một cơ hội lớn mà nền kinh tế Việt Nam nói chung, các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng cần nắm bắt và tận dụng cơ hội.

Các chuyên gia thường nói nhiều đến việc môi trường kinh doanh chưa đủ minh bạch, thông thoáng và còn thiếu một hệ thống pháp luật đồng bộ, hiệu quả… là một trong những nguyên nhân khiến cho sức cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam kém hiệu quả. Tuy nhiên, cần nhìn nhận một thực tế rằng việc cải cách khung thể chế kinh tế sẽ đòi hỏi bản thân các doanh nghiệp phải tái cấu trúc cách thức tổ chức hoạt động, cách sử dụng các nguồn lực, cũng như hệ thống quản lý… như thế, doanh nghiệp mới có thể tồn tại trong môi trường kinh doanh thay đổi.

Bản thân mỗi doanh nghiệp cần tự cải tổ để không chỉ đứng vững mà còn phát triển nhanh và mạnh trong bối cảnh hiện tại. “Tin học hóa doanh nghiệp” bằng hệ thống phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp là một trong những giải pháp được rất nhiều doanh nghiệp chú trọng đầu tư.

Mới đây, Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội đã thực hiện khảo sát hiện trạng ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) của các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn, doanh nghiệp nhà nước và công ích trực thuộc thành phố. Kết quả, việc ứng dụng mới dừng lại ở mức cơ bản, nhỏ lẻ, doanh nghiệp thiếu quan tâm đầu tư cho CNTT. Thực tế này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thay đổi cách nhìn nhận về việc ứng dụng CNTT trong thời gian tới.

Còn với các doanh nghiệp lớn hay các tập đoàn, việc ứng dụng CNTT vào hoạt động sản xuất kinh doanh đã được chú trọng hơn khá nhiều. Tuy nhiên chưa có sự đồng bộ trong các bộ phận và còn khá nhiều doanh nghiệp chưa đầu tư CNTT vào khâu quản lý. Mặc dù thực tế cho thấy rằng, khi áp dụng CNTT vào quản lý sẽ giúp cho doanh nghiệp tận dụng các nguồn lực của mình một cách tốt nhất.

Giải pháp phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp

Hiện nay trên thị trường, có rất nhiều những sản phẩm phần mềm được ứng dụng nhiều vào việc quản lý doanh nghiệp, tiêu biểu là giải pháp phần mềm BRAVO 7 ERP-VN của Công ty Cổ phần Phần mềm BRAVO.

BRAVO 7 ERP-VN là một giải pháp quản trị tổng thể, hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong việc quản lý tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp (nhân lực - tài lực - vật lực) và trợ giúp tất cả các bộ phận của doanh nghiệp thao tác nghiệp vụ và chia sẻ thông tin một cách hiệu quả thông qua quy trình xử lý công việc đã được quy chuẩn khi thiết kế phần mềm.

Trong suốt 19 năm xây dựng và phát triển, Hệ thống giải pháp phần mềm BRAVO 7 đã trở thành bộ công cụ tập hợp, xử lý, phân tích số liệu để hỗ trợ cho quản trị cho gần 3.000 doanh nghiệp là các công ty, tập đoàn lớn của Việt Nam. Giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả và tiết kiệm. Giúp người sử dụng nâng cao năng suất lao động và hiệu quả công việc.

Không chỉ được minh chứng bởi sự tin tưởng của số lượng khách hàng lớn trong cả nước mà sản phẩm BRAVO 7 ERP-VN còn được giới chuyên môn đánh giá rất cao. 3 năm liên tiếp được vinh danh tại Danh hiệu Sao Khuê là minh chứng cho điều đó. Danh hiệu Sao Khuê – giải thưởng uy tín hàng đầu của ngành CNTT Việt Nam không ngừng đổi mới, nâng cao các tiêu chí bình chọn qua các năm nhằm tìm ra những cái tên xứng đáng nhất.

Tại buổi lễ Công bố và trao Danh hiệu Sao Khuê 2018 diễn ra vào sáng ngày 21/4/2018 tại Hà Nội vừa qua, ông Ngô Đình Hải - Giám đốc công nghệ của BRAVO chia sẻ: “Danh hiệu Sao Khuê năm 2018 thêm một lần nữa khẳng định chất lượng, sản phẩm dịch vụ của BRAVO trong con mắt của những nhà chuyên môn uy tín. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ “không ngủ quên trên chiến thắng”, BRAVO đã và đang gấp rút cho công cuộc ra mắt sản phẩm với nền tảng công nghệ và tính năng vượt trội hứa hẹn sẽ đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam phát triển lớn mạnh hơn nữa” .

Lệ Thanh

Như vậy, có thể tạm coi thời gian của con người là như nhau. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra ở đây là: Tại sao cùng là 24 tiếng, có người lại làm được nhiều việc thế, còn tôi đi ra đi vào thôi mà đã hết ngày rồi?

Điều tạo ra sự khác biệt đó, 1% do hoàn cảnh, 99% do sự kỷ luật của mỗi người mà có. Đặc biệt là với đàn ông, khoa học đã chứng minh nam giới dù đã trưởng thành vẫn luôn có một "đứa trẻ" thường trực trong tâm trí, cực kỳ ham vui và dễ bị phân tâm.

Dù sao thì, đã biết là không tốt thì nên nhìn nhận và sửa đổi bản thân. Dưới đây là 9 thói quen gây phí phạm thời gian mà 99% đàn ông đều mắc phải ít nhất một thứ:

1. "Việc nọ xọ việc kia"

Cách "tốt nhất" để làm lãng phí thời gian, là không có những ưu tiên cho một hay nhiều việc, xáo trộn mọi thứ lại với nhau. Là con người bình thường thì không thể có 3 đầu 6 tay, nếu giữ thói quen này thì hiếm khi mọi thứ bạn phải làm lại có kết quả trọn vẹn.

Khi rõ ràng về các ưu tiên này, bạn sẽ không còn bị cuốn hút bởi thói quen nhảy từ việc này sang việc khác nữa. Đúng hơn là bạn có thể dành thời gian để hoàn thành thứ quan trọng nhất dựa trên danh sách ưu tiên đã thiết lập.

2. "Nghiện" mạng xã hội

Không khó để bắt gặp hình ảnh những người bạn đi chơi, ăn uống với nhau trong cùng một không gian, mỗi người cầm trên tay một chiếc smartphone và “check in”, đăng ảnh, kéo newfeeds… Thay vì chuyện trò hỏi thăm nhau, tâm sự, chia sẻ cùng nhau, thì rất nhiều người lại tập trung vào diễn biến trên mạng xã hội (không chỉ mỗi chị em phụ nữ, cả đàn ông cũng rất nhiều).

Chỉ khi bạn hoàn toàn kỷ luật với chính mình về việc không bị dính chặt với mạng xã hội, bạn mới thực sự đang sống một cách thực sự. Mà chờ tới khi biết tiếc nuối thời gian thường... rất lâu.

3. Bị ám ảnh bởi email, kiểm tra hòm thư liên tục

Có phải bạn là người check email và trả lời tin nhắn mỗi 5 - 10 phút không? Khi để các thông báo email mới khiến bạn bị phân tán từng giây thì chắc chắn, bạn đang lãng phí từng giây phút giá trị.

Chỉ nên đợi chờ những email thực sự quan trọng, mang tính sống còn với công việc của bạn. Hãy nhớ rằng, bạn có thể có 8 giờ chờ đợi, còn người khác là 8 giờ làm việc.

4. Ham vui, tụ tập với bạn bè mọi lúc mọi nơi mà không màng tới việc phải làm

Như đã nói ở trên, đàn ông rất ham vui và dễ bị phân tâm không khác gì một đứa trẻ.

Tới khi nào bạn vẫn sẵn sàng bỏ qua công việc, gia đình... để tới tụ tập với bạn bè không vì lý do gì cả, bạn đang lãng phí rất nhiều thời gian.

Không phải gặp gỡ bạn bè là sai trái, tuy nhiên hãy cùng nhau lên lịch cụ thể. Có làm xong rồi nghỉ xả hơi thì đầu óc mới được thoải mái, đúng chứ?

5. Không biết nói "không"

Khi nhận quá nhiều việc, năng suất công việc của bạn cũng sẽ giảm xuống.

Khi ở trong chế độ “sống sót” cố gắng hoàn thành tất cả mọi thứ nằm trong danh sách công việc thì cuối cùng, bạn sẽ không thể xác định được đâu là những công việc quan trọng hàng đầu nữa. Hãy nói “không” nhiều hơn với những thứ mà bạn không thể giải quyết để dành thời gian tập trung cho nhiều thứ khác.

Bạn đã xem bộ phim hài "Yes man" của Jim Carrey rồi chứ? Nói "có" hoặc nói "không" quá nhiều để khiến con người rơi vào phiền hà, hãy biết cân bằng chúng theo khả năng của bản thân.

6. Tham lam toàn những thứ chẳng ra đâu với đâu

Lòng tham của con người là vô đáy, ai cũng vậy, chỉ là bạn có biết kiềm chế nó hay không.

Môi trường công sở, với bạn bè, gia đình hay ngoài xã hội đều tồn tại rất nhiều đàn ông... tham lam. Không đơn giản là tiền bạc mà bất cứ thứ gì mang tính chất sở hữu đều bị giành giật hết mức có thể.

Hãy biến sự tham lam trong tâm trí trở thành động lực để cạnh tranh một cách lành mạnh, tranh chấp làm gì trong khi bạn hoàn toàn có khả năng làm được tốt hơn thế, rất lãng phí thời gian!

7. Thói quen trì hoãn

Trì hoãn (hay còn có những cách gọi khác với nghĩa tương tự là tính chần chừ, hay thói lề mề, sự lần lữa, thói rề rà, ù lỳ...) là thuật ngữ trong tâm lý học chỉ về những thói quen của con người có xu hướng để chậm lại, tự hoãn lại, chưa muốn bắt tay vào làm ngay một công việc phải làm, hoặc có tâm lý chờ và để một thời gian... rất lâu sau mới làm hoặc quên đi luôn.

Nghe đến đây là đã thấy phí thời gian rồi đúng không? Tạm khắc phục theo cách ở đây nhé.

8. Qúa cầu toàn

Hay còn gọi là chủ nghĩa hoàn hảo, nếu sự cầu toàn của bạn trở nên "quá đà", nó sẽ trở thành hội chứng và phải điều trị như một căn bệnh về tâm lý.

Yêu cái đẹp, yêu sự hoàn hảo không xấu chút nào. Tuy nhiên, chẳng có thứ gì trên đời này hoản hảo 100%, nhận ra điều này sớm một chút, bạn sẽ cảm thấy cuộc sống này tươi đẹp theo cách "không hoàn hảo".

Luôn muốn động chân động tay vào mọi thứ, điều chỉnh sao cho vừa ý nhất chính là một trong những cách gây lãng phí thời gian.

9. Cứ muốn giống người khác

Vì không có đủ thời gian là vấn đề mà ai cũng đối mặt nên hãy khác biệt. Nếu sống khác biệt, bạn sẽ nhận được những kết quả khác biệt. Hãy là sự thay đổi mà bạn muốn nhìn thấy, miễn tích cực là được.

Đặt ra mục tiêu, hoàn thành mục tiêu là điều rất tốt, tuy nhiên đặt ra mục tiêu để trở thành "clone" của ai đó thì không nên chút nào.

Theo GenK

Vòng Chung kết ESL Pro League Season 5 vào cuối tuần qua đã chứng kiến một cơn ác mộng với mọi game thủ chuyên nghiệp: ghosting. Đây là một thuật ngữ trong CS:GO mô tả việc nhắc vị trí của kẻ địch đang ở đâu. Nó thường xảy ra trong các server khán giả in-game, nhưng trong trường hợp này, chuyện còn tồi tệ hơn khi mà đám đông theo dõi trực tiếp có nhiều thông tin hơn tại thời điểm diễn ra trận đấu.

Ngôi sao của North, Kristian “k0nfig” Wienecke, đã thực sự khuấy động bầu không khí cuồng nhiệt tại trận Chung kết Tổng trước khi đội của anh bị “phím” vị trí.

Đoạn clip dưới đây đã ghi lại vấn đề xuất phát từ đám đông khán giả. Nhiều người hâm mộ đã làm hỏng một pha 2v1 của North với thành viên Kenny “KennyS” Schrub bên phía G2 Esports tại map đấu Inferno. Fan hâm mộ hét to “A kìa!” rồi “trong hố” với hy vọng tay Sniper có thể nắm bắt được thông tin.

Mọi thứ bắt đầu từ 3:04:01

Đội trưởng in-game của North, Mathias "MSL" Lauridson, thậm chí còn chửi thể khi gặp phải nạn ghosting qua đoạn tweet trên trang Twittercá nhân sau khi trận đấu kết thúc.

“Hãy chính trực đi”, MSL viết. “Hy vọng không có khán giả nào sẽ làm điều đó một lần nữa. Công bằng đi và cổ vũ bất cứ gì cũng được. Nhưng làm gì tương tự như vậy có thể làm hỏng trận đấu.”

Những tuyển thủ khác cũng cùng chung suy nghĩ với MSL, khi cho rằng tai nghe cách âm không thể giải quyết hoàn toàn được vấn nạn này nhưng nhiều người vẫn nghĩ.

Một pha ghosting đáng chú ý nữa cũng đã xuất hiện tại DreamHack Bucharest năm ngoái, khi đám đông khán giả liên tục kêu gào vị trí bombsite mà các tuyển thủ đang góp mặt.

Ghosting khiến cho các buồng cách âm trở nên cần thiết hơn bao giờ hết và buộc các nhà tổ chức phải suy nghĩ tới những biện pháp phòng ngừa. Vấn nạn ghosting  đã trở nên nghiêm trọng hơn một chút khi đông dảo khán giả phía dưới không chỉ đơn thuần cổ vũ mà còn tác động tới các tình huống đối đầu mang tính quyết định.

Trong trường hợp này, âm lượng từ phía khán giả sẽ được giảm xuống phần nào nếu các tuyển thủ ngồi ở trong cabin thi đấu chuyên nghiệp.

Nếu fan hâm mộ vẫn cứ hành động như cái cách ma họ vẫn quen làm trên kênh chat khi xem stream trên Twitch, nhà tổ chức sẽ buộc phải hành động quyết liệt như yêu cầu rõ ràng trên các tấm vé tham dự sự kiện. Nó sẽ khiến cho nhiều người ngần ngại hơn khi có ý đồ ghosting nếu không sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng tới các sự kiện mà họ tham dự.

Giờ đây, một thành phần không nhỏ những tuyển thủ CS:GOchuyên nghiệp đang lên tiếng bày tỏ sự bất bình với người hâm mộ và các nhà tổ chức khi họ cho rằng tính cạnh tranh và quyền lợi của họ đang bị xâm hại.

None(Theo Dot Esports)